日本企业家，把改善的精神，发挥到了极致，甚至奉为圭臬，到了与神、佛平起平坐。
这张图，是日本企业在改善时，改善的内容。大概内容是，从企业，到团队，再到个人，都需要彻底改善，不同层级有清晰的改善目标，改善指标，改善方向。
改善，就是持续改进。这种是一种精神，更是一种工具。是我们西方红方法的技术工具，我们坚信，持续的改善，能给客户的企业，带来长期的效益和持续的发展。
改善的精神，是中国老祖宗留下的财富，被日本人发挥到极致，甚至拯救了需求日本企业，我想，中国的企业家们，应该像重视特劳特的定位理论一样，来重视“改善”这个伟大的思想。#李显红读书##西方红文库#
这张图，是日本企业在改善时，改善的内容。大概内容是，从企业，到团队，再到个人，都需要彻底改善，不同层级有清晰的改善目标，改善指标，改善方向。
改善，就是持续改进。这种是一种精神，更是一种工具。是我们西方红方法的技术工具，我们坚信，持续的改善，能给客户的企业，带来长期的效益和持续的发展。
改善的精神，是中国老祖宗留下的财富，被日本人发挥到极致，甚至拯救了需求日本企业，我想，中国的企业家们，应该像重视特劳特的定位理论一样，来重视“改善”这个伟大的思想。#李显红读书##西方红文库#
#西方红文库# 日本的改善技术，主要在“质量和成本”上，始终围绕“客户满意”经营全方位的改善，在改善过程中，对组织重新进行调频，要求全员参与，甚至专设部门，负责改进这件事。事实上，日本企业在这方面，确实发挥到了极致。想到，中国的企业家，还抱着“放大招”的思路，这个在企业经营上，是错误的认知。#李显红读书#
【申请专利11项 河北一农民企业家自主研发产品打开国际市场】“我们的产品已先后出口德国、日本、韩国等国家，一家跨国公司正在和我们洽谈战略合作，后期应该会有更大的海外市场。”23日上午，在河北省邯郸市复兴区，河北帕克轨道交通设备有限公司总经理郑心良告诉中新网记者。今年51岁的郑心良是复兴区彭家寨乡西小屯村村民，虽然只有初中文化，但善于钻研的他已先后申请了11项国家专利。 (记者 王天译)详见链接：https://t.cn/A6xibYkd
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