最近总听身边人说“卷s你们”，“我要不怎么样...就被你们卷成什么样.....”等等一些列言语，自然我也是他们口中的热门“卷”，听完这些的我只有无奈¬_¬｀且内心毫无波澜，既然cue到了文采不怎么好的我，我也只能潦草的来说说自己对这个词的个人见解和感受，说实话“内卷”多少有点病态发展，我一直觉得这是无意义的，其实“内卷”这个词我很久之前在德国哲学家康德的《判断力批判》中有过一面之缘，最早叫做“内卷化”，它原指一类文化模式达到了某种最终的形态以后，既没有办法稳定下来，也没有办法转变为新的形态，而只能不断地在内部变得更加复杂的现象，但通过网络的流传变了味道，指非理性的内部竞争或“被自愿”竞争，从精神上施加压力等等。

不能说是所有人吧，我相信大多数人的童年都有比较与被比较的经历，别人家的孩子怎么怎么样这一类对比，整齐划一的人生赢家模样是根本不可能的，每个人都有每个人的特点，所以根本没必要和别人对比或想要活成谁的样子，人都是单一的个体，都有各自绽放光芒的点。自己的努力是为了丰富自己，为自己积累财富，而不是为了与他人做无用的竞争，这种无效竞争只能造成“两败俱伤，不增反减”的结局。其实我也很搞不懂为什么个人的努力在他人眼里就是“内卷”，也许是这个“他人”只能用这种方式来为自己安于现状的状态找个很好的借口，为自己的懒惰与不自律开脱，网络上不是还有个“内卷”解释指在某个领域已经达到天花板程度，继续不断自我激发，精致化，所以再被别人cue到说“卷”的时候，完全可以开玩笑的说:我可以理解为你在夸我吗?（哈哈）........。身处高速发展、快速进步的时代，生活处处内卷化不可避免，但千万别拿“内卷”泄气甚至当借口，远离内卷，他人如何与自己毫不相干，做好自己力所能及的，让自己变得更好!

人生如戏，演绎好属于自己的精彩，而不是不断的扮演他人，在他人传记中寻找自己的栖息地。我们的目标是山巅，而不是在山底或山腰无限绕山做圆周运动，止步不前且永远无法登顶，纵使前进的路上孤独会趋近于无穷，但努力的程度会决定最终的收获，享受孤独未尝不是一种修行的境界!

人最大的无知就是不了解自己。忠实的表达自我，Believe in yourself ! Be yourself ! Everything will be fine!
#内卷#

#Weekly Review# 2021年第48周
本周三件小事：愿无岁月可回头；用户体验地图；从调整期到稳定期

愿无岁月可回头
在臣服与征服之间找到平衡

时间过得好快，这个月给自己定的主题是“臣服”，一眨眼一个月都过去了。
这个月再很多事情上都选择了“随波逐流”，等命运来给我一个答案，过程中发现自己或并没有这样的定力与耐心和巨大的不确定性相处，需要长期修炼的修炼，顺着这个主题，下个月的主题就来了：点亮。
去选择当下有光亮的那个方向，如果光在臣服那一方，就前往臣服，如果光在征服的那一方，就选择征服。在永恒的终局面前，照亮此处，灵魂的力量就会得到增强和复苏。

用户体验地图
人们聚集于此，不是因为此地美好，而是因为他们需要

这周有一个新的项目上线，梳理了用户体验地图相关的知识。
管理员视角是项目设计过程中最容易出现的认知偏差，以为自己产品功能多么完善，但很多对用户来说就是鸡肋，以为自己用户服务流程多么贴心，但很多环节对用户来说就是打扰，以为自己抓住了广大用户的刚需，其实真正刚需的人群极窄极窄，以为用户激励多么丰厚，但对用户来说却没有打在点上，花大钱办小事…以上在我们的项目中全中。
哎，优化流程去了...

从调整期到稳定期
提供土壤，各自生长，交相绽放

这个月接手了四个部门的管理工作，也用差不多一个月的时间梳理了各自的业务流程和业务方向。
越来越体会到用组织的确定性来平衡人的不确定性这一要义了。组织的存在是因为某种共同需求的存在，一个有活力的组织，当具备联盟的特性，组织中的每个人都清晰自己能在组织中创造何种成果，得到何种回报，也清晰组织的边界和上下游的业务流程，就是一个有效的组织。追求“好”组织是常见的错误，我自己也入坑过，因为“好”的界限和标准本身就是不确定和不客观的，会导致频繁的模糊感和受伤感。在有效组织的框架内，组织服务于个人愿景和个人利益诉求，个人功能给整个组织的组织目标和理想，当个人和组织不匹配，就会有自然而然的流动和双向选择，匹配的人流入，不匹配的人流出，也是组织活力的重要组成部分。
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#河南要闻#【越来越多人才回豫创业 河南老家 我回来了】教育大省河南，每年输送大批学子外出求学。不少人坦言，自己曾面临这样一道选择题：留在北上广，还是回家乡？近年来，越来越多学成毕业的青年人才选择回河南创业就业，他们在各自的专业绽放光芒，却在这道选择题上填写了相同的答案。11月25日，记者走访一批回豫创业的年轻高知，探寻星星之火成为燎原之势背后的原因。https://t.cn/A6x6gS6e