【楼市变局下的生存思辨：红线、杠杆与新赛道】
在体验了近20年的“速度与激情”后，房地产这趟列车走到了十字路口。
今年以来，在“房住不炒”的指导思想下，地产调控不断加码，融资管理“三条红线”、房地产信贷“五档管理”、土地出让“两集中”制度等先后出台，行业面临的政策环境已经发生翻天覆地的变化，以往的“高杠杆—高增长”模式变得难以为继。
“活下去”，对于房企而言，从未如此真切。
9月18日，由南方财经全媒体集团21世纪经济报道发起主办的博鳌·21世纪房地产论坛第21届年会在上海圆满闭幕，数十位行业专家与房地产资深从业者围绕“穿越‘红线’：后杠杆时代的梦想与现实”这一主题，共同探讨了新周期、新形势、新理念下的市场逻辑和生存之道，并为变局中的行业提供了诸多启示。
后杠杆时代，地产企业的梦想如何安放？敬请关注本期博鳌·21世纪房地产论坛特刊。
房地产业正迎来二十年未有之变局。去年以来，随着“三条红线”“五档房贷”“两集中”供地等政策陆续落地，房地产行业的生存规则正在发生翻天覆地的变化。自房地产业市场化改革以来，沿用了20多年的“高杠杆—高增长”模式不再行之有效，企业的生存哲学也面临重构。
9月18日，由南方财经全媒体集团21世纪经济报道发起主办的“博鳌·21世纪房地产论坛”第21届年会在上海圆满闭幕，本次年会的主题是——“穿越‘红线’：后杠杆时代的梦想与现实”。数十位行业专家与房地产资深从业者共同探讨了新周期、新形势、新理念下的市场逻辑和生存之道，并为变局中的行业提供了诸多启示。
“2021年是实施‘十四五’规划和2035远景目标纲要的开局之年。当今世界处于百年未有之大变局，国内外环境复杂多变，中国经济的走势备受瞩目。曾作为经济增长稳定器的房地产业，也迎来重新定位的契机。”南方财经全媒体集团副总编辑、21世纪报系总编辑邓红辉在致辞中表示。
邓红辉指出，去年以来，房地产融资“三条红线”、个人信贷“五档管理”政策陆续出台，使房地产业走向“去杠杆化”；集中供地制度推出，意味着行业的供给侧改革更加彻底；租购并举的强化，房地产税改革的推进，住房保障体系的建立，又令房地产业的民生属性更加凸显，并将在共同富裕的目标中发挥重要作用。
因此，房地产企业既要赢得这场生存竞争，又需要在新时代重新锚定自己的位置，一场关乎行业生存与发展的思辨亟需展开。
此次论坛既有公开发言，又有闭门讨论，话题涉及政策、市场、企业、行业等各个层面，范围从房地产业延伸到物业、家居、建筑建材等多个上下游产业链。当日，大会还发布了《中国房地产产品力报告》，从终端的产品视角，探讨变局下的突围之道。2021年度“中国地产金砖奖”研究案例亦同时揭晓，为行业展示标杆的榜样。
变局之判
过去20年，中国房地产业一直处于高速发展的轨道中，虽然在改善居住条件和助力经济增长方面功不可没，但一些“副作用”也渐渐凸显，比如土地财政依赖、金融风险累积、房价过高产生挤出效应，等等。
因此，近几年来，监管层通过在政策端的持续发力，试图改善这些局面，并促成市场的长期稳定。尤其是去年以来的政策持续收紧，显得坚决而有力。
“‘房住不炒’并非‘权宜之计’，而是一个长期坚持的方向，因此不要去挑战中央坚持这一纲领的决心。”论坛上，中国房地产业协会会长冯俊发布主题为“房地产发展任务”的演讲，强调了对政策的理解与执行。
冯俊进一步解释，住房产品既有投资属性，又有消费属性，这是不可变的。但从调控的角度，显然不能把满足投资需求放在第一位，所以“对中央的决心需要有个确切的认识”。
在调控政策的选择上，华夏新供给经济学研究院院长、中国财政科学研究院研究员、博导贾康在演讲中表示，行政手段的“治标”如何对接基础性制度支撑的“治本”、形成健康发展长效机制，是房地产领域的关键问题。“要打造房地产业健康发展长效机制，一定要以基础性制度建设来治本。”
贾康说，启动房地产税立法早已进入决策层的改革日程考虑，房地产税改革的目标包含稳房价、深化省级以下分税制改革、优化再分配机制、提高直接税比重等四个方面。从实际操作上，当下存在房地产税进行试点的可能性和必要性，立法之后，对地方充分授权，区分不同情况分步推进。
他还认为，除房地产税改革之外，相关“基础性制度建设”至少还涉及土地制度、住房双轨制等。
那么，按照现有的趋势，行业将如何发展？
民生加银基金首席经济学家、北京师范大学金融研究中心主任钟伟指出，“我们不能延续过去20年的红利，更多的是我们不得不接受另一个时代的洗礼。”他表示，房地产行业的高增长远去是趋势性的，不是周期性的。“即便房地产的调控政策整体的或结构性的有所放缓，它也一定不会迎来新的房地产的周期，周期是没有了，趋势性逐步下行。”
生存之道
“活着才有意义……关于安全、预期、速度，安全肯定是第一的。”在“强监管下的增长边界：安全、速度与预期”专场讨论中，当被问到现阶段企业策略的权衡时，金科股份副总裁张勇表示。
市场环境的巨变，正迫使房企重新考量各项战略目标的排序。近两年来，规模、利润、土储、多元化被提及的频率明显减少。相反，企业对现金流、负债、运营等的关注度越来越高。
中南建设董事、中南置地高级副总裁唐晓东表示，只有安全的规模增长是有意义的。“当下一定是现金流比利润更重要，既要求规模，又要求利润，然后又要求现金流，这个其实很难。你肯定要取舍，所以首先要安全。”
过去多年来，房企的一系列策略选择和运营模式都是以“快”为导向的。高杠杆、高周转、高增长，决定了房企在各个运营环节都要与之匹配。一旦降速，就会“牵一发而动全身”。
“企业如何平衡发展、安全这些事情，从我自己的从业经验来看，还是要回到‘既要、又要、还要、且要’。”旭辉控股董事局主席林中表示，企业经营是一个均衡的逻辑，不能只追求一面。
林中表示，旭辉会在增长、盈利和风险三个方面进行布局，这也分别对应行业地位、发展质量和安全边界三个层面。企业在不同发展阶段，会采用不同的协同模式，但不可偏废。
此外，由于房地产的开发销售是一个周期性的过程，因此策略的选择也必须要有前瞻性。“今天碰到的问题可能都是过去两三年之前，甚至三四年之前埋下的，等到今天你发现了再来调整已经来不及了。”林中说。
回到当下，从业者的共识已经变成“保卫现金流”，然后在此基础上实施系统性调整。在谈及现阶段“解题方法”时，张勇表示，“去库存，收一收投资，备足现金。在组织架构上再做一些调整和优化，就是把力量用到资金端、财务端、营销端，而不是投资端。”
唐晓东也认为，“如果你手里库存足够多，坚决去库存，坚决把现金流找回来……企业做运营，在运营端体现出来的就是成本、供应链的管理，供应链的优势充分发挥起来，也能抗风险。”
突围之术
房地产业真的没有空间了吗？冯俊指出，今后几十年，房地产市场不可能保持20多个百分点的增长，但是保持现在的建设规模，既是需要的，也是不可避免的，“在相当长的时间里面，总规模会保持在这么一个水平上。”
到2020年，全国商品房销售面积突破17万平方米，销售金额也已达到17万亿元。该水平已是历史峰值，但对于常年以规模增长为追求的房企来说，若“蛋糕”不再变大，行业的“内卷”就不会停止。
兰德咨询总裁宋延庆在演讲中表示，“十四五”期间，全国商品房销售额大概率会突破20万亿元。但绝大多数房企制定的五年战略目标，销售额都有不少的增幅。如果加总，销售目标总和可能达到50万亿元。相差的30万亿元就是“理想与现实的落差”。
“完全可以断言，未来的市场竞争只会更加激烈，完成销售目标的难度只会更大。”他表示。
论坛期间，兰德咨询产品力提升事业部和21世纪经济报道地产课题组联合发布了《中国房地产产品力报告（2021）》，对房地产产品力进行了系统的定义和梳理，并就提升产品力、实现销售突破提供了一系列的实操建议。与会人士普遍认为，随着房地产回归居住属性，产品力的提升已成为现阶段的制胜“法宝”之一。
除此之外，随着存量时代的到来，资管赛道的机会也大量涌现。其中，在物管领域资本化浪潮崛起的背景下，物业显然已成为最受关注的领域。
今年，大会设置了“喧嚣与冷静：物业服务的资本化与增长密码”对话，对物管行业的发展进行专题讨论。雅生活集团执行董事、总裁兼首席执行官李大龙表示，在资本化的浪潮中，物业行业进入到新的发展时代，整个行业的聚集度在提升。但这只是企业实现增长的第一步，只有做好投后管理，提高服务力，才能给企业带来有效的增量。
越秀服务执行董事兼常务副总裁毛良敏认为，当下行业内有各种各样新的商业模式，也会进入各种各样的业态。但无论是何种业态和商业模式，核心基础都是把客户服务先做好，这是行业生存的底层逻辑。
关于行业未来的发展，龙湖智慧服务集团副总经理王建辉提出了“一个不变，两个转变”，不变的是这个行业的服务属性和民生属性，而行业的管理方式在未来一定会发生大的变化。此外，在科技的赋能下，作为劳动密集行业的物管行业或许会有新的变化。（来源：21世纪经济报道）#老铁说股##房地产##v光计划#
在体验了近20年的“速度与激情”后，房地产这趟列车走到了十字路口。
今年以来，在“房住不炒”的指导思想下，地产调控不断加码，融资管理“三条红线”、房地产信贷“五档管理”、土地出让“两集中”制度等先后出台，行业面临的政策环境已经发生翻天覆地的变化，以往的“高杠杆—高增长”模式变得难以为继。
“活下去”，对于房企而言，从未如此真切。
9月18日，由南方财经全媒体集团21世纪经济报道发起主办的博鳌·21世纪房地产论坛第21届年会在上海圆满闭幕，数十位行业专家与房地产资深从业者围绕“穿越‘红线’：后杠杆时代的梦想与现实”这一主题，共同探讨了新周期、新形势、新理念下的市场逻辑和生存之道，并为变局中的行业提供了诸多启示。
后杠杆时代，地产企业的梦想如何安放？敬请关注本期博鳌·21世纪房地产论坛特刊。
房地产业正迎来二十年未有之变局。去年以来，随着“三条红线”“五档房贷”“两集中”供地等政策陆续落地，房地产行业的生存规则正在发生翻天覆地的变化。自房地产业市场化改革以来，沿用了20多年的“高杠杆—高增长”模式不再行之有效，企业的生存哲学也面临重构。
9月18日，由南方财经全媒体集团21世纪经济报道发起主办的“博鳌·21世纪房地产论坛”第21届年会在上海圆满闭幕，本次年会的主题是——“穿越‘红线’：后杠杆时代的梦想与现实”。数十位行业专家与房地产资深从业者共同探讨了新周期、新形势、新理念下的市场逻辑和生存之道，并为变局中的行业提供了诸多启示。
“2021年是实施‘十四五’规划和2035远景目标纲要的开局之年。当今世界处于百年未有之大变局，国内外环境复杂多变，中国经济的走势备受瞩目。曾作为经济增长稳定器的房地产业，也迎来重新定位的契机。”南方财经全媒体集团副总编辑、21世纪报系总编辑邓红辉在致辞中表示。
邓红辉指出，去年以来，房地产融资“三条红线”、个人信贷“五档管理”政策陆续出台，使房地产业走向“去杠杆化”；集中供地制度推出，意味着行业的供给侧改革更加彻底；租购并举的强化，房地产税改革的推进，住房保障体系的建立，又令房地产业的民生属性更加凸显，并将在共同富裕的目标中发挥重要作用。
因此，房地产企业既要赢得这场生存竞争，又需要在新时代重新锚定自己的位置，一场关乎行业生存与发展的思辨亟需展开。
此次论坛既有公开发言，又有闭门讨论，话题涉及政策、市场、企业、行业等各个层面，范围从房地产业延伸到物业、家居、建筑建材等多个上下游产业链。当日，大会还发布了《中国房地产产品力报告》，从终端的产品视角，探讨变局下的突围之道。2021年度“中国地产金砖奖”研究案例亦同时揭晓，为行业展示标杆的榜样。
变局之判
过去20年，中国房地产业一直处于高速发展的轨道中，虽然在改善居住条件和助力经济增长方面功不可没，但一些“副作用”也渐渐凸显，比如土地财政依赖、金融风险累积、房价过高产生挤出效应，等等。
因此，近几年来，监管层通过在政策端的持续发力，试图改善这些局面，并促成市场的长期稳定。尤其是去年以来的政策持续收紧，显得坚决而有力。
“‘房住不炒’并非‘权宜之计’，而是一个长期坚持的方向，因此不要去挑战中央坚持这一纲领的决心。”论坛上，中国房地产业协会会长冯俊发布主题为“房地产发展任务”的演讲，强调了对政策的理解与执行。
冯俊进一步解释，住房产品既有投资属性，又有消费属性，这是不可变的。但从调控的角度，显然不能把满足投资需求放在第一位，所以“对中央的决心需要有个确切的认识”。
在调控政策的选择上，华夏新供给经济学研究院院长、中国财政科学研究院研究员、博导贾康在演讲中表示，行政手段的“治标”如何对接基础性制度支撑的“治本”、形成健康发展长效机制，是房地产领域的关键问题。“要打造房地产业健康发展长效机制，一定要以基础性制度建设来治本。”
贾康说，启动房地产税立法早已进入决策层的改革日程考虑，房地产税改革的目标包含稳房价、深化省级以下分税制改革、优化再分配机制、提高直接税比重等四个方面。从实际操作上，当下存在房地产税进行试点的可能性和必要性，立法之后，对地方充分授权，区分不同情况分步推进。
他还认为，除房地产税改革之外，相关“基础性制度建设”至少还涉及土地制度、住房双轨制等。
那么，按照现有的趋势，行业将如何发展？
民生加银基金首席经济学家、北京师范大学金融研究中心主任钟伟指出，“我们不能延续过去20年的红利，更多的是我们不得不接受另一个时代的洗礼。”他表示，房地产行业的高增长远去是趋势性的，不是周期性的。“即便房地产的调控政策整体的或结构性的有所放缓，它也一定不会迎来新的房地产的周期，周期是没有了，趋势性逐步下行。”
生存之道
“活着才有意义……关于安全、预期、速度，安全肯定是第一的。”在“强监管下的增长边界：安全、速度与预期”专场讨论中，当被问到现阶段企业策略的权衡时，金科股份副总裁张勇表示。
市场环境的巨变，正迫使房企重新考量各项战略目标的排序。近两年来，规模、利润、土储、多元化被提及的频率明显减少。相反，企业对现金流、负债、运营等的关注度越来越高。
中南建设董事、中南置地高级副总裁唐晓东表示，只有安全的规模增长是有意义的。“当下一定是现金流比利润更重要，既要求规模，又要求利润，然后又要求现金流，这个其实很难。你肯定要取舍，所以首先要安全。”
过去多年来，房企的一系列策略选择和运营模式都是以“快”为导向的。高杠杆、高周转、高增长，决定了房企在各个运营环节都要与之匹配。一旦降速，就会“牵一发而动全身”。
“企业如何平衡发展、安全这些事情，从我自己的从业经验来看，还是要回到‘既要、又要、还要、且要’。”旭辉控股董事局主席林中表示，企业经营是一个均衡的逻辑，不能只追求一面。
林中表示，旭辉会在增长、盈利和风险三个方面进行布局，这也分别对应行业地位、发展质量和安全边界三个层面。企业在不同发展阶段，会采用不同的协同模式，但不可偏废。
此外，由于房地产的开发销售是一个周期性的过程，因此策略的选择也必须要有前瞻性。“今天碰到的问题可能都是过去两三年之前，甚至三四年之前埋下的，等到今天你发现了再来调整已经来不及了。”林中说。
回到当下，从业者的共识已经变成“保卫现金流”，然后在此基础上实施系统性调整。在谈及现阶段“解题方法”时，张勇表示，“去库存，收一收投资，备足现金。在组织架构上再做一些调整和优化，就是把力量用到资金端、财务端、营销端，而不是投资端。”
唐晓东也认为，“如果你手里库存足够多，坚决去库存，坚决把现金流找回来……企业做运营，在运营端体现出来的就是成本、供应链的管理，供应链的优势充分发挥起来，也能抗风险。”
突围之术
房地产业真的没有空间了吗？冯俊指出，今后几十年，房地产市场不可能保持20多个百分点的增长，但是保持现在的建设规模，既是需要的，也是不可避免的，“在相当长的时间里面，总规模会保持在这么一个水平上。”
到2020年，全国商品房销售面积突破17万平方米，销售金额也已达到17万亿元。该水平已是历史峰值，但对于常年以规模增长为追求的房企来说，若“蛋糕”不再变大，行业的“内卷”就不会停止。
兰德咨询总裁宋延庆在演讲中表示，“十四五”期间，全国商品房销售额大概率会突破20万亿元。但绝大多数房企制定的五年战略目标，销售额都有不少的增幅。如果加总，销售目标总和可能达到50万亿元。相差的30万亿元就是“理想与现实的落差”。
“完全可以断言，未来的市场竞争只会更加激烈，完成销售目标的难度只会更大。”他表示。
论坛期间，兰德咨询产品力提升事业部和21世纪经济报道地产课题组联合发布了《中国房地产产品力报告（2021）》，对房地产产品力进行了系统的定义和梳理，并就提升产品力、实现销售突破提供了一系列的实操建议。与会人士普遍认为，随着房地产回归居住属性，产品力的提升已成为现阶段的制胜“法宝”之一。
除此之外，随着存量时代的到来，资管赛道的机会也大量涌现。其中，在物管领域资本化浪潮崛起的背景下，物业显然已成为最受关注的领域。
今年，大会设置了“喧嚣与冷静：物业服务的资本化与增长密码”对话，对物管行业的发展进行专题讨论。雅生活集团执行董事、总裁兼首席执行官李大龙表示，在资本化的浪潮中，物业行业进入到新的发展时代，整个行业的聚集度在提升。但这只是企业实现增长的第一步，只有做好投后管理，提高服务力，才能给企业带来有效的增量。
越秀服务执行董事兼常务副总裁毛良敏认为，当下行业内有各种各样新的商业模式，也会进入各种各样的业态。但无论是何种业态和商业模式，核心基础都是把客户服务先做好，这是行业生存的底层逻辑。
关于行业未来的发展，龙湖智慧服务集团副总经理王建辉提出了“一个不变，两个转变”，不变的是这个行业的服务属性和民生属性，而行业的管理方式在未来一定会发生大的变化。此外，在科技的赋能下，作为劳动密集行业的物管行业或许会有新的变化。（来源：21世纪经济报道）#老铁说股##房地产##v光计划#
【上海富豪周正毅：入狱时嫌太热，给牢房装空调，服刑16年赚30亿】
财富是男人一生的追求，世界上几乎所有的男人，都会花毕生的精力追求财富。虽然都说君子爱财取之有道，可是还有人铤而走险，不惜触碰法律的红线。
每天面对大量财富的富豪们，早已经看透了财富背后的密码。可是他们依旧追求数量上的满足，有些人甚至偷税漏税，最终走向牢房。有些人因为财富栽了跟头，也有人坐牢却财富升值。
一、富豪成长路
周正毅是上海第一位开法拉利的富豪，也是前农凯集团的董事长。周正毅的成长之路让人很意外，他从一个穷小子开始打拼，不仅成了让人羡慕的富豪。可是更让人意外的是，不久之后的他成了监狱里的一名犯人。
周正毅的父亲是一位仓库管理员，周正毅辍学那年他刚好准备退休，这一下子可好了，周正毅不用找工作了，正式接了父亲的班。周正毅生活的年代，基本上都是子承父业，周正毅也算紧跟时代潮流了。
可是，小时候过的是苦日子，上了班还是过的穷日子，周正毅渐渐看不上仓库管理员这份稳定但底薪的工作，他辞职了。虽然他的工作是人人羡慕的，可是他还是不回头地走了。
辞职之后的周正毅去了日本，这是他初步踏上商业之路的起点。周正毅做的是“倒卖”的活儿，凭借着敏锐的商业嗅觉，周正毅这一波赚了不少钱。
后来周正毅回到上海，遇到了他的妻子毛玉萍。据传两人见面的时候，颇有些英雄色彩，原来周正毅见到毛玉萍的时候，她正被人欺负，周正毅便上演了“英雄救美”的戏码，最后两人在一起了。
二、和妻子一同创业
周正毅万万没想到，这一次“英雄救美”不仅抱得美人归，而且还收到一笔不菲的创业基金。毛玉萍为他提供了600万港币的启动资金，让人吃惊的是，毛玉萍不仅是有钱又有颜，而且是十分熟悉商业套路和酒场风格，喝酒应酬对她来说简直是“洒洒水”一样简单。
两人经过合计，便租下了一户门头，开起了一家名叫“阿毛炖品”的餐厅。这家餐厅迅速成为上海市最高级的餐厅，不仅吸引了大量的市民前往消费，黑白两道的大佬们都纷纷上门体验过。当然了，阿毛炖品也为周正毅和毛玉萍带来了丰厚的利润，又一次发家的周正毅正式开始结交各类大人物。
当周正毅觉得赚得钱可以进行下一步投资的时候，他将目光投向了股市和房地产，当然他又一次赚得盆满钵满。而且，周正毅一度被评为上海首富。
周正毅登上商业杂志的封面，而周正毅的太太毛玉萍混得更是风生水起，不仅打入了香港名媛圈，还和一众影星成为了好朋友。夫妻两人联手，不断游走在商业和娱乐圈。
周正毅也是趁势跟上，斥资上亿元港币在香港买了两栋豪宅，两栋豪宅一栋价值六千多万港币，一栋价值八千多万港币，都是上百平米的顶级豪宅。有传闻说，香港首富李嘉诚也曾经看过周正毅买过的豪宅，不过当时的价格有些虚高，老爷子最后便没有入手了。
买了豪宅的周正毅的目的并不是简单地为了居住，当然也不仅仅是为了投资。通过两栋豪宅，周正毅认识了香港富豪圈的又一位大佬：刘銮雄。可是此时的周正毅这山望着那山高，居然开始动了歪心眼儿，想要利用金融漏洞赚取不属于他的意外之财。
三、触犯法律底线
一个人一旦脚步踏入违法的边缘，他就会在犯罪的边缘疯狂试探。可是这一次周正毅没有收获又一次财富增长，而是因为虚报资本罪和操纵证券交易价格罪被判入狱，当时周正毅被判处三年有期徒刑，可是身在监狱的周正毅居然玩得溜溜转。
周正毅先是觉得监狱的房间太闷热了，就自费给监狱里的所有牢房装了空调，后来又买通了监狱管事为自己争取减刑。这还没完，周正毅在服刑期间还在监狱里开了董事会。
2006年周正毅刑满释放出去了，可是没过两个月，他又一次违法了，周正毅触犯的是行贿罪，这一次周正毅被判处了十六年有期徒刑。
周正毅入狱之后，他的多处房产被冻结。不久之后，爆发了全球性的金融危机，而周正毅的资产居然顺利地躲过了一劫。而且在那之后，香港的楼市价格疯狂得上涨。
如今，香港房价更是寸土寸金，原来周正毅买的两栋豪宅，更是翻了好几番，光是这两栋房产就让他赚足了39亿港币。这一段经历，也让周正毅出名了。
不得不说，前上海首富的运气真是不错，居然在监狱中“躺赚”了30个亿，不过虽然拥有了用不完的财富，可是周正毅却损失了十六年自由的时光。或许有些人会羡慕周正毅的好运气，可是他们却没看到从前的周正毅为了积攒所谓的“运气”，最终失去的是什么。
或许周正毅日后出狱，即使赤手空拳也有巨额财富兜底，可是他需要时刻记住的是，君子爱财，取之有道。即使周正毅侥幸钻了空子，最后终是法网恢恢，疏而不漏。
作为前上海首富，有很多人认为周正毅的运气十分的好。不仅刚刚下海的时候，便赶上了改革开放的浪潮，让他没有任何损失就空手套白狼般得赚了第一桶金，而且他的好运还没有用完。
第二次英雄救美，不仅抱得美人归，还意外收获了一大笔创业启动资金。这还没完，第三次他涉足餐饮行业，更是让他成为上海首富。这时候的周正毅还依旧充满着干劲儿，他的目光瞄向了香港。
周正毅靠着自己的原始积累，斥资上亿在香港买了两栋大楼。不过这时候的周正毅有些飘了，他开始将目光投向了金融漏洞，想赚点法外之财。
可是，这一次周正毅栽了，他被判三年。第一次入狱他为监狱装了空调，之后他又一次因为行贿罪入狱，这一次服刑16年他“躺赚”了30亿。虽然财富升值了，可是自由的时光却一去不回。#老铁说股##金融##投资#
财富是男人一生的追求，世界上几乎所有的男人，都会花毕生的精力追求财富。虽然都说君子爱财取之有道，可是还有人铤而走险，不惜触碰法律的红线。
每天面对大量财富的富豪们，早已经看透了财富背后的密码。可是他们依旧追求数量上的满足，有些人甚至偷税漏税，最终走向牢房。有些人因为财富栽了跟头，也有人坐牢却财富升值。
一、富豪成长路
周正毅是上海第一位开法拉利的富豪，也是前农凯集团的董事长。周正毅的成长之路让人很意外，他从一个穷小子开始打拼，不仅成了让人羡慕的富豪。可是更让人意外的是，不久之后的他成了监狱里的一名犯人。
周正毅的父亲是一位仓库管理员，周正毅辍学那年他刚好准备退休，这一下子可好了，周正毅不用找工作了，正式接了父亲的班。周正毅生活的年代，基本上都是子承父业，周正毅也算紧跟时代潮流了。
可是，小时候过的是苦日子，上了班还是过的穷日子，周正毅渐渐看不上仓库管理员这份稳定但底薪的工作，他辞职了。虽然他的工作是人人羡慕的，可是他还是不回头地走了。
辞职之后的周正毅去了日本，这是他初步踏上商业之路的起点。周正毅做的是“倒卖”的活儿，凭借着敏锐的商业嗅觉，周正毅这一波赚了不少钱。
后来周正毅回到上海，遇到了他的妻子毛玉萍。据传两人见面的时候，颇有些英雄色彩，原来周正毅见到毛玉萍的时候，她正被人欺负，周正毅便上演了“英雄救美”的戏码，最后两人在一起了。
二、和妻子一同创业
周正毅万万没想到，这一次“英雄救美”不仅抱得美人归，而且还收到一笔不菲的创业基金。毛玉萍为他提供了600万港币的启动资金，让人吃惊的是，毛玉萍不仅是有钱又有颜，而且是十分熟悉商业套路和酒场风格，喝酒应酬对她来说简直是“洒洒水”一样简单。
两人经过合计，便租下了一户门头，开起了一家名叫“阿毛炖品”的餐厅。这家餐厅迅速成为上海市最高级的餐厅，不仅吸引了大量的市民前往消费，黑白两道的大佬们都纷纷上门体验过。当然了，阿毛炖品也为周正毅和毛玉萍带来了丰厚的利润，又一次发家的周正毅正式开始结交各类大人物。
当周正毅觉得赚得钱可以进行下一步投资的时候，他将目光投向了股市和房地产，当然他又一次赚得盆满钵满。而且，周正毅一度被评为上海首富。
周正毅登上商业杂志的封面，而周正毅的太太毛玉萍混得更是风生水起，不仅打入了香港名媛圈，还和一众影星成为了好朋友。夫妻两人联手，不断游走在商业和娱乐圈。
周正毅也是趁势跟上，斥资上亿元港币在香港买了两栋豪宅，两栋豪宅一栋价值六千多万港币，一栋价值八千多万港币，都是上百平米的顶级豪宅。有传闻说，香港首富李嘉诚也曾经看过周正毅买过的豪宅，不过当时的价格有些虚高，老爷子最后便没有入手了。
买了豪宅的周正毅的目的并不是简单地为了居住，当然也不仅仅是为了投资。通过两栋豪宅，周正毅认识了香港富豪圈的又一位大佬：刘銮雄。可是此时的周正毅这山望着那山高，居然开始动了歪心眼儿，想要利用金融漏洞赚取不属于他的意外之财。
三、触犯法律底线
一个人一旦脚步踏入违法的边缘，他就会在犯罪的边缘疯狂试探。可是这一次周正毅没有收获又一次财富增长，而是因为虚报资本罪和操纵证券交易价格罪被判入狱，当时周正毅被判处三年有期徒刑，可是身在监狱的周正毅居然玩得溜溜转。
周正毅先是觉得监狱的房间太闷热了，就自费给监狱里的所有牢房装了空调，后来又买通了监狱管事为自己争取减刑。这还没完，周正毅在服刑期间还在监狱里开了董事会。
2006年周正毅刑满释放出去了，可是没过两个月，他又一次违法了，周正毅触犯的是行贿罪，这一次周正毅被判处了十六年有期徒刑。
周正毅入狱之后，他的多处房产被冻结。不久之后，爆发了全球性的金融危机，而周正毅的资产居然顺利地躲过了一劫。而且在那之后，香港的楼市价格疯狂得上涨。
如今，香港房价更是寸土寸金，原来周正毅买的两栋豪宅，更是翻了好几番，光是这两栋房产就让他赚足了39亿港币。这一段经历，也让周正毅出名了。
不得不说，前上海首富的运气真是不错，居然在监狱中“躺赚”了30个亿，不过虽然拥有了用不完的财富，可是周正毅却损失了十六年自由的时光。或许有些人会羡慕周正毅的好运气，可是他们却没看到从前的周正毅为了积攒所谓的“运气”，最终失去的是什么。
或许周正毅日后出狱，即使赤手空拳也有巨额财富兜底，可是他需要时刻记住的是，君子爱财，取之有道。即使周正毅侥幸钻了空子，最后终是法网恢恢，疏而不漏。
作为前上海首富，有很多人认为周正毅的运气十分的好。不仅刚刚下海的时候，便赶上了改革开放的浪潮，让他没有任何损失就空手套白狼般得赚了第一桶金，而且他的好运还没有用完。
第二次英雄救美，不仅抱得美人归，还意外收获了一大笔创业启动资金。这还没完，第三次他涉足餐饮行业，更是让他成为上海首富。这时候的周正毅还依旧充满着干劲儿，他的目光瞄向了香港。
周正毅靠着自己的原始积累，斥资上亿在香港买了两栋大楼。不过这时候的周正毅有些飘了，他开始将目光投向了金融漏洞，想赚点法外之财。
可是，这一次周正毅栽了，他被判三年。第一次入狱他为监狱装了空调，之后他又一次因为行贿罪入狱，这一次服刑16年他“躺赚”了30亿。虽然财富升值了，可是自由的时光却一去不回。#老铁说股##金融##投资#
【大消费怎么投？三大基金经理操作思路及行业展望集中曝光！】
最近的一段时间是公募基金二季报的集中披露期，大家都看到自己PICK的基金经理的二季度“工作报告”了吗？
在刚刚过去的二季度，市场风格分化显著，板块轮动速度也相当快。放眼全市场，二季度最让持有人“领导们”满意的应该重仓了新能源、半导体这种的长期景气度高的行业的基金经理们。
而相比之下，年初大家心中“yyds”的消费板块，二季度的表现则比较平淡。不过，相信不少小伙伴也发现了，每过一段时间消费板块总会有些“高光时刻”，这也是消费板块之所以一直这么高人气的一大原因。
那么，各位大消费板块的资深“粉丝”们应该如何看待这个“平淡”的二季度，又如何展望已经徐徐展开的下半年市场呢？我们来看我嘉各位基金经理在二季报中都透露了什么“玄机”？
嘉实价值风格投资总监谭丽
维持行业内均衡配置
关注细分行业优秀企业
我们做了什么
二季报仍然延续组合结构调整，对高估值品种进一步调减，加仓低估值或者估值合理的标的，适度降低仓位，同时从中期维度积极寻找新的核心标的。
未来怎么做
我们希望能够为未来（1年以上维度）做好组合的前瞻性布局，保持整个组合估值的合理性对于新消费这个产品，我们始终维持在大消费行业内部均衡配置，关注各细分行业的优秀企业。
食品饮料股经过一段时间的调整，内部分化也较大，除了估值过高的啤酒、预调酒以及个别股票以外，我们认为在食品内部已经有一些可以关注的个股，可以在调整中寻找投资的机会，我们继续看空估值高企的医疗服务、白酒、免税零售，虽然行业景气较高，但过高的估值致使未来的收益空间非常有限，甚至小幅的盈利波动就足以致使股价的大幅回调，我们对于估值较低的家电股保持跟踪，基于对经济的乐观预期和对个股经营趋势的乐观预期，仍然看好汽车、航空服务的优质个股，适当增加了对于休闲服装的配置，同时在新兴消费上加大研究力度，积极把握新的消费趋势所带来的投资机会。我们认为国货的崛起将是未来较长时间维度的最大趋势，其中蕴含的机会也很多，大多会在可选消费领域，比如我们一直看好的智能汽车。
嘉实平衡风格投资总监常蓁
从最本质的规律出发
在不确定的未来中寻找更确定的机会
我们做了什么
二季度适当减持了部分估值过高，对未来透支较为严重的个股。目前持仓主要方向：
1）长期方向较好，竞争壁垒较高的以高端白酒、家电、医疗服务为代表的消费类优质个股；
2）在国际上具有竞争优势的制造业龙头；
3）长期空间较大，竞争优势明显，估值有吸引力的，符合经济转型需要的科技创新型企业。
未来怎么做
我们认为，以合理的价格买入优质公司并长期持有是持续获得超额回报的有效途径，希望从最本质的规律出发，在不确定的未来中寻找更确定的机会，继续优化组合，力求赢得长期稳定的回报。
嘉实大消费研究总监吴越
不再“躺赢”
站起来向前看
我们做了什么
我们把工作重点放在寻找那些能够用超预期业绩兑现实现绝对收益的标的，同时立足长期，基于概率思维和风险收益比的考量，将组合内部分质地优异但无法算出长期理想回报率的极高估值标的进行减仓。
未来怎么做
未来数年的消费投资将不再同于过往。从2020年开始，特别是今年，伴随估值中枢抬升到历史顶峰水平，加上传统消费领域的业绩增速进入平稳期，“躺赢”打法已经无法取得相对收益甚至是绝对收益，该现象我们预计会持续相当长的时间，因此新阶段的消费投资将更加有挑战、更加专业化、更考验基金经理alpha能力，未来可能会看到不同消费基金间的业绩巨大分化。
展望未来，我们的核心工作将摒弃传统消费的赛道投资，转为个股投资+新兴消费投资，重点寻找那些满足新阶段时代环境下的卓越成长股，我们相信，中国庞大且纵深的消费市场能持续提供N年N倍收益的优质企业。当然，投资思路的变化也将带来组合特征的改变，在确定性平庸收益标的与不确定性高收益标的间，我们倾向暴露更多持仓给后者，最终实现去稳增锐的目标。消费投资新阶段已经到来，让我们拭目以待，不再“躺赢”，站起来向前看，用乐观、勤奋、前瞻的研究态度为持有人创造更优秀收益。
风险提示：基金投资需谨慎。投资人应当阅读《基金合同》《招募说明书》《产品资料概要》等法律文件，了解基金的风险收益特征，特别是特有风险，并根据自身投资目的、投资经验、资产状况等判断是否和自身风险承受能力相适应。基金管理人承诺以诚实信用、谨慎尽责的原则管理和运用基金资产，但不保证基金一定盈利或本金不受损失。过往业绩不预示其未来业绩，其他基金业绩不构成本基金业绩的保证。#老铁说股##股票##基金#
最近的一段时间是公募基金二季报的集中披露期，大家都看到自己PICK的基金经理的二季度“工作报告”了吗？
在刚刚过去的二季度，市场风格分化显著，板块轮动速度也相当快。放眼全市场，二季度最让持有人“领导们”满意的应该重仓了新能源、半导体这种的长期景气度高的行业的基金经理们。
而相比之下，年初大家心中“yyds”的消费板块，二季度的表现则比较平淡。不过，相信不少小伙伴也发现了，每过一段时间消费板块总会有些“高光时刻”，这也是消费板块之所以一直这么高人气的一大原因。
那么，各位大消费板块的资深“粉丝”们应该如何看待这个“平淡”的二季度，又如何展望已经徐徐展开的下半年市场呢？我们来看我嘉各位基金经理在二季报中都透露了什么“玄机”？
嘉实价值风格投资总监谭丽
维持行业内均衡配置
关注细分行业优秀企业
我们做了什么
二季报仍然延续组合结构调整，对高估值品种进一步调减，加仓低估值或者估值合理的标的，适度降低仓位，同时从中期维度积极寻找新的核心标的。
未来怎么做
我们希望能够为未来（1年以上维度）做好组合的前瞻性布局，保持整个组合估值的合理性对于新消费这个产品，我们始终维持在大消费行业内部均衡配置，关注各细分行业的优秀企业。
食品饮料股经过一段时间的调整，内部分化也较大，除了估值过高的啤酒、预调酒以及个别股票以外，我们认为在食品内部已经有一些可以关注的个股，可以在调整中寻找投资的机会，我们继续看空估值高企的医疗服务、白酒、免税零售，虽然行业景气较高，但过高的估值致使未来的收益空间非常有限，甚至小幅的盈利波动就足以致使股价的大幅回调，我们对于估值较低的家电股保持跟踪，基于对经济的乐观预期和对个股经营趋势的乐观预期，仍然看好汽车、航空服务的优质个股，适当增加了对于休闲服装的配置，同时在新兴消费上加大研究力度，积极把握新的消费趋势所带来的投资机会。我们认为国货的崛起将是未来较长时间维度的最大趋势，其中蕴含的机会也很多，大多会在可选消费领域，比如我们一直看好的智能汽车。
嘉实平衡风格投资总监常蓁
从最本质的规律出发
在不确定的未来中寻找更确定的机会
我们做了什么
二季度适当减持了部分估值过高，对未来透支较为严重的个股。目前持仓主要方向：
1）长期方向较好，竞争壁垒较高的以高端白酒、家电、医疗服务为代表的消费类优质个股；
2）在国际上具有竞争优势的制造业龙头；
3）长期空间较大，竞争优势明显，估值有吸引力的，符合经济转型需要的科技创新型企业。
未来怎么做
我们认为，以合理的价格买入优质公司并长期持有是持续获得超额回报的有效途径，希望从最本质的规律出发，在不确定的未来中寻找更确定的机会，继续优化组合，力求赢得长期稳定的回报。
嘉实大消费研究总监吴越
不再“躺赢”
站起来向前看
我们做了什么
我们把工作重点放在寻找那些能够用超预期业绩兑现实现绝对收益的标的，同时立足长期，基于概率思维和风险收益比的考量，将组合内部分质地优异但无法算出长期理想回报率的极高估值标的进行减仓。
未来怎么做
未来数年的消费投资将不再同于过往。从2020年开始，特别是今年，伴随估值中枢抬升到历史顶峰水平，加上传统消费领域的业绩增速进入平稳期，“躺赢”打法已经无法取得相对收益甚至是绝对收益，该现象我们预计会持续相当长的时间，因此新阶段的消费投资将更加有挑战、更加专业化、更考验基金经理alpha能力，未来可能会看到不同消费基金间的业绩巨大分化。
展望未来，我们的核心工作将摒弃传统消费的赛道投资，转为个股投资+新兴消费投资，重点寻找那些满足新阶段时代环境下的卓越成长股，我们相信，中国庞大且纵深的消费市场能持续提供N年N倍收益的优质企业。当然，投资思路的变化也将带来组合特征的改变，在确定性平庸收益标的与不确定性高收益标的间，我们倾向暴露更多持仓给后者，最终实现去稳增锐的目标。消费投资新阶段已经到来，让我们拭目以待，不再“躺赢”，站起来向前看，用乐观、勤奋、前瞻的研究态度为持有人创造更优秀收益。
风险提示：基金投资需谨慎。投资人应当阅读《基金合同》《招募说明书》《产品资料概要》等法律文件，了解基金的风险收益特征，特别是特有风险，并根据自身投资目的、投资经验、资产状况等判断是否和自身风险承受能力相适应。基金管理人承诺以诚实信用、谨慎尽责的原则管理和运用基金资产，但不保证基金一定盈利或本金不受损失。过往业绩不预示其未来业绩，其他基金业绩不构成本基金业绩的保证。#老铁说股##股票##基金#
✋热门推荐