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希望明天《物流与供应链管理》 ɢᴏᴏᴅ ʟᴜᴄᴋ[胖丁微笑][胖丁微笑]

供应链管理是什么？
供应链管理(SCM: Supply Chain Management)：指在限定的现实条件下，为了使整个供应链系统达到最优效能，协调供应商、制造商、仓储、配送中心和渠道商等部分，开展制造、转运、及销售产品的管理方法。供应链管理主要包括计划、采购、制造、交付（物流配送）、退货五块内容。

#供应链管理[超话]#

家装行业作为聚拢用户的天然流量入口，正在受到越来越多跨界品牌的关注。进入2019年以来，行业发生了一系列变化：定制家居企业持续关注家装渠道，整装成绩增速喜人；一些家电品牌开始重视家装渠道，走上了多元化渠道扩张道路……
遗憾的是，因为自然流量逐步下降，部分家装公司因无法获取分散的流量、承担高昂的成本，被迫退场。亿欧家居近日获悉，又一家不愿具名的家装公司疑因亏损数千万被迫退场，平均每年亏损1000万，创始人不再坚持，原有团队宣告解散，还拖欠原团队大多数员工的工资……背后的原因或许是利润太低、成本过高、管理不到位等，这样的景象在行业内并不少见。
家装行业就像一堵围墙，里面的人想出去，外面的人想进来。在外行人看来，这个行业因信息不透明、流程繁杂、服务成本高、具备用户价值且利润空间不低而具备一定的吸引力，但在行业人士看来，家装行业的复杂程度远超非从业者的预期：
流量成本越来越高——渠道日益分散、设计服务不买账——用户不愿意为设计掏钱、个性化需求难以满足——供应链管理体系复杂、施工交付扯皮多——有待标准化升级、家装消费低频高价——企业没有强动力提升用户服务。
利好的是，家装公司仍然是聚拢用户的天然流量入口，受到了诸多跨界品牌的关注。面对当前的市场环境，率先拥抱行业变化将使家装企业更好地应对市场的复杂性、增强从业信心和服务能力。