金乾生教授：老金谈鸡蛋理论和蜂巢理论
经济高速发展时期，赚钱机会多，很多企业顺势而为，走上了多元化扩张之路。经历过充分竞争与高速发展阶段之后，经济增速放缓，产业转型艰难，企业经营压力加大，一些多元化发展的企业资金链断裂，陷入困境，这样的案例已经屡见不鲜。
有一个支撑企业多元化发展的鸡蛋理论，说鸡蛋不能放在一个篮子里。这个理论的本质是分散风险，看似正确，但实际上不能一概而论。如果是投资类公司，这个理论是对的，当然不能在一棵树上吊死。如果是实业经营类公司，这个理论的问题就大了。
投资和经营是两码事。只投资不经营，按照鸡蛋理论，把钱投给看好的团队、项目和市场，成功就是迟早的事。既要投资又要经营就不一样了，把鸡蛋全部放在一个篮子里尚且不够，可能还要借鸡蛋往篮子里放，这就叫集中力量，重点攻击，突出专业，形成优势。如果按照鸡蛋理论，分散使用力量，很可能到处挖坑，一棵树都长不大。这就像养孩子，生的多不一定养的好，个个面黄肌瘦，处处捉襟见肘，是大概率。
很多企业家在投资扩张时很容易陷入两个误区。一个是对自己的能力估计过高，过分自信，从而忽略了人的因素第一。投资最重要的，不是资金和项目，而是能成就项目的人。第二个误区是借钱做投资，特别是用银行贷款做投资，由于还款日期和利息回报是确定的，而项目建设过程中存在诸多不确定性，一旦发生变化，资金链锻裂的风险是很大的。
自营性投资遵循的原则是随市场扩张，而不是按产业链扩张。用什么理论来支撑这一原则呢？我有一个蜂巢理论。养过蜜蜂的人都知道，一个蜂巢里只有一个蜂王，蜂王做两件事，一是繁殖工蜂，二是当工蜂数量达到一定程度的时候，适时地繁殖一个新蜂王，待新蜂王翅膀变硬的时候，有经验的养蜂人会及时把两个蜂王分家，一窝蜂就变成了两窝蜂。如果养蜂人没有及时给蜂王分家，两只蜂王就会打架，要么一个把一个要死，要么一个把一个咬跑，常见养蜂人收蜂，就属于这种情形。企业扩张与蜜蜂繁衍有异曲同工之妙，功夫不在钱上，应该下在人上。没有能成事的人，有钱也不行，更不要想多元。 https://t.cn/E2P9Ssz

#Tatyana Kosheleva# 说实话很惊讶，之前没有详细地了解过她的伤病史，只知道她职业生涯经历过六次大伤，但看到这个一年半里动五次手术（并且之后马上要接受第六次手术），也太可怕了。若不是频繁受伤，她其实在2012年就有计划出国打球。

叹气。

以前听科查158说的（暂时没找到出处，但应该确有此事）：当时，是娜塔莉娅·冈察洛娃向莫斯科迪纳摩推荐她，所以才会有俱乐部的158。

现在看到“科舍列娃算不上世界级主攻”这种言论，倒也不生气，只有苦笑而已，她因为伤病，从来没有真正达到过自己的上限。但每一次受伤、经历漫长的恢复期之后，她都能重新振作起来，印象最深的就是2016年因为跟腱伤势（跟腱是直接关系到弹跳的）告别赛场六个月，里约仍然是最稳定的得分点和最有斗志的球员。后来，她在采访里对着镜头哭了，说自己对不起球迷们，但她是最不需要道歉的那一个。

她当时说，接下来最大的目标是，在东京奥运会上赢得一枚奖牌。后来的故事所有人都知道啦，时常还是会想不通，但也只能control what you can and accept what you can't.

至少，今晚瓦莱福里亚赢得了本赛季的第三场胜利，3-1战胜佩鲁贾，全取三分，队长一定很开心。

认识她那么多年，她从来没有主动说过放弃。
永远都是咬牙坚持到底。
固执，倔强。
好像就是她的标签。

她妹妹说她甚至发现情况不对，要硬咬着牙提笔写信，后来发现写的字也是歪歪扭扭，于是把笔放下。

在病房里的某一天，她突然在家里人面前说出：“算了”

然后叹了口气，喊她妹妹过来帮忙写信。
“那是我第一次看到姐姐说放弃。”她妹妹和我说

在那之后的几天，她离开了。
在离开后的几天，我才知道她离开了。

悲痛和遗憾交织在心头，当我晃过神来，已经春天了，当我想着减肥变好看去遇见合适的人的时候。

已经过去一个春夏秋冬了。

不知不觉就一年了，提到的时候更多是惋惜遗憾还有不舍。这一年我也变了好多，也经历了很多，我依旧保持着每个月的2号去总结一下一个月发生的事儿然后发一堆图片的朋友圈，每个月的2号对我来说都挺特别的。

一转眼周四就是她离开的一年了，
春风会如约而至的到来，夏天也会按部就班的报道，秋天冬天也是如此，然后又一年春夏秋冬过去。

我想去认识新的人，想认识很多很多人，想和合适的女孩相爱，想和合适的朋友玩耍。

我想说的是，你的我也没有忘记，但是我也会不断继续向前。

去挣扎去努力过好每一天吧。
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