#野史趣闻##新星v计划# 【男儿有泪不轻弹，圣人孔子为什么会三次流泪？】#野史##v光新星#
“男儿有泪不轻弹”大概是中国男人受到的第一性别教育。可最近读《论语》发现孔子也曾流过泪，而且不止一次。当着众弟子的面流泪，以致于成了一个不大不小的事件被记入典籍。这多少让人感到意外。一个其智若圣的男人缘何流泪？
一哭丧主
《论语》有两处记述了孔子的哭泣，其中一次是为丧主。“子食于有丧者之侧，未尝饱也。临丧哀，不甘。日哭，则不歌。”孔子早年曾治丧礼，他主持的丧礼应该很多。可如何一遇丧主在旁便食不甘味并哀伤哭泣？这也太没有职业水准了。即使“丧，与其易也，宁戚”。那也应该是丧主悲戚，何至专业主持“哀”而“日哭”？那一定是触碰到了孔子的痛。
史上有一哭丝毫不逊孔子。“舜往于田，号泣于旻天。”舜为天子曾跑到野外对着苍天放声哭泣，这又为何？孟子解其故，“怨慕也”。3岁丧父的孟子将心比心很容易就读懂了圣人的号泣。原来皆为“怨己之不得其亲而思慕也”。舜，“五十而慕者”，是天下首孝。同理孔子“终身慕父母”亦当是大孝。3岁丧父，17岁丧母的孔子心中一定贮藏着潮水般不停涌动的追慕之情，尽管他魁梧高大且有“岁寒松柏”的刚毅坚强。
“哀哀父母，生我劬劳！……欲报之德，昊天罔极”，凭借《蓼莪》的失枯之痛我们不难体会孔子的“哀”“哭”。每有丧主在旁孔子的思亲之绪便会砰然而至。那一日孔子食不能饱腹，味不能甘甜，一个酷爱音乐的人一整天都不再歌唱。那一日，他像从一条悲伤的河中走出，整日滴着思亲的泪水。这让两千多年后的我唏嘘不已。孔子“遇”丧则哀，悲则便哭，这不是仅有“丧事不敢不勉”的职业态度可以做到，也非人皆有之的“恻隐之心”能够圈点。一定是将每一个生命都浸润在他博大的胸怀中了。
孔子说：“仁者人也，亲亲为大。”爱自己的父母是最重要的。一个连自己父母都不爱的人又如何去爱他人。当“己所不欲勿施于人”的普世道理从流着思亲泪水的孔子口中说出时，我们真切感觉到他推己及人的真诚笃实。也才深刻领会“文质彬彬然后君子”话语中的恳切期待。有着“朝闻道，夕死可矣”理想宣言的孔子告诉人们，君子知天命，仁者要“爱人”。孔子的哲学从来都不空洞和抽象。所以哭泣是“仁”的事，不哭定是“不仁”的事了。我想刘邦断不会哭的。项羽声言要拿他的爹熬肉汤，他居然戏称可以分一杯羹。杨广也不会哭，否则不会弑父杀兄。在他们心里，亲情大不过一国之利。而一旦眼里只有利哪里还会有泪。一个没有了眼泪的人又怎能是一个真正的人。
二哭子产卒
《孔子家语》和《左传》都记载了孔子的又一次哭泣。子产卒，孔子闻之泣：“古之遗爱也！”子产，孔子闻其名未谋其面的郑国宰相，一个执意改革的政治家。他离世的那一年孔子30岁。30岁的孔子可还没有接受南宫敬叔两兄弟随其学礼，授徒讲学的伟大生涯还没有开启。30岁的孔子也还没有适周拜会老子，虽鲁人皆知“鄹人之子知礼”，可问礼的计划已在酝酿。30岁的孔子尽管有了“委隶”“乘田”的历练，但还没有机会向齐景公说出“君君臣臣，父父子子”的治世名言，虽然他的仁道思想学说已经确立。
30岁的孔子饱足了精神，蓄势待发。“天行健，君子以自强不息。”勉励君子的同时，孔子也勉励自己。一切都正在起步的孔子多么希望有更多的力量彼此呼应，结伴而行，共同挽救礼崩乐坏的世道。郑国子产、齐国晏子在孔子看来都是施行仁道的种子选手。尽管子产铸刑鼎，孔子观点与之相左。“道之以政，齐之以刑，民免而无耻。道之以德，齐之以礼，民有耻且格。”孔子以为刑与法管得了身管不了心，管得了一时，管不了一世。而“礼”可以明德，德可以明心，心明了身自然可以正。
孔子一身的事业尽在修身。但修身不是目的，齐家，治国，平天下才是孔子真正想要的。孔子与子产的目的一致。孔子说“君子和而不同，小人同而不和”。故子产“宽猛相济”，显效郑国，孔子便称美子产，“有君子之道四焉：其行己也恭，其事上也敬，其养民也惠，其使民也义”。认为子产不论修己还是治人都称得上敦伦笃行。子产古道遗风，像一面镜子，折射上古风景;又像是一颗火种，给人以希望。可这面镜子碎了，这颗火种熄了。“我有子弟，子产诲之;我有田畴，子产殖之。子产而死，谁其嗣之。”子产死后，“国人哀亡”。孔子则感到前所未有的孤独和空寂，以致不免“出涕”。这一次孔子的泪水与私情无关，而只关乎理想，关乎仁道了。
三哭颜回英年早逝
《论语》还记载了孔子晚年的一次哭泣，为颜回。颜回早死，69岁的孔子动真格地大哭了一场。泪肆无忌惮地流，以至一旁的人见了不知所措，“子恸矣”。孔子泪眼迷蒙地问：“我伤心了吗？我哀伤到了极点，不自觉就哭成了这样，我不为这个人伤心还能为谁伤心呢？”颜回的死像是在孔子的心上扎了一把尖刀。“吾道之穷欤。”他仰天长叹：“噫！天丧予！天丧予！”那一刻，已是风烛残年的孔子一定感到阵阵眩晕，如濒死般窒息。
颜回的死，对于孔子不啻于是又一次的丧子之痛。68岁时孔子唯一的儿子孔鲤死，《论语》并没有记载他的悲伤，只记载了孔鲤之丧有棺而无椁。仅隔两年，那个13岁入师门，“于吾言无所不说”又“视予如父”的颜回先他而去，垂垂老矣的孔子着实不能自已。颜回就像他的一个影子，“夫子步亦步，夫子趋亦趋，夫子驰亦驰”。颜回“闻一知十”，孔子喜爱不禁，对子贡说：“弗如，我与汝弗如也。”全不顾子贡是否能承受得起。颜回又是那么不可或缺，“自吾有回，门人益亲”。令孔子“不亦乐乎”。
周游列国时，不论是在陈绝粮，还是于蔡被困，颜回都陪伴在他的左右。在匡地颜回曾与大家走散，孔子心急如焚，对追上大伙的颜回说，“我还以为你死了呢”，颜回竟像膝前尽孝的孩儿一般回答说：“子在，回何敢死？”一句话说得孔子心里暖洋洋的。可语声盈耳，晚生已逝。暮年的孔子再一次感到四顾茫茫的孤独和寂寞，还有突然袭来的绝望、悲伤，泪水又怎能不肆意流淌。
当然，孔子之“恸”不独这感人的师生情。有复圣之称的颜回仰慕夫子，追随夫子，“仰之弥高，钻之弥坚，瞻之在前，忽焉在后”！几近圣道，“虽数空匮而乐在其中”。孔子赞赏：“贤哉，回也。一箪食，一瓢饮，在陋巷。人不堪其忧，回也不改其乐。”最重要的是颜回“其心三月不违仁。其余则日月至焉而已”。
在孔子的眼里颜回最接近理想人格，“用之则行，舍之则藏，惟我与尔有是夫”。于是孔子向颜回讲述了自己最重要的思想观点，“克己复礼为仁。一日克己复礼，天下归仁焉”。这等于是把自己的梦想托付给了颜回。孔子预想着自己百年之后颜回掌门可以继续未竟的追求。颜回成了孔子人生的最后安慰。可颜回骤然离去，这让孔子猝不及，又是多么残酷的打击。“惜乎！吾见其进也，未见其止也。今也则无。”心力劳瘁的孔子无法抑制也无法掩饰自己的悲伤，也无需抑制无需掩饰，泪水尽管奔泻。让两千多年后的我们顺着这泪水的痕迹就读懂了孔子，而不只是把他当作中国传统文化的符号。
颜回走后不久这位至圣先师也走了，仅仅过去了4年。
我们都知道“男儿有泪不轻弹”，可是这句话还有下文，那就是“只是未到伤心处”。孔子虽然作为一代圣人，可是他也有自己的情感。面临自己心爱的弟子、尊敬的君主、志同道合的伙伴的死亡消息，这个顶天立地的男儿也忍不住落下泪来。
“男儿有泪不轻弹”大概是中国男人受到的第一性别教育。可最近读《论语》发现孔子也曾流过泪，而且不止一次。当着众弟子的面流泪，以致于成了一个不大不小的事件被记入典籍。这多少让人感到意外。一个其智若圣的男人缘何流泪？
一哭丧主
《论语》有两处记述了孔子的哭泣，其中一次是为丧主。“子食于有丧者之侧，未尝饱也。临丧哀，不甘。日哭，则不歌。”孔子早年曾治丧礼，他主持的丧礼应该很多。可如何一遇丧主在旁便食不甘味并哀伤哭泣？这也太没有职业水准了。即使“丧，与其易也，宁戚”。那也应该是丧主悲戚，何至专业主持“哀”而“日哭”？那一定是触碰到了孔子的痛。
史上有一哭丝毫不逊孔子。“舜往于田，号泣于旻天。”舜为天子曾跑到野外对着苍天放声哭泣，这又为何？孟子解其故，“怨慕也”。3岁丧父的孟子将心比心很容易就读懂了圣人的号泣。原来皆为“怨己之不得其亲而思慕也”。舜，“五十而慕者”，是天下首孝。同理孔子“终身慕父母”亦当是大孝。3岁丧父，17岁丧母的孔子心中一定贮藏着潮水般不停涌动的追慕之情，尽管他魁梧高大且有“岁寒松柏”的刚毅坚强。
“哀哀父母，生我劬劳！……欲报之德，昊天罔极”，凭借《蓼莪》的失枯之痛我们不难体会孔子的“哀”“哭”。每有丧主在旁孔子的思亲之绪便会砰然而至。那一日孔子食不能饱腹，味不能甘甜，一个酷爱音乐的人一整天都不再歌唱。那一日，他像从一条悲伤的河中走出，整日滴着思亲的泪水。这让两千多年后的我唏嘘不已。孔子“遇”丧则哀，悲则便哭，这不是仅有“丧事不敢不勉”的职业态度可以做到，也非人皆有之的“恻隐之心”能够圈点。一定是将每一个生命都浸润在他博大的胸怀中了。
孔子说：“仁者人也，亲亲为大。”爱自己的父母是最重要的。一个连自己父母都不爱的人又如何去爱他人。当“己所不欲勿施于人”的普世道理从流着思亲泪水的孔子口中说出时，我们真切感觉到他推己及人的真诚笃实。也才深刻领会“文质彬彬然后君子”话语中的恳切期待。有着“朝闻道，夕死可矣”理想宣言的孔子告诉人们，君子知天命，仁者要“爱人”。孔子的哲学从来都不空洞和抽象。所以哭泣是“仁”的事，不哭定是“不仁”的事了。我想刘邦断不会哭的。项羽声言要拿他的爹熬肉汤，他居然戏称可以分一杯羹。杨广也不会哭，否则不会弑父杀兄。在他们心里，亲情大不过一国之利。而一旦眼里只有利哪里还会有泪。一个没有了眼泪的人又怎能是一个真正的人。
二哭子产卒
《孔子家语》和《左传》都记载了孔子的又一次哭泣。子产卒，孔子闻之泣：“古之遗爱也！”子产，孔子闻其名未谋其面的郑国宰相，一个执意改革的政治家。他离世的那一年孔子30岁。30岁的孔子可还没有接受南宫敬叔两兄弟随其学礼，授徒讲学的伟大生涯还没有开启。30岁的孔子也还没有适周拜会老子，虽鲁人皆知“鄹人之子知礼”，可问礼的计划已在酝酿。30岁的孔子尽管有了“委隶”“乘田”的历练，但还没有机会向齐景公说出“君君臣臣，父父子子”的治世名言，虽然他的仁道思想学说已经确立。
30岁的孔子饱足了精神，蓄势待发。“天行健，君子以自强不息。”勉励君子的同时，孔子也勉励自己。一切都正在起步的孔子多么希望有更多的力量彼此呼应，结伴而行，共同挽救礼崩乐坏的世道。郑国子产、齐国晏子在孔子看来都是施行仁道的种子选手。尽管子产铸刑鼎，孔子观点与之相左。“道之以政，齐之以刑，民免而无耻。道之以德，齐之以礼，民有耻且格。”孔子以为刑与法管得了身管不了心，管得了一时，管不了一世。而“礼”可以明德，德可以明心，心明了身自然可以正。
孔子一身的事业尽在修身。但修身不是目的，齐家，治国，平天下才是孔子真正想要的。孔子与子产的目的一致。孔子说“君子和而不同，小人同而不和”。故子产“宽猛相济”，显效郑国，孔子便称美子产，“有君子之道四焉：其行己也恭，其事上也敬，其养民也惠，其使民也义”。认为子产不论修己还是治人都称得上敦伦笃行。子产古道遗风，像一面镜子，折射上古风景;又像是一颗火种，给人以希望。可这面镜子碎了，这颗火种熄了。“我有子弟，子产诲之;我有田畴，子产殖之。子产而死，谁其嗣之。”子产死后，“国人哀亡”。孔子则感到前所未有的孤独和空寂，以致不免“出涕”。这一次孔子的泪水与私情无关，而只关乎理想，关乎仁道了。
三哭颜回英年早逝
《论语》还记载了孔子晚年的一次哭泣，为颜回。颜回早死，69岁的孔子动真格地大哭了一场。泪肆无忌惮地流，以至一旁的人见了不知所措，“子恸矣”。孔子泪眼迷蒙地问：“我伤心了吗？我哀伤到了极点，不自觉就哭成了这样，我不为这个人伤心还能为谁伤心呢？”颜回的死像是在孔子的心上扎了一把尖刀。“吾道之穷欤。”他仰天长叹：“噫！天丧予！天丧予！”那一刻，已是风烛残年的孔子一定感到阵阵眩晕，如濒死般窒息。
颜回的死，对于孔子不啻于是又一次的丧子之痛。68岁时孔子唯一的儿子孔鲤死，《论语》并没有记载他的悲伤，只记载了孔鲤之丧有棺而无椁。仅隔两年，那个13岁入师门，“于吾言无所不说”又“视予如父”的颜回先他而去，垂垂老矣的孔子着实不能自已。颜回就像他的一个影子，“夫子步亦步，夫子趋亦趋，夫子驰亦驰”。颜回“闻一知十”，孔子喜爱不禁，对子贡说：“弗如，我与汝弗如也。”全不顾子贡是否能承受得起。颜回又是那么不可或缺，“自吾有回，门人益亲”。令孔子“不亦乐乎”。
周游列国时，不论是在陈绝粮，还是于蔡被困，颜回都陪伴在他的左右。在匡地颜回曾与大家走散，孔子心急如焚，对追上大伙的颜回说，“我还以为你死了呢”，颜回竟像膝前尽孝的孩儿一般回答说：“子在，回何敢死？”一句话说得孔子心里暖洋洋的。可语声盈耳，晚生已逝。暮年的孔子再一次感到四顾茫茫的孤独和寂寞，还有突然袭来的绝望、悲伤，泪水又怎能不肆意流淌。
当然，孔子之“恸”不独这感人的师生情。有复圣之称的颜回仰慕夫子，追随夫子，“仰之弥高，钻之弥坚，瞻之在前，忽焉在后”！几近圣道，“虽数空匮而乐在其中”。孔子赞赏：“贤哉，回也。一箪食，一瓢饮，在陋巷。人不堪其忧，回也不改其乐。”最重要的是颜回“其心三月不违仁。其余则日月至焉而已”。
在孔子的眼里颜回最接近理想人格，“用之则行，舍之则藏，惟我与尔有是夫”。于是孔子向颜回讲述了自己最重要的思想观点，“克己复礼为仁。一日克己复礼，天下归仁焉”。这等于是把自己的梦想托付给了颜回。孔子预想着自己百年之后颜回掌门可以继续未竟的追求。颜回成了孔子人生的最后安慰。可颜回骤然离去，这让孔子猝不及，又是多么残酷的打击。“惜乎！吾见其进也，未见其止也。今也则无。”心力劳瘁的孔子无法抑制也无法掩饰自己的悲伤，也无需抑制无需掩饰，泪水尽管奔泻。让两千多年后的我们顺着这泪水的痕迹就读懂了孔子，而不只是把他当作中国传统文化的符号。
颜回走后不久这位至圣先师也走了，仅仅过去了4年。
我们都知道“男儿有泪不轻弹”，可是这句话还有下文，那就是“只是未到伤心处”。孔子虽然作为一代圣人，可是他也有自己的情感。面临自己心爱的弟子、尊敬的君主、志同道合的伙伴的死亡消息，这个顶天立地的男儿也忍不住落下泪来。
#房地产# 2天卖20亿元 湖南这家本土房企再换赛道领跑楼市
20个亿，在长沙楼市是个什么概念？今年1-10月，只有25家全国品牌房企在长沙市辖六区三县市的各自销售额达到或超过了这个数据。
而1个月前，由湖南本土知名房企运达集团开发的运达中央广场三期，在样板示范区正式开放的前一天，提前涌入的消费者5个小时就认购了价值约5个亿的商业产权性质的住宅。该项目三期总共759套房子，短短2天时间去化333套，销售额超20亿元。
2天卖20亿元 湖南这家本土房企再换赛道领跑楼市
这已不是湖南运达第一次刷新长沙楼市销售纪录。2年前，运达中央广场商业公寓也创下了长沙豪宅销售纪录——10天卖了12个亿，60套总价千万元起步的商业公寓销售一空，带动高端商业公寓走出独立行情，由此掀起了长沙高端商业公寓、商业大平层的开发热潮。
湖南运达凭一己之力，开拓了一条长沙商业公寓豪宅的新跑道，跟进者众。如今，在非住宅商品房大力去库存的新的楼市环境下，湖南运达又悄然更换了跑道，将长沙商业公寓市场搅了一个底朝天，卖起了商业住宅，继续领跑着长沙楼市。
产品颠覆：商业住宅
“创新沙皇”哈佛商学院教授克莱顿•克里斯坦森提出的“颠覆性创新”理论，是指用一种全新的方式为一个新兴客户群体解决一个新的问题。商业住宅，正是湖南运达基于这一理论创造的一个新名词，也是其在商业用地上打造以居住生活场景为核心的纯粹住宅，成了长沙楼市开发的一个全新产品类型。
无论是空间动线，还是基于现实功能的居住体验，都追求极致的住宅化，是湖南运达商业住宅颠覆性创新的初心。由于住宅限购、商业不限购，运达敢于突围，善于寻找“新”客户需求，瞄准住得起别墅、想换大房子却又无住宅购买资格的高端客户人群，大胆创新商业住宅的多套房设计，全方位、恰到好处地满足家庭各个年龄段居者的舒适需求。
规划之初，长沙运达中央广场三期即确定了以住宅基因提前深度嵌入，处处精心营造“纯粹住宅”细节：尺度开阔的开放式阳台，打破公寓封闭室内空间的刻板印象；宽大的厨房，可以爆炒的燃气灶，巨大的燃气壁挂炉，旗帜鲜明地亮出房屋的居住属性；走廊一侧做到顶部隐形的储物柜，彰显出无可挑剔的实用居家空间；L型户型设计3.5米层高，搭配全景落地玻璃窗，拥享270°无敌视野，完美匹配高端豪宅的气度；除了新风系统，还特别增加舒适度透气窗、厨房中央空调，洗衣机烘干机上下水通路，家庭公共区的多功能空间预留......
从项目设计到建筑施工，再到装修风格，长沙运达中央广场三期用“所见即所得”的现实呈现，展示了新一代高端住宅可以有的样子：舒适、安全、便利、尊贵、品味。全球顶级幕墙系统窗，三层双银LOW-E中空夹胶单元幕墙，追求最高标准的隔热、防水、降噪、通风性能，能源智控、消防联动、数字监控、门禁控制、智慧停车等一系列高枕无忧的安保体系……
2天卖20亿元 湖南这家本土房企再换赛道领跑楼市
运达中央广场三期的设计师认为，一个纯粹的住宅产品，除了房屋内部的居住功能，室外公共空间也是检验居住体验的关键。
空间布局方面，总建筑面积约31万平方米的长沙运达中央广场三期，由2栋250米、3栋150米摩天大楼组成。通过最优的业态功能分区和完善的立体交通动线，该项目将高端人居、精品立体园林和情景街区商业完美融合，创造了一个新摩天人居、新生活形态。
在街区商业之上，该项目首创15000平方米精品空中花园，700米亲水漫步道、阳光茶室等多重景观组团设置，打造移步异景的生态桃源，极具东方美学意境；约4000平方米的5大空中花园泛会所，配置了老年活动中心、儿童活动中心、商务中心、运动中心、物业中心。
“每一个空间都细心考量了居住者入住后的现实生活场景，力求让每一位业主都拥有属于自己的一方生活天地。”该项目设计师表示，室内室外的空间设计，建构的是一个完整的住宅社区，提供的是一种充满丰盈细节的居住生活体验。
“如果不是特别说明这是商业性质的住宅的话，运达中央广场三期看起来就是一个纯粹的高端住宅产品。”此前已购买了该项目一期、此次又认购了项目三期的一位老客户，发出如此感叹。
价格情怀：不求最贵
从需求发掘到产品实现，长沙运达中央广场以自我迭代的产品创新，专注高端物业运营所积累的对高净值人群需求的深刻洞察，又一次用新产品找到了新客户。
有人说，运达商业住宅畅销的背后，是其深度关注客户需求，又不受制于当下的需求，打破传统，另辟蹊径，直面新兴客户群体的未来需求，以一种全新的方式为一个新的群体解决了新的问题；也有人说，是因为其以过硬的品质、了不起的性价比，始终有着一群忠实而又多金的客户粉丝。
作为一家聚焦高端物业开发和运营的湖南知名本土企业，运达的务实低调不止于产品研发上，其在长沙一举成名的很大一部分因素，是基于“最贵的豪宅”，成为长沙高端人居的城市形象代言人，是湖湘名流安家置业首选之地。过往由于运达的颠覆式产品创新的内核和产品出众，其房价单价也往往高出市场价1-2倍甚至3倍。
然而，面对当前商业大平层单价动辄3万-5万元/平方米甚至7万多元/平方米的长沙楼市，此次运达中央广场三期推出的新品，却毅然抛弃了“最贵”的标签。
据介绍，运达中央广场三期共推出了166平方米-171平方米、241平方米-268平方米、348平方米-370平方米、441平方米、516平方米等覆盖各面积段的9个户型，售价为21800元/平方米-22800元/平方米不等。不仅是客户选择的空间大大增加，而且无论是从面积还是单价、总价，购置门槛也大幅降低。
2天卖20亿元 湖南这家本土房企再换赛道领跑楼市
在运达集团掌门人高云安看来，一个产品的成功突围，并不是和其他同行斗价格，而是能发掘到那些从未被发掘的需求点，进而从客户的需求出发，放下固有认知甚至是打碎重来进行自我颠覆。
湖南运达第一次的自我颠覆实验是在2019年的3月。当时运达中央广场二期运达公寓公开发售，单价39800元/平方米起，最高的售价为53800元/平方米，创下了当时长沙楼市房价天花板。10天里，运达公寓成交60套，劲销12个亿，成为长沙卖得最贵、卖得最快的公寓。
此惊艳一时的业绩背后，湖南运达做了两件事：一是减少户数增加单套面积，最小户型450平方米/套；二是以超出客户预期的标准来提供服务，产品聚焦自住为主的居住体验。这两个调整，不但开创了长沙楼市商业大平层公寓的新品类，而且激活了长沙高端客户对居住需求升级的渴望。
如此一来，运达与其服务过的客户形成了一种非常紧密的关系，收获了一大批的“客户忠粉”。也正是在这种深入的联结之中，运达能够寻找到客户的新需求，再转换成新产品来满足客户的新需求。
当地市场人士表示，湖南运达商业住宅的产品创新，是一次商业用地开发住宅的实践，也是在“房住不炒”的背景下，满足不同消费者居住需求的新思路。#买房者说# #买房# #楼市杂谈# #湖南# #涨知识#
20个亿，在长沙楼市是个什么概念？今年1-10月，只有25家全国品牌房企在长沙市辖六区三县市的各自销售额达到或超过了这个数据。
而1个月前，由湖南本土知名房企运达集团开发的运达中央广场三期，在样板示范区正式开放的前一天，提前涌入的消费者5个小时就认购了价值约5个亿的商业产权性质的住宅。该项目三期总共759套房子，短短2天时间去化333套，销售额超20亿元。
2天卖20亿元 湖南这家本土房企再换赛道领跑楼市
这已不是湖南运达第一次刷新长沙楼市销售纪录。2年前，运达中央广场商业公寓也创下了长沙豪宅销售纪录——10天卖了12个亿，60套总价千万元起步的商业公寓销售一空，带动高端商业公寓走出独立行情，由此掀起了长沙高端商业公寓、商业大平层的开发热潮。
湖南运达凭一己之力，开拓了一条长沙商业公寓豪宅的新跑道，跟进者众。如今，在非住宅商品房大力去库存的新的楼市环境下，湖南运达又悄然更换了跑道，将长沙商业公寓市场搅了一个底朝天，卖起了商业住宅，继续领跑着长沙楼市。
产品颠覆：商业住宅
“创新沙皇”哈佛商学院教授克莱顿•克里斯坦森提出的“颠覆性创新”理论，是指用一种全新的方式为一个新兴客户群体解决一个新的问题。商业住宅，正是湖南运达基于这一理论创造的一个新名词，也是其在商业用地上打造以居住生活场景为核心的纯粹住宅，成了长沙楼市开发的一个全新产品类型。
无论是空间动线，还是基于现实功能的居住体验，都追求极致的住宅化，是湖南运达商业住宅颠覆性创新的初心。由于住宅限购、商业不限购，运达敢于突围，善于寻找“新”客户需求，瞄准住得起别墅、想换大房子却又无住宅购买资格的高端客户人群，大胆创新商业住宅的多套房设计，全方位、恰到好处地满足家庭各个年龄段居者的舒适需求。
规划之初，长沙运达中央广场三期即确定了以住宅基因提前深度嵌入，处处精心营造“纯粹住宅”细节：尺度开阔的开放式阳台，打破公寓封闭室内空间的刻板印象；宽大的厨房，可以爆炒的燃气灶，巨大的燃气壁挂炉，旗帜鲜明地亮出房屋的居住属性；走廊一侧做到顶部隐形的储物柜，彰显出无可挑剔的实用居家空间；L型户型设计3.5米层高，搭配全景落地玻璃窗，拥享270°无敌视野，完美匹配高端豪宅的气度；除了新风系统，还特别增加舒适度透气窗、厨房中央空调，洗衣机烘干机上下水通路，家庭公共区的多功能空间预留......
从项目设计到建筑施工，再到装修风格，长沙运达中央广场三期用“所见即所得”的现实呈现，展示了新一代高端住宅可以有的样子：舒适、安全、便利、尊贵、品味。全球顶级幕墙系统窗，三层双银LOW-E中空夹胶单元幕墙，追求最高标准的隔热、防水、降噪、通风性能，能源智控、消防联动、数字监控、门禁控制、智慧停车等一系列高枕无忧的安保体系……
2天卖20亿元 湖南这家本土房企再换赛道领跑楼市
运达中央广场三期的设计师认为，一个纯粹的住宅产品，除了房屋内部的居住功能，室外公共空间也是检验居住体验的关键。
空间布局方面，总建筑面积约31万平方米的长沙运达中央广场三期，由2栋250米、3栋150米摩天大楼组成。通过最优的业态功能分区和完善的立体交通动线，该项目将高端人居、精品立体园林和情景街区商业完美融合，创造了一个新摩天人居、新生活形态。
在街区商业之上，该项目首创15000平方米精品空中花园，700米亲水漫步道、阳光茶室等多重景观组团设置，打造移步异景的生态桃源，极具东方美学意境；约4000平方米的5大空中花园泛会所，配置了老年活动中心、儿童活动中心、商务中心、运动中心、物业中心。
“每一个空间都细心考量了居住者入住后的现实生活场景，力求让每一位业主都拥有属于自己的一方生活天地。”该项目设计师表示，室内室外的空间设计，建构的是一个完整的住宅社区，提供的是一种充满丰盈细节的居住生活体验。
“如果不是特别说明这是商业性质的住宅的话，运达中央广场三期看起来就是一个纯粹的高端住宅产品。”此前已购买了该项目一期、此次又认购了项目三期的一位老客户，发出如此感叹。
价格情怀：不求最贵
从需求发掘到产品实现，长沙运达中央广场以自我迭代的产品创新，专注高端物业运营所积累的对高净值人群需求的深刻洞察，又一次用新产品找到了新客户。
有人说，运达商业住宅畅销的背后，是其深度关注客户需求，又不受制于当下的需求，打破传统，另辟蹊径，直面新兴客户群体的未来需求，以一种全新的方式为一个新的群体解决了新的问题；也有人说，是因为其以过硬的品质、了不起的性价比，始终有着一群忠实而又多金的客户粉丝。
作为一家聚焦高端物业开发和运营的湖南知名本土企业，运达的务实低调不止于产品研发上，其在长沙一举成名的很大一部分因素，是基于“最贵的豪宅”，成为长沙高端人居的城市形象代言人，是湖湘名流安家置业首选之地。过往由于运达的颠覆式产品创新的内核和产品出众，其房价单价也往往高出市场价1-2倍甚至3倍。
然而，面对当前商业大平层单价动辄3万-5万元/平方米甚至7万多元/平方米的长沙楼市，此次运达中央广场三期推出的新品，却毅然抛弃了“最贵”的标签。
据介绍，运达中央广场三期共推出了166平方米-171平方米、241平方米-268平方米、348平方米-370平方米、441平方米、516平方米等覆盖各面积段的9个户型，售价为21800元/平方米-22800元/平方米不等。不仅是客户选择的空间大大增加，而且无论是从面积还是单价、总价，购置门槛也大幅降低。
2天卖20亿元 湖南这家本土房企再换赛道领跑楼市
在运达集团掌门人高云安看来，一个产品的成功突围，并不是和其他同行斗价格，而是能发掘到那些从未被发掘的需求点，进而从客户的需求出发，放下固有认知甚至是打碎重来进行自我颠覆。
湖南运达第一次的自我颠覆实验是在2019年的3月。当时运达中央广场二期运达公寓公开发售，单价39800元/平方米起，最高的售价为53800元/平方米，创下了当时长沙楼市房价天花板。10天里，运达公寓成交60套，劲销12个亿，成为长沙卖得最贵、卖得最快的公寓。
此惊艳一时的业绩背后，湖南运达做了两件事：一是减少户数增加单套面积，最小户型450平方米/套；二是以超出客户预期的标准来提供服务，产品聚焦自住为主的居住体验。这两个调整，不但开创了长沙楼市商业大平层公寓的新品类，而且激活了长沙高端客户对居住需求升级的渴望。
如此一来，运达与其服务过的客户形成了一种非常紧密的关系，收获了一大批的“客户忠粉”。也正是在这种深入的联结之中，运达能够寻找到客户的新需求，再转换成新产品来满足客户的新需求。
当地市场人士表示，湖南运达商业住宅的产品创新，是一次商业用地开发住宅的实践，也是在“房住不炒”的背景下，满足不同消费者居住需求的新思路。#买房者说# #买房# #楼市杂谈# #湖南# #涨知识#
哈兰德无缘世界杯！继欧洲杯之后，再次功亏一篑的挪威黄金一代！
有时候，一支球队拥有多名具实力的球员并不代表能够百战百胜，强如当年的葡萄牙或是今时今日的比利时，拥有一班被认为是当代最独当一面的球星时，都并非能够轻易的如愿晋级大赛决赛圈，更遑论争取大赛冠军。刚过去的国际赛期进行了2022年世界杯欧洲区预选赛小组赛阶段的最后一轮赛事，最终荷兰主场击败了挪威，成功取得G组首名席位，直接晋级阔别了8年的世界杯决赛圈，而土耳其则取得该组次名，得以晋级附加赛，还有杀入来年决赛圈的最后机会。可怜被认为是拥有近代最佳人员的挪威，则再一次与大赛决赛圈失之交臂，还不能自2000年后再度于国际大赛决赛圈舞台上亮相，要再次出战国际大赛决赛圈，要多等至少两年了。
1930年代：首次起飞
祖先为维京人的北欧国家挪威，虽然一直以来于国际赛上都没有做出什么令人骄傲的丰功伟绩，其实也曾出现过一段光辉岁月，上世纪初的10年代末，该国于瑞典教练比尔格·梅勒带领下，球员技术及整体合作性都得到大幅度改善及进步，于国际赛的战绩亦逐渐起飞，成为当时欧洲其中一支令人闻风丧胆的球队，并为之后所创造出的佳绩打下了极为重要的基础；随后该国于1936年柏林奥运会取得男子足球铜牌，又曾晋级两年后于法国举行的世界杯，但由于该届赛事的赛制为16支参赛球队作一场过淘汰赛分胜负，故该国于首场力战至加时不敌最后冠军意大利便宣告出局。自此以后，因为第二次世界大战，挪威前后合共有长达6年没有出战过国际赛；再战国际赛，却因那些年来的沦陷而令足球发展停滞不前，昔日的光辉岁月一去不返，于往后的几十年间都只能够成为欧洲球坛的陪跑球队。
1990年代：再次起飞
直至90年代初奥尔森上任为国家队主帅后，该国足球得到再次起飞，该名主帅引进了当时西欧球队的先进现代战术，以及科学训练方法，并培育出如伊文德·莱昂哈德森、埃里克·米克兰等具潜质及活力的年轻当打球员，而这班球员亦陆续到英超或是其他欧洲主流联赛效力，令球队实力得到大幅度进步，并成功力压英格兰，与荷兰携手晋级1994年美国世界杯决赛圈，亦是该国56年来首次于这个国际赛最大舞台上亮相；该届赛事中，挪威被编与意大利、爱尔兰、墨西哥同组，最终取得一胜一平一负的战绩，仅以较逊净胜球屈居于其余3支同分同净胜球的对手敬陪末席，于小组赛黯然出局，但到那时已没有人敢小觑挪威的实力。
之后当弗洛、索尔斯克亚等新星亦崛起，并曾于1997年一场友谊赛中主场以4-2轻松的击败球星如云的巴西，震惊世界球坛；加上以轻松的姿态晋级1998年法国世界杯，令挪威被视为欧洲的一支黑马。到该届赛事，挪威以小组次名出线，当中包括以2-1再胜巴西，虽然于16强以0-1不敌意大利出局，但这已是该队于世界杯的最佳成绩。赛事后，奥尔森离开球队，换上森比接掌帅印，虽然晋级2000年欧洲杯决赛圈，并于小组赛首仗以1-0击败西班牙，但最终却因净胜球稍逊而未能晋级淘汰赛阶段，而这次亦是挪威至今于国际大赛决赛圈的最后亮相。之后挪威在一众主力球员相继退役下，但再没有具潜质的新星接棒，只有前利物浦“重炮王”约翰·里瑟、前布莱克本流浪者中场莫滕·佩德森及前阿斯顿维拉前锋约翰·卡鲁算是较佳，令该队出现青黄不接的情况，战绩不断下滑，多年来都未能再次杀入大赛决赛圈。
2020年代：第三度崛起
近年，挪威出产了不少具潜质的年轻新星，而这些新星亦陆续于高水准的欧洲主流联赛中站稳阵脚，有的甚至被认为是当今世界球坛的顶级战将，包括进球如麻且备受各大欧洲顶级豪门球队追逐的多特蒙德射手哈兰德、今季从西甲豪门皇家马德里正式转投英超球队阿森纳的国家队队长兼前挪威“金童”马丁·厄德高、效力意甲球队桑普多利亚且于近季站稳球队正选位置的中场莫滕·托尔斯比、两季前高价从比利时亨克转投当时还在英超角逐的谢菲尔德联且曾有过不俗表现的中场大将桑德尔·贝格、今季从苏超豪门凯尔特人转投英超“升班马”布伦特福德且交出高水准表现的后卫克里斯托弗·阿耶等，加上于具丰富经验的前瑞典国家队主帅拉尔斯·拉德贝克执掌下，令球队实力得以提升不少，被誉为是近年实力最强的挪威，甚至有不少人都认为该国足球正迎向中兴之路，更于今届欧洲杯预选赛中晋级附加赛，只是因疫情的关系令附加赛一而再延迟举行，并因闭门作赛下令球队的主场优势荡然无存，力战至加时下仅负于人手更为完整的塞尔维亚出局，功亏一篑。
今年初挪威于拉德贝克离队后，换上了球员时代曾为国出战过两届世界杯，并曾执教过丹超劲旅哥本哈根及当时身处英冠的前国家队中场索尔巴肯接掌帅印，并以晋级来年于卡塔尔举行的世界杯为目标，球队一直与荷兰及土耳其斗得难分难解，一度排名次席位置，取得晋级附加赛的主导权，但射手哈兰德于上月因伤而要缺席一段时间，令球队攻击力受损，于“尾二”一轮赛事中主场狂攻下，只能与弱旅拉脱维亚互交白卷，被土耳其从后赶上，并要于最后一仗作客击败荷兰，方能稳夺附加赛席位，最终被“橙军”于比赛末段时间连进两球而落败，并正式宣告缘尽来年世界杯。
虽然阵中拥有不少当今球坛具一定实力及级数的球员，令不少球队大感羡慕，但并不代表球队一帆风顺，就能够轻易晋级久违了的国际大赛决赛圈。球队于今届世界杯预选赛中再次功亏一篑，一些主力因伤缺阵及表现不如预期是当中的主要原因，哈兰德、克里斯托弗·阿耶因伤缺阵，马丁·厄德高未能重拾于外借皇家社会时的佳态，板凳深度亦见不足，副选球员又未能即时填补主力的战力，令球队未能再进一步；而主帅索尔巴肯领军能力平平，战术较为单调，进攻上过分依赖哈兰德，当这名射手遇上实力相当的对手而被严密看管时，球队进球能力亦随之大为下降，更何况当这名多特蒙德前锋因伤缺阵，单靠实力平平的亚历山大·索罗斯于前场进攻自然难以攻破对手大门，加上阵中欠缺有改变战局能力的大将，亦解释到何以球队于全场狂攻下都未能撕破拉脱维亚的防线。
虽然不算是什么“黄金一代”，但备受期待的挪威再次于预选赛止步，实在是让人感到可惜，且看一班球员能否吸取经验，并更加成熟下，于来届欧洲杯预选赛中突围而出，首尝出战国际大赛的滋味。
有时候，一支球队拥有多名具实力的球员并不代表能够百战百胜，强如当年的葡萄牙或是今时今日的比利时，拥有一班被认为是当代最独当一面的球星时，都并非能够轻易的如愿晋级大赛决赛圈，更遑论争取大赛冠军。刚过去的国际赛期进行了2022年世界杯欧洲区预选赛小组赛阶段的最后一轮赛事，最终荷兰主场击败了挪威，成功取得G组首名席位，直接晋级阔别了8年的世界杯决赛圈，而土耳其则取得该组次名，得以晋级附加赛，还有杀入来年决赛圈的最后机会。可怜被认为是拥有近代最佳人员的挪威，则再一次与大赛决赛圈失之交臂，还不能自2000年后再度于国际大赛决赛圈舞台上亮相，要再次出战国际大赛决赛圈，要多等至少两年了。
1930年代：首次起飞
祖先为维京人的北欧国家挪威，虽然一直以来于国际赛上都没有做出什么令人骄傲的丰功伟绩，其实也曾出现过一段光辉岁月，上世纪初的10年代末，该国于瑞典教练比尔格·梅勒带领下，球员技术及整体合作性都得到大幅度改善及进步，于国际赛的战绩亦逐渐起飞，成为当时欧洲其中一支令人闻风丧胆的球队，并为之后所创造出的佳绩打下了极为重要的基础；随后该国于1936年柏林奥运会取得男子足球铜牌，又曾晋级两年后于法国举行的世界杯，但由于该届赛事的赛制为16支参赛球队作一场过淘汰赛分胜负，故该国于首场力战至加时不敌最后冠军意大利便宣告出局。自此以后，因为第二次世界大战，挪威前后合共有长达6年没有出战过国际赛；再战国际赛，却因那些年来的沦陷而令足球发展停滞不前，昔日的光辉岁月一去不返，于往后的几十年间都只能够成为欧洲球坛的陪跑球队。
1990年代：再次起飞
直至90年代初奥尔森上任为国家队主帅后，该国足球得到再次起飞，该名主帅引进了当时西欧球队的先进现代战术，以及科学训练方法，并培育出如伊文德·莱昂哈德森、埃里克·米克兰等具潜质及活力的年轻当打球员，而这班球员亦陆续到英超或是其他欧洲主流联赛效力，令球队实力得到大幅度进步，并成功力压英格兰，与荷兰携手晋级1994年美国世界杯决赛圈，亦是该国56年来首次于这个国际赛最大舞台上亮相；该届赛事中，挪威被编与意大利、爱尔兰、墨西哥同组，最终取得一胜一平一负的战绩，仅以较逊净胜球屈居于其余3支同分同净胜球的对手敬陪末席，于小组赛黯然出局，但到那时已没有人敢小觑挪威的实力。
之后当弗洛、索尔斯克亚等新星亦崛起，并曾于1997年一场友谊赛中主场以4-2轻松的击败球星如云的巴西，震惊世界球坛；加上以轻松的姿态晋级1998年法国世界杯，令挪威被视为欧洲的一支黑马。到该届赛事，挪威以小组次名出线，当中包括以2-1再胜巴西，虽然于16强以0-1不敌意大利出局，但这已是该队于世界杯的最佳成绩。赛事后，奥尔森离开球队，换上森比接掌帅印，虽然晋级2000年欧洲杯决赛圈，并于小组赛首仗以1-0击败西班牙，但最终却因净胜球稍逊而未能晋级淘汰赛阶段，而这次亦是挪威至今于国际大赛决赛圈的最后亮相。之后挪威在一众主力球员相继退役下，但再没有具潜质的新星接棒，只有前利物浦“重炮王”约翰·里瑟、前布莱克本流浪者中场莫滕·佩德森及前阿斯顿维拉前锋约翰·卡鲁算是较佳，令该队出现青黄不接的情况，战绩不断下滑，多年来都未能再次杀入大赛决赛圈。
2020年代：第三度崛起
近年，挪威出产了不少具潜质的年轻新星，而这些新星亦陆续于高水准的欧洲主流联赛中站稳阵脚，有的甚至被认为是当今世界球坛的顶级战将，包括进球如麻且备受各大欧洲顶级豪门球队追逐的多特蒙德射手哈兰德、今季从西甲豪门皇家马德里正式转投英超球队阿森纳的国家队队长兼前挪威“金童”马丁·厄德高、效力意甲球队桑普多利亚且于近季站稳球队正选位置的中场莫滕·托尔斯比、两季前高价从比利时亨克转投当时还在英超角逐的谢菲尔德联且曾有过不俗表现的中场大将桑德尔·贝格、今季从苏超豪门凯尔特人转投英超“升班马”布伦特福德且交出高水准表现的后卫克里斯托弗·阿耶等，加上于具丰富经验的前瑞典国家队主帅拉尔斯·拉德贝克执掌下，令球队实力得以提升不少，被誉为是近年实力最强的挪威，甚至有不少人都认为该国足球正迎向中兴之路，更于今届欧洲杯预选赛中晋级附加赛，只是因疫情的关系令附加赛一而再延迟举行，并因闭门作赛下令球队的主场优势荡然无存，力战至加时下仅负于人手更为完整的塞尔维亚出局，功亏一篑。
今年初挪威于拉德贝克离队后，换上了球员时代曾为国出战过两届世界杯，并曾执教过丹超劲旅哥本哈根及当时身处英冠的前国家队中场索尔巴肯接掌帅印，并以晋级来年于卡塔尔举行的世界杯为目标，球队一直与荷兰及土耳其斗得难分难解，一度排名次席位置，取得晋级附加赛的主导权，但射手哈兰德于上月因伤而要缺席一段时间，令球队攻击力受损，于“尾二”一轮赛事中主场狂攻下，只能与弱旅拉脱维亚互交白卷，被土耳其从后赶上，并要于最后一仗作客击败荷兰，方能稳夺附加赛席位，最终被“橙军”于比赛末段时间连进两球而落败，并正式宣告缘尽来年世界杯。
虽然阵中拥有不少当今球坛具一定实力及级数的球员，令不少球队大感羡慕，但并不代表球队一帆风顺，就能够轻易晋级久违了的国际大赛决赛圈。球队于今届世界杯预选赛中再次功亏一篑，一些主力因伤缺阵及表现不如预期是当中的主要原因，哈兰德、克里斯托弗·阿耶因伤缺阵，马丁·厄德高未能重拾于外借皇家社会时的佳态，板凳深度亦见不足，副选球员又未能即时填补主力的战力，令球队未能再进一步；而主帅索尔巴肯领军能力平平，战术较为单调，进攻上过分依赖哈兰德，当这名射手遇上实力相当的对手而被严密看管时，球队进球能力亦随之大为下降，更何况当这名多特蒙德前锋因伤缺阵，单靠实力平平的亚历山大·索罗斯于前场进攻自然难以攻破对手大门，加上阵中欠缺有改变战局能力的大将，亦解释到何以球队于全场狂攻下都未能撕破拉脱维亚的防线。
虽然不算是什么“黄金一代”，但备受期待的挪威再次于预选赛止步，实在是让人感到可惜，且看一班球员能否吸取经验，并更加成熟下，于来届欧洲杯预选赛中突围而出，首尝出战国际大赛的滋味。
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