江南春：两大红利消失

我想今天的主题就是，既然跟后疫情时代相关，连（音）总跟大家分享了后疫情时代之后，有这么多重大的机遇，我也觉得实际上在中国非常重要的是两个红利消失了。

第一个就是人口红利消失了，第二个是流量红利消失了，人口红利消失了我们经常进入一个存量博弈的时代，这个存量博弈产生了，就是你的市场增量不大的情况下，大致过剩的产能导致经常出现了量价齐杀的过程，都是想以量取价，但是出现了量价齐杀过程。

所以疫情当中我们看到很多直播，我们看到用户价格不断往下打，流量成本不断往上走，这个时候会出现双向挤压。消费者怎么变呢？后疫情时代，我觉得是消费者两极分化的过程。

在这次疫情当中，第一个部分，我认为大众化的消费者，大宗消费者，经过去年上半年疫情之后，消费信心还是受到一定的动摇。他们的消费结构和倾向出现改变，把钱花在必要开支当中，尽量紧缩非必要开支，必要开支上把钱放在所谓确定性更强、信赖感更强的产品当中。

我们看到这些牛奶，蒙牛伊利，我们看到了海天酱油、农夫山泉这些刚需性产品，只要你的品牌能够成为消费者心目中的默认选项，你已经成为标准、成为常识，成为不加思索的选择的时候，你可以发现这些公司在市场的表现是非常好的。

我们再看在中国另外一个阶层，我们看到3亿主流中产阶级，在下半年当中已经提前进行了消费的反弹！我认为这个整个消费的升级的浪潮并没有受到什么太大的影响。

下半年6月份之后，20到45岁，这些喜欢追求高品质，追逐潮流，愿意分享的这些人，中国的5亿新中产，是中国整个消费升级浪潮的巨大的推动力。

总体来说，这些中产到底爱什么？怕什么？缺什么呢？爱吃、爱美、爱健康，怕老、怕死、怕孤独，缺爱、缺心情、缺刺激，三爱、三怕、三缺，如果你生意在三爱、三怕、三缺当中，你在未来还是有空间的。#股票##价值投资日志[超话]#

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