#眉山政事# 【仁寿：选好服务群众“小切口”写好基层治理“大文章”】
初冬的仁寿县虞丞乡柏柳村，金灿灿的爱媛、不知火挂满了枝头，风格统一的居民聚居点炊烟袅袅，路旁墙壁上画满了记得住乡愁的乡风文明宣传画，崭新的沥青路环绕在村落中，将房屋、庄稼和人串联起来，农闲的群众三五成群来到村委会，或话家常，或做手工，或看起了农技书籍……
“如何立足虞丞乡小人少、产业基础薄弱、青壮年流失严重等现实情况，以‘小切口’入手，破解基层治理大课题，最终实现乡村振兴大愿景，我们一直在思索和探索。”虞丞乡党委书记凌涌告诉记者，柏柳村是洞察虞丞乡乡村振兴特别是基层治理的一个窗口，近年来，虞丞乡在基层治理中紧扣服务群众初心，以小见大、多措并举，构建平安和谐富裕新虞丞的思路逐渐清晰、格局逐渐成形。
一、党建引领——“小阵地”构建“大治理”
“有事到‘党建大院’找党员，他们是坚强的依靠！”10月1日国庆节，虞丞乡同意村“党建大院”里人头攒动，几十名老人在村组党员干部们的组织下，在这里吃长寿面，看国庆庆典，现场好不热闹。
同意村由原同意村和原芭蕉村合二为一，地形呈“扁担”形，社与社，户与户相对分散，群众离场镇和村阵地较远，上情下达、下情上传、服务群众都极为不便，村两委推进基层治理难度大。在这样的背景下，该乡在同意村创新探索“党建大院”治理模式，在该村党小组层面划分24个“党建大院”，推选有文化、有威望、有能力的党员担任大院院长。每个“党建大院”包括党员中心户和网格员若干名，服务群众数十户，具体负责宣传党的路线、方针、政策、法律法规、村规民约和收集社情民意，组织庭院村民开展乡土文化传承，家风家训、卫生整治活动，引导庭院村民积极参与公益活动，着力发展社会经济事业，调解群众矛盾纠纷，做到“小事不出院，大事不出村，矛盾不上交”。“党建大院”在小院落建设党建大阵地，使“党建大院”作为上传下达的快速通道，在基层治理实际操作中发挥了重要作用。
事实上，“党建大院”只是当地基层治理体系建设上的一个环节。为积极发挥党组织在农村共治自治工作中的引领和核心作用，当地建立起党委、党支部、党小组（“党建大院”）、党员中心户的四级党建责任体系，着力构建党组织为核心、村委为主体、乡贤助力、群众参与的全新治理体系。
在服务保障上，四支队伍为基层治理注入了源头活水。一是党员先锋服务队，围绕中心、服务大局，致力于产业发展、疫情防控、治安巡防、矛盾纠纷调解等工作。二是乡风文明服务队，重点引领树立文明新风，推进移风易俗，弘扬好家风好家训，倡导健康娱乐方式，丰富群众精神生活。三是扶贫解困服务队，重点关心留守老人、妇女儿童，关爱病残人士，热忱帮扶困难群众。四是乡村振兴志愿服务队，聚集一批有产业、有技术的乡土能人，带动群众发展产业，传授经验和技术。
如今，当地各级党组织通过转型，提升服务水平、强化服务力度，化解了一系列治理“痛点”；“党建大院”作为党群连心桥，既是群众自治的议事厅、也是群众工作代办点，既是服务群众活动的组织者更是执行者，打通了治理“堵点”；党员中心户是公共事务的“领头雁”也是基层治理的顶梁柱，通过他们努力“织网”，化解了治理“难点”。
二、科技赋能——“小平台”筑牢“大平安”
“请丞相村卡点注意，有一辆川A牌照的小轿车驶入虞丞，务必严格按照疫情防控要求进行检查和询问！”11月5日，在虞丞乡精细化治理综合指挥中心，按照乡上疫情防控整体部署，虞丞乡网格总长王秀的目光紧紧锁定墙壁上“平安虞丞”治理云平台大屏，屏幕上，场镇进出道口、街道等重点场所安装的14个人脸识别、车辆识别监控，以及主要交通干道、场镇集市、地质灾害易发点等重点区域设置的42个“可视可喊”高清智能探头传回的实时画面，让整个虞丞乡尽收眼底。
“我们以科技创新为抓手，投入50多万元，在全县各乡镇中率先构建起全覆盖、立体化的社会治理信息化网络体系，让基层治理事半功倍，成效明显。”据凌涌介绍，在基层治理方面，该乡通过搭建平台、创新应用、拓展功能，探索出一条“智慧平安乡村”建设新路径。
如何搭建基层治理平台？该乡投入资金50余万元，建成精细化治理指挥中心，开发“平安虞丞”治理云平台，建立集风险预警、视频监控、视频调度、视频会议等功能于一体的指挥调度系统，实现治理力量统一协调、统一指挥、统一调度；整合“雪亮工程”“平安乡村慧眼工程”、公共视频监控等，接入应急管理、网格综合信息、矛盾纠纷多元化解3大信息系统，实现资源同享、信息互通、平台共用；指挥中心通过线上智能派单、在线视频喊话、现场视频调度等方式组织开展巡查调度，辖区派出所、村组干部、网格员、巡防队员各司其职，实现资源联用、治安联防、事务联抓。
在创新平台应用方面，该乡通过重点区域安装的高清智能探头、红外热源成像监控等职能设施让辖区安全通过一屏便可掌控。截至目前，当地发现处置交通事故、安全隐患50起，消除矛盾风险、森林火灾苗头38起，挽回经济损失132万元。同时，对精神障碍患者、184名空巢老人等重点人群精准关注，有效防止肇事肇祸事件发生和空巢老人走失。最后，通过建立“红黄蓝”3级预警处置机制，实现信息集成分析、分流推送处置。截至目前，已调处化解各类矛盾纠纷80余件，成功率100%。
在拓展基层治理平台服务功能方面，该乡三措并举：一是通过村村响大喇叭等载体，每天定时开播、定时推送，及时向群众传递党史故事、疫情防控、防汛减灾等信息。二是与通信运营商签订战略合作协议，开通“微广播”“微电商”等智能手机服务功能，向群众推送就业创业、交通、农业等信息。三是推行“双线”工作法，线上依托监控平台，安排专职工作人员开展“4+2”网络巡防；线下组建8支由警务助理、治保队员、平安志愿者组成的平安志愿服务（巡逻）队，每逢赶场天、重大节假日，开展联巡联防，有效震慑违法犯罪，进一步增强群众获得感、幸福感、安全感。
科技赋能，虞丞乡基层社会治理成效明显。截至目前，该乡刑事、治安案件同比下降43.4%，信访矛盾纠纷同比下降28.6%，火灾事故同比下降92.4%，“民转刑”案件、重大安全事故“零发生”，群众满意度98%以上。
三、机制创新——“小积分”助推“大自治”
“这不仅是储存奖励物资的地方，更是我们基层治理的一大法宝！”10月底，虞丞乡“文明义仓”装修完毕，洗衣粉、肥皂、香油、大米等各种物资陆续进仓，这些小物件将成为未来虞丞乡探索基层治理积分制的重要载体。
据介绍，针对两项改革后群众之间熟悉度低、群众参与基层治理积极性不高等现实状况，今年，该乡积极探索积分制以破解基层治理的难点和痛点。
积分制如何运作？首先，以乡为单位制定全乡积分制管理办法，通过坝坝会、党群集中活动日等平台，组织群众就“积分制”管理加扣分事项、考核评价方式等重大问题进行广泛协商，增进共识、增强合力。其次，以村为单位，成立考评组，根据评分细则对居民家庭成员的表现进行量化打分（30分/户为基础分），主要考评居民遵纪守法、文明礼让、爱护环境、创业致富、诚实守信、助人为乐、敬老爱老等内容，实行积分制管理，如果居民有基础分之外的获得大家公认的好的、正面的等行为则可以获得相应的正面加分，如果居民有违法违纪、家庭不和、睦邻关系不好等行为则要扣减相应的负面分数。最后，则根据群众的最终得分可以到文明义仓兑换点兑换日用品，也可以存入文明义仓，日后再换取物品或奖牌。一季度一考核打分，每半年评比兑现，一年一汇总表扬。居民积分实行累积使用，作为参评“身边好人”“五好家庭”“平安家庭”的重要参考，同时纳入优秀党员、网格员、村干部评选依据。
“我双手赞成积分制，这是一种引导，让大家对公共事务有热情！”在11月初柏柳村召开的村民代表大会上，积分制得到群众积极拥护。
初冬的仁寿县虞丞乡柏柳村，金灿灿的爱媛、不知火挂满了枝头，风格统一的居民聚居点炊烟袅袅，路旁墙壁上画满了记得住乡愁的乡风文明宣传画，崭新的沥青路环绕在村落中，将房屋、庄稼和人串联起来，农闲的群众三五成群来到村委会，或话家常，或做手工，或看起了农技书籍……
“如何立足虞丞乡小人少、产业基础薄弱、青壮年流失严重等现实情况，以‘小切口’入手，破解基层治理大课题，最终实现乡村振兴大愿景，我们一直在思索和探索。”虞丞乡党委书记凌涌告诉记者，柏柳村是洞察虞丞乡乡村振兴特别是基层治理的一个窗口，近年来，虞丞乡在基层治理中紧扣服务群众初心，以小见大、多措并举，构建平安和谐富裕新虞丞的思路逐渐清晰、格局逐渐成形。
一、党建引领——“小阵地”构建“大治理”
“有事到‘党建大院’找党员，他们是坚强的依靠！”10月1日国庆节，虞丞乡同意村“党建大院”里人头攒动，几十名老人在村组党员干部们的组织下，在这里吃长寿面，看国庆庆典，现场好不热闹。
同意村由原同意村和原芭蕉村合二为一，地形呈“扁担”形，社与社，户与户相对分散，群众离场镇和村阵地较远，上情下达、下情上传、服务群众都极为不便，村两委推进基层治理难度大。在这样的背景下，该乡在同意村创新探索“党建大院”治理模式，在该村党小组层面划分24个“党建大院”，推选有文化、有威望、有能力的党员担任大院院长。每个“党建大院”包括党员中心户和网格员若干名，服务群众数十户，具体负责宣传党的路线、方针、政策、法律法规、村规民约和收集社情民意，组织庭院村民开展乡土文化传承，家风家训、卫生整治活动，引导庭院村民积极参与公益活动，着力发展社会经济事业，调解群众矛盾纠纷，做到“小事不出院，大事不出村，矛盾不上交”。“党建大院”在小院落建设党建大阵地，使“党建大院”作为上传下达的快速通道，在基层治理实际操作中发挥了重要作用。
事实上，“党建大院”只是当地基层治理体系建设上的一个环节。为积极发挥党组织在农村共治自治工作中的引领和核心作用，当地建立起党委、党支部、党小组（“党建大院”）、党员中心户的四级党建责任体系，着力构建党组织为核心、村委为主体、乡贤助力、群众参与的全新治理体系。
在服务保障上，四支队伍为基层治理注入了源头活水。一是党员先锋服务队，围绕中心、服务大局，致力于产业发展、疫情防控、治安巡防、矛盾纠纷调解等工作。二是乡风文明服务队，重点引领树立文明新风，推进移风易俗，弘扬好家风好家训，倡导健康娱乐方式，丰富群众精神生活。三是扶贫解困服务队，重点关心留守老人、妇女儿童，关爱病残人士，热忱帮扶困难群众。四是乡村振兴志愿服务队，聚集一批有产业、有技术的乡土能人，带动群众发展产业，传授经验和技术。
如今，当地各级党组织通过转型，提升服务水平、强化服务力度，化解了一系列治理“痛点”；“党建大院”作为党群连心桥，既是群众自治的议事厅、也是群众工作代办点，既是服务群众活动的组织者更是执行者，打通了治理“堵点”；党员中心户是公共事务的“领头雁”也是基层治理的顶梁柱，通过他们努力“织网”，化解了治理“难点”。
二、科技赋能——“小平台”筑牢“大平安”
“请丞相村卡点注意，有一辆川A牌照的小轿车驶入虞丞，务必严格按照疫情防控要求进行检查和询问！”11月5日，在虞丞乡精细化治理综合指挥中心，按照乡上疫情防控整体部署，虞丞乡网格总长王秀的目光紧紧锁定墙壁上“平安虞丞”治理云平台大屏，屏幕上，场镇进出道口、街道等重点场所安装的14个人脸识别、车辆识别监控，以及主要交通干道、场镇集市、地质灾害易发点等重点区域设置的42个“可视可喊”高清智能探头传回的实时画面，让整个虞丞乡尽收眼底。
“我们以科技创新为抓手，投入50多万元，在全县各乡镇中率先构建起全覆盖、立体化的社会治理信息化网络体系，让基层治理事半功倍，成效明显。”据凌涌介绍，在基层治理方面，该乡通过搭建平台、创新应用、拓展功能，探索出一条“智慧平安乡村”建设新路径。
如何搭建基层治理平台？该乡投入资金50余万元，建成精细化治理指挥中心，开发“平安虞丞”治理云平台，建立集风险预警、视频监控、视频调度、视频会议等功能于一体的指挥调度系统，实现治理力量统一协调、统一指挥、统一调度；整合“雪亮工程”“平安乡村慧眼工程”、公共视频监控等，接入应急管理、网格综合信息、矛盾纠纷多元化解3大信息系统，实现资源同享、信息互通、平台共用；指挥中心通过线上智能派单、在线视频喊话、现场视频调度等方式组织开展巡查调度，辖区派出所、村组干部、网格员、巡防队员各司其职，实现资源联用、治安联防、事务联抓。
在创新平台应用方面，该乡通过重点区域安装的高清智能探头、红外热源成像监控等职能设施让辖区安全通过一屏便可掌控。截至目前，当地发现处置交通事故、安全隐患50起，消除矛盾风险、森林火灾苗头38起，挽回经济损失132万元。同时，对精神障碍患者、184名空巢老人等重点人群精准关注，有效防止肇事肇祸事件发生和空巢老人走失。最后，通过建立“红黄蓝”3级预警处置机制，实现信息集成分析、分流推送处置。截至目前，已调处化解各类矛盾纠纷80余件，成功率100%。
在拓展基层治理平台服务功能方面，该乡三措并举：一是通过村村响大喇叭等载体，每天定时开播、定时推送，及时向群众传递党史故事、疫情防控、防汛减灾等信息。二是与通信运营商签订战略合作协议，开通“微广播”“微电商”等智能手机服务功能，向群众推送就业创业、交通、农业等信息。三是推行“双线”工作法，线上依托监控平台，安排专职工作人员开展“4+2”网络巡防；线下组建8支由警务助理、治保队员、平安志愿者组成的平安志愿服务（巡逻）队，每逢赶场天、重大节假日，开展联巡联防，有效震慑违法犯罪，进一步增强群众获得感、幸福感、安全感。
科技赋能，虞丞乡基层社会治理成效明显。截至目前，该乡刑事、治安案件同比下降43.4%，信访矛盾纠纷同比下降28.6%，火灾事故同比下降92.4%，“民转刑”案件、重大安全事故“零发生”，群众满意度98%以上。
三、机制创新——“小积分”助推“大自治”
“这不仅是储存奖励物资的地方，更是我们基层治理的一大法宝！”10月底，虞丞乡“文明义仓”装修完毕，洗衣粉、肥皂、香油、大米等各种物资陆续进仓，这些小物件将成为未来虞丞乡探索基层治理积分制的重要载体。
据介绍，针对两项改革后群众之间熟悉度低、群众参与基层治理积极性不高等现实状况，今年，该乡积极探索积分制以破解基层治理的难点和痛点。
积分制如何运作？首先，以乡为单位制定全乡积分制管理办法，通过坝坝会、党群集中活动日等平台，组织群众就“积分制”管理加扣分事项、考核评价方式等重大问题进行广泛协商，增进共识、增强合力。其次，以村为单位，成立考评组，根据评分细则对居民家庭成员的表现进行量化打分（30分/户为基础分），主要考评居民遵纪守法、文明礼让、爱护环境、创业致富、诚实守信、助人为乐、敬老爱老等内容，实行积分制管理，如果居民有基础分之外的获得大家公认的好的、正面的等行为则可以获得相应的正面加分，如果居民有违法违纪、家庭不和、睦邻关系不好等行为则要扣减相应的负面分数。最后，则根据群众的最终得分可以到文明义仓兑换点兑换日用品，也可以存入文明义仓，日后再换取物品或奖牌。一季度一考核打分，每半年评比兑现，一年一汇总表扬。居民积分实行累积使用，作为参评“身边好人”“五好家庭”“平安家庭”的重要参考，同时纳入优秀党员、网格员、村干部评选依据。
“我双手赞成积分制，这是一种引导，让大家对公共事务有热情！”在11月初柏柳村召开的村民代表大会上，积分制得到群众积极拥护。
#nba吐槽大会# 美国杨毅：即使湖人3巨头健康 也打不过勇士
北京时间11月18日，据美媒报道，在洛杉矶湖人不敌密尔沃基雄鹿遭遇了两连败之后，球队目前8胜8负排在西部第八。赛后，NBA著名评论员A-史密斯评论了湖人现在的情况。
A-史密斯说：“即使安东尼-戴维斯和威少能够保持100%的健康，加上詹姆斯能够拥有100%的健康，但是球队仍然打不过勇士”。
“我认为，詹姆斯再也不会夺冠了，上一次夺冠是他的最后一次，不过，这也只是我的观点，你可以仔细看看这支湖人，我看不到他们有任何的前景”。
北京时间11月18日，据美媒报道，在洛杉矶湖人不敌密尔沃基雄鹿遭遇了两连败之后，球队目前8胜8负排在西部第八。赛后，NBA著名评论员A-史密斯评论了湖人现在的情况。
A-史密斯说：“即使安东尼-戴维斯和威少能够保持100%的健康，加上詹姆斯能够拥有100%的健康，但是球队仍然打不过勇士”。
“我认为，詹姆斯再也不会夺冠了，上一次夺冠是他的最后一次，不过，这也只是我的观点，你可以仔细看看这支湖人，我看不到他们有任何的前景”。
8箭齐发！北交所主题基金，你只看一点就可以了
没错，北交所主题基金，就要开始发行了，而且一次就有8只。
是不是很激动？想想也是这样，如果直接参与北交所，那你基本的条件就是资金50万、两年证券交易经验，而通过基金，那门槛就会大幅降低了。
不过，先不要着急，在准备买入北交所主题基金之前，你是不是先要了解一下，8只北交所基金的区别，看看哪只基金更加适合你？
当然，如果你是真土豪，每只基金都要买个几十上百万的话，那你也就没必要往下看了，因为这篇文章，还是分享给理性投资者的，适合自己的，才是最好的，这是我的忠告。
好了，话归正题，咱们就开始聊聊，如何选择北交所主题基金。
（1）“葫芦娃”
说实话，财富君看到8只基金的第一反应，就想到了葫芦娃，就是“一根藤上八个瓜”的画面。
不要笑，财富君可不是乱说：
首先，都是混合基金，股票仓位60-100%，其中北交所股票仓位占比在八成，这不就是妥妥的，为北交所量身定制的主题基金嘛，因为主要投资就是北交所股票呀；
其次，费率相差无几，无论是认购费率，还是管理费率、托管费率，整体都相差无几，认购费率1.2%，管理费率1.5%，托管费率0.25%，这些基本都是权益基金的标配了，也没啥花头可说；
再次，业绩比较基准，除了港股通投资比例略有差别外，8只基金的业绩比较基准也没有太大差别。
最后，最低认购金额，除了汇添富、万家两只基金是10元外，其余基金均为1元，其实对于绝大多数投资者来说，10元和1元的起投差别，基本也是可以忽略不计的，而每只基金的限额也是5亿元，采用两年定期开放的方式运作。
（2）公司
说完了相同之处，那么，这些基金的不同之处在哪里呢？
对了，至少从字面来看，8只基金属于不同的基金公司，这8家基金公司分别是：易方达基金、汇添富基金、华夏基金、嘉实基金、大成基金、万家基金、广发基金、南方基金。
别的不说，这8家基金公司，本身也是业内大名鼎鼎，因为道理很简单，能够成功入围首批北交所基金名单，就证明自身实力非凡。
最新统计数据显示，截至今年三季度末，基金公司非货币资管规模超过千亿的公司达到38家。其中，易方达基金以10471亿元的规模，在所有基金公司中排名第一位，广发基金、汇添富基金、华夏基金、南方基金、嘉实基金同期排名也相对靠前，同期规模均在4000亿元以上。
同样，万家基金、大成基金的规模也不小，同期都在2200亿元以上，而在这两年，万家基金的发展确实有目共睹。
而从投研团队表现来看，易方达基金作为行业老大不必多说，广发基金、汇添富基金、华夏基金的投研“中生代”崛起迅速，已经成为公司的中流砥柱，这里也就不再展开了。
（3）舵手
说到这里，也该说重点了。大家都知道，外行看热闹，内行看门道。对于主动权益类基金来说，在投资范围、费率等基本相同之外，最最主要的看点，那就是基金经理了，因为，他最重要。
说的通俗一点，选基金就是选人，而这个就是指的基金经理，他的风格如何，投资特长是啥，研究方向咋样，基本就决定了基金的业绩表现。不信的话，你可以随便去看看，不接受任何反驳。
细细来看，8只基金的基金经理分别如下：易方达基金郑希、汇添富基金马翔、大成基金谢家乐、南方基金雷嘉源、华夏基金顾鑫峰、广发基金吴远怡、万家基金叶勇，而嘉实基金则是双基金经理，为刘杰、李涛。
易方达北交所精选拟任基金经理郑希，任职时间超过9年，最新管理规模为109.65亿元，任职期间最佳业绩回报208.9%，现任易方达权益投资管理部副总经理、研究部副总经理，目前管理易方达信息产业混合、易方达科创板两年定期开放混合、易方达信息行业精选股票等。
汇添富北交所创新精选拟任基金经理马翔，累计任职时间超过5年，目前管理多只基金，现任基金资产总规模184亿元，任职期间最佳回报147.93%,其中也包括汇添富科创板 2 年定开混合基金。
大成北交所拟任基金经理谢家乐，累计任职时间超过两年，最新资产管理规模为87.16亿元，任职期间最佳回报为166.61%，目前管理大成科技创新混合、大成创业板两年定期开放混合等基金。
南方北交所精选拟任基金经理雷嘉源，累计任职时间超过1年，最新管理规模16.69亿元，任职期间最佳回报19.62%，2009 年 7 月加入南方基金，任权益研究部研究员，负责公用事业、新能源及新三板的研究工作。
华夏北交所创新中小企业精选拟任基金经理顾鑫峰，累计任职时间超过1年，最新资产管理规模为14.86亿元，任职期间最佳回报50.58%，是2012年7月加入华夏基金，曾任华夏基金投资研究部研究员，华夏资本管理有限公司投资经理、新三板业务部行政负责人。
万家北交所慧选拟任基金经理叶勇，累计任职时间超过3年，最新管理规模为3.83亿元，任职期间最佳回报为73.26%,也是现任投资研究部新三板研究主管、基金经理。
广发北交所精选拟任基金经理吴远怡，累计任职时间超过1年，最新管理规模为167.17亿元，任职期间最佳回报64.62%，2020年9月30日起担任广发创新基金经理；2020年11月18日担任广发科技创新基金经理。
嘉实北交所精选拟任基金经理刘杰、李涛，分别有15年、13年证券从业经验，其中，李涛累计任职时间超过7年，最新管理规模为2.25元，任职期间最佳回报189.45%。
（4）总结
看到这里，基本的情况，大家也就应该了解了。
说实话，在财富君的角度来看，投资北交所，最主要的比拼，就是基金经理的选股能力，而从5亿元的限额来看，目前北交所80多只股票，标的样本数量相对较少，这对基金经理的考验会更高。
从上述产品的风险收益特征看，首批北交所主题基金皆为混合型基金，风险收益低于股票型基金，高于债券型基金和货币市场基金。部分基金将该产品风险等级定位R4级别。
很显然，这本身就是一个新市场，有一些新的交易规则和玩法，对投资者和基金经理来说，几乎都是新鲜感，但是因为主要是“专精特新”企业，尽管成长性会很好，但面临的风险也相对较高，这就看基金经理的选股能力，而控制回撤的能力也会同样重要。
没错，北交所主题基金，就要开始发行了，而且一次就有8只。
是不是很激动？想想也是这样，如果直接参与北交所，那你基本的条件就是资金50万、两年证券交易经验，而通过基金，那门槛就会大幅降低了。
不过，先不要着急，在准备买入北交所主题基金之前，你是不是先要了解一下，8只北交所基金的区别，看看哪只基金更加适合你？
当然，如果你是真土豪，每只基金都要买个几十上百万的话，那你也就没必要往下看了，因为这篇文章，还是分享给理性投资者的，适合自己的，才是最好的，这是我的忠告。
好了，话归正题，咱们就开始聊聊，如何选择北交所主题基金。
（1）“葫芦娃”
说实话，财富君看到8只基金的第一反应，就想到了葫芦娃，就是“一根藤上八个瓜”的画面。
不要笑，财富君可不是乱说：
首先，都是混合基金，股票仓位60-100%，其中北交所股票仓位占比在八成，这不就是妥妥的，为北交所量身定制的主题基金嘛，因为主要投资就是北交所股票呀；
其次，费率相差无几，无论是认购费率，还是管理费率、托管费率，整体都相差无几，认购费率1.2%，管理费率1.5%，托管费率0.25%，这些基本都是权益基金的标配了，也没啥花头可说；
再次，业绩比较基准，除了港股通投资比例略有差别外，8只基金的业绩比较基准也没有太大差别。
最后，最低认购金额，除了汇添富、万家两只基金是10元外，其余基金均为1元，其实对于绝大多数投资者来说，10元和1元的起投差别，基本也是可以忽略不计的，而每只基金的限额也是5亿元，采用两年定期开放的方式运作。
（2）公司
说完了相同之处，那么，这些基金的不同之处在哪里呢？
对了，至少从字面来看，8只基金属于不同的基金公司，这8家基金公司分别是：易方达基金、汇添富基金、华夏基金、嘉实基金、大成基金、万家基金、广发基金、南方基金。
别的不说，这8家基金公司，本身也是业内大名鼎鼎，因为道理很简单，能够成功入围首批北交所基金名单，就证明自身实力非凡。
最新统计数据显示，截至今年三季度末，基金公司非货币资管规模超过千亿的公司达到38家。其中，易方达基金以10471亿元的规模，在所有基金公司中排名第一位，广发基金、汇添富基金、华夏基金、南方基金、嘉实基金同期排名也相对靠前，同期规模均在4000亿元以上。
同样，万家基金、大成基金的规模也不小，同期都在2200亿元以上，而在这两年，万家基金的发展确实有目共睹。
而从投研团队表现来看，易方达基金作为行业老大不必多说，广发基金、汇添富基金、华夏基金的投研“中生代”崛起迅速，已经成为公司的中流砥柱，这里也就不再展开了。
（3）舵手
说到这里，也该说重点了。大家都知道，外行看热闹，内行看门道。对于主动权益类基金来说，在投资范围、费率等基本相同之外，最最主要的看点，那就是基金经理了，因为，他最重要。
说的通俗一点，选基金就是选人，而这个就是指的基金经理，他的风格如何，投资特长是啥，研究方向咋样，基本就决定了基金的业绩表现。不信的话，你可以随便去看看，不接受任何反驳。
细细来看，8只基金的基金经理分别如下：易方达基金郑希、汇添富基金马翔、大成基金谢家乐、南方基金雷嘉源、华夏基金顾鑫峰、广发基金吴远怡、万家基金叶勇，而嘉实基金则是双基金经理，为刘杰、李涛。
易方达北交所精选拟任基金经理郑希，任职时间超过9年，最新管理规模为109.65亿元，任职期间最佳业绩回报208.9%，现任易方达权益投资管理部副总经理、研究部副总经理，目前管理易方达信息产业混合、易方达科创板两年定期开放混合、易方达信息行业精选股票等。
汇添富北交所创新精选拟任基金经理马翔，累计任职时间超过5年，目前管理多只基金，现任基金资产总规模184亿元，任职期间最佳回报147.93%,其中也包括汇添富科创板 2 年定开混合基金。
大成北交所拟任基金经理谢家乐，累计任职时间超过两年，最新资产管理规模为87.16亿元，任职期间最佳回报为166.61%，目前管理大成科技创新混合、大成创业板两年定期开放混合等基金。
南方北交所精选拟任基金经理雷嘉源，累计任职时间超过1年，最新管理规模16.69亿元，任职期间最佳回报19.62%，2009 年 7 月加入南方基金，任权益研究部研究员，负责公用事业、新能源及新三板的研究工作。
华夏北交所创新中小企业精选拟任基金经理顾鑫峰，累计任职时间超过1年，最新资产管理规模为14.86亿元，任职期间最佳回报50.58%，是2012年7月加入华夏基金，曾任华夏基金投资研究部研究员，华夏资本管理有限公司投资经理、新三板业务部行政负责人。
万家北交所慧选拟任基金经理叶勇，累计任职时间超过3年，最新管理规模为3.83亿元，任职期间最佳回报为73.26%,也是现任投资研究部新三板研究主管、基金经理。
广发北交所精选拟任基金经理吴远怡，累计任职时间超过1年，最新管理规模为167.17亿元，任职期间最佳回报64.62%，2020年9月30日起担任广发创新基金经理；2020年11月18日担任广发科技创新基金经理。
嘉实北交所精选拟任基金经理刘杰、李涛，分别有15年、13年证券从业经验，其中，李涛累计任职时间超过7年，最新管理规模为2.25元，任职期间最佳回报189.45%。
（4）总结
看到这里，基本的情况，大家也就应该了解了。
说实话，在财富君的角度来看，投资北交所，最主要的比拼，就是基金经理的选股能力，而从5亿元的限额来看，目前北交所80多只股票，标的样本数量相对较少，这对基金经理的考验会更高。
从上述产品的风险收益特征看，首批北交所主题基金皆为混合型基金，风险收益低于股票型基金，高于债券型基金和货币市场基金。部分基金将该产品风险等级定位R4级别。
很显然，这本身就是一个新市场，有一些新的交易规则和玩法，对投资者和基金经理来说，几乎都是新鲜感，但是因为主要是“专精特新”企业，尽管成长性会很好，但面临的风险也相对较高，这就看基金经理的选股能力，而控制回撤的能力也会同样重要。
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