#产品设计##营销思维#《峰值体验》汪志谦著
——你就是一个成功的导演，要完成品牌轮的布局
例子：老庙黄金-喜踏金砖通坦途，眺望金楼步青云，五门齐过享五福，黄金树下种好运。
一、TA、MOT、信息的适配原则
二、思考企业在四大维度上的侧重点
三、挖掘消费者重视的MOT
四、内探外询自己最美的MOT，优先选择
五、用MOT切割出你的BTA,再加入这个BTA还重视的其他MOT，确定这些MOT跟竞争最少比你会获胜的。
六、你的品牌信息可在这些MOT中被体现并落地。
七、一个BTA，三个信息，8个MOT，不纠结。
八、品牌轮设计不可能一次到位，需要验证调整来回测试。
九、没有经过消费者洞察检验的品牌轮等于纸上谈兵。

#产品设计##营销思维#《峰值体验》汪志谦著
——如何选择MOT 做对的事：峰值体验来自其他体验的压平
例子：明星会不会红
一、选择TA/模特要避免的误区
1.不是从用户、MOT角度看
2.做的事不是用户最想要的
3.想通吃市场（一谓打价格战）
4.不知道自己真正的优势，也没有放大自己的美。
二、选择MOT的原则
1.不同的TA ,MOT的重要性不同。（从爱你的人 三高入手）
2.集中资源着力侧重的象限
3.选择的MOT是三个黄金时刻吗？
4.让消费者在MOT感受到品牌信息
5.放大自己的美 MOT被打造成峰值。
6.MOT从我可以做得最好而消费者是最重视且竞争对手做得不够好的。
7.MOT与我的商业模式必须适配。

【出行感悟】在高铁上，看到一个一家水泥企业生产地上的slogan“我们生产凝聚力”结合企业的产品，感觉特别契合，一语双关，水泥+凝聚力（照片没拍到）但是让我一下记住了他们的企业cucc，快速搜索了这家企业中联水泥。（思考了一下最近听的课，看的书，超级符号，MOT体验设计。结合我自己工作，我的运用理解是。超级策划是品牌传播前期，MOT体验设计是品牌运营后期。）