巨商网 韩铁林老师简介：战略目标分解及年度经营计划制定—韩铁林助理吴祥
战略目标分解及年度经营计划制定
一、战略与目标、计划的关系
二、战略拆解：从战略目标到战场目标
三、战场拆解：从战场目标到战役目标
四、战役拆解：从战役目标到战斗计划
五、年度经营计划与部门级PBC
韩铁林老师简介
——企业转型升级专家、“拐点法则”理论提出者
î讲师背景
Ø 中国中小企业协会创新转型中心副主任
Ø 中国企业联合会管理咨询专家库专家
Ø 北京和君智道管理顾问有限公司首席咨询师
Ø 曾任北京和君创业咨询集团管理合伙人
Ø 国际注册管理咨询师（CMC）
Ø 国际管理咨询协会理事会认证评委专家
Ø 北京大学工商管理硕士
Ø 清华、北大、浙大等知名高校特聘讲师
î个人介绍
韩老师具有二十年管理咨询经验，成功推动上百家企业转型升级。先后担任潍柴动力、信达资产、中国风电等大型企业管理顾问。是一汽富奥、中南建设、天山发展、河南濮耐等多家上市公司咨询组首席专家。
韩老师是《中欧商业评论》、《管理学家》等国内一流杂志的专栏撰稿人及特聘专家，专注于本土中小企业成长瓶颈突破的研究和实践，对企业经营管理的系统化构建、组织变革和战略转型升级具有深刻独到的见解，原创性的提出解决企业成长关键命题的“拐点法则”理论体系，解决企业战略落地和绩效提升的“三重境界”理论体系。
î主讲课程
《企业战略创新与转型升级》
《战略目标分解及年度经营计划制定》
《商业模式创新与设计》
《突破成长瓶颈，实现指数级增长》
《战略性人力资源管理》
《战略绩效体系构建》
î出版著作
《拐点法则：企业转型升级的根本解决方案》，浙江工商大学出版社
《绩效设计：万众创业时代绩效架构与管理》，机械工业出版社
《拐对了，你就赢了：商业生态下的企业经营本质》，北京大学出版社
î业绩案例
案例1：推动某连锁服务公司商业模式设计和复制扩张，连续三年实现倍增，营业收入从2千万增长到1.6个亿。
案例2：推动某消防物联科技公司商业模式创新，实现估值从2000万到3个亿，成功引进股权投资2200万。
案例3：推动某车联网公司实施组织变革，突破人才瓶颈，支撑企业一年内从200人到1000人的扩张，七个城市公司的布局，市值从5个亿到30亿的增长。
案例4：推动某房地产开发公司战略转型，由名不见经传的县域低成本住宅房地产开发商升级为环首都新型城镇运营商，成为雄安新区土地储备量最大的企业，资产估值超2000亿。
î咨询案例
深圳旅游集团组织优化、人力资源
潍柴动力营销体系组织设计、流程优化
四川九洲电器集团战略规划
四川九洲光电科技股份公司战略规划、组织管控
工科技组织设计、人力资源（培训）
信达地产股份有限公司（央企上市公司）组织管控、人力资源
中南控股集团（上市公司）战略规划、集团管控
河北天山地产集团（上市公司）战略、组织管控、人力资源、企业文化
廊坊国有土地建设投资有限公司战略梳理、组织管控、人力资源
北京天润置业集团战略梳理、组织管控、人力资源
北京盛世源达投资有限公司战略规划、集团管控、人力资源
广东东箭汽车用品公司企业文化（培训）
中国频道（35互联）人力资源（培训）
北京俏江南餐饮集团组织管控、人力资源
河南濮耐股份公司（上市公司）战略规划、组织管控、人力资源、企业文化
长春电信工程设计院人力资源
北京城建集团东湖地产公司人力资源、流程
战略目标分解及年度经营计划制定
一、战略与目标、计划的关系
二、战略拆解：从战略目标到战场目标
三、战场拆解：从战场目标到战役目标
四、战役拆解：从战役目标到战斗计划
五、年度经营计划与部门级PBC
韩铁林老师简介
——企业转型升级专家、“拐点法则”理论提出者
î讲师背景
Ø 中国中小企业协会创新转型中心副主任
Ø 中国企业联合会管理咨询专家库专家
Ø 北京和君智道管理顾问有限公司首席咨询师
Ø 曾任北京和君创业咨询集团管理合伙人
Ø 国际注册管理咨询师（CMC）
Ø 国际管理咨询协会理事会认证评委专家
Ø 北京大学工商管理硕士
Ø 清华、北大、浙大等知名高校特聘讲师
î个人介绍
韩老师具有二十年管理咨询经验，成功推动上百家企业转型升级。先后担任潍柴动力、信达资产、中国风电等大型企业管理顾问。是一汽富奥、中南建设、天山发展、河南濮耐等多家上市公司咨询组首席专家。
韩老师是《中欧商业评论》、《管理学家》等国内一流杂志的专栏撰稿人及特聘专家，专注于本土中小企业成长瓶颈突破的研究和实践，对企业经营管理的系统化构建、组织变革和战略转型升级具有深刻独到的见解，原创性的提出解决企业成长关键命题的“拐点法则”理论体系，解决企业战略落地和绩效提升的“三重境界”理论体系。
î主讲课程
《企业战略创新与转型升级》
《战略目标分解及年度经营计划制定》
《商业模式创新与设计》
《突破成长瓶颈，实现指数级增长》
《战略性人力资源管理》
《战略绩效体系构建》
î出版著作
《拐点法则：企业转型升级的根本解决方案》，浙江工商大学出版社
《绩效设计：万众创业时代绩效架构与管理》，机械工业出版社
《拐对了，你就赢了：商业生态下的企业经营本质》，北京大学出版社
î业绩案例
案例1：推动某连锁服务公司商业模式设计和复制扩张，连续三年实现倍增，营业收入从2千万增长到1.6个亿。
案例2：推动某消防物联科技公司商业模式创新，实现估值从2000万到3个亿，成功引进股权投资2200万。
案例3：推动某车联网公司实施组织变革，突破人才瓶颈，支撑企业一年内从200人到1000人的扩张，七个城市公司的布局，市值从5个亿到30亿的增长。
案例4：推动某房地产开发公司战略转型，由名不见经传的县域低成本住宅房地产开发商升级为环首都新型城镇运营商，成为雄安新区土地储备量最大的企业，资产估值超2000亿。
î咨询案例
深圳旅游集团组织优化、人力资源
潍柴动力营销体系组织设计、流程优化
四川九洲电器集团战略规划
四川九洲光电科技股份公司战略规划、组织管控
工科技组织设计、人力资源（培训）
信达地产股份有限公司（央企上市公司）组织管控、人力资源
中南控股集团（上市公司）战略规划、集团管控
河北天山地产集团（上市公司）战略、组织管控、人力资源、企业文化
廊坊国有土地建设投资有限公司战略梳理、组织管控、人力资源
北京天润置业集团战略梳理、组织管控、人力资源
北京盛世源达投资有限公司战略规划、集团管控、人力资源
广东东箭汽车用品公司企业文化（培训）
中国频道（35互联）人力资源（培训）
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河南濮耐股份公司（上市公司）战略规划、组织管控、人力资源、企业文化
长春电信工程设计院人力资源
北京城建集团东湖地产公司人力资源、流程
男人为什么会出轨
“老师，我现在很痛苦，很难受，我丈夫出轨了。我不知道未来的打算，这一切打乱了我原本的生活节奏，我不知道要不要离婚，我很不想离婚，孩子还小......”她泣不成声地说道。
咨询师安慰她道：“既然不知道未来的打算，干脆先调整好自己。他没有一心一意对待你，你就要更加爱自己。如果控制不住地胡思乱想，那就让自己有事可做，哪怕是跟家人、朋友呆在一起，或者做一些事情转移视线等等.......”
听说男人一旦有了足够多的金钱和时间，就很容易出轨。这个说法是否以偏概全，恐怕要因人而异吧。
就像文首的倾诉者，他丈夫没钱也没才，出轨的理由是碰到了年轻时的初恋，两个人都把持不住。
“老师，我现在很痛苦，很难受，我丈夫出轨了。我不知道未来的打算，这一切打乱了我原本的生活节奏，我不知道要不要离婚，我很不想离婚，孩子还小......”她泣不成声地说道。
咨询师安慰她道：“既然不知道未来的打算，干脆先调整好自己。他没有一心一意对待你，你就要更加爱自己。如果控制不住地胡思乱想，那就让自己有事可做，哪怕是跟家人、朋友呆在一起，或者做一些事情转移视线等等.......”
听说男人一旦有了足够多的金钱和时间，就很容易出轨。这个说法是否以偏概全，恐怕要因人而异吧。
就像文首的倾诉者，他丈夫没钱也没才，出轨的理由是碰到了年轻时的初恋，两个人都把持不住。
男人为什么会出轨
“老师，我现在很痛苦，很难受，我丈夫出轨了。我不知道未来的打算，这一切打乱了我原本的生活节奏，我不知道要不要离婚，我很不想离婚，孩子还小......”她泣不成声地说道。
咨询师安慰她道：“既然不知道未来的打算，干脆先调整好自己。他没有一心一意对待你，你就要更加爱自己。如果控制不住地胡思乱想，那就让自己有事可做，哪怕是跟家人、朋友呆在一起，或者做一些事情转移视线等等.......”
听说男人一旦有了足够多的金钱和时间，就很容易出轨。这个说法是否以偏概全，恐怕要因人而异吧。
就像文首的倾诉者，他丈夫没钱也没才，出轨的理由是碰到了年轻时的初恋，两个人都把持不住。#婚姻情感家庭心理咨询#
“老师，我现在很痛苦，很难受，我丈夫出轨了。我不知道未来的打算，这一切打乱了我原本的生活节奏，我不知道要不要离婚，我很不想离婚，孩子还小......”她泣不成声地说道。
咨询师安慰她道：“既然不知道未来的打算，干脆先调整好自己。他没有一心一意对待你，你就要更加爱自己。如果控制不住地胡思乱想，那就让自己有事可做，哪怕是跟家人、朋友呆在一起，或者做一些事情转移视线等等.......”
听说男人一旦有了足够多的金钱和时间，就很容易出轨。这个说法是否以偏概全，恐怕要因人而异吧。
就像文首的倾诉者，他丈夫没钱也没才，出轨的理由是碰到了年轻时的初恋，两个人都把持不住。#婚姻情感家庭心理咨询#
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