随着淘宝直播名气越来越大，在百姓家中也是家喻户晓了和当初的淘宝网一样发展的也很顺利，很快的就占领了电商直播的首位，众多的商家也是纷纷入驻淘宝直播分享平台的流量红利，但这平台内商家的竞争也是愈演愈烈，纷纷都刷起了淘宝直播热度值，那么淘宝直播热度怎么刷?
购买人气
大家苦恼自己的直播间人气总是不如竞争对手的人气，活跃度也比不上竞争对手的，转化成交也比不上竞争对手的，这也不行那也不行的，实际可能当初对手和您的情况也是一样的，只是差了一个专业的淘宝直播运营，这个您也可以做淘宝直播运营。
要想做好淘宝直播，我们应该好好地分析下淘宝直播间各项属性，认真总结一下各个属性的作用，要想直播间的数据都起来无非就是要运营优化好直播间的数据，做好权重的提升获得更多的平台的曝光推荐和免费的流量。
怎么推广
目前淘宝直播平台自身也出了很多的原生的广告推广工具和一些品宣广告，当然这个是需要投入的预算会比较大，对于以下大的规模商家是可以尝试的。
通过以上关于淘宝直播怎么刷热度值，实际直接刷的不是热度值而是整体的直播间数据的提升通过观看量停留时长观看指数等综合的提升来达到淘宝直播热度值得提升。如果您正在想办法提升直播间的热度值可以了解下直播间怎么运营哦。欢迎和作者一起交流
购买人气
大家苦恼自己的直播间人气总是不如竞争对手的人气，活跃度也比不上竞争对手的，转化成交也比不上竞争对手的，这也不行那也不行的，实际可能当初对手和您的情况也是一样的，只是差了一个专业的淘宝直播运营，这个您也可以做淘宝直播运营。
要想做好淘宝直播，我们应该好好地分析下淘宝直播间各项属性，认真总结一下各个属性的作用，要想直播间的数据都起来无非就是要运营优化好直播间的数据，做好权重的提升获得更多的平台的曝光推荐和免费的流量。
怎么推广
目前淘宝直播平台自身也出了很多的原生的广告推广工具和一些品宣广告，当然这个是需要投入的预算会比较大，对于以下大的规模商家是可以尝试的。
通过以上关于淘宝直播怎么刷热度值，实际直接刷的不是热度值而是整体的直播间数据的提升通过观看量停留时长观看指数等综合的提升来达到淘宝直播热度值得提升。如果您正在想办法提升直播间的热度值可以了解下直播间怎么运营哦。欢迎和作者一起交流
快递业瞄准“数字化”
中国快递协会日前预测，今年我国快递业务完成量有望突破600亿件，比去年增加100亿件。在高基数上总量不断攀升，我国快递运营网络能否应对？作为劳动密集型行业，快递行业面对激烈的竞争、不断上升的人力成本，应当如何转型？
行业转型迫在眉睫
从规模驱动转向技术驱动，数字化是行业发展的加速器
“中国快递业正处于转型的关键期。作为劳动密集型行业，在行业规模持续高速增长的背景下，行业劳动力供给迎来拐点。要满足需求，企业就得作出转变。”在2019年全球智慧物流峰会上，中国快递协会会长高宏峰说。
高宏峰表示，此前快递行业最大限度地利用低成本人力资源扩大了规模，也大幅降低了成本和价格，以规模效应驱动了行业发展。
“一些企业还在拼价格，但目前压价的幅度已经以‘分’来计算，接近极限。”菜鸟总裁万霖表示，无论是人手与业务量之间的矛盾，还是既定价格与不断上升的人力成本之间的矛盾，规模驱动的增长模式已难以为继，转型迫在眉睫。
处在转型关口，快递企业纷纷将视线转向“数字化”创新。
“过去，我们500亿个包裹靠肩挑，现在行业转型要靠科技的持续投入。”国家邮政局研究发展中心主任助理方玺说，数字化是行业发展的加速器，数字化转型就是通过数字化技术进行产品业务和商业模式的创新，以更低的成本、更高的效率为客户提供更好的服务。
目前，随着不少快递企业将“数字化”创新付诸实践，数字化技术正在推动物流行业升级。
过去寄快递，包裹上贴的都是传统的四联复写快递单，4层纸张成本高，手写费时费力，写潦草了还会影响发件的效率和准确性。快递公司的抄码员需要识别传统手写面单的数字，并且靠记忆数字编码代表的投递地区进行分拣。直到2014年，菜鸟联合14家主流快递公司推出统一的电子面单。5年多来，小小的电子面单服务了近800亿个包裹，节约资金160亿元，节约纸张3200亿张。
快递设备的智能化，是企业数字化转型的第一步。“例如收件端的自动打包技术，中转端的智能分拣机，派送端的无人车、无人机，都是快递设备智能化的体现。”北京双壹管理咨询有限公司董事、总经理龚福照表示。
“这两年来，无论是百世还是其他快递企业，都在不断加大分拣中心的场地投入、设备投入，以及干线投入，就是要通过科技创新、数字化转型实现降本增效。”百世董事长周韶宁说。
第二步则是作业场景的数字化。“我们利用边缘计算技术，为每个物流场站配备智能‘天眼’摄像头，收集场站内的每个数据，通过大数据分析来保障分拨中心的高效运转。”万霖说，目前，菜鸟的智能仓库已经实现700多台机器人同时并行操作。
不过，快递行业数字化转型才刚开始。虽然电子面单实现了包裹的数字化，智能摄像头实现了物流场站的数字化，但末端网点、干线运输车辆、快递员等物流要素的数字化仍未完成。“只有推动各种物流要素全数字化，我们才能形成智能化的快递网络。”万霖说。
从数字化到数智化
5G、物联网为快递行业数字化转型提供新的机遇
“虽然行业数字化转型非常快，但我们还有将近90%的仓库几乎是全人工的，没有任何数字化设备。”菜鸟网络首席技术官谷雪梅说，在“天眼”无人仓方案之外，菜鸟还将输出数字仓技术与产品，帮助行业更多仓库实现数字化。
谷雪梅表示，随着4G、5G的发展，网络成本不断下降，数据传输能力也得到提升。只要在高可靠网络下叠加各种物联网设备，即可实现从人工仓向数字仓的转型。“在数字仓里，机器并不是来代替人的，而是协助人更好地工作，达到更高效率。和无人仓相比，数字仓成本低、使用简便，并不需要太多的技术积累，适合现阶段行业数字化转型。”谷雪梅说。
末端则是快递业数字化转型需要攻克的下一个堡垒。“快递行业末端一直面临着降低成本、提升服务的矛盾。”万霖说，为此菜鸟推出了菜鸟驿站，用数字化和共享模式有效解决了行业的末端痛点。
谷雪梅介绍，从菜鸟驿站启用的第一天，菜鸟就把很多数字化的手段运用在驿站里，例如取件一体机、寄件一体机、高拍仪等，让消费者刷脸即可取件。这些数字化手段，一方面使驿站可以用最少的人工精准派件、揽件，同时也允许驿站运营团队用最低成本、最高效率远程运营几万个驿站。
不过，在决定仓库与末端数字化转型的速度时，成本仍是快递企业最关注的因素。
有快递企业负责人表示，虽然物联网产业本身在我国具有相当的规模，但目前业界并没有针对快递行业的专门定制设计。同时，物联网硬件需要远程部署、远程运维，为此企业需要打造相应的平台，这一切导致物联网运用成本居高不下，企业难以承担。“另外，从物联网技术本身看，不管是终端设备、中间的网络连接，还是云服务、边缘计算，都是非常复杂的技术，需要专门人才、雄厚的技术积累，这对快递企业来说也是不小的挑战。”龚福照说。
作为平台公司，菜鸟网络近日发出倡议，希望行业共同打造物流领域物联网技术平台，使之成为物流领域的操作系统，让各类物流应用软件像手机上的APP一样易于使用。“在过去的几个月时间里，菜鸟内部尝试运行了基础平台——物模型，下一步我们将与行业共同打造以物模型为核心的行业标准、基础平台，让行业能低成本、便捷、安全地使用物联网。”谷雪梅说。
“当所有的物流要素被数字化以后，我们将和行业共同努力，推动整个行业向智能化方向发展。这是快递行业面临的前所未有的历史机遇。”阿里巴巴集团CEO张勇说。
送得快更要送得准
商业的快速演化，让快递行业迎来了多元化需求
有了交易订单，才产生了服务需要，才有了物品的流转需求。在快递行业聚焦供给侧改革时，商业的快速演化也正让行业的需求侧悄然发生着变化。
“目前，消费者对快递服务的要求不仅仅是快，更是准。”花点时间物流副总裁横李泽举例道，对于啤酒、炸鸡等产品，一些消费者希望能实现分钟级配送，下班前下单，到家后送达；对于鲜花等产品，时效以周计算，若周中收货，不少消费者希望早上8点左右签收，收后上班，若周末收货，则希望睡个懒觉，10点起床后签收。
对商家而言，网上的商家考虑线下销售，线下的商家考虑线上销售，线上线下一盘棋已成趋势。无论是品牌商、渠道商、零售商，都面临着巨大的变化。他们对快递、物流的要求则是好、省，实现更高的效率，提高客户满意度。
这一切让快递业务日趋细分。从简单的30公斤以下包裹配送均统称快递，到细分出同城配送、落地配送、即时配送等各分类场景；从简单的把包裹从A地送到B地，变成从A地运到区域仓再到B地，或A地到区域仓到B市便利店再到消费者手中……快递业态更加丰富，链条也被不断重塑。
“前两天，我们从天猫百威官方旗舰店下了一个订单，16分钟后啤酒送到，大家当场举杯共饮。”酒品销售商1919的董事长杨陵江分享了他的经历。这一切是如何做到的？源于品牌商将其线上线下的资源全面整合，重塑供应链，将门店作为最后一公里配送的前置仓，从而实现分钟级配送。
再如，九阳联合旗下零售商，把仓储、物流委托给快递公司，消费者网上下单后，九阳将订单同步给快递企业，快递企业从仓库直接发货，又快又省。“以前大促销期间，各天猫商家需要从九阳进货到自己的仓库，等着客户订单产生后，再发到消费者手里。现在，九阳把所有货物放在菜鸟各区域的仓库里，并将零售商订单同步给菜鸟，菜鸟即可联合快递公司安排送货，天猫商家不必再配备仓库。”九阳股份有限公司总裁杨宁宁说，企业通过与菜鸟进行数据、物流、信息流的全面融合，使各天猫商家的库存周转效率提升了30%以上，资金回报率大幅提升。
龚福照表示，依托大数据，传统产业正与互联网深度融合，打通供需两端、实现转型升级，这也从需求侧对连接企业与企业、企业与消费者的物流业提出了新的数字化转型要求，“未来的快递企业无疑将是科技型、综合型的公司。”
中国快递协会日前预测，今年我国快递业务完成量有望突破600亿件，比去年增加100亿件。在高基数上总量不断攀升，我国快递运营网络能否应对？作为劳动密集型行业，快递行业面对激烈的竞争、不断上升的人力成本，应当如何转型？
行业转型迫在眉睫
从规模驱动转向技术驱动，数字化是行业发展的加速器
“中国快递业正处于转型的关键期。作为劳动密集型行业，在行业规模持续高速增长的背景下，行业劳动力供给迎来拐点。要满足需求，企业就得作出转变。”在2019年全球智慧物流峰会上，中国快递协会会长高宏峰说。
高宏峰表示，此前快递行业最大限度地利用低成本人力资源扩大了规模，也大幅降低了成本和价格，以规模效应驱动了行业发展。
“一些企业还在拼价格，但目前压价的幅度已经以‘分’来计算，接近极限。”菜鸟总裁万霖表示，无论是人手与业务量之间的矛盾，还是既定价格与不断上升的人力成本之间的矛盾，规模驱动的增长模式已难以为继，转型迫在眉睫。
处在转型关口，快递企业纷纷将视线转向“数字化”创新。
“过去，我们500亿个包裹靠肩挑，现在行业转型要靠科技的持续投入。”国家邮政局研究发展中心主任助理方玺说，数字化是行业发展的加速器，数字化转型就是通过数字化技术进行产品业务和商业模式的创新，以更低的成本、更高的效率为客户提供更好的服务。
目前，随着不少快递企业将“数字化”创新付诸实践，数字化技术正在推动物流行业升级。
过去寄快递，包裹上贴的都是传统的四联复写快递单，4层纸张成本高，手写费时费力，写潦草了还会影响发件的效率和准确性。快递公司的抄码员需要识别传统手写面单的数字，并且靠记忆数字编码代表的投递地区进行分拣。直到2014年，菜鸟联合14家主流快递公司推出统一的电子面单。5年多来，小小的电子面单服务了近800亿个包裹，节约资金160亿元，节约纸张3200亿张。
快递设备的智能化，是企业数字化转型的第一步。“例如收件端的自动打包技术，中转端的智能分拣机，派送端的无人车、无人机，都是快递设备智能化的体现。”北京双壹管理咨询有限公司董事、总经理龚福照表示。
“这两年来，无论是百世还是其他快递企业，都在不断加大分拣中心的场地投入、设备投入，以及干线投入，就是要通过科技创新、数字化转型实现降本增效。”百世董事长周韶宁说。
第二步则是作业场景的数字化。“我们利用边缘计算技术，为每个物流场站配备智能‘天眼’摄像头，收集场站内的每个数据，通过大数据分析来保障分拨中心的高效运转。”万霖说，目前，菜鸟的智能仓库已经实现700多台机器人同时并行操作。
不过，快递行业数字化转型才刚开始。虽然电子面单实现了包裹的数字化，智能摄像头实现了物流场站的数字化，但末端网点、干线运输车辆、快递员等物流要素的数字化仍未完成。“只有推动各种物流要素全数字化，我们才能形成智能化的快递网络。”万霖说。
从数字化到数智化
5G、物联网为快递行业数字化转型提供新的机遇
“虽然行业数字化转型非常快，但我们还有将近90%的仓库几乎是全人工的，没有任何数字化设备。”菜鸟网络首席技术官谷雪梅说，在“天眼”无人仓方案之外，菜鸟还将输出数字仓技术与产品，帮助行业更多仓库实现数字化。
谷雪梅表示，随着4G、5G的发展，网络成本不断下降，数据传输能力也得到提升。只要在高可靠网络下叠加各种物联网设备，即可实现从人工仓向数字仓的转型。“在数字仓里，机器并不是来代替人的，而是协助人更好地工作，达到更高效率。和无人仓相比，数字仓成本低、使用简便，并不需要太多的技术积累，适合现阶段行业数字化转型。”谷雪梅说。
末端则是快递业数字化转型需要攻克的下一个堡垒。“快递行业末端一直面临着降低成本、提升服务的矛盾。”万霖说，为此菜鸟推出了菜鸟驿站，用数字化和共享模式有效解决了行业的末端痛点。
谷雪梅介绍，从菜鸟驿站启用的第一天，菜鸟就把很多数字化的手段运用在驿站里，例如取件一体机、寄件一体机、高拍仪等，让消费者刷脸即可取件。这些数字化手段，一方面使驿站可以用最少的人工精准派件、揽件，同时也允许驿站运营团队用最低成本、最高效率远程运营几万个驿站。
不过，在决定仓库与末端数字化转型的速度时，成本仍是快递企业最关注的因素。
有快递企业负责人表示，虽然物联网产业本身在我国具有相当的规模，但目前业界并没有针对快递行业的专门定制设计。同时，物联网硬件需要远程部署、远程运维，为此企业需要打造相应的平台，这一切导致物联网运用成本居高不下，企业难以承担。“另外，从物联网技术本身看，不管是终端设备、中间的网络连接，还是云服务、边缘计算，都是非常复杂的技术，需要专门人才、雄厚的技术积累，这对快递企业来说也是不小的挑战。”龚福照说。
作为平台公司，菜鸟网络近日发出倡议，希望行业共同打造物流领域物联网技术平台，使之成为物流领域的操作系统，让各类物流应用软件像手机上的APP一样易于使用。“在过去的几个月时间里，菜鸟内部尝试运行了基础平台——物模型，下一步我们将与行业共同打造以物模型为核心的行业标准、基础平台，让行业能低成本、便捷、安全地使用物联网。”谷雪梅说。
“当所有的物流要素被数字化以后，我们将和行业共同努力，推动整个行业向智能化方向发展。这是快递行业面临的前所未有的历史机遇。”阿里巴巴集团CEO张勇说。
送得快更要送得准
商业的快速演化，让快递行业迎来了多元化需求
有了交易订单，才产生了服务需要，才有了物品的流转需求。在快递行业聚焦供给侧改革时，商业的快速演化也正让行业的需求侧悄然发生着变化。
“目前，消费者对快递服务的要求不仅仅是快，更是准。”花点时间物流副总裁横李泽举例道，对于啤酒、炸鸡等产品，一些消费者希望能实现分钟级配送，下班前下单，到家后送达；对于鲜花等产品，时效以周计算，若周中收货，不少消费者希望早上8点左右签收，收后上班，若周末收货，则希望睡个懒觉，10点起床后签收。
对商家而言，网上的商家考虑线下销售，线下的商家考虑线上销售，线上线下一盘棋已成趋势。无论是品牌商、渠道商、零售商，都面临着巨大的变化。他们对快递、物流的要求则是好、省，实现更高的效率，提高客户满意度。
这一切让快递业务日趋细分。从简单的30公斤以下包裹配送均统称快递，到细分出同城配送、落地配送、即时配送等各分类场景；从简单的把包裹从A地送到B地，变成从A地运到区域仓再到B地，或A地到区域仓到B市便利店再到消费者手中……快递业态更加丰富，链条也被不断重塑。
“前两天，我们从天猫百威官方旗舰店下了一个订单，16分钟后啤酒送到，大家当场举杯共饮。”酒品销售商1919的董事长杨陵江分享了他的经历。这一切是如何做到的？源于品牌商将其线上线下的资源全面整合，重塑供应链，将门店作为最后一公里配送的前置仓，从而实现分钟级配送。
再如，九阳联合旗下零售商，把仓储、物流委托给快递公司，消费者网上下单后，九阳将订单同步给快递企业，快递企业从仓库直接发货，又快又省。“以前大促销期间，各天猫商家需要从九阳进货到自己的仓库，等着客户订单产生后，再发到消费者手里。现在，九阳把所有货物放在菜鸟各区域的仓库里，并将零售商订单同步给菜鸟，菜鸟即可联合快递公司安排送货，天猫商家不必再配备仓库。”九阳股份有限公司总裁杨宁宁说，企业通过与菜鸟进行数据、物流、信息流的全面融合，使各天猫商家的库存周转效率提升了30%以上，资金回报率大幅提升。
龚福照表示，依托大数据，传统产业正与互联网深度融合，打通供需两端、实现转型升级，这也从需求侧对连接企业与企业、企业与消费者的物流业提出了新的数字化转型要求，“未来的快递企业无疑将是科技型、综合型的公司。”
【拼多多618斩获11亿笔订单GMV劲增300% 百亿补贴刺激城乡消费“强对流”】6月18日晚间，拼多多公布618整体数据：截至6月18日晚间19:40，拼多多平台在618期间订单数突破10.8亿笔，19日0点前订单数已超11亿笔，GMV同比增长超过300%，618百亿补贴活动取得超预期效果，对于刺激城乡新消费内需市场起到杠杆作用。618当天10时上线的一款售价6.58万元的奇瑞汽车，仅999元的意向金在8个小时之内就支付逾70万元，平均每小时卖出近百辆。新款iPhone系列保持全网最高性价比，共计完成近超30万个支付订单，销售额近20亿，3C产品在下沉市场订单量同比增速首次超过一二线城市，水果生鲜、食品等农（副）产品订单中，约七成来自一二线。
自6月1日起，拼多多联合品牌商共同补贴100亿现金，针对全网热度最高的10000款商品进行大幅让利，促销商品包括苹果系列电子产品、戴森家电、Bose、索尼耳机等爆款。
“我们完全根据平台及行业数据，挑选最受消费者认可的商品和品牌直补终端价格，最大程度惠及4.433亿消费者。”拼多多AI数据研究院副院长陈秋对记者表示。
陈秋认为，往年的“猫狗大战”所形成的两强格局在2019年的618演变成了“猫拼狗”三分天下。传统电商平台纷纷上线“低价爆款团”，拼购模式被各大电商所采用，这说明新电商模式已开始给整个电商行业带来了新一轮迭代升级。“我们会保持开放心态，永远站在公平竞争立场上来不断创新，良性竞争对消费者绝对是好事。” 陈秋表示。
618新入局者拼多多迥异于传统电商的促销方式，迅速得到消费者的认可，数据显示，6月1日启动当天，消费者需求即呈井喷态势，第一小时销售额较去年同期涨幅超过10倍。从地域看，拼多多平台的订单超过七成来自下沉市场。“拼模式”和百亿补贴系列活动释放并满足了中国消费者的真实需求，既带动了普通用户的消费升级，也惠及了城市中产。
据悉，为充分保障消费者权益，所有参加“百亿补贴”的商品，拼多多都设有独立的审核和渠道锁定机制，确保正品行货。拼多多联合中国人保财险（PICC）推出定制化正品险，已经进入公测阶段，PICC将在第一时间为消费者实行“假一赔十”的赔付。“拼多多正在打造一个虚拟与现实结合的信任社区”，拼多多平台治理部负责人盾山表示。
三线以下7成订单成就“下沉王”，80/90后贡献8成销售额
618期间，拼多多有近7成订单来自三线及以下城市。在“拼模式”下，奇瑞汽车、美的空调、电动剃须刀、电动牙刷与全网极致低价的正品国行苹果系列都大受三四线消费者欢迎。
618当天上线的一款售价6.58万元的奇瑞汽车，仅999元的意向金在8个小时之内就支付逾70万元。这是继18秒狂卖400台国民神车后，拼多多平台上再一次验证“优质平价拼品牌整车”心智。拼多多汽车负责人介绍：“大部份购买来自456线城市和乡村，与五菱宏光的需求结构比较接近，但因为是电动绿牌，也有不少一线城市人群下单。”
6月17日凌晨上线的拼多多手机补贴专场中，包括多款iPhone在内的热门手机全线降价，较官方价最高降幅达2811元，较其他电商平台降幅500元至1000元左右。在此推动下，平台多款iPhone产品持续出现数百人同时拼单的盛况，17日即成交5万多单，18日成交量继续放大，所有新款iPhone均创造单日销售纪录。据悉，拼多多对新款正品国行iPhone的大力补贴的三个季度内卖出了160万台，仅本轮618期间，即卖出超30万台。“上海、北京等一线城市的购买数量很大，不过从总量看，超过50%以上来自三线及以下城市”，拼多多手机负责人称。
陈秋表示，618期间平台用户的购物频次和客单价显著提升，“消费者通常会在短时间内接连下单，比如购买华为MateBook后，会连续下单触屏笔、保护套、贴膜等产品，整个过程甚至不超过10分钟。这既反映了用户对于平台的信赖度持续提升，也表明拼多多的‘去价格化’机制已经取得了一定的成效，为用户省去了大量比价、思考的时间” 。
“本次618的各项数据，包括订单数和用户活跃度等，均超出预设的目标”，拼多多AI数据研究院首席分析师王涛表示，“在家电等低频大额消费品类目中，平台用户展现了惊人的聚集效应，多家品牌商连续紧急调货，才能满足众多消费者的需求。”
据悉，随着“百亿现金补贴”的力度和覆盖面持续加大，80/90后群体成为拼多多标品盛宴的绝对主力，该群体消费额占拼多多平台总额接近80%。这与5月29日人民日报新媒体中心发布的《中国青年发展报告》披露的数据相互印证：16-35岁青年用户数约占拼多多拼多多用户数83%，从消费行为数据上看，拼多多代表的“拼团购”今天已成为当代青年的网购首选。
年轻人的消费呈现品质化、健康化、小众化、分享化四个特征。在“百亿现金补贴”下，拼多多平台多款网红电动牙刷和电动剃须刀均创下历史最低价，比如飞利浦HX9352电动牙刷售价679元，博朗（Braun）Series 7系电动剃须刀仅售730元。
卖出900万件定制产品，中产消费孕育“国产顶尖品牌”
拼多多方面表示，“中产消费”正成为618大促的核心驱动。为进一步满足消费者对于平价顶尖商品的需求，6月6日下午3点，拼多多“百亿补贴”大促集中上线了一批备受关注的热门商品，包括1888元的戴森吹风机，729元的ReFa瘦脸仪等，均击穿历史底价。
曾在小家电领域战胜LG和三星的硬汉“国民品牌”格兰仕，其电烤箱等在拼多多累积销量已达数十万台。达成战略合作的双方表示，后续将尽快针对细分市场精准开发，惠及最广大拼多多消费者。据悉，整个618期间，拼多多联合优质产能推出的定制化产品销量超过900万件。同时，平台相关团队在研究国际大牌的供应链后发现，一大批补贴爆款的商品为中国制造，其中包括一批具备ODM能力的顶尖工厂，他们承揽了从设计到生产的全链条工作。
“原来那款279的扫地机器人卖得非常火爆，我们从平台收到了不少消费者的新需求，目前正研制新款，使用进口陀螺仪，清扫路线由随机式改为规划式，还请专业设计师重新设计了很美观的外形”，首家参加“新品牌计划”的深圳家卫士销售负责人阙先生告知记者，新品在拼多多上仍将保持全网最低价。
中国已有接近6亿中产人群，消费升级的潜能巨大。很多国际品牌的品牌红利，建立在中国生产制造和中国市场巨大的消费能力红利基础之上。“目前，拼多多团队已经与50多家相关制造商建立联系，经团队初步评估，如果采取工厂直供的方式，部分同类商品的价格仅为热门商品的三分之一。”
王涛表示：“拼多多将深入推进C2M模式，将更多红利释放给平台4.43亿用户，打造长久极致性价比。”拼多多“新品牌计划”团队正根据618数据，寻找国际热门商品背后的中国力量，将从源头重塑价值链，助力孕育“国产顶尖品牌”，让“高品质低价格”商品成为平台主流。
7成农产品订单来自一二线城市，城乡消费格局大变化
一二线城市的消费者正呈现“向下趋省、向上趋好”两大消费趋势，他们对最顶尖商品的需求旺盛，也是产地直发的平价农产品最大的消费群体。“618期间，一二线城市最大的消费亮点之一是农产品”，公益游戏“多多果园”负责人说。拼多多数据显示，平台“618大促”水果生鲜、食品等农（副）产品订单中，约七成来自一二线。
6月7、8、9三天是每月一次的拼多多“丰收节”，广西台芒、百香果、红心火龙果上线即被消费者火热抢购。商家表示，“很早就开始准备应季水果，这次广西台芒从6月初采摘，可持续两三个月，单独为这次活动就准备了十几万斤，共计两万单商品。”
618期间，在拼多多与平台商家联合百亿补贴之下，11.75元三斤包邮的海南红心木瓜，以低于成本价的方式回馈消费者；秭归脐橙每斤价格不足3元；“多多果园”现摘时令油桃和毛桃上演“双桃大战”，5斤仅售16.9元；新鲜小土豆10斤仅卖14.61元；广西北部湾烤海鸭蛋8.9元4个……。
“一二线城市消费者是产地直发的平价农产品最大的消费群体，实惠、更新鲜。农产品进城与品牌下乡，在拼多多上形成了明显的商品对流，从商品层面带动了要素层面的城乡融合，由此推动更为紧密的国内统一市场。”王涛表示，“以前是农业农民支持工业和城市，现在一二线城市居民通过电商平台更多地消费农产品，这也是一种消费反哺。”
此前，极光大数据发布的《2019年Q1移动互联网行业数据研究报告》显示，拼多多新增用户中有44.2%来自二线及以上城市，且呈持续上升趋势。有“下沉王”之称的拼多多，正在对一二线消费者进行强渗透。
今年618期间，有竞争对手针对拼多多发起了行业史上最大规模的“二选一”竞争。从4月开始，陆续有平台商家与合作伙伴遭遇某电商平台威胁，要求在电商平台之间选边站队，并进一步胁迫品牌商在舆论上对拼多多进行抹黑攻击。
“此次618，无论从消费者的购买单量还是客单价，无论从品牌参与度还是认可度来说，都超出预期。这一成绩是在拼多多遭遇大规模的‘二选一’不正当竞争基础上取得的。”拼多多联合创始人达达表示，“虽然有人试图破坏竞赛规则，但民心站在我们这边”。
“让消费者在拼多多平台能够买到最高性价比商品，维护他们的利益永远是我们所有行动的第一出发点”。达达表示，除了三线以下的消费者对价格高度敏感，高性价比其实也是一二线消费者的真实需求。拼多多不再将电商视为一种流量生意，“多实惠 多乐趣”的新购物模式降低了整个平台的营商成本。达达强调，平台会把“百亿补贴”这样的直补无套路模式持续进行下去，让4.433亿消费者天天都能买到最高性价比商品。j
自6月1日起，拼多多联合品牌商共同补贴100亿现金，针对全网热度最高的10000款商品进行大幅让利，促销商品包括苹果系列电子产品、戴森家电、Bose、索尼耳机等爆款。
“我们完全根据平台及行业数据，挑选最受消费者认可的商品和品牌直补终端价格，最大程度惠及4.433亿消费者。”拼多多AI数据研究院副院长陈秋对记者表示。
陈秋认为，往年的“猫狗大战”所形成的两强格局在2019年的618演变成了“猫拼狗”三分天下。传统电商平台纷纷上线“低价爆款团”，拼购模式被各大电商所采用，这说明新电商模式已开始给整个电商行业带来了新一轮迭代升级。“我们会保持开放心态，永远站在公平竞争立场上来不断创新，良性竞争对消费者绝对是好事。” 陈秋表示。
618新入局者拼多多迥异于传统电商的促销方式，迅速得到消费者的认可，数据显示，6月1日启动当天，消费者需求即呈井喷态势，第一小时销售额较去年同期涨幅超过10倍。从地域看，拼多多平台的订单超过七成来自下沉市场。“拼模式”和百亿补贴系列活动释放并满足了中国消费者的真实需求，既带动了普通用户的消费升级，也惠及了城市中产。
据悉，为充分保障消费者权益，所有参加“百亿补贴”的商品，拼多多都设有独立的审核和渠道锁定机制，确保正品行货。拼多多联合中国人保财险（PICC）推出定制化正品险，已经进入公测阶段，PICC将在第一时间为消费者实行“假一赔十”的赔付。“拼多多正在打造一个虚拟与现实结合的信任社区”，拼多多平台治理部负责人盾山表示。
三线以下7成订单成就“下沉王”，80/90后贡献8成销售额
618期间，拼多多有近7成订单来自三线及以下城市。在“拼模式”下，奇瑞汽车、美的空调、电动剃须刀、电动牙刷与全网极致低价的正品国行苹果系列都大受三四线消费者欢迎。
618当天上线的一款售价6.58万元的奇瑞汽车，仅999元的意向金在8个小时之内就支付逾70万元。这是继18秒狂卖400台国民神车后，拼多多平台上再一次验证“优质平价拼品牌整车”心智。拼多多汽车负责人介绍：“大部份购买来自456线城市和乡村，与五菱宏光的需求结构比较接近，但因为是电动绿牌，也有不少一线城市人群下单。”
6月17日凌晨上线的拼多多手机补贴专场中，包括多款iPhone在内的热门手机全线降价，较官方价最高降幅达2811元，较其他电商平台降幅500元至1000元左右。在此推动下，平台多款iPhone产品持续出现数百人同时拼单的盛况，17日即成交5万多单，18日成交量继续放大，所有新款iPhone均创造单日销售纪录。据悉，拼多多对新款正品国行iPhone的大力补贴的三个季度内卖出了160万台，仅本轮618期间，即卖出超30万台。“上海、北京等一线城市的购买数量很大，不过从总量看，超过50%以上来自三线及以下城市”，拼多多手机负责人称。
陈秋表示，618期间平台用户的购物频次和客单价显著提升，“消费者通常会在短时间内接连下单，比如购买华为MateBook后，会连续下单触屏笔、保护套、贴膜等产品，整个过程甚至不超过10分钟。这既反映了用户对于平台的信赖度持续提升，也表明拼多多的‘去价格化’机制已经取得了一定的成效，为用户省去了大量比价、思考的时间” 。
“本次618的各项数据，包括订单数和用户活跃度等，均超出预设的目标”，拼多多AI数据研究院首席分析师王涛表示，“在家电等低频大额消费品类目中，平台用户展现了惊人的聚集效应，多家品牌商连续紧急调货，才能满足众多消费者的需求。”
据悉，随着“百亿现金补贴”的力度和覆盖面持续加大，80/90后群体成为拼多多标品盛宴的绝对主力，该群体消费额占拼多多平台总额接近80%。这与5月29日人民日报新媒体中心发布的《中国青年发展报告》披露的数据相互印证：16-35岁青年用户数约占拼多多拼多多用户数83%，从消费行为数据上看，拼多多代表的“拼团购”今天已成为当代青年的网购首选。
年轻人的消费呈现品质化、健康化、小众化、分享化四个特征。在“百亿现金补贴”下，拼多多平台多款网红电动牙刷和电动剃须刀均创下历史最低价，比如飞利浦HX9352电动牙刷售价679元，博朗（Braun）Series 7系电动剃须刀仅售730元。
卖出900万件定制产品，中产消费孕育“国产顶尖品牌”
拼多多方面表示，“中产消费”正成为618大促的核心驱动。为进一步满足消费者对于平价顶尖商品的需求，6月6日下午3点，拼多多“百亿补贴”大促集中上线了一批备受关注的热门商品，包括1888元的戴森吹风机，729元的ReFa瘦脸仪等，均击穿历史底价。
曾在小家电领域战胜LG和三星的硬汉“国民品牌”格兰仕，其电烤箱等在拼多多累积销量已达数十万台。达成战略合作的双方表示，后续将尽快针对细分市场精准开发，惠及最广大拼多多消费者。据悉，整个618期间，拼多多联合优质产能推出的定制化产品销量超过900万件。同时，平台相关团队在研究国际大牌的供应链后发现，一大批补贴爆款的商品为中国制造，其中包括一批具备ODM能力的顶尖工厂，他们承揽了从设计到生产的全链条工作。
“原来那款279的扫地机器人卖得非常火爆，我们从平台收到了不少消费者的新需求，目前正研制新款，使用进口陀螺仪，清扫路线由随机式改为规划式，还请专业设计师重新设计了很美观的外形”，首家参加“新品牌计划”的深圳家卫士销售负责人阙先生告知记者，新品在拼多多上仍将保持全网最低价。
中国已有接近6亿中产人群，消费升级的潜能巨大。很多国际品牌的品牌红利，建立在中国生产制造和中国市场巨大的消费能力红利基础之上。“目前，拼多多团队已经与50多家相关制造商建立联系，经团队初步评估，如果采取工厂直供的方式，部分同类商品的价格仅为热门商品的三分之一。”
王涛表示：“拼多多将深入推进C2M模式，将更多红利释放给平台4.43亿用户，打造长久极致性价比。”拼多多“新品牌计划”团队正根据618数据，寻找国际热门商品背后的中国力量，将从源头重塑价值链，助力孕育“国产顶尖品牌”，让“高品质低价格”商品成为平台主流。
7成农产品订单来自一二线城市，城乡消费格局大变化
一二线城市的消费者正呈现“向下趋省、向上趋好”两大消费趋势，他们对最顶尖商品的需求旺盛，也是产地直发的平价农产品最大的消费群体。“618期间，一二线城市最大的消费亮点之一是农产品”，公益游戏“多多果园”负责人说。拼多多数据显示，平台“618大促”水果生鲜、食品等农（副）产品订单中，约七成来自一二线。
6月7、8、9三天是每月一次的拼多多“丰收节”，广西台芒、百香果、红心火龙果上线即被消费者火热抢购。商家表示，“很早就开始准备应季水果，这次广西台芒从6月初采摘，可持续两三个月，单独为这次活动就准备了十几万斤，共计两万单商品。”
618期间，在拼多多与平台商家联合百亿补贴之下，11.75元三斤包邮的海南红心木瓜，以低于成本价的方式回馈消费者；秭归脐橙每斤价格不足3元；“多多果园”现摘时令油桃和毛桃上演“双桃大战”，5斤仅售16.9元；新鲜小土豆10斤仅卖14.61元；广西北部湾烤海鸭蛋8.9元4个……。
“一二线城市消费者是产地直发的平价农产品最大的消费群体，实惠、更新鲜。农产品进城与品牌下乡，在拼多多上形成了明显的商品对流，从商品层面带动了要素层面的城乡融合，由此推动更为紧密的国内统一市场。”王涛表示，“以前是农业农民支持工业和城市，现在一二线城市居民通过电商平台更多地消费农产品，这也是一种消费反哺。”
此前，极光大数据发布的《2019年Q1移动互联网行业数据研究报告》显示，拼多多新增用户中有44.2%来自二线及以上城市，且呈持续上升趋势。有“下沉王”之称的拼多多，正在对一二线消费者进行强渗透。
今年618期间，有竞争对手针对拼多多发起了行业史上最大规模的“二选一”竞争。从4月开始，陆续有平台商家与合作伙伴遭遇某电商平台威胁，要求在电商平台之间选边站队，并进一步胁迫品牌商在舆论上对拼多多进行抹黑攻击。
“此次618，无论从消费者的购买单量还是客单价，无论从品牌参与度还是认可度来说，都超出预期。这一成绩是在拼多多遭遇大规模的‘二选一’不正当竞争基础上取得的。”拼多多联合创始人达达表示，“虽然有人试图破坏竞赛规则，但民心站在我们这边”。
“让消费者在拼多多平台能够买到最高性价比商品，维护他们的利益永远是我们所有行动的第一出发点”。达达表示，除了三线以下的消费者对价格高度敏感，高性价比其实也是一二线消费者的真实需求。拼多多不再将电商视为一种流量生意，“多实惠 多乐趣”的新购物模式降低了整个平台的营商成本。达达强调，平台会把“百亿补贴”这样的直补无套路模式持续进行下去，让4.433亿消费者天天都能买到最高性价比商品。j
✋热门推荐