#驴友[超话]#『户外记录 | 与死神共舞…』
登山永远是自己和自己较劲，人不可能战胜自然，只能在一次次挑战的过程中不断拓展自我边界和对世界的认知。在一个男性丛林拼杀的女性该是什么样子？一个数次与死亡擦肩而过但依然选择一次次重新出发的女性该是什么样子？
女性力量既可以包容万物，又可以气吞山河。很多人喜欢给我加上“登山家”的头衔，因为我是为数不多登顶过珠穆朗玛峰的中国女子登山运动员，但在我看来，所谓“职业运动员”应该可以凭借自己的项目带来不错的收入，过上更好的生活。
这个头衔看似很光鲜，但我完全不是，从选择登山以来，我没有品牌赞助，也没找过赞助商，我不想让自己在登山的时候总是想着杂事，背上除了背包之外的负担，所以我选择自己承担每一次登山的费用。
毫不夸张地说，登山是一项吃钱的项目，以珠峰为例，单次登珠峰的价格就要40万，这还不包括登山前的训练课程、全身心投入准备中所需要的时间成本，和其他更大的代价。
很多人觉得，我从原本的人生轨道走上了一条名利双收的道路，但事实上，选择登山之后，我的收入大幅减少，常常让自己处在吃老本的处境。
我身边的人会说，如果我还在做原本的工作，还在当那个干练精致的女白领，我的人生会更“容易”一些，因为从前的我几乎就是电视剧里精英女性的形象，我供职于一家世界500强企业，白天奔忙在各个经销商那里，闲暇时间出入高档购物中心，我每天都要穿戴得体背名牌包，一丝不苟的做发型和妆容。
那时，我拼命努力的工作，除了金钱上的收获，慢慢也在圈内积累了一些名气。但同时，我也开始做休闲式的徒步和登山，不知道各位在看的朋友是否有相同的感受，现代人的生活压力，很容易在山水间释放，当我的脚步踏在并不平坦的山路上时，工作上的琐事已经很难再扰乱我，我面前只有一条路，无法后退只能前进。
这种忘掉生活烦恼，专注眼前当下的感觉实在太令人着迷了，我一次一次在工作的间隙寻找释放的机会。直到比我小十岁的登山运动员，我已故的丈夫走进了我的生活，与他同行攀登的机会摆在我面前，我第一次走到了那个人生的十字路口。
于是，我的人生中有了两个截然不同的选择：继续做我的销售经理；或者辞掉工作去完成我的攀登梦想。要说完全没有纠结是不可能的，我的职场焦虑已经很难纾解，每天醒来我都觉得有些绝望，理想很丰满，但职场上的难题已经到了我用努力无法完成的地步了。
我开始劝自己：既然无论如何都完不成，何不干脆给自己放个长一点的假期，等“玩”够了我再考虑要不要重新回到这片战场。当时我的想法很简单，我仍旧无法完全放下的我的那些职场经验、人脉和资源，我只想有个假期能从攀登山峰回来再有重新选择的机会。但没想到，与先生第一次的攀登之旅完全改变了我的人生轨迹。
我很明白，我绝不想再背负职场的压力去过我的余生，我爱登山我爱探险，我就是要遵从自己的内心，去过我想要的生活。
登山这件事，有成功就会有失败，有站在山巅的人，就会有死在半路的人。我见过太多死在半路的人，虽然不像《珠峰清道夫》所拍摄的那么惨烈，但这个项目和行业就是会有死亡的风险。
很多人喜欢问我，为什么痴迷于登山。我的答案是：我喜欢我的生活在别处。当你在山脚下的大本营与不同国家的爱好者畅谈时，当你的足迹遍布这个世界上人迹罕至的地域时，当你在完全陌生的地方重新“活”一次的时候，那种快乐很难描述，它不完全是登山给予我的，而是从准备到完成的一整个过程。
但我必须说明，这个过程的不美好程度也一度令我难以承受，那就是死亡。每次攀登走进大本营，出行前我脑海中有无数的幻想，我幻想着站在世界之巅的成就感，幻想着环顾四周时辽阔世界带给我的冲击。
我的队友也与我一同在大本营做准备，这段时间我们朝夕相处，早就成为了无话不谈的好友。登山时团队成员互相之间的信任很重要，你要把自己的生死交给队友，我称之为“过命的交情”。
我很感激我的妈妈，她是真正懂我的人，很少“要求”我的人生必须怎样过。所以后来我真正登上珠峰的那一刻，我举着我自己自制的一面小旗子拍了张照片，旗子上写着：妈妈你是我的骄傲。这张照片我从没给别人看过，这是专属我和我妈的一张照片。
坦白说，我热爱生命，我越探索这个世界，就越认识到它的美好，就越想继续探索，我不想在自己这么年轻的时候就告别这个世界。我还有未完成的梦想，还有许许多多想去的地方。
但是，登山这些年，我越来越体会到它的奥义也越来越认识到我自己是怎样的人。我常想，从我上一份工作开始，我就不自知地一直在接受所有地狱难度的挑战，我享受克服重重困难过后的成就感，登顶的绝美风光是不能说服自己克服艰险的人永远也无法看到的。
我选择登山运动，在与死神共舞。但是别人明白与否不重要，我自己活得明白就够了。登顶那一刻并不是真正的成功，因为对于一个攀登者来说，只有平安回到大本营，只有活着回到家才是真正的成功。对我而言，我攀登的已不仅仅是物理上的山峰，更是生命中的无限山峰。
登山永远是自己和自己较劲，人不可能战胜自然，只能在一次次挑战的过程中不断拓展自我边界和对世界的认知。在一个男性丛林拼杀的女性该是什么样子？一个数次与死亡擦肩而过但依然选择一次次重新出发的女性该是什么样子？
女性力量既可以包容万物，又可以气吞山河。很多人喜欢给我加上“登山家”的头衔，因为我是为数不多登顶过珠穆朗玛峰的中国女子登山运动员，但在我看来，所谓“职业运动员”应该可以凭借自己的项目带来不错的收入，过上更好的生活。
这个头衔看似很光鲜，但我完全不是，从选择登山以来，我没有品牌赞助，也没找过赞助商，我不想让自己在登山的时候总是想着杂事，背上除了背包之外的负担，所以我选择自己承担每一次登山的费用。
毫不夸张地说，登山是一项吃钱的项目，以珠峰为例，单次登珠峰的价格就要40万，这还不包括登山前的训练课程、全身心投入准备中所需要的时间成本，和其他更大的代价。
很多人觉得，我从原本的人生轨道走上了一条名利双收的道路，但事实上，选择登山之后，我的收入大幅减少，常常让自己处在吃老本的处境。
我身边的人会说，如果我还在做原本的工作，还在当那个干练精致的女白领，我的人生会更“容易”一些，因为从前的我几乎就是电视剧里精英女性的形象，我供职于一家世界500强企业，白天奔忙在各个经销商那里，闲暇时间出入高档购物中心，我每天都要穿戴得体背名牌包，一丝不苟的做发型和妆容。
那时，我拼命努力的工作，除了金钱上的收获，慢慢也在圈内积累了一些名气。但同时，我也开始做休闲式的徒步和登山，不知道各位在看的朋友是否有相同的感受，现代人的生活压力，很容易在山水间释放，当我的脚步踏在并不平坦的山路上时，工作上的琐事已经很难再扰乱我，我面前只有一条路，无法后退只能前进。
这种忘掉生活烦恼，专注眼前当下的感觉实在太令人着迷了，我一次一次在工作的间隙寻找释放的机会。直到比我小十岁的登山运动员，我已故的丈夫走进了我的生活，与他同行攀登的机会摆在我面前，我第一次走到了那个人生的十字路口。
于是，我的人生中有了两个截然不同的选择：继续做我的销售经理；或者辞掉工作去完成我的攀登梦想。要说完全没有纠结是不可能的，我的职场焦虑已经很难纾解，每天醒来我都觉得有些绝望，理想很丰满，但职场上的难题已经到了我用努力无法完成的地步了。
我开始劝自己：既然无论如何都完不成，何不干脆给自己放个长一点的假期，等“玩”够了我再考虑要不要重新回到这片战场。当时我的想法很简单，我仍旧无法完全放下的我的那些职场经验、人脉和资源，我只想有个假期能从攀登山峰回来再有重新选择的机会。但没想到，与先生第一次的攀登之旅完全改变了我的人生轨迹。
我很明白，我绝不想再背负职场的压力去过我的余生，我爱登山我爱探险，我就是要遵从自己的内心，去过我想要的生活。
登山这件事，有成功就会有失败，有站在山巅的人，就会有死在半路的人。我见过太多死在半路的人，虽然不像《珠峰清道夫》所拍摄的那么惨烈，但这个项目和行业就是会有死亡的风险。
很多人喜欢问我，为什么痴迷于登山。我的答案是：我喜欢我的生活在别处。当你在山脚下的大本营与不同国家的爱好者畅谈时，当你的足迹遍布这个世界上人迹罕至的地域时，当你在完全陌生的地方重新“活”一次的时候，那种快乐很难描述，它不完全是登山给予我的，而是从准备到完成的一整个过程。
但我必须说明，这个过程的不美好程度也一度令我难以承受，那就是死亡。每次攀登走进大本营，出行前我脑海中有无数的幻想，我幻想着站在世界之巅的成就感，幻想着环顾四周时辽阔世界带给我的冲击。
我的队友也与我一同在大本营做准备，这段时间我们朝夕相处，早就成为了无话不谈的好友。登山时团队成员互相之间的信任很重要，你要把自己的生死交给队友，我称之为“过命的交情”。
我很感激我的妈妈，她是真正懂我的人，很少“要求”我的人生必须怎样过。所以后来我真正登上珠峰的那一刻，我举着我自己自制的一面小旗子拍了张照片，旗子上写着：妈妈你是我的骄傲。这张照片我从没给别人看过，这是专属我和我妈的一张照片。
坦白说，我热爱生命，我越探索这个世界，就越认识到它的美好，就越想继续探索，我不想在自己这么年轻的时候就告别这个世界。我还有未完成的梦想，还有许许多多想去的地方。
但是，登山这些年，我越来越体会到它的奥义也越来越认识到我自己是怎样的人。我常想，从我上一份工作开始，我就不自知地一直在接受所有地狱难度的挑战，我享受克服重重困难过后的成就感，登顶的绝美风光是不能说服自己克服艰险的人永远也无法看到的。
我选择登山运动，在与死神共舞。但是别人明白与否不重要，我自己活得明白就够了。登顶那一刻并不是真正的成功，因为对于一个攀登者来说，只有平安回到大本营，只有活着回到家才是真正的成功。对我而言，我攀登的已不仅仅是物理上的山峰，更是生命中的无限山峰。
恩捷股份交流纪要20211201
交付能⼒力力展望:10⽉月份已经 超过了了3亿平的交付，Q4平
均每个⽉月超过3亿平⽐比较确 定，预计 12⽉月仍有较⼤大增
⻓长。⽬目前提升交付能⼒力力为⼯工 作重⼼心，每个⽉月能应对3亿平 的交付。⽬目前产能 对应明年年 35-40亿平的交付能⼒力力，明 年年新增10亿平的交付能⼒力力， 预计40-45亿平的交付能 ⼒力力。未来2-3年年内，公司份额
预计仍持续增⻓长，客户合作 越来你越紧密，和客户建⽴立 合资⼯工⼚厂，新增订单确定性 强。
股东减持问题:⾼高管持股在
员⼯工持股平台⾥里里⾯面，每年年需 要给员⼯工⼀一部分兑现，⼤大股 东，18 年年资产重组，上海海恩 捷重组装⼊入上市公司体系 内，⼤大股东没有取得现⾦金金对 价，申请了了延期， 今年年到 期，⼤大股东减持要缴纳税
收，还有是⼤大股东美籍身 份，也是现在到期，需要现 ⾦金金缴纳税收。另外⼤大股东减 持也对其他的项⽬目进⾏行行投 资。
Q&A 1.之前每年年新增15条线，现 在每年年新增20条线，增量量的 来源?
去年年的Q3识别到需求的变 化，开始做设备的准备⼯工 作，说服了了制钢所加⼤大供 应，和东芝、 布鲁克纳也⼀一 直保持紧密联系，⽬目前也从 其他的供应商那⾥里里拿到了了⼀一 些⽣生产线，公司还是⽐比 较希 望从制钢所那⾥里里拿到更更多的 设备，明年年还是制钢所为主 的设备，其他海海外的为辅。 需要 2-3年年时间，国产设备 会作为公司的补充，国产设 备能带来成本降低。 国产设 备这块会有⼀一些合作，不不是 完全的第三⽅方。
2.⼦子公司东航光电盈利利?
不不构成公司的核⼼心经营业 务，更更多是做⼀一些实验验 证，基本没有盈利利。
3.各基地的产能规划?
⽬目前⼟土建完成的是重庆基 地，后⾯面⽆无锡、江⻄西⼀一分部 产线。 ⾦金金坛还在⼟土建准备， ⼟土建完成之后才会设备安 装，会根据各区域需求来进 ⾏行行设备安装，会根 据供给调 配来，投产节奏Q1会慢⼀一 些。25条线，明年年会提供10 亿平的交付能⼒力力。
4.23年年25年年产能规划? 到今年年年年底，制膜能⼒力力，50 亿平，明年年25条，20-25亿 平的制膜能⼒力力，明年年70-80 亿平的制 膜能⼒力力。23年年30条 以上的⽣生产线落地，百亿平 以上的制膜能⼒力力，希望25年年 达到100亿的交 付能⼒力力，25 年年还会有⽐比较⼤大的产能投 放。 5.明年年40-45亿平，客户占
⽐比拆分?
国内⼤大客户占份额40-50%， 海海外20-30%。具体客户出货 不不细拆。
6.明年年涂覆⽐比例例?
涂覆⽐比例例会有持续提升，⼤大 客户涂覆已经切⼊入，预计明 年年30%-40%，今 年年接近 30%，明年年会提升，10%左 右，⼤大客户占⽐比⾼高，⽐比例例提 升主要看⼤大客户这边。⼤大 客 户每个⽉月10%左右是涂 覆。
7.⼲干法隔膜产能释放节奏? 明年年会有出货，1-2亿平，明
年年⼩小试到中试，23年年会有⽐比 较⼤大的交付能⼒力力。项⽬目5亿 (⼀一期)+5亿，10亿平的能 ⼒力力，要看验证周期，没有设 备的制约。 8.铁锂也可以⽤用⼲干法?⼲干法
需求的分析?
LFP电池⼲干法和湿法都在⽤用， 公司的⼲干法还是更更多⽤用于储 能市场，单次投⼊入⽐比较⼤大，
对性能 没有那么⾼高的要求， 安全和循环是储能场景的要 求，公司使⽤用的⼲干法⼯工艺跟 国内的不不⼀一样， 极限成本会 很低，与储能市场会有⼀一个 ⾼高度匹配。吹塑法跟公司的 ⼯工艺相⽐比，会有20%左右的
成本优势。
9.湿法隔膜的成本拆分? 折旧、⼈人⼯工、能耗、材料料占 了了90%，材料料20%，折旧 20%，⼯工艺优化成本⾮非常有 效，加⼯工 ⽅方式的改进、良品 率的提升都会降本，在材料料 设备上都在做，设备国产 化、材料料国产化公司 都在 做，预计未来成本会有很⼤大 的将对，⾃自动化的提升，⼈人 ⼯工数不不断往下降，⽣生产⼯工艺 完善 和技术突破提升了了⽣生产 效率，预计未来成本仍有降 的空间。
10.明年年的价格?
判断稳中有升，有⼀一定幅度 的增⻓长，⽬目前公司产品产能
⽆无法覆盖市场需求，10⽉月份 公司已 经提价了了，提价⼀一直 在做。 11.和宁德、亿纬的合资⼚厂?
时间会⽐比较晚，和宁德的合 资还在选址，还没有⼟土建， 更更多是远期订单的绑定。
12.⼲干法隔膜产线?
⽬目前产线是进⼝口产线，前⼏几 条会进⾏行行技术改造，后⾯面会 进⾏行行国产化。
13.纳税⾦金金额有超10亿级别的 吗?
有 14.跟蔚来的固态电池隔膜进 展?
新型半固态电池隔膜，是蔚 来半固态的隔膜应⽤用，已经 测试，现有产线调整其实就 可以实 现，技术储备很久， ⽬目前已经在实验性的⼯工作， 明年年会有⼀一些批量量供应。固 态隔膜的产线可以⽤用现在的 产线。
15.湿法扩产，受到进⼝口设备
的限制，⾏行行业供需后续怎么
看?
⽬目前设备供应是瓶颈，明后 年年供需情况，从客户反馈、 渠道反馈，需求是⾮非常乐观 的，产业 迎来了了真正的爆发 期，动⼒力力需求旺盛，终端需 求乐观到转换成公司的订单 还是⽐比较复杂的， 下游客户 ⼀一直在解决供应链的问题， 不不断在做⼯工作，产业链感受 ⽐比较强。如pvdf，20Q4就出 现了了⽐比较紧张的状态，下游 其实⼀一直在采购，订单转换 需要进⼀一步跟踪。
16.中⼩小客户5%提价，⼤大客 户这块明年年会有提价吗?
产品价格的调整，更更多是产 品进⾏行行调整，性价⽐比差的产 品进⾏行行了了价格调整，针对订 单⼩小和⽣生产复杂的产品，不不 会针对某个客户调整。性价 ⽐比的排名是动态的⼯工作，到 明年年会⼀一直做下去。
17.在线涂覆进展?
认证的客户⾮非常积极，加⼯工 ⽅方式的接受度⾮非常⾼高，国内 导⼊入很快，到今年年年年底产能 按计划的节奏，计划中10条 线会完成调试和投产，明年年 提升到34条。在线涂覆的难 度在于设备和良品率，设备 宽度需要匹配，对涂覆的要 求⾮非常⾼高，公司调整了了很 久，制膜端的良品率低的 话，就会造成良品率更更低， 浪费更更多，只有制膜的良品 率⾜足够⾼高，具备经济性，才 能去做在线涂覆。 导⼊入客户只需要技术验证就 ⾏行行就可以供应，新增客户， 会有⼀一部分让利利，促进新增 产品份额的提升，即使让 利利，也有⽑毛利利的提升。
18.替代pvdf的进展?
公司给客户提供了了⼀一些⽅方 案，有做⼀一些新的材料料开 发，电池材料料结构⾮非常复 杂，新材料料也在向客户推 荐，但这个⽐比较难，公司准
备了了很多⽅方案和路路线。
19.到25年年产能结构?
22年年底70-80亿平制膜，25 年年百亿的交付能⼒力力。湿法 的。
20.圆柱电池对隔膜的⽤用量量? 圆柱的占⽐比提升的话影响?
圆柱加⼯工更更紧，单⼀一密度可 以提升，⽤用量量的减少是⾮非常 ⼩小的，圆柱、⽅方形、软包肯 定是并存的，会由市场来选 择，互有利利弊，电池本身的 进步，单位成本的下降其实 终端需求是更更⼤大 的，其实总
量量是提升的。⽅方形wh是15 平，圆柱单耗是个位数的降 低，是配合所有的材料料下 降，4680对隔膜其实有新的 要求，⼤大规模⽣生产不不能⽤用原 来的隔膜，也是要新开发 的。
21.铝塑膜进展?
今年年⼀一条⽣生产线，2000万 平，打样、验证，之后会放 量量，⼆二线明年年放量量，⼤大概在明年年或者 后年年才能放量量。
22.涂覆材料料⽔水性和油性的占 ⽐比?
公司都有覆盖，看市场。国 内客户还是陶瓷的量量更更⼤大， 海海外相对油性多⼀一些。#股票##价值投资日志[超话]#
交付能⼒力力展望:10⽉月份已经 超过了了3亿平的交付，Q4平
均每个⽉月超过3亿平⽐比较确 定，预计 12⽉月仍有较⼤大增
⻓长。⽬目前提升交付能⼒力力为⼯工 作重⼼心，每个⽉月能应对3亿平 的交付。⽬目前产能 对应明年年 35-40亿平的交付能⼒力力，明 年年新增10亿平的交付能⼒力力， 预计40-45亿平的交付能 ⼒力力。未来2-3年年内，公司份额
预计仍持续增⻓长，客户合作 越来你越紧密，和客户建⽴立 合资⼯工⼚厂，新增订单确定性 强。
股东减持问题:⾼高管持股在
员⼯工持股平台⾥里里⾯面，每年年需 要给员⼯工⼀一部分兑现，⼤大股 东，18 年年资产重组，上海海恩 捷重组装⼊入上市公司体系 内，⼤大股东没有取得现⾦金金对 价，申请了了延期， 今年年到 期，⼤大股东减持要缴纳税
收，还有是⼤大股东美籍身 份，也是现在到期，需要现 ⾦金金缴纳税收。另外⼤大股东减 持也对其他的项⽬目进⾏行行投 资。
Q&A 1.之前每年年新增15条线，现 在每年年新增20条线，增量量的 来源?
去年年的Q3识别到需求的变 化，开始做设备的准备⼯工 作，说服了了制钢所加⼤大供 应，和东芝、 布鲁克纳也⼀一 直保持紧密联系，⽬目前也从 其他的供应商那⾥里里拿到了了⼀一 些⽣生产线，公司还是⽐比 较希 望从制钢所那⾥里里拿到更更多的 设备，明年年还是制钢所为主 的设备，其他海海外的为辅。 需要 2-3年年时间，国产设备 会作为公司的补充，国产设 备能带来成本降低。 国产设 备这块会有⼀一些合作，不不是 完全的第三⽅方。
2.⼦子公司东航光电盈利利?
不不构成公司的核⼼心经营业 务，更更多是做⼀一些实验验 证，基本没有盈利利。
3.各基地的产能规划?
⽬目前⼟土建完成的是重庆基 地，后⾯面⽆无锡、江⻄西⼀一分部 产线。 ⾦金金坛还在⼟土建准备， ⼟土建完成之后才会设备安 装，会根据各区域需求来进 ⾏行行设备安装，会根 据供给调 配来，投产节奏Q1会慢⼀一 些。25条线，明年年会提供10 亿平的交付能⼒力力。
4.23年年25年年产能规划? 到今年年年年底，制膜能⼒力力，50 亿平，明年年25条，20-25亿 平的制膜能⼒力力，明年年70-80 亿平的制 膜能⼒力力。23年年30条 以上的⽣生产线落地，百亿平 以上的制膜能⼒力力，希望25年年 达到100亿的交 付能⼒力力，25 年年还会有⽐比较⼤大的产能投 放。 5.明年年40-45亿平，客户占
⽐比拆分?
国内⼤大客户占份额40-50%， 海海外20-30%。具体客户出货 不不细拆。
6.明年年涂覆⽐比例例?
涂覆⽐比例例会有持续提升，⼤大 客户涂覆已经切⼊入，预计明 年年30%-40%，今 年年接近 30%，明年年会提升，10%左 右，⼤大客户占⽐比⾼高，⽐比例例提 升主要看⼤大客户这边。⼤大 客 户每个⽉月10%左右是涂 覆。
7.⼲干法隔膜产能释放节奏? 明年年会有出货，1-2亿平，明
年年⼩小试到中试，23年年会有⽐比 较⼤大的交付能⼒力力。项⽬目5亿 (⼀一期)+5亿，10亿平的能 ⼒力力，要看验证周期，没有设 备的制约。 8.铁锂也可以⽤用⼲干法?⼲干法
需求的分析?
LFP电池⼲干法和湿法都在⽤用， 公司的⼲干法还是更更多⽤用于储 能市场，单次投⼊入⽐比较⼤大，
对性能 没有那么⾼高的要求， 安全和循环是储能场景的要 求，公司使⽤用的⼲干法⼯工艺跟 国内的不不⼀一样， 极限成本会 很低，与储能市场会有⼀一个 ⾼高度匹配。吹塑法跟公司的 ⼯工艺相⽐比，会有20%左右的
成本优势。
9.湿法隔膜的成本拆分? 折旧、⼈人⼯工、能耗、材料料占 了了90%，材料料20%，折旧 20%，⼯工艺优化成本⾮非常有 效，加⼯工 ⽅方式的改进、良品 率的提升都会降本，在材料料 设备上都在做，设备国产 化、材料料国产化公司 都在 做，预计未来成本会有很⼤大 的将对，⾃自动化的提升，⼈人 ⼯工数不不断往下降，⽣生产⼯工艺 完善 和技术突破提升了了⽣生产 效率，预计未来成本仍有降 的空间。
10.明年年的价格?
判断稳中有升，有⼀一定幅度 的增⻓长，⽬目前公司产品产能
⽆无法覆盖市场需求，10⽉月份 公司已 经提价了了，提价⼀一直 在做。 11.和宁德、亿纬的合资⼚厂?
时间会⽐比较晚，和宁德的合 资还在选址，还没有⼟土建， 更更多是远期订单的绑定。
12.⼲干法隔膜产线?
⽬目前产线是进⼝口产线，前⼏几 条会进⾏行行技术改造，后⾯面会 进⾏行行国产化。
13.纳税⾦金金额有超10亿级别的 吗?
有 14.跟蔚来的固态电池隔膜进 展?
新型半固态电池隔膜，是蔚 来半固态的隔膜应⽤用，已经 测试，现有产线调整其实就 可以实 现，技术储备很久， ⽬目前已经在实验性的⼯工作， 明年年会有⼀一些批量量供应。固 态隔膜的产线可以⽤用现在的 产线。
15.湿法扩产，受到进⼝口设备
的限制，⾏行行业供需后续怎么
看?
⽬目前设备供应是瓶颈，明后 年年供需情况，从客户反馈、 渠道反馈，需求是⾮非常乐观 的，产业 迎来了了真正的爆发 期，动⼒力力需求旺盛，终端需 求乐观到转换成公司的订单 还是⽐比较复杂的， 下游客户 ⼀一直在解决供应链的问题， 不不断在做⼯工作，产业链感受 ⽐比较强。如pvdf，20Q4就出 现了了⽐比较紧张的状态，下游 其实⼀一直在采购，订单转换 需要进⼀一步跟踪。
16.中⼩小客户5%提价，⼤大客 户这块明年年会有提价吗?
产品价格的调整，更更多是产 品进⾏行行调整，性价⽐比差的产 品进⾏行行了了价格调整，针对订 单⼩小和⽣生产复杂的产品，不不 会针对某个客户调整。性价 ⽐比的排名是动态的⼯工作，到 明年年会⼀一直做下去。
17.在线涂覆进展?
认证的客户⾮非常积极，加⼯工 ⽅方式的接受度⾮非常⾼高，国内 导⼊入很快，到今年年年年底产能 按计划的节奏，计划中10条 线会完成调试和投产，明年年 提升到34条。在线涂覆的难 度在于设备和良品率，设备 宽度需要匹配，对涂覆的要 求⾮非常⾼高，公司调整了了很 久，制膜端的良品率低的 话，就会造成良品率更更低， 浪费更更多，只有制膜的良品 率⾜足够⾼高，具备经济性，才 能去做在线涂覆。 导⼊入客户只需要技术验证就 ⾏行行就可以供应，新增客户， 会有⼀一部分让利利，促进新增 产品份额的提升，即使让 利利，也有⽑毛利利的提升。
18.替代pvdf的进展?
公司给客户提供了了⼀一些⽅方 案，有做⼀一些新的材料料开 发，电池材料料结构⾮非常复 杂，新材料料也在向客户推 荐，但这个⽐比较难，公司准
备了了很多⽅方案和路路线。
19.到25年年产能结构?
22年年底70-80亿平制膜，25 年年百亿的交付能⼒力力。湿法 的。
20.圆柱电池对隔膜的⽤用量量? 圆柱的占⽐比提升的话影响?
圆柱加⼯工更更紧，单⼀一密度可 以提升，⽤用量量的减少是⾮非常 ⼩小的，圆柱、⽅方形、软包肯 定是并存的，会由市场来选 择，互有利利弊，电池本身的 进步，单位成本的下降其实 终端需求是更更⼤大 的，其实总
量量是提升的。⽅方形wh是15 平，圆柱单耗是个位数的降 低，是配合所有的材料料下 降，4680对隔膜其实有新的 要求，⼤大规模⽣生产不不能⽤用原 来的隔膜，也是要新开发 的。
21.铝塑膜进展?
今年年⼀一条⽣生产线，2000万 平，打样、验证，之后会放 量量，⼆二线明年年放量量，⼤大概在明年年或者 后年年才能放量量。
22.涂覆材料料⽔水性和油性的占 ⽐比?
公司都有覆盖，看市场。国 内客户还是陶瓷的量量更更⼤大， 海海外相对油性多⼀一些。#股票##价值投资日志[超话]#
[星星]#隐者有话说#
[星星]并非隐者狠心拒绝小资金的投资者，达不到风控最低要求获利还是比较困难的。隐者并未是“神”不能保证所分享出的每一条策略都能赚钱。我们也是需要隐者实战的风控部分帮助我们把控风险。隐者在这里告诉一下那些想着以小钱赚大钱、一夜暴富的粉丝们，你们醒醒吧！ 给你们举个例子：你觉得是用1元赚到100元难，还是用1000元赚100元难，这是个很简单的道理。隐者之所以公布出来聊天就是关注隐者投资的朋友能够明白，不是所有的老师和我一样。隐者实战团队从未忘记出入市场的初衷，尽心尽力的帮助投资者脱离亏损的道路。能帮我一定会帮。#金油特许分析师-隐者#
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