#2020大联大创新设计大赛#你对智慧生活感兴趣吗?你喜欢研究智能产品吗?你有“脑洞大开”的创意想要实现吗?如果你的答案是Yes,那么一定不要错过本次大赛!本次大赛将以AI技术为基底,汇集两岸工程师大牛和高校精英学子,为参赛者提供免费开发板与线上技术支持,还为参赛队伍设置了高达14万元的丰厚奖金!报名窗口将于5月5日截止,时不我待,抓紧行动!
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每天手机都会强推我内存不够,看着这么多照片,这么多未读消息…真的恍惚了,我是太忙还是太懒…昨天心情差到无以名状,一个人在车里大哭一场,却从未有过的舒畅……最近总是在自我反省,毫无计划的感觉真不好,每天都有一种时不我待的感觉,却只能在睡觉前自我催眠……然后和懒惰的自己做一番斗争后,熟睡
哎,胡言乱语,不知所云,措手不及
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#放管服改革# #优化营商环境#
曲靖经开区实施#先建后验# 助力三个项目推进
3月26日上午,曲靖经开区投资项目 “先建后验”领导小组召开首次会审会,对曲靖隆基、曲靖阳光二期、鑫达加气站三个拟实施“先建后验”的项目进行会审。
经开区党工委书记、“先建后验”领导小组组长毛建桥,党工委副书记、管委会主任、“先建后验”领导小组组长田建宏,党工委委员、管委会副主任、“先建后验”领导小组副组长孙伟增、徐升奎,党工委委员、组织部部长、统战部部长、“先建后验”领导小组副组长张文辉,以及领导小组成员单位主要负责人、领导小组办公室相关负责人、纳入会审项目单位相关负责人参加会议。
会议首先听取了“先建后验”领导小组办公室负责人汇报拟实施“先建后验”项目的基本情况,参会的各成员单位对申请“先建后验”的项目发表了意见,并对各自拟定的承诺标准进行说明,会议原则同意曲靖隆基等三个项目纳入“先建后验”管理。
会议强调,根据《国务院关于推进国家级经济技术开发区创新提升打造改革开放新高地的意见》(国发〔2019〕11号)文件关于“支持国家级经开区实施先建后验管理新模式”的精神,开展投资项目“先建后验”管理新模式是曲靖经开区进一步深化 “放管服”改革,优化提升营商环境,提高投资项目审批效率的具体体现,“先建后验”管理模式将大幅缩短投资项目审批时限,通过创新审批体制,优化服务机制,实行部门定标准、企业作承诺、过程强监管、失信有惩戒的投资项目“承诺预办+监管”的制度,促进投资项目早落地、早投产、早见效。
会议指出,经开区在全市经济发展中具有举足轻重的作用,省、市要求经开区用三至五年,把曲靖经开区打造成为千亿元产业园区,经开区的发展时不我待,在项目建设中必须要改革创新,先行先试,以“先建后验”推进项目建设,进一步提高经开区行政效能,使经开区的行政审批改革走在全市、全省前列,做出示范。
会议要求,领导小组成员要提高对 “先建后验”工作重要性认识,把此项工作摆在各部门各项工作重要位置,改变传统审批模式,工作阵地前移,主动深入项目建设一线,监督、指导项目建设,不断改进不足之处,及时帮助解决项目建设中存在的困难和问题,全过程做好服务,加快项目及早建成投产发挥效益。
(作者:杨咏、韩啸)
曲靖经开区实施#先建后验# 助力三个项目推进
3月26日上午,曲靖经开区投资项目 “先建后验”领导小组召开首次会审会,对曲靖隆基、曲靖阳光二期、鑫达加气站三个拟实施“先建后验”的项目进行会审。
经开区党工委书记、“先建后验”领导小组组长毛建桥,党工委副书记、管委会主任、“先建后验”领导小组组长田建宏,党工委委员、管委会副主任、“先建后验”领导小组副组长孙伟增、徐升奎,党工委委员、组织部部长、统战部部长、“先建后验”领导小组副组长张文辉,以及领导小组成员单位主要负责人、领导小组办公室相关负责人、纳入会审项目单位相关负责人参加会议。
会议首先听取了“先建后验”领导小组办公室负责人汇报拟实施“先建后验”项目的基本情况,参会的各成员单位对申请“先建后验”的项目发表了意见,并对各自拟定的承诺标准进行说明,会议原则同意曲靖隆基等三个项目纳入“先建后验”管理。
会议强调,根据《国务院关于推进国家级经济技术开发区创新提升打造改革开放新高地的意见》(国发〔2019〕11号)文件关于“支持国家级经开区实施先建后验管理新模式”的精神,开展投资项目“先建后验”管理新模式是曲靖经开区进一步深化 “放管服”改革,优化提升营商环境,提高投资项目审批效率的具体体现,“先建后验”管理模式将大幅缩短投资项目审批时限,通过创新审批体制,优化服务机制,实行部门定标准、企业作承诺、过程强监管、失信有惩戒的投资项目“承诺预办+监管”的制度,促进投资项目早落地、早投产、早见效。
会议指出,经开区在全市经济发展中具有举足轻重的作用,省、市要求经开区用三至五年,把曲靖经开区打造成为千亿元产业园区,经开区的发展时不我待,在项目建设中必须要改革创新,先行先试,以“先建后验”推进项目建设,进一步提高经开区行政效能,使经开区的行政审批改革走在全市、全省前列,做出示范。
会议要求,领导小组成员要提高对 “先建后验”工作重要性认识,把此项工作摆在各部门各项工作重要位置,改变传统审批模式,工作阵地前移,主动深入项目建设一线,监督、指导项目建设,不断改进不足之处,及时帮助解决项目建设中存在的困难和问题,全过程做好服务,加快项目及早建成投产发挥效益。
(作者:杨咏、韩啸)
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