【北大教授陈洪捷：#学术研讨会为何会沦为“表演”#】
今年5月， 北京大学教育学院教授陈洪捷在@中国科学报 发文《学术研讨会为何会沦为“表演”》，以下为原文：
在当前的学术界，学术研讨会是一个使用频率很高的词汇。学者们好像不是在出席学术会议，就是在去学术会议的路上。学术会议数量之多令人应接不暇。特别是到了“会议季”，常常是会连会、会叠会，甚至会中套会，学者们常常苦于分身乏术，疲于奔会。
那么，为什么会有这么多学术研讨会？谁这么喜欢举办学术会议？谁这么喜欢参加学术会议？以下根据个人的有限观察，略作讨论。
究其本意，学术研讨会无非是学者们进行学术研讨的活动，是一种重要而常见的学术交流形式。但曾几何时，学术研讨会开始肩负越来越多的功能，远不限于学术研讨的范围。
其原因何在？我们不妨探究一下学术研讨会各参与方的动机。
我们先来追究一下主办者的办会动机。
首先，对于一个学院或大学来说，举办一次学术会议就意味着一个政绩点。
在现有的评价体系中，是否举办过学术会议、举办过多少次都将被换算成单位的“工分”。
因此，举办学术会议就成为了学科建设或科研业绩计算的“内需”。
而且，学术会议还要具体细分为国际性会议或全国性会议，会议的层次越高，其“积分”就越多。
其次，有的会议举办者是出于学术的动机举办学术会议，比如想通过一次会议推出某个研究议题，引起广泛的关注，或是试图在某领域中打造举办者的“霸主”地位，引领研究的趋势，或是想“秀肌肉”，把自己的研究成果通过会议推而广之，昭告天下。
第三，不少研讨会基本上是一种花钱的手段。
由于财务管理方面的种种规定，不少到账经费难以支出，而到了年底，剩余经费又必须上缴，所以必须突击开会，以便把账上的钱花光。
反正举办一次学术会议就算没有什么收获，也没有什么坏处，至少也算得上一份业绩。
基于以上几种动机，各单位或早或迟都会成为办会的积极分子。
有人愿意办会，当然也有人愿意参会，参加者的动机也值得深究。
不少学者参加会议当然是为了发表其新的学术成果和观点，这属于学术的表达需求。
但有的学者即便没有新的观点和成果，也愿意参加专业学术会议，觉得自己必须到场，这是一种“刷存在感”的需求。
还有的学者则是出于“义务感”或“责任感”而参会。
这些学者通常有一定的地位和声誉，或在本专业学会中担任职位，或看在邀请朋友或师兄、师弟的“面子”上，为“从命”而参会。
还有不少学者乐于参会，是因为开会可以与朋友们见面叙旧，或许还能顺便光顾一下当地的自然或人文景观。
在这四种参会者中，只有第一种学者完全是为了学术而参会。
对于年轻学者和研究生来讲，参加学术研讨会则另有一种含义。不少青年学者往往是带着“开眼界”或“朝圣”的心态参会的，想在会上一睹著名学者的风采，听听他们的高见；也有一些青年学者则是抱着“混个脸熟”的心态而来，他们愿意在会议上发言，以便引起大家的关注，并借此机会在圈内建立一些人脉关系；还有不少青年学者和研究生主要是想来感受一下会议所在城市和大学的风貌，对会议的内容本身并不上心，其中不少人仅仅是随导师一起来听会的，其实更像参加了一次师门集体活动。
以上的观察如果基本靠谱，我们就可以得出一个结论，即目前学术研讨会已经承载了很多其他功能，学术研讨已不再是学术研讨会的核心事项——从举办者的动机来看，学术研讨只是三种动机之一。
从参会的学者来看，在四种参会者中，只有第一种主要为了学术交流而来。
从参会的青年学者和研究生来看，也只有一部分是为了学术交流而来。
无论是从学术会议的举办者，还是参会者来看，学术会议的学术交流功能都似乎仅占三分之一。
学术研讨会以学术研讨为名，却“偷梁换柱”，做了许多学术研讨之外的事情。
在目前的学术研讨会中，发言日程通常都排得满满的，报告一个接一个，报告之后一般都没有留出讨论和对话的时间。
所以研讨会干脆变成了宣读、展示、表演、听讲、围观会。
不少学者特别是重量级的学者往往都是卡着时间点到达会场，匆匆发言20分钟，然后就离会，既不听他人的报告，也不回答别人的问题。
这些现象也清楚地表明，学术研讨会不是用来研讨的，而是用来宣读、展示和表演的。
所谓“表演”（performance），意味着绩效、活动和演示。
随着学术研讨会学术研讨功能的减退，学术研讨会的“表演”功能在不断增强。
所以衡量一次学术会议的标准也渐渐采用了衡量一场表演的标准。
学术研讨会之后，很少有人关心学术研讨的具体情况，比如取得了哪些共识、厘清了多少问题、有哪些争而未决的问题，而是更关心一些可以显示出来的效果，要看有哪些重量级的人物出席了会议，甚至还要看有什么级别的领导在会上致辞、会议场地是否够档次、台上显示屏是否够大、有多少家媒体的记者到了会场、会议的“收视率”如何、会议报道在微信圈里转发的数量……总之，学术研讨会与学术研讨渐行渐远，很大程度上成为一种学术演出活动。
今年5月， 北京大学教育学院教授陈洪捷在@中国科学报 发文《学术研讨会为何会沦为“表演”》，以下为原文：
在当前的学术界，学术研讨会是一个使用频率很高的词汇。学者们好像不是在出席学术会议，就是在去学术会议的路上。学术会议数量之多令人应接不暇。特别是到了“会议季”，常常是会连会、会叠会，甚至会中套会，学者们常常苦于分身乏术，疲于奔会。
那么，为什么会有这么多学术研讨会？谁这么喜欢举办学术会议？谁这么喜欢参加学术会议？以下根据个人的有限观察，略作讨论。
究其本意，学术研讨会无非是学者们进行学术研讨的活动，是一种重要而常见的学术交流形式。但曾几何时，学术研讨会开始肩负越来越多的功能，远不限于学术研讨的范围。
其原因何在？我们不妨探究一下学术研讨会各参与方的动机。
我们先来追究一下主办者的办会动机。
首先，对于一个学院或大学来说，举办一次学术会议就意味着一个政绩点。
在现有的评价体系中，是否举办过学术会议、举办过多少次都将被换算成单位的“工分”。
因此，举办学术会议就成为了学科建设或科研业绩计算的“内需”。
而且，学术会议还要具体细分为国际性会议或全国性会议，会议的层次越高，其“积分”就越多。
其次，有的会议举办者是出于学术的动机举办学术会议，比如想通过一次会议推出某个研究议题，引起广泛的关注，或是试图在某领域中打造举办者的“霸主”地位，引领研究的趋势，或是想“秀肌肉”，把自己的研究成果通过会议推而广之，昭告天下。
第三，不少研讨会基本上是一种花钱的手段。
由于财务管理方面的种种规定，不少到账经费难以支出，而到了年底，剩余经费又必须上缴，所以必须突击开会，以便把账上的钱花光。
反正举办一次学术会议就算没有什么收获，也没有什么坏处，至少也算得上一份业绩。
基于以上几种动机，各单位或早或迟都会成为办会的积极分子。
有人愿意办会，当然也有人愿意参会，参加者的动机也值得深究。
不少学者参加会议当然是为了发表其新的学术成果和观点，这属于学术的表达需求。
但有的学者即便没有新的观点和成果，也愿意参加专业学术会议，觉得自己必须到场，这是一种“刷存在感”的需求。
还有的学者则是出于“义务感”或“责任感”而参会。
这些学者通常有一定的地位和声誉，或在本专业学会中担任职位，或看在邀请朋友或师兄、师弟的“面子”上，为“从命”而参会。
还有不少学者乐于参会，是因为开会可以与朋友们见面叙旧，或许还能顺便光顾一下当地的自然或人文景观。
在这四种参会者中，只有第一种学者完全是为了学术而参会。
对于年轻学者和研究生来讲，参加学术研讨会则另有一种含义。不少青年学者往往是带着“开眼界”或“朝圣”的心态参会的，想在会上一睹著名学者的风采，听听他们的高见；也有一些青年学者则是抱着“混个脸熟”的心态而来，他们愿意在会议上发言，以便引起大家的关注，并借此机会在圈内建立一些人脉关系；还有不少青年学者和研究生主要是想来感受一下会议所在城市和大学的风貌，对会议的内容本身并不上心，其中不少人仅仅是随导师一起来听会的，其实更像参加了一次师门集体活动。
以上的观察如果基本靠谱，我们就可以得出一个结论，即目前学术研讨会已经承载了很多其他功能，学术研讨已不再是学术研讨会的核心事项——从举办者的动机来看，学术研讨只是三种动机之一。
从参会的学者来看，在四种参会者中，只有第一种主要为了学术交流而来。
从参会的青年学者和研究生来看，也只有一部分是为了学术交流而来。
无论是从学术会议的举办者，还是参会者来看，学术会议的学术交流功能都似乎仅占三分之一。
学术研讨会以学术研讨为名，却“偷梁换柱”，做了许多学术研讨之外的事情。
在目前的学术研讨会中，发言日程通常都排得满满的，报告一个接一个，报告之后一般都没有留出讨论和对话的时间。
所以研讨会干脆变成了宣读、展示、表演、听讲、围观会。
不少学者特别是重量级的学者往往都是卡着时间点到达会场，匆匆发言20分钟，然后就离会，既不听他人的报告，也不回答别人的问题。
这些现象也清楚地表明，学术研讨会不是用来研讨的，而是用来宣读、展示和表演的。
所谓“表演”（performance），意味着绩效、活动和演示。
随着学术研讨会学术研讨功能的减退，学术研讨会的“表演”功能在不断增强。
所以衡量一次学术会议的标准也渐渐采用了衡量一场表演的标准。
学术研讨会之后，很少有人关心学术研讨的具体情况，比如取得了哪些共识、厘清了多少问题、有哪些争而未决的问题，而是更关心一些可以显示出来的效果，要看有哪些重量级的人物出席了会议，甚至还要看有什么级别的领导在会上致辞、会议场地是否够档次、台上显示屏是否够大、有多少家媒体的记者到了会场、会议的“收视率”如何、会议报道在微信圈里转发的数量……总之，学术研讨会与学术研讨渐行渐远，很大程度上成为一种学术演出活动。
【这场纷争，李子柒一开始处于下风，但她一定会赢】
1停更背后，或是续约合同没谈拢
关于李子柒停更2个多月，叔看到一个可靠性最高的说法：
她和杭州微念的签约到期，续签合同没谈拢。
双方的合作于2016年9月开始，已合作5年，原来的合约确实很有可能到期，需要重新签约。
而合约最重要的条款，当然是收入分成比例。
就好比打工人和资本家，劳动合同里最重要的条款是薪资待遇。
而现有的利益分成，很有可能让李子柒吃大亏。
为什么这么说？
这需要我们了解下股权，因为利益分配最直接的体现就是股权比例。
举个例子，一家公司利润100万，我持股100%，那么100万都是我的。
天眼查显示，2家公司都拥有李子柒的商标。
一家是四川子柒文化传播有限公司，另一家则是杭州微念品牌管理有限公司。
李子柒品牌的收入主要分为两部分，一项是视频内容带来的广告分成，由子柒文化负责。
子柒文化，微念持股51%，李子柒本人持股49%。
有机构预测，李子柒在油管上一年的收入，折合成人民币，为235万-3748万元。
取个平均数，按照49%的分成比例，李子柒可以分到976万。
不过，商品销售，才是李子柒品牌真正赚大钱的业务。
有报道称，李子柒品牌商品2020年实现销售额16亿元。
这块业务由微念负责，但李子柒本人并不持有微念股份。
也就是说，明明是靠李子柒的名气赚的钱，李子柒却一分都拿不到。
而微念历经7轮融资，投资方包括微博、芒果基金、字节跳动等，估值50亿元，至少翻了10倍。
投资方选择微念，主要是看中了李子柒IP的价值。
但李子柒，也赚不到微念估值提升的钱。
随着微念估值的不断增长，李子柒一无所获，或是李子柒与微念的核心冲突所在。
这可能，也是最接近李子柒断更两个多月的真相。
在利益面前，人类的美德往往经不起考验。
你若无情，我又何必有义。
2等价交换，是商业的基石
李子柒作为网红，微念作为孵化出李子柒的MCN机构，网红与MCN的纷争，其实很常见。
MCN，可以理解为经纪公司，与网红的关系类似于明星和经纪人。
而一般的网红，在MCN面前都算弱势群体。
如B站UP主林晨同学，在武汉刚封城的时候，他的一段视频全网播放量接近千万。
在林晨的一系列视频火了之后，他与一家MCN机构签订了一份独家商务协议。
根据林晨本人所陈述，这份协议极不平等。
没有底薪、不交社保，不允许和其他公司签约或合作，违约就是300万违约金。
但是义务背后，他却没有享受到权利。
还有知名 UP 主翔翔大作战，在 B 站拥有 600 万粉丝，全网有 2000 万粉丝。
他签约了一家“震惊文化”的MCN机构。
遇到了跟林晨一样的问题，只有义务，没有权利。
按照翔翔大作战本人的说法，长时间以来，震惊文化没有给予自己任何实质性的帮助，对于自己账号的未来也没有规划。
村上春树说过，假如这里有坚固的高墙和撞墙破碎的鸡蛋，我总是站在鸡蛋一边。
毕竟不是法律专业，对各种合同条款里的弯弯绕不太了解，难免会被坑到。
虽说是自己签的字，我还是想站在弱者的身边。
3微念离不开李子柒，是李子柒最大的筹码
很多MCN和网红决裂，是因为随着网红越做越好，影响力越做越大，对于早期的分润比例不满意，最终谈判破裂。
从股权比例来看，李子柒不是子柒文化的控股股东，只能分一部分钱。
而真正赚大钱的微念，李子柒一分钱都分不到。
李子柒不是大股东，也没有李子柒品牌的所有权。
即便单飞，李子柒，也会失去“李子柒”这个品牌名。
什么意思？
如果独立运作，那么李子柒不能继续以现在的“李子柒”账号发布视频，且新账号名不能与“李子柒”相同。
在这场股权纷争中，李子柒似乎不占任何优势。
但如果李子柒离开微念，那微念的估值就会严重受损，这一定不是资本愿意看到的结果。
而李子柒选择单飞，重新换个品牌，经济效益也不会太差。
像朱一旦团队的主创张小策离开后，张小策的B站账号粉丝，已经突破230万，迅速崛起为头部大号。
我相信，依旧有很多资本愿意为单飞的李子柒买单。
微念离不开李子柒，但是李子柒可以离开微念。
李子柒，是不可复制的。
短视频，是过去两三年最大的风口。
老实说，我进入短视频的时间有点晚。
很多人觉得，现在进入太晚了，没必要做了吧。
但我觉得，只要这个行业还有上升空间，能和现有业务互补，就值得做。
本文来自微信公众号 “Spenser”（ID：spenserandhk），作者：S叔是我，https://t.cn/A6MGQL3P
1停更背后，或是续约合同没谈拢
关于李子柒停更2个多月，叔看到一个可靠性最高的说法：
她和杭州微念的签约到期，续签合同没谈拢。
双方的合作于2016年9月开始，已合作5年，原来的合约确实很有可能到期，需要重新签约。
而合约最重要的条款，当然是收入分成比例。
就好比打工人和资本家，劳动合同里最重要的条款是薪资待遇。
而现有的利益分成，很有可能让李子柒吃大亏。
为什么这么说？
这需要我们了解下股权，因为利益分配最直接的体现就是股权比例。
举个例子，一家公司利润100万，我持股100%，那么100万都是我的。
天眼查显示，2家公司都拥有李子柒的商标。
一家是四川子柒文化传播有限公司，另一家则是杭州微念品牌管理有限公司。
李子柒品牌的收入主要分为两部分，一项是视频内容带来的广告分成，由子柒文化负责。
子柒文化，微念持股51%，李子柒本人持股49%。
有机构预测，李子柒在油管上一年的收入，折合成人民币，为235万-3748万元。
取个平均数，按照49%的分成比例，李子柒可以分到976万。
不过，商品销售，才是李子柒品牌真正赚大钱的业务。
有报道称，李子柒品牌商品2020年实现销售额16亿元。
这块业务由微念负责，但李子柒本人并不持有微念股份。
也就是说，明明是靠李子柒的名气赚的钱，李子柒却一分都拿不到。
而微念历经7轮融资，投资方包括微博、芒果基金、字节跳动等，估值50亿元，至少翻了10倍。
投资方选择微念，主要是看中了李子柒IP的价值。
但李子柒，也赚不到微念估值提升的钱。
随着微念估值的不断增长，李子柒一无所获，或是李子柒与微念的核心冲突所在。
这可能，也是最接近李子柒断更两个多月的真相。
在利益面前，人类的美德往往经不起考验。
你若无情，我又何必有义。
2等价交换，是商业的基石
李子柒作为网红，微念作为孵化出李子柒的MCN机构，网红与MCN的纷争，其实很常见。
MCN，可以理解为经纪公司，与网红的关系类似于明星和经纪人。
而一般的网红，在MCN面前都算弱势群体。
如B站UP主林晨同学，在武汉刚封城的时候，他的一段视频全网播放量接近千万。
在林晨的一系列视频火了之后，他与一家MCN机构签订了一份独家商务协议。
根据林晨本人所陈述，这份协议极不平等。
没有底薪、不交社保，不允许和其他公司签约或合作，违约就是300万违约金。
但是义务背后，他却没有享受到权利。
还有知名 UP 主翔翔大作战，在 B 站拥有 600 万粉丝，全网有 2000 万粉丝。
他签约了一家“震惊文化”的MCN机构。
遇到了跟林晨一样的问题，只有义务，没有权利。
按照翔翔大作战本人的说法，长时间以来，震惊文化没有给予自己任何实质性的帮助，对于自己账号的未来也没有规划。
村上春树说过，假如这里有坚固的高墙和撞墙破碎的鸡蛋，我总是站在鸡蛋一边。
毕竟不是法律专业，对各种合同条款里的弯弯绕不太了解，难免会被坑到。
虽说是自己签的字，我还是想站在弱者的身边。
3微念离不开李子柒，是李子柒最大的筹码
很多MCN和网红决裂，是因为随着网红越做越好，影响力越做越大，对于早期的分润比例不满意，最终谈判破裂。
从股权比例来看，李子柒不是子柒文化的控股股东，只能分一部分钱。
而真正赚大钱的微念，李子柒一分钱都分不到。
李子柒不是大股东，也没有李子柒品牌的所有权。
即便单飞，李子柒，也会失去“李子柒”这个品牌名。
什么意思？
如果独立运作，那么李子柒不能继续以现在的“李子柒”账号发布视频，且新账号名不能与“李子柒”相同。
在这场股权纷争中，李子柒似乎不占任何优势。
但如果李子柒离开微念，那微念的估值就会严重受损，这一定不是资本愿意看到的结果。
而李子柒选择单飞，重新换个品牌，经济效益也不会太差。
像朱一旦团队的主创张小策离开后，张小策的B站账号粉丝，已经突破230万，迅速崛起为头部大号。
我相信，依旧有很多资本愿意为单飞的李子柒买单。
微念离不开李子柒，但是李子柒可以离开微念。
李子柒，是不可复制的。
短视频，是过去两三年最大的风口。
老实说，我进入短视频的时间有点晚。
很多人觉得，现在进入太晚了，没必要做了吧。
但我觉得，只要这个行业还有上升空间，能和现有业务互补，就值得做。
本文来自微信公众号 “Spenser”（ID：spenserandhk），作者：S叔是我，https://t.cn/A6MGQL3P
《存量资金反弹基础》共六讲，私信我1免费领取[赞啊][赞啊][赞啊][赞啊][赞啊][赞啊][赞啊][赞啊][赞啊][赞啊][赞啊][赞啊]
电解铝，估值逻辑搞错了？云铝股份，5个机构席位5亿资金离场！
云铝股份，上周五大幅低开，冲高回落，午盘跌停。
午后有资金多次撬板直至收盘，云铝股份虽说跌停，但封单仅有331万并不算高，成交33.6亿也并不是很夸张。
盘后数据，五个机构席位，合计减仓4.97亿。
炒股养家、古北路，分别进场6703万、4966万。
云铝股份，盘前公告称，由于能耗双控，预计2021年全年电解铝产量，将降至236万吨左右。
无独有偶，神火股份也公告称，由于电力供应紧张，云南电网对省内电解铝企业实施有序供电。
控股子公司云南神火，供用电总负荷大幅降低，被迫陆续停运20万吨，产能降至55万吨，二系列三段15万吨也未能如期启动。
两家上市公司，都提到了“绿色铝企业9-12月份月均产量不高于8月份产量”的管控标准。
原本，由于铝价上涨，多家电解铝公司也是水涨船高。
这次的限产，使得市场出现了一定的分歧。
不过，这里有两点，值得思考。
首先，铝价上涨的一个支撑因素，就是产能无法提升，限电限产对于电解铝四季度的价格，是有一定支撑的。
其次，云铝股份的产能，上半年就已经受到了云南限电的影响，降低的电解铝产能约有63.7万吨，海鑫二期38万吨的已建成产能，也未能投产。
但是，云铝股份上半年净利润19.98亿，同比增长721.48%，且毛利率、净利率分别同比增长9.4、7.1个百分点。
换句话说，就是两个问题，电解铝价格上涨能否弥补限产产能下降，上市公司产业链、产品结构的成色如何。
电解铝，估值逻辑搞错了？云铝股份，5个机构席位5亿资金离场！
云铝股份，上周五大幅低开，冲高回落，午盘跌停。
午后有资金多次撬板直至收盘，云铝股份虽说跌停，但封单仅有331万并不算高，成交33.6亿也并不是很夸张。
盘后数据，五个机构席位，合计减仓4.97亿。
炒股养家、古北路，分别进场6703万、4966万。
云铝股份，盘前公告称，由于能耗双控，预计2021年全年电解铝产量，将降至236万吨左右。
无独有偶，神火股份也公告称，由于电力供应紧张，云南电网对省内电解铝企业实施有序供电。
控股子公司云南神火，供用电总负荷大幅降低，被迫陆续停运20万吨，产能降至55万吨，二系列三段15万吨也未能如期启动。
两家上市公司，都提到了“绿色铝企业9-12月份月均产量不高于8月份产量”的管控标准。
原本，由于铝价上涨，多家电解铝公司也是水涨船高。
这次的限产，使得市场出现了一定的分歧。
不过，这里有两点，值得思考。
首先，铝价上涨的一个支撑因素，就是产能无法提升，限电限产对于电解铝四季度的价格，是有一定支撑的。
其次，云铝股份的产能，上半年就已经受到了云南限电的影响，降低的电解铝产能约有63.7万吨，海鑫二期38万吨的已建成产能，也未能投产。
但是，云铝股份上半年净利润19.98亿，同比增长721.48%，且毛利率、净利率分别同比增长9.4、7.1个百分点。
换句话说，就是两个问题，电解铝价格上涨能否弥补限产产能下降，上市公司产业链、产品结构的成色如何。
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