让领导做选择题,而不是判断题。
常常听到这句话,但是并没有真正理解。新的工作中,领导也不像过去那样,喜欢什么都自己拿主意。很多的需要自己独立判断,我学着不断的成长。
比如,一个安排会谈的事情。说起来很简单,但是往往涉及到路线安排,多方人员的接送等等。双方的对接人,都是一个意思,是不是要先问一下领导的意思再安排。其实,在安排之前,领导就跟我说了,你自己约好了就行。我以为她是随便说说吧。当对方询问我,怎么安排合理时,我内心觉得出于尊重,先去问领导,期望怎样的安排。领导还是回了我一句,你自己跟对方规划吧。原本,我以为她是随便说说,可是几次下来,我才意识到,自己的问题。
试想,你期望领导怎么回复你?先去给你查一下路线,然后,告诉你怎么走吗?更合理的是,你可以设计好两条路线,让她去选择,这样更好。下次我就知道怎样做了,让她做选择题,而不是判断题。
#职场##超新星趣味冬季故事大赛#
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比如,一个安排会谈的事情。说起来很简单,但是往往涉及到路线安排,多方人员的接送等等。双方的对接人,都是一个意思,是不是要先问一下领导的意思再安排。其实,在安排之前,领导就跟我说了,你自己约好了就行。我以为她是随便说说吧。当对方询问我,怎么安排合理时,我内心觉得出于尊重,先去问领导,期望怎样的安排。领导还是回了我一句,你自己跟对方规划吧。原本,我以为她是随便说说,可是几次下来,我才意识到,自己的问题。
试想,你期望领导怎么回复你?先去给你查一下路线,然后,告诉你怎么走吗?更合理的是,你可以设计好两条路线,让她去选择,这样更好。下次我就知道怎样做了,让她做选择题,而不是判断题。
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忙活了小一周的采购,终于将我负责采购的价格从37W压到了26W。在业务上慢慢成长吧,要是搁以前,我肯定是嫌弃询价,压价巨麻烦而且很不擅长从而直接采用原始价格。给项目省了11W块钱,不算多却也是一个小小的前进吧。后面的事还很多很麻烦,到明年希望我能有一名得力干将。原本以为内业做好就可以了,现在发现,原来对外业务才是真正考验我的战场。 https://t.cn/RxRVHIh
中美确定组队出战世乒赛混双,这在国际乒坛不算个大事,在国际关系上又不是个小事。乒乓球在中美之间关系史上有小球转动大球的特殊意义,乒乓是圆的,地球是圆的,归根到底是因为脑袋也是圆的啊。所以脑袋不要转不过来,两边都是极其现实的。原本在边上看戏的还以为两边捞好处的机会来了,至少万一等会儿血肉横飞起来也殃及不到自己。结果俩主将哼哼哈嘿运了一阵气,就已经用大数据算完结果了。对峙间隙,居然不约而同的把头转向看台,目光阴冷……[awsl]
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