其实删不删除，完全看个人需要。虽然是“需要”，但这并不是一种“功利”的选择，而是一种非常现实的情况。比较推荐的“删除”情况，通常有两种：第一种就是，你真的已经挽回无力，对方真的怎么样都不爱你了，甚至已经对你鄙夷；你自己明知道两个人就算复合也过不下去，没有未来，三观不合，或者关系太乱等等。于是，你痛定思痛，反正已经不可以继续。这个时候，应该删除对方的微信。另一种情况是现如今已经有了现任。这个情况下，删除前任，和前任划清界限，就是对于现任的最基本尊重，也是为了与现任关系的长远考虑。
说一句很真实的话：“男生，就这种生物，是一个感情上极为现实的生物，并且所有的思维逻辑，大多数都是单线条的。”
在交往的过程中，一个正儿八经的男生，他会拿未来老婆的相处模式去要求这段感情——一旦他们认定“你并非是她长期的择偶对象”，那么他们后撤的要比谁都迅速。
一个真的喜欢过你的男生，分手后他们会想念前女友么？他们是真的想念。
但是，他们真的不会仅仅凭借“想念”这个因素去衡量复合，在男人的世界里，“复不复合”取决于这段感情值不值得。
在男人的感情观里，一段注定没有未来的感情，是不值得自己浪费时间的，就算他还喜欢着你。
所以，当你要去挽回一个男生的时候，他一定会重新审视这段感情一遍——你们之间的矛盾有没有解决？你身上的性格缺陷有没有得到改变？你们日后的感情会不会重蹈覆辙？
如果这些问题，你不能给男生一个明确的交代，那么男生十有八九是不愿意回来的——男人就是如此的现实和单线，你光靠“我很爱他、他是我的男神”来说服他们，这一点用都没有。
在交往的过程中，一个正儿八经的男生，他会拿未来老婆的相处模式去要求这段感情——一旦他们认定“你并非是她长期的择偶对象”，那么他们后撤的要比谁都迅速。
一个真的喜欢过你的男生，分手后他们会想念前女友么？他们是真的想念。
但是，他们真的不会仅仅凭借“想念”这个因素去衡量复合，在男人的世界里，“复不复合”取决于这段感情值不值得。
在男人的感情观里，一段注定没有未来的感情，是不值得自己浪费时间的，就算他还喜欢着你。
所以，当你要去挽回一个男生的时候，他一定会重新审视这段感情一遍——你们之间的矛盾有没有解决？你身上的性格缺陷有没有得到改变？你们日后的感情会不会重蹈覆辙？
如果这些问题，你不能给男生一个明确的交代，那么男生十有八九是不愿意回来的——男人就是如此的现实和单线，你光靠“我很爱他、他是我的男神”来说服他们，这一点用都没有。
【四大机床只剩一家，中国机床业被彻底甩开！十年时间为何全军覆灭】
在2008年，中国沈阳机床与大连机床，分别占据了全球机床制造企业产值第八和第十的位置。那时中国机床发展一片叫好，然而不过短短十几年过去，全世界机床排名前十就再也看不见中企的身影。中国机床业已经开始走下坡路了！
中国的四家知名的大型机床企业也逐渐都消失了。之前两家榜上有名的中国机床企业，沈阳机床的年产值对比之前已经缩减了一半，并且现在每年都处于亏损状态。而大连机床已经破产。目前原本的四大中国机床企业，只有秦川机床还在苦苦支撑着。
中国机床业为何突然下滑
按道理来说，中国的机床市场十分庞大。占据全球总份额大约超过了25%左右，消费量是非常大的，而对于全球机床市场来说，虽然今年颇受疫情影响，但是汽车、航空航天等制造业都对机床的需求非常大。因此，中国机床业的发展势头让人十分疑惑。
其实这是由于企业内部固化，并不跟着与时俱进。企业无法拥有创新的机会与活力，便逐渐被市场所抛弃。知情人士曾回忆道：“在我们忙着‘做多’的时候，世界先进机床已经进化到‘做精’”。当中国数控机床技术仍停留在5轴阶段，国外已经进军9轴5联动。可令人遗憾的是，西方国家开始对中国禁运5轴以上的先进机床技术。除了外来的困局，内部的挤压也将企业推向生死边缘。国内厂商无法突破高端，大量低端产品形成内卷，产能无处释放，资金无法回流。
而对于这些非常的企业来说，只有两条路可走了。要么就破釜沉舟升级转型成为高端的机床企业，要么就只有走向灭亡。只有适应市场的变化，研发出更加高端的机床才能在国际市场上与那些占据市场鳌头的老牌机床企业竞争。
对比国外高端机床，国产机床有三大特征：
第一：在市场上，高端失守、低端混战。2019年，赛迪顾问发布了全球TOP10数控机床企业排名，中国企业无一上榜，世界机床业由德、日、美三国所占据；
第二：制造商，组装为主、原创为辅。比如，以日本发那科和德国西门子为首的国外数控系统几乎垄断了高端机床市场；
第三：性能上，精度不高、可靠性不强。比如，国外机床可以长时间不停机工作，而国产机床很少能做到，如异响、振动等小问题就会层出不穷。不管是哪种差距，都体现着中国机床的整体质量水平。
中国机床业的未来：浴火才能重生！
既然要变，机床厂家首先要自身剖析，发现短板到底在哪里？
短板一：技术
中国机床厂家虽然数量众多，但是大多数企业其实都只是机床组装厂。没有创新，在高端市场上，就没有话语权。
短板二：质量
质量是企业生命之本，尤其对机床厂家。机床的质量与稳定性，直接影响到客户的产能与生产效率。切记偷工减料。
短板三：成本
成本控制是一个相对的概念，不能简单的理解为压低机床配件供应商的价格。提高生产效率、采用金融手段、技术创新、库存管理、生产计划优化，都可以降低企业的生产成本。
短板四：品牌
中国机床厂家目前呈现产业集群状态，基本上一个区域，就形成固定的机床种类圈子。但是想找出代表性的厂家品牌，确实一件困难的事情。品牌是什么？品牌意味着质量的保证，意味着服务的保证，意味着技术的稳定性。
中国机床不是没有未来，虽然曾经的四大机床难保优势，但同时也有一些优秀的企业正在迅速崛起。中国机床一定会走出一条属于自己的技术研发之路。
中国机床的未来，没有涅槃哪来的凤凰，不经浴火哪来的重生。
在2008年，中国沈阳机床与大连机床，分别占据了全球机床制造企业产值第八和第十的位置。那时中国机床发展一片叫好，然而不过短短十几年过去，全世界机床排名前十就再也看不见中企的身影。中国机床业已经开始走下坡路了！
中国的四家知名的大型机床企业也逐渐都消失了。之前两家榜上有名的中国机床企业，沈阳机床的年产值对比之前已经缩减了一半，并且现在每年都处于亏损状态。而大连机床已经破产。目前原本的四大中国机床企业，只有秦川机床还在苦苦支撑着。
中国机床业为何突然下滑
按道理来说，中国的机床市场十分庞大。占据全球总份额大约超过了25%左右，消费量是非常大的，而对于全球机床市场来说，虽然今年颇受疫情影响，但是汽车、航空航天等制造业都对机床的需求非常大。因此，中国机床业的发展势头让人十分疑惑。
其实这是由于企业内部固化，并不跟着与时俱进。企业无法拥有创新的机会与活力，便逐渐被市场所抛弃。知情人士曾回忆道：“在我们忙着‘做多’的时候，世界先进机床已经进化到‘做精’”。当中国数控机床技术仍停留在5轴阶段，国外已经进军9轴5联动。可令人遗憾的是，西方国家开始对中国禁运5轴以上的先进机床技术。除了外来的困局，内部的挤压也将企业推向生死边缘。国内厂商无法突破高端，大量低端产品形成内卷，产能无处释放，资金无法回流。
而对于这些非常的企业来说，只有两条路可走了。要么就破釜沉舟升级转型成为高端的机床企业，要么就只有走向灭亡。只有适应市场的变化，研发出更加高端的机床才能在国际市场上与那些占据市场鳌头的老牌机床企业竞争。
对比国外高端机床，国产机床有三大特征：
第一：在市场上，高端失守、低端混战。2019年，赛迪顾问发布了全球TOP10数控机床企业排名，中国企业无一上榜，世界机床业由德、日、美三国所占据；
第二：制造商，组装为主、原创为辅。比如，以日本发那科和德国西门子为首的国外数控系统几乎垄断了高端机床市场；
第三：性能上，精度不高、可靠性不强。比如，国外机床可以长时间不停机工作，而国产机床很少能做到，如异响、振动等小问题就会层出不穷。不管是哪种差距，都体现着中国机床的整体质量水平。
中国机床业的未来：浴火才能重生！
既然要变，机床厂家首先要自身剖析，发现短板到底在哪里？
短板一：技术
中国机床厂家虽然数量众多，但是大多数企业其实都只是机床组装厂。没有创新，在高端市场上，就没有话语权。
短板二：质量
质量是企业生命之本，尤其对机床厂家。机床的质量与稳定性，直接影响到客户的产能与生产效率。切记偷工减料。
短板三：成本
成本控制是一个相对的概念，不能简单的理解为压低机床配件供应商的价格。提高生产效率、采用金融手段、技术创新、库存管理、生产计划优化，都可以降低企业的生产成本。
短板四：品牌
中国机床厂家目前呈现产业集群状态，基本上一个区域，就形成固定的机床种类圈子。但是想找出代表性的厂家品牌，确实一件困难的事情。品牌是什么？品牌意味着质量的保证，意味着服务的保证，意味着技术的稳定性。
中国机床不是没有未来，虽然曾经的四大机床难保优势，但同时也有一些优秀的企业正在迅速崛起。中国机床一定会走出一条属于自己的技术研发之路。
中国机床的未来，没有涅槃哪来的凤凰，不经浴火哪来的重生。
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