“果园保姆”走俏西府大地
日前，第一场雪后的陕西宝鸡，天气终于放晴。早早卖完了猕猴桃的李保定，脸上也是阳光遍洒：“今年我家的9亩徐香、海沃德，经你伺候才算是抱上‘金娃娃’。由于果园是复垦低凹地，每年黄化严重，果子品质差，产量低下。加入维军水肥一体化后，通过技术服务指导，测土配肥，制订个性化施肥方案，逐年黄化减少，树体健壮，品质提高。”说着伸出手在大家眼前一晃神秘道：“这几年，亩均产量8000一9000斤，价钱好得很！”
忙着维修施肥车的张维军，放下手中活笑着说：“老李,我们合作社既然代管你的果园,就要对你负责。托管户中卖价3块5的农户稀松平常，我有信心让你明年的产量翻跟头给上长。”
这是记者在陕西省宝鸡市眉县金渠镇金渠村采访时,听到眉县猕乡缘猕猴桃专业合作社“大当家”张维军和金渠村一组果农李保定的对话。猕乡缘是一家专业从事猕猴桃水肥一体化托管服务的专业机构，拥有西北唯一一家金象云检测中心。他们首创液体施肥车滴灌模式，为农民提供猕猴桃全程营养解决方案和一站式水肥一体化托管服务。
把技术带到田间，把服务落到实处
张维军脑瓜子活、爱折腾，在眉县金渠镇可是出了名的。“承包土地栽辣椒，跟着蜂农学养蜂，啥能赚钱就干啥。2005年前后，猕猴桃成为这里农民增收的主要来源，当看到年轻人进城务工，留守老人接受新事物缓慢，生产观念落后，猕猴桃品质不稳等问题日益凸显。我就有了把‘没人干、不会干、不愿干’的猕猴桃果园从果农手中接管过来的想法，收取一点的费用，让专业人干专业事，增加乡亲收入，为年轻人寻找一条产业振兴的路子。”
图片1
说干就干，张维军从眉县“乡土专家”中选拔46名猕猴桃管理科技人才，用16年时间，爬坡上坎，翻山越岭，进行300多次实验，积累和丰富了猕猴桃管理作务的宝贵经验。从2017年开始，陆续投资1200多万元购买改装液体施肥车、技术服务车，轻卡配送车等61台。组成4个专业团队，在全省首家推出新型水肥一体化惠农工程。为果农提供土壤检测、植保、修剪等水肥一体化的单环节、多环节和全程生产托管服务。
张维军认为，“这是一种新的理论体系和服务体系，类似于‘植物医院’。我们由专业团队滴灌精准施肥，专人指导一园一方案，直观的是节省了劳动力，通过集中采购降低成本，标准化管理可复制。可以说好处多多，打造了农业服务新模式。”
点亮一盏灯，照亮一大片
“签订托管协议后，果农就是甩手掌柜，我们就是‘金牌店小二’和‘五星级服务员’的角色。从冬剪到施肥浇地、植保园艺、果园技术均由我们专业团队搞定。”张维军信心十足：“一律实行一园一方案，建立档案，跟踪服务。”
眉县首善镇王家庄一组果农高小兵，为作务好两亩半徐香果园大伤脑筋，能人请遍了，法子想完了，树体没有多大起色。“治不好，死不了，务的桃子也卖不上价。钱没少花，力没少出，一年到头盆扣不住瓮。”高小兵坦言，“由于生长管理技术贫乏，一度想把树挖掉，不再费神了。”
张维军得知高小兵要毁园子的事，便和技术团队到他的果园对树体进行诊断，测土取样，现场开具治病“处方”。“使用维军水肥一体化托管服务后，果个大、色泽好、果型美、产量高，收购价3.5/斤，一下子赚了过去3年的钱。”高小兵高兴得合不拢嘴。
眉县齐镇西凉阁村八组果农车卫国，是位装修工人，由于平时工作忙，做务猕猴桃果树，有时不能按时施肥，果园管理上技术不成熟，果树枝条细弱，产量低。加入了维军水肥一体化托管和技术指导服务后，解决了农户施肥问题，也能按时技术指导服务。这两年树体健壮，产量增加，也卖了好价钱。
……
高小兵、车卫国这样的受益果农不胜枚举。记者从档案中获悉，眉县37个行政村的2200户果农、6720亩果园，都认定了张维军这个猕猴桃“保姆”。
从“三指一掏”到“二指一点”，再到“一签二分”搞定农活
点亮一盏灯，照亮一大片。“让果农种出好猕猴桃，卖上好价钱，过上好日子，吸引更多新农人返乡创业，施展抱负。”张维军成竹在胸地说，目前，他们已经托管眉县和毗邻县3340户果农、1.2万多亩果园。其中，亩均增产20%，节约资金600元，助力果农年增收1450万元。
对此，陕西省农业农村厅总经济师张旭锋表示，陕西作为最早开展农业生产托管的省份，在农业农村部的大力支持下，近年来通过多层次搭建政策支持体系、多举措推进生产托管项目、多元化培育服务主体，多模式积极推进，全省托管服务面积4570万亩次，培育各类服务组织2.6万个，服务小农户等222.7万个，覆盖玉米、小麦、油菜、水稻、苹果、猕猴桃、中药材托管等，涌现出许多典型案例。
“生产托管是‘保姆’，合作社为你当‘长工’，农民在城里当‘地主’。全程托管，使小农户粮食生产由‘三指一掏’（对农机手一指这是我家的地收割，二指这是我家把粮拉回去，三指这是我老婆，老婆把钱给农机手一掏）的产品性生产，变为‘二指一点’（一指这是我家的地收割，二指这是我家的粮，粮食收购商付钱老婆一点够不够）的商品性生产，到现在的‘一签二分’（和农户把‘保底分红’托管合同协议一签，收割前给农户预分一半保底收益，年底前把粮食销售或加工增值后扣除费用分配另一半保底收益和决分二次分红剩余受益）的产业性生产，让农民‘一份地获三份利（土地保底、务工工资、二次返利）’。”张旭锋在接受本报记者采访时，金句频出，令人直呼“上头”。
“目前，各地也在积极尝试果园托管、茶园托管、中药材托管以及畜禽代养托管等，非常有必要逐步改变农业生产支持方式，把扶持项目的补实物、购设备转变为补生产服务，让小农户种粮、务果、种菜只出力不掏钱，让合作社、农业企业等服务主体，在为小农户开展生产托管等全程社会化、规模化服务中，实现规模经营，做到减少化肥农药用量、减少农机空耗、减少收运贮损失，逐步实现对小农户生产经营的全覆盖。”他认为，这种农业生产托管，是农户自种、土地流转之后的又一种生产经营方式，较为适合“大国小农”的国情农情。
编后语：真正做到“用户至上，服务至上”，一切以“为客户创造价值”为归依，这种有担当的企业家是这个奋斗时代里最燃的发光体。眉县猕乡缘猕猴桃专业合作社在农服上的极致赤心，将成为它“照亮自己的光”。中国农服的未来，或将由猕乡缘这样的一众合作社撑起，也蕴含着中国农业的“将来时态”。
猕乡缘猕猴桃水肥一体化托管服务的模式虽已初现棱角，但依旧是任重而道远，需要各方的更多的目光聚焦和助力。
日前，第一场雪后的陕西宝鸡，天气终于放晴。早早卖完了猕猴桃的李保定，脸上也是阳光遍洒：“今年我家的9亩徐香、海沃德，经你伺候才算是抱上‘金娃娃’。由于果园是复垦低凹地，每年黄化严重，果子品质差，产量低下。加入维军水肥一体化后，通过技术服务指导，测土配肥，制订个性化施肥方案，逐年黄化减少，树体健壮，品质提高。”说着伸出手在大家眼前一晃神秘道：“这几年，亩均产量8000一9000斤，价钱好得很！”
忙着维修施肥车的张维军，放下手中活笑着说：“老李,我们合作社既然代管你的果园,就要对你负责。托管户中卖价3块5的农户稀松平常，我有信心让你明年的产量翻跟头给上长。”
这是记者在陕西省宝鸡市眉县金渠镇金渠村采访时,听到眉县猕乡缘猕猴桃专业合作社“大当家”张维军和金渠村一组果农李保定的对话。猕乡缘是一家专业从事猕猴桃水肥一体化托管服务的专业机构，拥有西北唯一一家金象云检测中心。他们首创液体施肥车滴灌模式，为农民提供猕猴桃全程营养解决方案和一站式水肥一体化托管服务。
把技术带到田间，把服务落到实处
张维军脑瓜子活、爱折腾，在眉县金渠镇可是出了名的。“承包土地栽辣椒，跟着蜂农学养蜂，啥能赚钱就干啥。2005年前后，猕猴桃成为这里农民增收的主要来源，当看到年轻人进城务工，留守老人接受新事物缓慢，生产观念落后，猕猴桃品质不稳等问题日益凸显。我就有了把‘没人干、不会干、不愿干’的猕猴桃果园从果农手中接管过来的想法，收取一点的费用，让专业人干专业事，增加乡亲收入，为年轻人寻找一条产业振兴的路子。”
图片1
说干就干，张维军从眉县“乡土专家”中选拔46名猕猴桃管理科技人才，用16年时间，爬坡上坎，翻山越岭，进行300多次实验，积累和丰富了猕猴桃管理作务的宝贵经验。从2017年开始，陆续投资1200多万元购买改装液体施肥车、技术服务车，轻卡配送车等61台。组成4个专业团队，在全省首家推出新型水肥一体化惠农工程。为果农提供土壤检测、植保、修剪等水肥一体化的单环节、多环节和全程生产托管服务。
张维军认为，“这是一种新的理论体系和服务体系，类似于‘植物医院’。我们由专业团队滴灌精准施肥，专人指导一园一方案，直观的是节省了劳动力，通过集中采购降低成本，标准化管理可复制。可以说好处多多，打造了农业服务新模式。”
点亮一盏灯，照亮一大片
“签订托管协议后，果农就是甩手掌柜，我们就是‘金牌店小二’和‘五星级服务员’的角色。从冬剪到施肥浇地、植保园艺、果园技术均由我们专业团队搞定。”张维军信心十足：“一律实行一园一方案，建立档案，跟踪服务。”
眉县首善镇王家庄一组果农高小兵，为作务好两亩半徐香果园大伤脑筋，能人请遍了，法子想完了，树体没有多大起色。“治不好，死不了，务的桃子也卖不上价。钱没少花，力没少出，一年到头盆扣不住瓮。”高小兵坦言，“由于生长管理技术贫乏，一度想把树挖掉，不再费神了。”
张维军得知高小兵要毁园子的事，便和技术团队到他的果园对树体进行诊断，测土取样，现场开具治病“处方”。“使用维军水肥一体化托管服务后，果个大、色泽好、果型美、产量高，收购价3.5/斤，一下子赚了过去3年的钱。”高小兵高兴得合不拢嘴。
眉县齐镇西凉阁村八组果农车卫国，是位装修工人，由于平时工作忙，做务猕猴桃果树，有时不能按时施肥，果园管理上技术不成熟，果树枝条细弱，产量低。加入了维军水肥一体化托管和技术指导服务后，解决了农户施肥问题，也能按时技术指导服务。这两年树体健壮，产量增加，也卖了好价钱。
……
高小兵、车卫国这样的受益果农不胜枚举。记者从档案中获悉，眉县37个行政村的2200户果农、6720亩果园，都认定了张维军这个猕猴桃“保姆”。
从“三指一掏”到“二指一点”，再到“一签二分”搞定农活
点亮一盏灯，照亮一大片。“让果农种出好猕猴桃，卖上好价钱，过上好日子，吸引更多新农人返乡创业，施展抱负。”张维军成竹在胸地说，目前，他们已经托管眉县和毗邻县3340户果农、1.2万多亩果园。其中，亩均增产20%，节约资金600元，助力果农年增收1450万元。
对此，陕西省农业农村厅总经济师张旭锋表示，陕西作为最早开展农业生产托管的省份，在农业农村部的大力支持下，近年来通过多层次搭建政策支持体系、多举措推进生产托管项目、多元化培育服务主体，多模式积极推进，全省托管服务面积4570万亩次，培育各类服务组织2.6万个，服务小农户等222.7万个，覆盖玉米、小麦、油菜、水稻、苹果、猕猴桃、中药材托管等，涌现出许多典型案例。
“生产托管是‘保姆’，合作社为你当‘长工’，农民在城里当‘地主’。全程托管，使小农户粮食生产由‘三指一掏’（对农机手一指这是我家的地收割，二指这是我家把粮拉回去，三指这是我老婆，老婆把钱给农机手一掏）的产品性生产，变为‘二指一点’（一指这是我家的地收割，二指这是我家的粮，粮食收购商付钱老婆一点够不够）的商品性生产，到现在的‘一签二分’（和农户把‘保底分红’托管合同协议一签，收割前给农户预分一半保底收益，年底前把粮食销售或加工增值后扣除费用分配另一半保底收益和决分二次分红剩余受益）的产业性生产，让农民‘一份地获三份利（土地保底、务工工资、二次返利）’。”张旭锋在接受本报记者采访时，金句频出，令人直呼“上头”。
“目前，各地也在积极尝试果园托管、茶园托管、中药材托管以及畜禽代养托管等，非常有必要逐步改变农业生产支持方式，把扶持项目的补实物、购设备转变为补生产服务，让小农户种粮、务果、种菜只出力不掏钱，让合作社、农业企业等服务主体，在为小农户开展生产托管等全程社会化、规模化服务中，实现规模经营，做到减少化肥农药用量、减少农机空耗、减少收运贮损失，逐步实现对小农户生产经营的全覆盖。”他认为，这种农业生产托管，是农户自种、土地流转之后的又一种生产经营方式，较为适合“大国小农”的国情农情。
编后语：真正做到“用户至上，服务至上”，一切以“为客户创造价值”为归依，这种有担当的企业家是这个奋斗时代里最燃的发光体。眉县猕乡缘猕猴桃专业合作社在农服上的极致赤心，将成为它“照亮自己的光”。中国农服的未来，或将由猕乡缘这样的一众合作社撑起，也蕴含着中国农业的“将来时态”。
猕乡缘猕猴桃水肥一体化托管服务的模式虽已初现棱角，但依旧是任重而道远，需要各方的更多的目光聚焦和助力。
简约高级微信状态文案[心]
1、我自渡
2、挣钱就好其他都俗
3、是个凡人偶尔烦人
4、有在好好生活
5、外界的声音都是参考
6、百因必有果下个富婆就是我
7、我深知这是我一个人的困局
8、不忙你说我在听
9、是雾总会散
10、去发光而不是被照亮
11、我在发胖所以见着有份
12、发呆是唯一不用付费的宇宙漫游
13、频繁记录着因为生活值得
14、你长大到可以保护家人了
15、我不快乐我乐观
16、希望你每天开心我也是
17、我还年轻吃苦趁现在
18、人都有各自的月亮
19、灯不亮了今天休息不营业
20、不接谁的花不陪谁长大
1、我自渡
2、挣钱就好其他都俗
3、是个凡人偶尔烦人
4、有在好好生活
5、外界的声音都是参考
6、百因必有果下个富婆就是我
7、我深知这是我一个人的困局
8、不忙你说我在听
9、是雾总会散
10、去发光而不是被照亮
11、我在发胖所以见着有份
12、发呆是唯一不用付费的宇宙漫游
13、频繁记录着因为生活值得
14、你长大到可以保护家人了
15、我不快乐我乐观
16、希望你每天开心我也是
17、我还年轻吃苦趁现在
18、人都有各自的月亮
19、灯不亮了今天休息不营业
20、不接谁的花不陪谁长大
无法形成会议纪要的 总结
最近的 我
几乎是连着忙了大概3个月，两个大型项目。正好是公司机构改革重新任职后的3个月。
怎么说呢，几乎是在我生理和心理双重承受的边缘打着擦边球。
上周五上午刚刚完成了中层述职，下午把连拖了20天的展会总结会开了，本部也给出了高度评价。
但我心里始终还是懊悔。
按照我同事的话说，我这几个月已经没有自己的生活，甚至所有的情绪都是按照工作进度在推进的，我要求所有事情都必须高效并且有结果，有些事情就出现了问题。
先说说进博会。在上海准备进博会的时候，我在极度庞大的场馆里踩点，每天至少1万步+，尽管我有很多展会和活动筹备经历，仍然感受到了来自国家级平台带来的震撼感。当时这在公司里是个保密项目，因为不能跟别人说，所以连吐槽都只能内部消化，跨越大半个上海追快递，往酒店狂订物料和外卖，团队在黑灯瞎火的餐厅开会，彩排指挥本部领导给空姐开会搬桌子钉桌布，后半夜蹲在床边上在工作群里改主持词发工作简报，睡了3个小时顶着大雨做第一梯队带头人进场馆… 团队内部也发生了很多次争吵，之后化解掉，我总是强势的要求规则，事后再道歉。
因为防疫，很多领导同事临时无法进馆，微信群各大央企炸开锅，最后达成一致：没有条件就创造条件，红线车进不去就走过去，没有人就自己上，万一A方案不行就折返执行B方案。我们需要在人数很少的条件下完成工作，所幸一切顺利。
在巨大的工作量面前，在无数的不确定因素面前，我每做一件事，都是取舍。
出发去上海前，我曾经有过一个感慨，5年前，也是这个时间，那时候公司做了一场万台下线的活动，因为别人不愿意干临时跑了，我被迫作为一个“临危授命”完全不懂工作流程的分论坛活动组织者，开场前把麦递给主持人之后手心里都是汗，那是第一次组织大型活动，连一次完整的彩排都没有经历过，还好有惊无险。5年以后，能够站在国家级的平台上指导一场代表集团的里程碑式活动，我拿着麦念出每一句主持词的时候，已不再紧张了。
我有一种恍惚感。
这5年间，我究竟是怎么完成的每一次，究竟每一次的经历都带来了什么，周遭团队来来去去，环境起起伏伏，我自己也走走停停，我究竟是怎样由曾经的我组成了现在的我？
也是这5年，曾经所有的担忧愤怒痛苦和不甘心，都化作5年后轻轻的叹息和安慰，我终于也能在别人焦虑时，特别自然的回复：没关系的我们一定能做好，有我呢，你要相信我。
几乎就是这样的一个我。
却又是如此不成功的我。
我为我最近的每一次坏脾气道歉，我还在周五总结会上给大家鞠了一躬。
我领导私下说：你总这样下去，是找不到合适的人跟你在一起的，谁能受得了你呢？
他虽然喝多了也会说佳宁我们都爱你，但我知道，恐怕没人会爱这样的我。因为奇怪的情绪把别人推开，然后还要哭，我怎么这样分裂，就过的乱七八糟。这些年渴望有人心疼的我，都是自我安慰的我。
我真的很想说，这些总结才是十分矫情又真实。
其实领导总结的很对，我很同意，我从没觉得我有什么比其他人更多的优势，我具备的最大的能力，就是我能坚持，直到一张蓝图绘到底，直到把事情办完。
愿我们坚持，愿所有坚持都有好的结果。✨✨✨
——————————❤️❤️❤️——————————
最近的 我的偶像
我很久没提我最近的偶像了，追星girl被工作冲昏了头脑。这几天，我偶像排练的话剧也因为疫情暂停了，他微博发了几张照片，我最喜欢这几张。我还特意调亮了颜色，才看到他穿着长羽绒服，真好看～～
我对待偶像就应该是这样温柔啊… 想到偶像就应该是再坚硬的外壳都化作冰糖雪梨…[污]
查导的才华和努力在我眼里简直闪闪发光，虽然他做什么我都挺喜欢，但我尤其喜欢看他开会。原来这些照片对应的就是他进山的时候，采风的时候，半夜开会的时候，在剧场的时候啊，真好。
查导最近遇到项目暂停，我也没想到。在项目进行一半时叫停，带来的不确定性太多了，尤其是这么认真的他，真的心疼他。
可能只有公开表白才是微博正确的打开方式，查文浩就是最棒的！也是塞翁失马焉知非福，也是山重水复柳暗花明，事情总会好起来的，相信我。@查文浩Nightzha
来日方长。愿我们等待，愿等待后都是好结果。✨✨✨
#1941收到请回答#
——————————❤️❤️❤️—————————
这是一次冗长的总结，几个月密集的发生了太多事，我恐怕无法解释清楚每一件，但我真的怀着最大的善意，做了一切我能做的，谢谢所有人和伟大的包容。
很多话不能说，我是如此克制，可谁又不是呢？
就好像我跟你吵架的每一句话，背后分明都是在乎。
这来的去的给的欠的，算一种褒奖。
单曲循环，我听到 泪流满面。
最近的 我
几乎是连着忙了大概3个月，两个大型项目。正好是公司机构改革重新任职后的3个月。
怎么说呢，几乎是在我生理和心理双重承受的边缘打着擦边球。
上周五上午刚刚完成了中层述职，下午把连拖了20天的展会总结会开了，本部也给出了高度评价。
但我心里始终还是懊悔。
按照我同事的话说，我这几个月已经没有自己的生活，甚至所有的情绪都是按照工作进度在推进的，我要求所有事情都必须高效并且有结果，有些事情就出现了问题。
先说说进博会。在上海准备进博会的时候，我在极度庞大的场馆里踩点，每天至少1万步+，尽管我有很多展会和活动筹备经历，仍然感受到了来自国家级平台带来的震撼感。当时这在公司里是个保密项目，因为不能跟别人说，所以连吐槽都只能内部消化，跨越大半个上海追快递，往酒店狂订物料和外卖，团队在黑灯瞎火的餐厅开会，彩排指挥本部领导给空姐开会搬桌子钉桌布，后半夜蹲在床边上在工作群里改主持词发工作简报，睡了3个小时顶着大雨做第一梯队带头人进场馆… 团队内部也发生了很多次争吵，之后化解掉，我总是强势的要求规则，事后再道歉。
因为防疫，很多领导同事临时无法进馆，微信群各大央企炸开锅，最后达成一致：没有条件就创造条件，红线车进不去就走过去，没有人就自己上，万一A方案不行就折返执行B方案。我们需要在人数很少的条件下完成工作，所幸一切顺利。
在巨大的工作量面前，在无数的不确定因素面前，我每做一件事，都是取舍。
出发去上海前，我曾经有过一个感慨，5年前，也是这个时间，那时候公司做了一场万台下线的活动，因为别人不愿意干临时跑了，我被迫作为一个“临危授命”完全不懂工作流程的分论坛活动组织者，开场前把麦递给主持人之后手心里都是汗，那是第一次组织大型活动，连一次完整的彩排都没有经历过，还好有惊无险。5年以后，能够站在国家级的平台上指导一场代表集团的里程碑式活动，我拿着麦念出每一句主持词的时候，已不再紧张了。
我有一种恍惚感。
这5年间，我究竟是怎么完成的每一次，究竟每一次的经历都带来了什么，周遭团队来来去去，环境起起伏伏，我自己也走走停停，我究竟是怎样由曾经的我组成了现在的我？
也是这5年，曾经所有的担忧愤怒痛苦和不甘心，都化作5年后轻轻的叹息和安慰，我终于也能在别人焦虑时，特别自然的回复：没关系的我们一定能做好，有我呢，你要相信我。
几乎就是这样的一个我。
却又是如此不成功的我。
我为我最近的每一次坏脾气道歉，我还在周五总结会上给大家鞠了一躬。
我领导私下说：你总这样下去，是找不到合适的人跟你在一起的，谁能受得了你呢？
他虽然喝多了也会说佳宁我们都爱你，但我知道，恐怕没人会爱这样的我。因为奇怪的情绪把别人推开，然后还要哭，我怎么这样分裂，就过的乱七八糟。这些年渴望有人心疼的我，都是自我安慰的我。
我真的很想说，这些总结才是十分矫情又真实。
其实领导总结的很对，我很同意，我从没觉得我有什么比其他人更多的优势，我具备的最大的能力，就是我能坚持，直到一张蓝图绘到底，直到把事情办完。
愿我们坚持，愿所有坚持都有好的结果。✨✨✨
——————————❤️❤️❤️——————————
最近的 我的偶像
我很久没提我最近的偶像了，追星girl被工作冲昏了头脑。这几天，我偶像排练的话剧也因为疫情暂停了，他微博发了几张照片，我最喜欢这几张。我还特意调亮了颜色，才看到他穿着长羽绒服，真好看～～
我对待偶像就应该是这样温柔啊… 想到偶像就应该是再坚硬的外壳都化作冰糖雪梨…[污]
查导的才华和努力在我眼里简直闪闪发光，虽然他做什么我都挺喜欢，但我尤其喜欢看他开会。原来这些照片对应的就是他进山的时候，采风的时候，半夜开会的时候，在剧场的时候啊，真好。
查导最近遇到项目暂停，我也没想到。在项目进行一半时叫停，带来的不确定性太多了，尤其是这么认真的他，真的心疼他。
可能只有公开表白才是微博正确的打开方式，查文浩就是最棒的！也是塞翁失马焉知非福，也是山重水复柳暗花明，事情总会好起来的，相信我。@查文浩Nightzha
来日方长。愿我们等待，愿等待后都是好结果。✨✨✨
#1941收到请回答#
——————————❤️❤️❤️—————————
这是一次冗长的总结，几个月密集的发生了太多事，我恐怕无法解释清楚每一件，但我真的怀着最大的善意，做了一切我能做的，谢谢所有人和伟大的包容。
很多话不能说，我是如此克制，可谁又不是呢？
就好像我跟你吵架的每一句话，背后分明都是在乎。
这来的去的给的欠的，算一种褒奖。
单曲循环，我听到 泪流满面。
✋热门推荐