【影响巴菲特一生的价值投资原则】
大学时，巴菲特遇到塑造他职业生涯的第一人，他的导师本杰明·格雷厄姆。格雷尔姆创造了“价值投资”这一术语，影响了巴菲特一生。
格雷厄姆说过：“在华尔街获得成功有两个要求：首先，你必须正确思考；其次，你必须独立思考。”坚持寻找更好的投资方法，确保资金安全和追求投资回报，就需要不停思考。
为了避免投资者陷入投资误区，格雷厄姆在他的著作及演说中不断地向投资者提出投资法则：
一、投资法则
1.做真正的投资者
格雷厄姆认为，虽然投机行为在证券市场上有它一定的定位，但由于投机者仅仅为了寻求利润而不注重对股票内在价值的分析，往往容易受到“市场先生”的左右，陷入盲目投资的误区，股市一旦发生大的波动常常使他们陷于血人无归的境地。
而谨慎的投资者只在充分研究的基础上才作出投资决策，所冒风险要少得多，而且可以获得稳定的收益。
“市场先生”是格雷厄姆用一种简单明了的方式，一个“拟人化”的比喻来总结非理性的市场行为，帮助许多投资者把对于股票市场的认知，从严格的计算范式转变为以心理学为主的角色。
个性极端的市场先生，市场好的时候过度乐观，不景气时则一蹶不振。既然市场先生总是动不动就失去控制，因此根本不值得投入任何时间去预测它的行为。
格雷厄姆最重要的投资理念之一就是：把投资市场当做为你服务而非指导你的工具。
2.规避风险
一般人认为在股市中利润与风险始终是成正比的，而在格雷厄姆看来，这是一种误解。
格雷厄姆认为，通过最大限度的降低风险而获得利润，甚至是无风险而获利，这在实质上是高利润；在低风险的策略下获取高利润也并非没有可能；高风险与高利润并没有直接的联系，往往是投资者冒了很大的风险，而收获的却只是风险本身，即惨遭亏损，甚至血本无归。
投资者不能靠莽撞投资，而应学会理智投资，时刻注意对投资风险的规避。格雷厄姆说，一切都会过去。与这同样永恒正确的投资诫条是：保持安全边际。
“安全边际”这个看似简明扼要的名词，有着深刻的内涵，已经成为价值投资者的神圣座右铭。
根据格雷厄姆的定义，安全边际是“股票的市场价格及其本身呈现或评估出来的价值之间的差值”，即安全边际=内在价值-市场价格，安全边际越大，投资风险越小，投资收益越高。
运用安全边际时，格雷厄姆认为估值要保守，安全边际要足够大，且要适度分散投资。
3．以怀疑的态度去了解企业
一家公司的股价在其未来业绩的带动下不断向上攀升，投资者切忌盲目追涨，而应以怀疑的态度去了解这家公司的真实状况。
因为即使是采取最严格的会计准则，近期内的盈余也可能是会计师所伪造的。而且公司采用不同的会计政策对公司核算出来的业绩也会造成很大差异。
投资者应注意仔细分析这些新产生的业绩增长是否是真正意义上的增长，还是由于所采用的会计政策带来的，特别是对会计报告的附住内容更要多加留意。
任何不正确的预期都会歪曲企业的面貌，投资者必须尽可能准确地作出评估，并且密切注意其后续发展。
4．想想品质方面的问题
如果一家公司营运不错，负债率低，资本收益率高，而且股利已连续发放了一些年，那么，这家公司应该是投资者理想的投资对象。只要投资者以合理的价格购买该类公司股票，投资者就不会犯错。
格雷厄姆同时提请投资者，不要因所持有的股票暂时表现不佳就急于抛弃它，而应对其保持足够的耐心，最终将会获得丰厚的回报。
5．规划良好的投资组合
格雷厄姆认为，投资者应合理规划手中的投资组合，一般手中应保持25％的债券或与债券等值的投资和25％的股票投资，另外50％的资金可视股票和债券的价格变化而灵活分配其比重。
当股票的赢利率高于债券时，投资者可多购买一些股票；当股票的赢利率低于债券时，投资者则应多购买债券。
当然，格雷厄姆也特别提醒投资者，使用上述规则只有在股市牛市时才有效。
一旦股市陷入熊市时，投资者必须当机立断卖掉手中所持有的大部分股票和债券，而仅保持25％的股票或债券。这25％的股票和债券是为了以后股市发生转向时所预留的准备。
6.关注公司股利政策
投资者在关注公司业绩的同时，还必须关注该公司的股利政策。一家公司的股利政策既体现了它的风险，又是支撑股票价格的一个重要因素。
如果一家公司坚持了长期的股利支付政策，这表示该公司具有良好的"体质"及有限的风险。而且相比较来说，实行高股利政策的公司通常会以较高的价格出售，而实行低股利政策的公司通常只会以较低的价格出售。
投资者应将公司的股利政策作为衡量投资的一个重要标准。
一个伟大的投资者之所以伟大，并不在于他能永远保持常胜不衰的记录，而是在于他能从失败中吸取教训，不再去犯同样的过错。格雷厄姆正是这样一个伟大的投资者。
二、选股投资法
对格雷厄姆来说，投资分析过程中最有意义的“线索”，就是上市公司的公开财务统计数字，选股需要有技巧地平衡过去的事实以及未来的可能性。
其量化选股指标可以按照投资者类型分为防御型投资者选股指标和进取型投资者选股指标。
1.防御型投资者选股指标包括：
营收规模：年度营收至少得达到5.5亿美元；
财务状况：资产负债表上的流动资产至少应该是流动负债的两倍以上；
盈利稳定性：公司在过去10年中每一年都必须有盈余；
股利支付记录：公司在过去20年必须有稳定且未间断的股利支付记录；
收益增长率：在过去10年中，每股收益应该至少增加1/3；
合理的估价与净资产比率：考虑买入的股票其市场价格不应该超过其每股账面净值的50%以上；
合理的市盈率：市盈率不应该超过15倍。
2.进取型防御型投资者选股指标包括：
财务状况：资产负债表上的流动资产至少是流动负债的1.5倍以上；
盈利稳定性：公司在过去5年中的每一年必须都有盈利；
股利支付记录：公司目前必须有股利支付行为，但不用考虑该公司过去的股利支付记录；
收益增长率：最近一期的年度盈余数字必须大于7年以前的盈余数字；
股价：考虑买入的股票，其市场价格必须少于该公司每股账面净值的120%。
格雷厄姆的选股机制，是帮助投资者筛选出有足够安全性的高品质有价证券，以便让聪明的投资者进一步考虑这些投资机会，看里面有哪些潜力股值得投资。
考虑药店设计该公司所在行业，行业内的竞争态势，以及如芒格所述，该公司的经济“护城河”有多宽（一个可持续行业内的竞争态势，可以帮助该公司保有长期议价能力及获利能力）。
格雷厄姆在《聪明的投资者》一书的最后一章写道：
“投资的最高境界，就是把它视为事业去经营”，当几乎所有市场参与者都是根据短线的股价涨跌预测做出投资决策时，要以一个潜在买方的心态，去检视股票背后的公司的经营情况。
格雷厄姆投资与其他投资方法的大部分“差异”，都来自投资决策是否从企业经营者的角度做出。
大学时，巴菲特遇到塑造他职业生涯的第一人，他的导师本杰明·格雷厄姆。格雷尔姆创造了“价值投资”这一术语，影响了巴菲特一生。
格雷厄姆说过：“在华尔街获得成功有两个要求：首先，你必须正确思考；其次，你必须独立思考。”坚持寻找更好的投资方法，确保资金安全和追求投资回报，就需要不停思考。
为了避免投资者陷入投资误区，格雷厄姆在他的著作及演说中不断地向投资者提出投资法则：
一、投资法则
1.做真正的投资者
格雷厄姆认为，虽然投机行为在证券市场上有它一定的定位，但由于投机者仅仅为了寻求利润而不注重对股票内在价值的分析，往往容易受到“市场先生”的左右，陷入盲目投资的误区，股市一旦发生大的波动常常使他们陷于血人无归的境地。
而谨慎的投资者只在充分研究的基础上才作出投资决策，所冒风险要少得多，而且可以获得稳定的收益。
“市场先生”是格雷厄姆用一种简单明了的方式，一个“拟人化”的比喻来总结非理性的市场行为，帮助许多投资者把对于股票市场的认知，从严格的计算范式转变为以心理学为主的角色。
个性极端的市场先生，市场好的时候过度乐观，不景气时则一蹶不振。既然市场先生总是动不动就失去控制，因此根本不值得投入任何时间去预测它的行为。
格雷厄姆最重要的投资理念之一就是：把投资市场当做为你服务而非指导你的工具。
2.规避风险
一般人认为在股市中利润与风险始终是成正比的，而在格雷厄姆看来，这是一种误解。
格雷厄姆认为，通过最大限度的降低风险而获得利润，甚至是无风险而获利，这在实质上是高利润；在低风险的策略下获取高利润也并非没有可能；高风险与高利润并没有直接的联系，往往是投资者冒了很大的风险，而收获的却只是风险本身，即惨遭亏损，甚至血本无归。
投资者不能靠莽撞投资，而应学会理智投资，时刻注意对投资风险的规避。格雷厄姆说，一切都会过去。与这同样永恒正确的投资诫条是：保持安全边际。
“安全边际”这个看似简明扼要的名词，有着深刻的内涵，已经成为价值投资者的神圣座右铭。
根据格雷厄姆的定义，安全边际是“股票的市场价格及其本身呈现或评估出来的价值之间的差值”，即安全边际=内在价值-市场价格，安全边际越大，投资风险越小，投资收益越高。
运用安全边际时，格雷厄姆认为估值要保守，安全边际要足够大，且要适度分散投资。
3．以怀疑的态度去了解企业
一家公司的股价在其未来业绩的带动下不断向上攀升，投资者切忌盲目追涨，而应以怀疑的态度去了解这家公司的真实状况。
因为即使是采取最严格的会计准则，近期内的盈余也可能是会计师所伪造的。而且公司采用不同的会计政策对公司核算出来的业绩也会造成很大差异。
投资者应注意仔细分析这些新产生的业绩增长是否是真正意义上的增长，还是由于所采用的会计政策带来的，特别是对会计报告的附住内容更要多加留意。
任何不正确的预期都会歪曲企业的面貌，投资者必须尽可能准确地作出评估，并且密切注意其后续发展。
4．想想品质方面的问题
如果一家公司营运不错，负债率低，资本收益率高，而且股利已连续发放了一些年，那么，这家公司应该是投资者理想的投资对象。只要投资者以合理的价格购买该类公司股票，投资者就不会犯错。
格雷厄姆同时提请投资者，不要因所持有的股票暂时表现不佳就急于抛弃它，而应对其保持足够的耐心，最终将会获得丰厚的回报。
5．规划良好的投资组合
格雷厄姆认为，投资者应合理规划手中的投资组合，一般手中应保持25％的债券或与债券等值的投资和25％的股票投资，另外50％的资金可视股票和债券的价格变化而灵活分配其比重。
当股票的赢利率高于债券时，投资者可多购买一些股票；当股票的赢利率低于债券时，投资者则应多购买债券。
当然，格雷厄姆也特别提醒投资者，使用上述规则只有在股市牛市时才有效。
一旦股市陷入熊市时，投资者必须当机立断卖掉手中所持有的大部分股票和债券，而仅保持25％的股票或债券。这25％的股票和债券是为了以后股市发生转向时所预留的准备。
6.关注公司股利政策
投资者在关注公司业绩的同时，还必须关注该公司的股利政策。一家公司的股利政策既体现了它的风险，又是支撑股票价格的一个重要因素。
如果一家公司坚持了长期的股利支付政策，这表示该公司具有良好的"体质"及有限的风险。而且相比较来说，实行高股利政策的公司通常会以较高的价格出售，而实行低股利政策的公司通常只会以较低的价格出售。
投资者应将公司的股利政策作为衡量投资的一个重要标准。
一个伟大的投资者之所以伟大，并不在于他能永远保持常胜不衰的记录，而是在于他能从失败中吸取教训，不再去犯同样的过错。格雷厄姆正是这样一个伟大的投资者。
二、选股投资法
对格雷厄姆来说，投资分析过程中最有意义的“线索”，就是上市公司的公开财务统计数字，选股需要有技巧地平衡过去的事实以及未来的可能性。
其量化选股指标可以按照投资者类型分为防御型投资者选股指标和进取型投资者选股指标。
1.防御型投资者选股指标包括：
营收规模：年度营收至少得达到5.5亿美元；
财务状况：资产负债表上的流动资产至少应该是流动负债的两倍以上；
盈利稳定性：公司在过去10年中每一年都必须有盈余；
股利支付记录：公司在过去20年必须有稳定且未间断的股利支付记录；
收益增长率：在过去10年中，每股收益应该至少增加1/3；
合理的估价与净资产比率：考虑买入的股票其市场价格不应该超过其每股账面净值的50%以上；
合理的市盈率：市盈率不应该超过15倍。
2.进取型防御型投资者选股指标包括：
财务状况：资产负债表上的流动资产至少是流动负债的1.5倍以上；
盈利稳定性：公司在过去5年中的每一年必须都有盈利；
股利支付记录：公司目前必须有股利支付行为，但不用考虑该公司过去的股利支付记录；
收益增长率：最近一期的年度盈余数字必须大于7年以前的盈余数字；
股价：考虑买入的股票，其市场价格必须少于该公司每股账面净值的120%。
格雷厄姆的选股机制，是帮助投资者筛选出有足够安全性的高品质有价证券，以便让聪明的投资者进一步考虑这些投资机会，看里面有哪些潜力股值得投资。
考虑药店设计该公司所在行业，行业内的竞争态势，以及如芒格所述，该公司的经济“护城河”有多宽（一个可持续行业内的竞争态势，可以帮助该公司保有长期议价能力及获利能力）。
格雷厄姆在《聪明的投资者》一书的最后一章写道：
“投资的最高境界，就是把它视为事业去经营”，当几乎所有市场参与者都是根据短线的股价涨跌预测做出投资决策时，要以一个潜在买方的心态，去检视股票背后的公司的经营情况。
格雷厄姆投资与其他投资方法的大部分“差异”，都来自投资决策是否从企业经营者的角度做出。
撰写出色商业计划书的注意事项
商业计划是你成功的路线图。 以下是写一篇好文章的关键提示
1.在客户和合作伙伴身上测试你的想法。
2.做你的研究。
3.考虑使用软件或模板来帮助你起草计划。
4.包括执行摘要、公司描述、管理分解、市场分析和财务计划。
5.准备商业计划就像概述公路旅行的行程。 你需要一个清晰的地图，你可以在发展业务时逐步遵循该地图。
如何写一份商业计划书
BizTank 和 B-Tank 平台的创始人兼制作人乔尔·克莱因 (Joel Klein) 说：“商业计划绝对至关重要，因为它可以引导你的企业走上成功之路。” “只有制定一个概述你想去的地方的计划，以及你将如何到达那里的行动计划，企业主才能知道他们是否朝着正确的方向前进，以及他们离最终目标还有多远。”
你的商业计划应该在整个启动过程中为你提供指导——它应该作为帮助解决可能出现的任何问题的资源。 根据我们专家的建议，以下是在制定计划时需要考虑的一些具体注意事项。
商业计划书的三个主要目的是什么？
在你编写商业计划书之前，首先了解创建它的目的是很重要的。 那你制定商业计划书的三个主要原因是：
1.确立你的商业计划书的重点。 商业计划书的主要目的是为未来制定计划。 这些计划应包括目标或里程碑以及企业如何实现每一步计划的详细步骤。 创建目标路线图的过程将帮助你确定业务重点并追求增长。
2.安全资金投入。 私人投资者、银行或其他贷方在投资你的业务之前首先要寻找的东西之一是经过充分研究的商业计划书。 投资者想知道你如何经营你的业务，你的收入和费用预测是什么，最重要的是，他们将如何获得投资回报。
3.吸引高管人才。 随着你的业务增长，你可能需要为你的团队增加高管。 商业计划书可帮助你吸引管理人才并确定他们是否适合你的公司。
什么是商业计划书，我该如何写？
你在商业计划中包含的具体细节在很大程度上是看你的受众群体是谁。 如果你想获得外部投资，提供一份完整、详细的现金流、费用和预测概览至关重要。如果你的受众群体是员工，就要创建一个包含与他们相关的信息的较短版本。但是无论你的受众群体是谁所有商业计划通常都遵循类似的格式：
1.执行摘要。 首先，它应该为读者提供一个概览。
2.公司介绍。 此部分在获得投资时尤为重要，因为它提供了对你的历史、业务法律结构、你的产品/服务、主要合作伙伴以及你的财务和业务目标摘要的高级概述。
3.产品/服务。 接下来，你的商业计划应包括对你提供的产品或服务的详细描述。 本节应说明你的产品如何让目标客户受益。
4.市场分析。 在本节中你实际上只需要解释两件事：市场需求以及你的产品和服务如何满足该需求。 这包括目标客户群、行业统计数据、相关营销数据以及对竞争对手优势和劣势的彻底考察。
5.管理团队。 在任何人投资你的公司之前，他们想知道谁在经营该业务。 包括一个组织结构图，其中包含部门描述和有关所有者、关键员工、管理团队、董事会成员、顾问等的信息。
6.财务计划。 你商业计划书的最后一部分应该在专业会计师的帮助下创建。 包括重要的财务报表，例如过去三到五年的历史财务数据、未来五年的实际预算预测以及对所有财务数据的分析。
一定要测试你的想法——不要太着急
在阅读了成功的企业家的故事后很容易给你的业务带来灵感。 但是如果你要着急跳过一个水潭，千万别忘了要先试试水深。
“不要被网络上那些有吸引力的宏观数据迷住了，”伦敦商学院副教授、《新商业路试：企业家和投资者之前应该做的事情》一书的作者约翰·穆林斯 (John Mullins) 博士说 启动精益创业。 “在开始写作之前……与你所在行业的潜在客户、供应商和其他人交谈。”
Mullins 补充说，即使在你开始开展业务之后，你也希望在申请资金之前确保吸引和留住客户。他说：“过早筹集资金会分散注意力，并且有很大的不利因素……而且最终会失去控制。”
研究你的市场——不要盲目
与任何商业项目一样，研究对于制定可靠的商业计划至关重要。 “研究是编写商业计划的一大附加价值，”Wise Business Plans 的主管 Joseph Ferriolo 说。 “研究迫使公司了解他们可以期望制造什么以及行业趋势是什么。”
穆林斯给出的建议是问问自己你的市场有多大和你的项目有多大吸引力，它的增长速度有多快，以及是否有任何趋势可以让它在未来增长。 密切关注“五种力量”——进入威胁、替代威胁、供应商力量、买方力量和竞争对手。
此外，Mullins 说“研究关键成功因素 (CSF) 或开始时要关注的重要领域。 一些例子是寻找合适的地点、与同类公司竞争以及留住高效员工。 与你的团队讨论你的 CSF，以确保他们与你的目标一致。”
一定要分享你的计划——不要把它留给自己
为了让你的公司取得成功，所有员工都应该了解商业计划的动态。 它不是你应该锁住的文件。
Altamont Capital Partners 的运营合伙人布赖恩·S·科恩 (Brian S. Cohen) 说：“商业计划使组织保持专注，并且它需要共享。” “太多公司将其视为机密文件，远离普通员工的‘窥探’。我认为应该通过开放循环共享、讨论和适当修改商业计划书。 这样来获得反馈和见解。”
Cohen 说，参与的人越多，你可以在公司内传播的想法就越多。 重要的是要考虑每个工人的投入，以确保结果对所有利益相关者来说都是愉快的。 如果你有兴趣投资商业计划书软件或服务以实现你的小型商业创意，请查看我们的建议。
做到简洁明了——不要太过分
你不需要拥有花哨的格式或华而不实的过度装饰、复杂的文档。 但是，所写的内容应该足够具体以涵盖所有关注领域。
科恩建议从 SWOT 分析开始你的计划，它代表优势、劣势、机会和威胁。 创建一份执行摘要，描述你希望在哪个行业取得成功，以及你打算如何以及为何这样做。 然后，列出贵公司的优势和劣势、增长机会以及可能阻碍实现这些目标的任何威胁。
Klein 表示该文档不需要一页又一页的文本； 相反，它可以包括图像、信息图表和细节，“以便它可以在任何时间点用作参考点，以确保企业走在正确的道路上并实现其目标。”
一定要使用它——不要把它归档
你的计划是有原因的。 不要害怕尽可能多地参考它——把它想象成当你走错了路时检查地图。 使用你的计划来重回正轨或确保你仍在路上并没有错。 “人们犯的最大错误是他们准备好文件，然后把它放在抽屉里，再也不会看它。那是弄巧成拙，”科恩说。请记住随着公司的发展重新审视你的商业计划书。 https://t.cn/RdH7z5F
商业计划是你成功的路线图。 以下是写一篇好文章的关键提示
1.在客户和合作伙伴身上测试你的想法。
2.做你的研究。
3.考虑使用软件或模板来帮助你起草计划。
4.包括执行摘要、公司描述、管理分解、市场分析和财务计划。
5.准备商业计划就像概述公路旅行的行程。 你需要一个清晰的地图，你可以在发展业务时逐步遵循该地图。
如何写一份商业计划书
BizTank 和 B-Tank 平台的创始人兼制作人乔尔·克莱因 (Joel Klein) 说：“商业计划绝对至关重要，因为它可以引导你的企业走上成功之路。” “只有制定一个概述你想去的地方的计划，以及你将如何到达那里的行动计划，企业主才能知道他们是否朝着正确的方向前进，以及他们离最终目标还有多远。”
你的商业计划应该在整个启动过程中为你提供指导——它应该作为帮助解决可能出现的任何问题的资源。 根据我们专家的建议，以下是在制定计划时需要考虑的一些具体注意事项。
商业计划书的三个主要目的是什么？
在你编写商业计划书之前，首先了解创建它的目的是很重要的。 那你制定商业计划书的三个主要原因是：
1.确立你的商业计划书的重点。 商业计划书的主要目的是为未来制定计划。 这些计划应包括目标或里程碑以及企业如何实现每一步计划的详细步骤。 创建目标路线图的过程将帮助你确定业务重点并追求增长。
2.安全资金投入。 私人投资者、银行或其他贷方在投资你的业务之前首先要寻找的东西之一是经过充分研究的商业计划书。 投资者想知道你如何经营你的业务，你的收入和费用预测是什么，最重要的是，他们将如何获得投资回报。
3.吸引高管人才。 随着你的业务增长，你可能需要为你的团队增加高管。 商业计划书可帮助你吸引管理人才并确定他们是否适合你的公司。
什么是商业计划书，我该如何写？
你在商业计划中包含的具体细节在很大程度上是看你的受众群体是谁。 如果你想获得外部投资，提供一份完整、详细的现金流、费用和预测概览至关重要。如果你的受众群体是员工，就要创建一个包含与他们相关的信息的较短版本。但是无论你的受众群体是谁所有商业计划通常都遵循类似的格式：
1.执行摘要。 首先，它应该为读者提供一个概览。
2.公司介绍。 此部分在获得投资时尤为重要，因为它提供了对你的历史、业务法律结构、你的产品/服务、主要合作伙伴以及你的财务和业务目标摘要的高级概述。
3.产品/服务。 接下来，你的商业计划应包括对你提供的产品或服务的详细描述。 本节应说明你的产品如何让目标客户受益。
4.市场分析。 在本节中你实际上只需要解释两件事：市场需求以及你的产品和服务如何满足该需求。 这包括目标客户群、行业统计数据、相关营销数据以及对竞争对手优势和劣势的彻底考察。
5.管理团队。 在任何人投资你的公司之前，他们想知道谁在经营该业务。 包括一个组织结构图，其中包含部门描述和有关所有者、关键员工、管理团队、董事会成员、顾问等的信息。
6.财务计划。 你商业计划书的最后一部分应该在专业会计师的帮助下创建。 包括重要的财务报表，例如过去三到五年的历史财务数据、未来五年的实际预算预测以及对所有财务数据的分析。
一定要测试你的想法——不要太着急
在阅读了成功的企业家的故事后很容易给你的业务带来灵感。 但是如果你要着急跳过一个水潭，千万别忘了要先试试水深。
“不要被网络上那些有吸引力的宏观数据迷住了，”伦敦商学院副教授、《新商业路试：企业家和投资者之前应该做的事情》一书的作者约翰·穆林斯 (John Mullins) 博士说 启动精益创业。 “在开始写作之前……与你所在行业的潜在客户、供应商和其他人交谈。”
Mullins 补充说，即使在你开始开展业务之后，你也希望在申请资金之前确保吸引和留住客户。他说：“过早筹集资金会分散注意力，并且有很大的不利因素……而且最终会失去控制。”
研究你的市场——不要盲目
与任何商业项目一样，研究对于制定可靠的商业计划至关重要。 “研究是编写商业计划的一大附加价值，”Wise Business Plans 的主管 Joseph Ferriolo 说。 “研究迫使公司了解他们可以期望制造什么以及行业趋势是什么。”
穆林斯给出的建议是问问自己你的市场有多大和你的项目有多大吸引力，它的增长速度有多快，以及是否有任何趋势可以让它在未来增长。 密切关注“五种力量”——进入威胁、替代威胁、供应商力量、买方力量和竞争对手。
此外，Mullins 说“研究关键成功因素 (CSF) 或开始时要关注的重要领域。 一些例子是寻找合适的地点、与同类公司竞争以及留住高效员工。 与你的团队讨论你的 CSF，以确保他们与你的目标一致。”
一定要分享你的计划——不要把它留给自己
为了让你的公司取得成功，所有员工都应该了解商业计划的动态。 它不是你应该锁住的文件。
Altamont Capital Partners 的运营合伙人布赖恩·S·科恩 (Brian S. Cohen) 说：“商业计划使组织保持专注，并且它需要共享。” “太多公司将其视为机密文件，远离普通员工的‘窥探’。我认为应该通过开放循环共享、讨论和适当修改商业计划书。 这样来获得反馈和见解。”
Cohen 说，参与的人越多，你可以在公司内传播的想法就越多。 重要的是要考虑每个工人的投入，以确保结果对所有利益相关者来说都是愉快的。 如果你有兴趣投资商业计划书软件或服务以实现你的小型商业创意，请查看我们的建议。
做到简洁明了——不要太过分
你不需要拥有花哨的格式或华而不实的过度装饰、复杂的文档。 但是，所写的内容应该足够具体以涵盖所有关注领域。
科恩建议从 SWOT 分析开始你的计划，它代表优势、劣势、机会和威胁。 创建一份执行摘要，描述你希望在哪个行业取得成功，以及你打算如何以及为何这样做。 然后，列出贵公司的优势和劣势、增长机会以及可能阻碍实现这些目标的任何威胁。
Klein 表示该文档不需要一页又一页的文本； 相反，它可以包括图像、信息图表和细节，“以便它可以在任何时间点用作参考点，以确保企业走在正确的道路上并实现其目标。”
一定要使用它——不要把它归档
你的计划是有原因的。 不要害怕尽可能多地参考它——把它想象成当你走错了路时检查地图。 使用你的计划来重回正轨或确保你仍在路上并没有错。 “人们犯的最大错误是他们准备好文件，然后把它放在抽屉里，再也不会看它。那是弄巧成拙，”科恩说。请记住随着公司的发展重新审视你的商业计划书。 https://t.cn/RdH7z5F
11.19日月食。太阳、上升金牛座、狮子座、天蝎座、水瓶座，月食对你们的影响比较明显，因为恰好发生在你们星图的关键宫位，牵一发动全身，可能生活中方方面面的变化开始出现了，首先在职场上，也许有人气焰太高让你不舒服，或者联动到你所在的部门，要做许多对你来说“给别人做嫁衣”的事情，而且这个时期，也有许多人要有出差的行程安排，不过这些压力，不舒服的状态其实从某种程度上是一种好的趋势——因为任何一个气焰过高的人，或者部门，最终都会被打压，你们也可以耐心一点。另外则是跟住房有关系，有些人要维修房屋，报修家里的管道或者其他东西，或者要搬家，装修，房屋交易的事情，月食影响力对你们来说较为持久，可能会持续到年底乃至明年2月。而感情则是，有些人在这段时间感情会迎来开花结果的机会，但月食带来的结果是两极化的，就好像，有些人是脱单，恋爱，结婚，而有些人则是感情分离，这一切取决于你们之前如何经营感情，或者是喜欢上了一个对的人有关，这一点在上周的月食提醒分析文章中也提到了。注意健康问题，容易有过敏，感冒等问题出现。
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