集思广益本非易事,要当内持定见而六辔在手,外广延纳而万流赴壑,乃为尽善。(复欧阳晓岑)
这句话看起来简单,讲开会,讲怎样做领导,但“集思广益本非易事”。
第一,有主见(内持定见),有方向,并有控制方向的手段(六辔在手),不要开成神仙会;第二,大范围请人提供意见(延),并且采纳合理意见(纳)。
以麦肯锡的方法论观照,就是:先建立假设,然后广泛收集信息、数据、观点,有逻辑、有常识地总结归纳,支持最初的假设或者推翻它。
这句话看起来简单,讲开会,讲怎样做领导,但“集思广益本非易事”。
第一,有主见(内持定见),有方向,并有控制方向的手段(六辔在手),不要开成神仙会;第二,大范围请人提供意见(延),并且采纳合理意见(纳)。
以麦肯锡的方法论观照,就是:先建立假设,然后广泛收集信息、数据、观点,有逻辑、有常识地总结归纳,支持最初的假设或者推翻它。
如何听取别人的建议?
#曾国藩[超话]# 29
集思广益,本非易事,要当内持定见在手。外广延纳,而万流赴壑,乃为尽善。
团队合作集思广益的前提,是内持定见。
这一句,一下就给我理清了思路。
因为我常常会轻易放弃自己既定之见。
我曾以为的倾听,就是听取别人所有的建议。
所以有时候别人的建议我觉得不太好,我就强迫自己按照别人的思路走,就会很乱。
现在才明白,这也是不诚,与己不诚。
人活在这世上,不可能活成别人,只能活成自己。每一个抉择都是要自己认认真真去做。
而不是别人说要怎么样,你就别无选择,只能跟着别人去做。
一旦把自己放入这个死循环里面,就会开始自我攻击。
很多时候你的反应过激,你的疯狂起情绪。不是自己既定之见的错,而是你不能坚守自己既定之见的问题。
近来我在遇到问题的时候,我尝试着,不会第一时间去自我否定,而是找出问题的始末根源,从我的角度把问题交代一遍。
我发现这样做之后,别人就能相对比较平等的跟我沟通交流。
这件事是我在负责,那么最终做决策的,是我自己,而不是别人。
心里时刻要有一个我,要有自知。
找到我们自己,在这广阔天地间,在着古往今来的时空中,找到我自己的位置。
知我所能,尽善尽美,知我所不能,虚怀若谷。
#曾国藩[超话]# 29
集思广益,本非易事,要当内持定见在手。外广延纳,而万流赴壑,乃为尽善。
团队合作集思广益的前提,是内持定见。
这一句,一下就给我理清了思路。
因为我常常会轻易放弃自己既定之见。
我曾以为的倾听,就是听取别人所有的建议。
所以有时候别人的建议我觉得不太好,我就强迫自己按照别人的思路走,就会很乱。
现在才明白,这也是不诚,与己不诚。
人活在这世上,不可能活成别人,只能活成自己。每一个抉择都是要自己认认真真去做。
而不是别人说要怎么样,你就别无选择,只能跟着别人去做。
一旦把自己放入这个死循环里面,就会开始自我攻击。
很多时候你的反应过激,你的疯狂起情绪。不是自己既定之见的错,而是你不能坚守自己既定之见的问题。
近来我在遇到问题的时候,我尝试着,不会第一时间去自我否定,而是找出问题的始末根源,从我的角度把问题交代一遍。
我发现这样做之后,别人就能相对比较平等的跟我沟通交流。
这件事是我在负责,那么最终做决策的,是我自己,而不是别人。
心里时刻要有一个我,要有自知。
找到我们自己,在这广阔天地间,在着古往今来的时空中,找到我自己的位置。
知我所能,尽善尽美,知我所不能,虚怀若谷。
【曾国藩修身箴言】1天下才人俱以一傲字败,天下庸人俱以一惰字败。2不能不趁三十以前立志猛进也[半星]。3集思广益本非易事,要当内持定见,外广延纳。4莫问收获,但问耕耘。5天下事当于大处着眼,小处下手。6先静之再思之,五六分把握即做之。7凡全付精神专注一事,终身必有所成。8智慧愈苦而愈明。[音乐]#曹操# https://t.cn/Ai8v9zw0
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