地产美元债“维稳” 违约频发之后 多数房企拒绝“躺平”
2021年10月26日 17:43
房地产企业境外债的违约，已经引起了相关方面的密切关注。
第一财经记者从相关人士处获悉，10月25日，国家外管局上海分局召开会议，对房企境外债到期情况进行摸排，要求周三前提交本年度境外债到期情况，周五提交今年年底境外债的安排，含到期本金和利息，回购需求、自有资金安排等。
多家房企人士向记者表示，此番排摸的目的就是要掌握是否存在违约风险，其同时强调这并不是新出台的规定和要求，仅为定期摸排，更新信息。
地产债引监管层关注
监管层对于房企美元债的关注，源于近期地产美元债频繁爆发的违约事件。10月以来，花样年、新力等房企先后出现美元债违约或延期兑付的情况，地产美元债市场震荡。数据显示，截至10月中旬，有35家房企美元债价格跌至90美元以下，7家房企甚至跌在50美元以下。
同时，中国恒大(03333.HK)的流动性危机，是否会引发这龙头公司债务违约，亦受到越来越广泛的关注。
央行网站20日公布的《易纲行长在2021年G30国际银行业研讨会的发言及问答》称：“总体而言，恒大风险是个案风险。应对措施方面，我们一是要避免恒大的风险传染至其他房地产企业。二是要避免风险传导至金融部门。”
10月26日，当代置业发布公告称，公司于10月25日到期的12.85厘优先票据，未能按时偿还票据本金及其应计但未付利息。这笔资金规模2.5亿美元的票据，是目前当代置业5只存续美元债中规模最大的。当代置业将此次违约，归因为“预计之外的流动性问题”，而其面临的不利因素包括宏观经济环境、房地产行业环境以及COVID-19疫情等。受此影响，上述票据本金及其应计但未付利息的还款安排，未能于当日达成。
有统计显示，加上新违约的当代置业，今年以来出现债务违约的房企数量已经升至9家。
不过，房企违约仍数少数，大多数房企依然看重信用评级，积极坚守最后底线。上周五，极有可能违约的中国恒大在宽限期截止之前打款支付了一笔美元债的利息，暂时缓解了市场的紧张气氛。
目前，绝大多数资金面相对灵活的房企，正积极展开回购工作，释放出保兑付的信号。日前，包括中梁控股、中国奥园、正荣地产等在内的多家房企发布了回购信息。据不完全统计，2021年下半年以来，共有18家房企陆续回购超100次。
在市场信心脆弱的背景下，这些举动的意义在于提振市场信心，等待消息面的边际缓和。
地产美元债遭受重创打击
冰冻三尺非一日之寒，地产美元债的信用危机从今年初便开始累积。
1月份，华夏幸福流动性危机开始暴露，2月份正式出现违约；进入6月份，恒大事件则开始发酵，伴随着商票、交楼等方面的信用问题曝光，其债券价格也快速下跌，并且波及到其他一些弱资质的发行人。此后，蓝光发展也出现违约。
平安证券研报显示，负面舆情带动地产板块负面情绪及市场风险偏好结构性分化，6月份，中资美元债高收益指数跌幅约为2.54%，而投资级指数上涨0.91%。
此前，市场的担忧仅聚焦在部分基本面较弱的发行人身上。直至10月4日，花样年公告称，同日到期的2.06亿美元优先票据未在该日付款，宣告违约。该次违约超出了投资人预期，被认为打碎了市场信心的最后一根稻草。
10月中旬，某券商固收团队在一场关于近期中资地产美元债市场情况的会议上提到，花样年在最后一个交易日，其上述违约债券还是交易在99.5美元的水平，市场预期公司是会进行支付的，此后的违约“强烈地引发了市场对很多发行人偿债意愿的怀疑”。
花样年“躺平”后，当代置业、新力控股也先后发布公告，披露了其信用风险事件。
多重影响下，9月末至10月中旬的短短半个月内，地产美元债出现大跌。当代置业多笔美元债净价从75-94美元不等，迅速跳水至19-32美元；佳兆业集团也有多笔美元债从此前的80美元左右跌至30美元附近；阳光城的多笔美元债遭遇了同样的急挫。
国金证券统计显示，截至10月12日，有35家房企美元债价格跌至90美元以下，19家跌至80美元以下，7家房企甚至跌在50美元以下；累计17家房企境内公募债收益率上行超过100个基点。“如此群体性下跌，体现出市场对房企信用风险的担忧不断加重，定价提前反映了房企的表外负债和潜在违约风险。”
一路下跌的同时，境内房企还迎来了评级机构的一连串信用下调。10月18日，国际评级机构穆迪下调多家房企的企业评级，包括绿地控股、阳光城、中国奥园、佳兆业、祥生控股集团、富力地产等在内的多家房企中招。
通常情况下，“评级下调对股权和债权融资都有负面影响，可能会陷入评级下调-估值调整-再融资困难-再融资风险提升-基本面恶化-评级下调的恶性循环。”亿翰智库研究总监于小雨表示，信贷额度下降、融资成本上升等是常见的现象。
而对于当前的房企来说，发不出债才是更严峻的问题。有业内人士指出，评级向下调整，会使得各金融机构减少与该类企业的合作。“近期房企美元债很难发。”有境外融资市场熟悉的人士称。
10月份以来房企境外发债的次数明显减少。不完全统计显示，10月份至今，仅有海伦堡、大发地产成功发行了两笔绿债。而这两笔美元债的票面利率分别为11%、13.5%，明显处于高位。不过，有房企内部人士表示，当前时点下能成功发行债券便是好事一桩，利率高低已不那么重要。
在市场信心低迷、发债窗口收紧的大背景下，如何应对每个企业都是不小的考验。“一些现金比较充裕的企业会对部分短期到期的债券进行回购，或者有些实控人会在这个阶段向企业提供贷款，”上述某券商分析会中提出，“整体都是向企业注入现金。”
房企自救维护融资渠道
美元债一直是国内房企融资的重要来源之一，大多数企业并不想堵死这一个通道。因此，不少房企都在这段时间努力向外传递着积极的信号。
10月份以来，包括正荣地产、银城国际控股、中梁控股、弘阳地产、建业地产、龙光集团等在内的多家房企在回购存量美元债。其中，银城国际控股回购额度最高，约为6500万美元，占存量金额的32.5%；正荣地产次之，于公开市场回购合计3300万美元存量票据。
同时，10月15日，奥园对外披露，其进一步回购了总额为300万美元的优先票据。奥园管理层表示，今年至今已购回本金总额1500万美元债，同时其2021年内到期的境外美元债已悉数赎回，2022年1月到期5亿美元债已完成再融资。
据克而瑞不完全统计，2021年下半年以来，有18家房企陆续实行境外债回购举动，回购次数超过100次；仅中梁控股就进行了25次境外债券的赎回动作，累计赎回1.29亿美元境外债。
除了回购，加强与投资者的沟通也成为必选动作。10月25日晚，雅居乐发布公告称，由于近期地产行业的现状，其近期与投资者进行定期沟通的频率有所增加，而透过近日的沟通，雅居乐向“投资者保证有足够资金偿还到期债务，本公司在本公告中再次确认该声明”。
很明显的是，尽管回购动作频繁，但整体而言，房企当前的回购额度并不高，回购动作的主要目的还是在于提振市场信心。克而瑞指出，从赎回数额来看，房企累计回购境外债券及票据涉及资金合计15.6亿美元，占初始发行金额4.07%。
这也在一定程度上反映了房企当前流动性并不十分充足。某房企资金部人士表示，美元债明显下跌的背景下，以低折扣进行回购实则比到期兑付更为划算，而企业回购算不上大手笔的原因大概率是“没钱”。
目前，多家企业回购动作的效果并不明显，对恢复市场信心作用不大，克而瑞证券首席分析师孙杨向记者表示，当前房企“不要暴雷，能挺住就是最好的做法了。”
只是，到期债务压顶的情况下，“挺过去”对现阶段的房企来说也不是件易事。光大证券研报数据显示，今年四季度共有92.95亿美元的地产美元债即将到期，2022年全年则有544.16亿美元债到期。
过去，房地产企业可以通过在市场上不断融资来滚动，借新还旧，“但现在整个市场的发行窗口和再融资窗口收窄，这就意味着对于未来短期内到期的这部分债券，企业进行偿付，对于现金流是净消耗的过程。”上述券商会议上提到。
融资渠道收紧的同时，销售作为房企另一大现金流入途径，也持续走低，这使得房企的资金面进一步承压。克而瑞数据显示，今年7-9月里，TOP100房企实现单月销售全口径金额同比接连下降，降幅分别为7.6%、19.6%、36.6%，持续扩大。
此前，销售疲软叠加短期大量债务到期，也被外界普遍认为是花样年违约的关键。
国金证券固收分析师段小乐指出，“花样年三季度销售仅128亿元，同比下降16.04%，项目去化速度明显放慢，造成一定回款压力”，而同时其对美元债依赖程度较高，并出现借高还低的情况，此后行业融资环境恶化，也难以通过滚续对冲到期，公开市场的刚性兑付使得债务压力加大。
所幸，在美元债发行和再融资窗口短期内难有明显恢复的背景下，国内的政策端已有暖风吹过，在包括央行等在内的监管层定调“维护房地产市场的健康发展，维护住房消费者的合法权益”之后，纠偏信号释放，按揭贷款、开发贷也有放松的风声。
“当前地产融资维持边际放松是大概率事件，但从政策放松拐点到信用瑕疵房企融资端真正放松需要时间。”平安证券称。
某华东房企内部人士向记者表示。孙杨也预计，政策面、基本面有所回暖，市场得到修复，“最快要到年底明年初。”
2021年10月26日 17:43
房地产企业境外债的违约，已经引起了相关方面的密切关注。
第一财经记者从相关人士处获悉，10月25日，国家外管局上海分局召开会议，对房企境外债到期情况进行摸排，要求周三前提交本年度境外债到期情况，周五提交今年年底境外债的安排，含到期本金和利息，回购需求、自有资金安排等。
多家房企人士向记者表示，此番排摸的目的就是要掌握是否存在违约风险，其同时强调这并不是新出台的规定和要求，仅为定期摸排，更新信息。
地产债引监管层关注
监管层对于房企美元债的关注，源于近期地产美元债频繁爆发的违约事件。10月以来，花样年、新力等房企先后出现美元债违约或延期兑付的情况，地产美元债市场震荡。数据显示，截至10月中旬，有35家房企美元债价格跌至90美元以下，7家房企甚至跌在50美元以下。
同时，中国恒大(03333.HK)的流动性危机，是否会引发这龙头公司债务违约，亦受到越来越广泛的关注。
央行网站20日公布的《易纲行长在2021年G30国际银行业研讨会的发言及问答》称：“总体而言，恒大风险是个案风险。应对措施方面，我们一是要避免恒大的风险传染至其他房地产企业。二是要避免风险传导至金融部门。”
10月26日，当代置业发布公告称，公司于10月25日到期的12.85厘优先票据，未能按时偿还票据本金及其应计但未付利息。这笔资金规模2.5亿美元的票据，是目前当代置业5只存续美元债中规模最大的。当代置业将此次违约，归因为“预计之外的流动性问题”，而其面临的不利因素包括宏观经济环境、房地产行业环境以及COVID-19疫情等。受此影响，上述票据本金及其应计但未付利息的还款安排，未能于当日达成。
有统计显示，加上新违约的当代置业，今年以来出现债务违约的房企数量已经升至9家。
不过，房企违约仍数少数，大多数房企依然看重信用评级，积极坚守最后底线。上周五，极有可能违约的中国恒大在宽限期截止之前打款支付了一笔美元债的利息，暂时缓解了市场的紧张气氛。
目前，绝大多数资金面相对灵活的房企，正积极展开回购工作，释放出保兑付的信号。日前，包括中梁控股、中国奥园、正荣地产等在内的多家房企发布了回购信息。据不完全统计，2021年下半年以来，共有18家房企陆续回购超100次。
在市场信心脆弱的背景下，这些举动的意义在于提振市场信心，等待消息面的边际缓和。
地产美元债遭受重创打击
冰冻三尺非一日之寒，地产美元债的信用危机从今年初便开始累积。
1月份，华夏幸福流动性危机开始暴露，2月份正式出现违约；进入6月份，恒大事件则开始发酵，伴随着商票、交楼等方面的信用问题曝光，其债券价格也快速下跌，并且波及到其他一些弱资质的发行人。此后，蓝光发展也出现违约。
平安证券研报显示，负面舆情带动地产板块负面情绪及市场风险偏好结构性分化，6月份，中资美元债高收益指数跌幅约为2.54%，而投资级指数上涨0.91%。
此前，市场的担忧仅聚焦在部分基本面较弱的发行人身上。直至10月4日，花样年公告称，同日到期的2.06亿美元优先票据未在该日付款，宣告违约。该次违约超出了投资人预期，被认为打碎了市场信心的最后一根稻草。
10月中旬，某券商固收团队在一场关于近期中资地产美元债市场情况的会议上提到，花样年在最后一个交易日，其上述违约债券还是交易在99.5美元的水平，市场预期公司是会进行支付的，此后的违约“强烈地引发了市场对很多发行人偿债意愿的怀疑”。
花样年“躺平”后，当代置业、新力控股也先后发布公告，披露了其信用风险事件。
多重影响下，9月末至10月中旬的短短半个月内，地产美元债出现大跌。当代置业多笔美元债净价从75-94美元不等，迅速跳水至19-32美元；佳兆业集团也有多笔美元债从此前的80美元左右跌至30美元附近；阳光城的多笔美元债遭遇了同样的急挫。
国金证券统计显示，截至10月12日，有35家房企美元债价格跌至90美元以下，19家跌至80美元以下，7家房企甚至跌在50美元以下；累计17家房企境内公募债收益率上行超过100个基点。“如此群体性下跌，体现出市场对房企信用风险的担忧不断加重，定价提前反映了房企的表外负债和潜在违约风险。”
一路下跌的同时，境内房企还迎来了评级机构的一连串信用下调。10月18日，国际评级机构穆迪下调多家房企的企业评级，包括绿地控股、阳光城、中国奥园、佳兆业、祥生控股集团、富力地产等在内的多家房企中招。
通常情况下，“评级下调对股权和债权融资都有负面影响，可能会陷入评级下调-估值调整-再融资困难-再融资风险提升-基本面恶化-评级下调的恶性循环。”亿翰智库研究总监于小雨表示，信贷额度下降、融资成本上升等是常见的现象。
而对于当前的房企来说，发不出债才是更严峻的问题。有业内人士指出，评级向下调整，会使得各金融机构减少与该类企业的合作。“近期房企美元债很难发。”有境外融资市场熟悉的人士称。
10月份以来房企境外发债的次数明显减少。不完全统计显示，10月份至今，仅有海伦堡、大发地产成功发行了两笔绿债。而这两笔美元债的票面利率分别为11%、13.5%，明显处于高位。不过，有房企内部人士表示，当前时点下能成功发行债券便是好事一桩，利率高低已不那么重要。
在市场信心低迷、发债窗口收紧的大背景下，如何应对每个企业都是不小的考验。“一些现金比较充裕的企业会对部分短期到期的债券进行回购，或者有些实控人会在这个阶段向企业提供贷款，”上述某券商分析会中提出，“整体都是向企业注入现金。”
房企自救维护融资渠道
美元债一直是国内房企融资的重要来源之一，大多数企业并不想堵死这一个通道。因此，不少房企都在这段时间努力向外传递着积极的信号。
10月份以来，包括正荣地产、银城国际控股、中梁控股、弘阳地产、建业地产、龙光集团等在内的多家房企在回购存量美元债。其中，银城国际控股回购额度最高，约为6500万美元，占存量金额的32.5%；正荣地产次之，于公开市场回购合计3300万美元存量票据。
同时，10月15日，奥园对外披露，其进一步回购了总额为300万美元的优先票据。奥园管理层表示，今年至今已购回本金总额1500万美元债，同时其2021年内到期的境外美元债已悉数赎回，2022年1月到期5亿美元债已完成再融资。
据克而瑞不完全统计，2021年下半年以来，有18家房企陆续实行境外债回购举动，回购次数超过100次；仅中梁控股就进行了25次境外债券的赎回动作，累计赎回1.29亿美元境外债。
除了回购，加强与投资者的沟通也成为必选动作。10月25日晚，雅居乐发布公告称，由于近期地产行业的现状，其近期与投资者进行定期沟通的频率有所增加，而透过近日的沟通，雅居乐向“投资者保证有足够资金偿还到期债务，本公司在本公告中再次确认该声明”。
很明显的是，尽管回购动作频繁，但整体而言，房企当前的回购额度并不高，回购动作的主要目的还是在于提振市场信心。克而瑞指出，从赎回数额来看，房企累计回购境外债券及票据涉及资金合计15.6亿美元，占初始发行金额4.07%。
这也在一定程度上反映了房企当前流动性并不十分充足。某房企资金部人士表示，美元债明显下跌的背景下，以低折扣进行回购实则比到期兑付更为划算，而企业回购算不上大手笔的原因大概率是“没钱”。
目前，多家企业回购动作的效果并不明显，对恢复市场信心作用不大，克而瑞证券首席分析师孙杨向记者表示，当前房企“不要暴雷，能挺住就是最好的做法了。”
只是，到期债务压顶的情况下，“挺过去”对现阶段的房企来说也不是件易事。光大证券研报数据显示，今年四季度共有92.95亿美元的地产美元债即将到期，2022年全年则有544.16亿美元债到期。
过去，房地产企业可以通过在市场上不断融资来滚动，借新还旧，“但现在整个市场的发行窗口和再融资窗口收窄，这就意味着对于未来短期内到期的这部分债券，企业进行偿付，对于现金流是净消耗的过程。”上述券商会议上提到。
融资渠道收紧的同时，销售作为房企另一大现金流入途径，也持续走低，这使得房企的资金面进一步承压。克而瑞数据显示，今年7-9月里，TOP100房企实现单月销售全口径金额同比接连下降，降幅分别为7.6%、19.6%、36.6%，持续扩大。
此前，销售疲软叠加短期大量债务到期，也被外界普遍认为是花样年违约的关键。
国金证券固收分析师段小乐指出，“花样年三季度销售仅128亿元，同比下降16.04%，项目去化速度明显放慢，造成一定回款压力”，而同时其对美元债依赖程度较高，并出现借高还低的情况，此后行业融资环境恶化，也难以通过滚续对冲到期，公开市场的刚性兑付使得债务压力加大。
所幸，在美元债发行和再融资窗口短期内难有明显恢复的背景下，国内的政策端已有暖风吹过，在包括央行等在内的监管层定调“维护房地产市场的健康发展，维护住房消费者的合法权益”之后，纠偏信号释放，按揭贷款、开发贷也有放松的风声。
“当前地产融资维持边际放松是大概率事件，但从政策放松拐点到信用瑕疵房企融资端真正放松需要时间。”平安证券称。
某华东房企内部人士向记者表示。孙杨也预计，政策面、基本面有所回暖，市场得到修复，“最快要到年底明年初。”
读书、打游戏、看比赛的周末太愉快了呀，如果不用写材料那就更好了。但幸福都是比较出来的，能在写材料的烦心间隙中，享受读书的快乐，幸福感double！
今天买了几本茅盾文学奖作品，对于中国当代文学，我很长一段时间内都没有什么好感，源于小时候懵懵懂懂看了白鹿原，老实说留下了很深的阴影，我当时的想法是，这都能成书？！！直到后来长大了一些，慢慢看了平凡的世界，才稍稍缓过来一些，原来当代文学还是有好书啊！真正对茅盾文学奖获奖作品产生兴趣，还是在前几个月看完了《历史的天空》这本书，我才觉得不愧是茅奖作品，确实不错，我尤其喜欢这书后面四分之一的片段，读完之后，非常幸福。后来与人聊过这书，听说还被拍成了电视剧，但我从来没有看过这部剧。
把以前错过的宝藏，慢慢都给补回来。今天看到一句话，特别有感觉，“世界上的好人曾经都是一族的”，完美解释了为什么有的人一见如故，虽只有半面之缘，却能在心里默念一辈子。而有的人也许你一辈子都在交往，却一辈子也没真正喜欢。
今天买了几本茅盾文学奖作品，对于中国当代文学，我很长一段时间内都没有什么好感，源于小时候懵懵懂懂看了白鹿原，老实说留下了很深的阴影，我当时的想法是，这都能成书？！！直到后来长大了一些，慢慢看了平凡的世界，才稍稍缓过来一些，原来当代文学还是有好书啊！真正对茅盾文学奖获奖作品产生兴趣，还是在前几个月看完了《历史的天空》这本书，我才觉得不愧是茅奖作品，确实不错，我尤其喜欢这书后面四分之一的片段，读完之后，非常幸福。后来与人聊过这书，听说还被拍成了电视剧，但我从来没有看过这部剧。
把以前错过的宝藏，慢慢都给补回来。今天看到一句话，特别有感觉，“世界上的好人曾经都是一族的”，完美解释了为什么有的人一见如故，虽只有半面之缘，却能在心里默念一辈子。而有的人也许你一辈子都在交往，却一辈子也没真正喜欢。
【#济宁# 昔日黑臭水“摇身”变清水，山东公用打造农污治理“济宁模式”】
农村生活污水治理是一项重大民生工程，也是一项复杂的系统工程。在积极践行“美丽乡村”工作任务的关键时期，济宁市农村污水治理项目作为山东省农村人居环境整治三年行动的重点任务之一，是全省治水攻坚战的重要组成部分。济宁市农村污水治理项目采取特许经营的模式，由山东公用控股有限公司（以下简称山东公用）负责投资、建设、运营，项目分期建设，一期涵盖全市13个县市区，包括137个街道、乡镇内的2305个行政村，工程设计日处理污水总量为4.7万吨。
黑臭水坑变清水
告别污水直排问题
8月13日，走进济宁市任城区长沟镇西营村，映入眼帘的是干净整洁的大街小巷。很难想象，就在过去，这里是一个黑臭严重、蚊虫滋生、生态环境严重受损的水坑。不仅对周边群众的生活造成极大影响，也严重威胁到南水北调调水水质安全。
西营村地势低洼，周边长沟村、路庄村、张庄村、桥子村、西营村5个村庄及一个集贸市场污水长期汇集至西营村村西，时间一长，村里有一股酸臭味。“夏天开窗通个风，就能闻到大老远飘来的臭味，浑身不自在。”村民李荣力说。
变化源于2020年8月，为彻底改善西营村整体环境问题，任城区将西营村列入2020年农村生活污水治理项目中，“采用“收集管网+一体化污水处理设施（A³0 -MBBR）+人工湿地净化、消毒+中水高效利用”的农村污水治理新模式，在村内新建及修复盖板渠的收集系统，将西营村等5个村庄及集贸市场1666户10000余口居民产生的污水进行统一汇集，并根据村内地势，建设一座一体化污水处理设施，总处理能力300m³/d。”山东公用水务集团有限公司农村污水事业部经理孙瑞磊告诉齐鲁晚报·齐鲁壹点记者，农村生活污水处理设施出水可达到《地表水环境标准》（GB3838-2002）准Ⅳ类标准，可用于站内绿化、配药及长沟镇政府市政道路喷洒。
水清岸绿，鱼翔浅底。“自从建设了污水处理站，原来臭水沟现在变成了清澈的溪流。”村民李荣力笑着说，村里环境变好了，饭后就到这周围溜溜。
据悉，2020年共新建污水处理站（含净化槽模式的村）216个，污水收集池189个，新建、修缮沟渠1893公里，铺设污水管网1026公里，其中建站村庄污水收集率达到80%以上，污水日处理能力达到4.7万吨。
科学谋划，精准施策
治理模式各有特色
在济宁市政府主导下，积极践行国家新发展理念，融入新发展格局，率先在中国北方开启了农村生活污水处理新征程，为“乡村振兴”注入了新的时代内涵，创造出可复制可推广、科学农污治理的济宁模式。
科学谋划，精准施策。山东公用按照“连片治理、一村一策、综合利用”的原则，优先治理南四湖周边、梁济运河沿线范围内的行政村，优先治理排查出存在黑臭水体的所在行政村，村内污水横流、污水产生量大的行政村与农村人居环境重点打造的示范村、达标村。以县（市、区）为单位整体布局，结合已建设施，确定了建设污水处理站、纳管和拉运三种治理模式。
在济宁市任城区长沟镇后刘东村和后刘西村施工现场看到，工人们正在混凝土浇筑。“济宁市任城区长沟镇后刘东村和后刘西村就是拉运模式的典型。”山东公用水污染治理有限公司任城分公司主管韩轩介绍。根据全区布局、村情村貌和现有污水处理设施实际，确定污水产生量较大的中心辐射村采取建设污水处理站模式，距建站村庄3公里范围内或距市政污水管网较近的村庄采用纳管收集泵站提升的方式进行成方连片治理，距离污水处理站较远的村庄采用建设污水收集池的方式进行拉运治理。
天宝寺村1878户，单是这一个村庄，平均每天就能产生约97吨的生活污水。“遵循以点带面、连片治理的指导思想，需建设1处村级污水处理站。”韩轩说，根据深入摸排调研、结合村情村貌，采用主街新建或修缮盖板渠，胡同铺设管网的收集方式，使污水通过村民户外的接户格栅井，将较大的垃圾过滤出去，然后通过管渠汇入污水处理站治理。
建管并重，专业运营
国企担当重实效
污水处理工程“三分建七分管”。按照“建设、运营、维护”一体化服务总体思路，山东公用注册成立山东公用水污染治理有限公司作为项目公司，并在13个县（市、区）分别成立了分公司，全面负责各县（市、区）农污项目的建设运营维护，污水处理设施建成一处、运营一处、见效一处，彻底解决过去重建轻管、建管分离、建而不用、用而不修等突出问题，形成了建管一体化全过程服务模式。在每个县（市、区）分公司组建专业运维团队，融汇了给排水、环保工程、机电维修等多个专业技术人员，配备了运维车辆、专业器具和标准化实验室设备，创新推行“专业+辅助”日常管理模式，对符合条件的村庄聘用村级协管员，配合运营人员做好管网维护、日常巡检等辅助性工作。目前已建成的站点全部达标排放 ，正常运行。
农村生活污水治理见成效，长效运行是关键。依托“智慧水务”大数据平台建设，搭建农村生活污水治理智能云，充分利用数据采集、远程控制功能，通过手机端实时掌握污水处理站点的运行状态，并将工业物联网视频嵌入功能有机整合各站点视频信息，全时段、全方位、多角度记录现场信息，为安全稳定运营插上智慧双翼。坚持水资源全面用设施，将中水用于村内景观绿化、公厕冲洗、道路浇洒，并在站外设置中水取用点，村民可自行接取使用，提高了水资源利用效率，实现可持续良性循环。
国有企业是承担新历史使命的先锋队，是践行社会责任的重要主体。作为济宁市公用事业领军企业，山东公用坚持人民至上，时刻把为人民谋幸福作为企业改革发展的出发点、落脚点。善谋善为、善作善成。创新“党建+重点项目”，山东公用控股有限公司党委坚创新实施党建工作与重点项目建设深度结合模式，充分发扬“支部建在连上”的组织原则，在项目建设一线分别于2020年成立了“农污治理党员先锋队”，于2021年成立了“党员攻坚克难突击队”，积极发挥基层党组织的战斗堡垒和一线党员先锋模范作用，为全力全速推进项目建设，保质保量完成建设任务提供了坚强组织保障和思想动力。
“济宁市农村生活污水治理项目，彻底解决了农村污水散排问题和水污染问题，提升村庄整体环境和村民生活品质，进一步保障了南水北调东线水质安全，探索出一条具有济宁特色的农村污水治理之路，也为北方农村污水治理提供了一个典型样板。”山东公用水污染治理有限公司副总经理白树雷说。
据悉，山东公用水污染治理有限公司将在市委市政府的正确领导和各级主管部门帮助支持下，发扬“起跑就要加速，开局就要领先”的精神，全力做好2021年农污项目建设运营，为改善城乡环境、提高民生福祉做出积极贡献。
农村生活污水治理是一项重大民生工程，也是一项复杂的系统工程。在积极践行“美丽乡村”工作任务的关键时期，济宁市农村污水治理项目作为山东省农村人居环境整治三年行动的重点任务之一，是全省治水攻坚战的重要组成部分。济宁市农村污水治理项目采取特许经营的模式，由山东公用控股有限公司（以下简称山东公用）负责投资、建设、运营，项目分期建设，一期涵盖全市13个县市区，包括137个街道、乡镇内的2305个行政村，工程设计日处理污水总量为4.7万吨。
黑臭水坑变清水
告别污水直排问题
8月13日，走进济宁市任城区长沟镇西营村，映入眼帘的是干净整洁的大街小巷。很难想象，就在过去，这里是一个黑臭严重、蚊虫滋生、生态环境严重受损的水坑。不仅对周边群众的生活造成极大影响，也严重威胁到南水北调调水水质安全。
西营村地势低洼，周边长沟村、路庄村、张庄村、桥子村、西营村5个村庄及一个集贸市场污水长期汇集至西营村村西，时间一长，村里有一股酸臭味。“夏天开窗通个风，就能闻到大老远飘来的臭味，浑身不自在。”村民李荣力说。
变化源于2020年8月，为彻底改善西营村整体环境问题，任城区将西营村列入2020年农村生活污水治理项目中，“采用“收集管网+一体化污水处理设施（A³0 -MBBR）+人工湿地净化、消毒+中水高效利用”的农村污水治理新模式，在村内新建及修复盖板渠的收集系统，将西营村等5个村庄及集贸市场1666户10000余口居民产生的污水进行统一汇集，并根据村内地势，建设一座一体化污水处理设施，总处理能力300m³/d。”山东公用水务集团有限公司农村污水事业部经理孙瑞磊告诉齐鲁晚报·齐鲁壹点记者，农村生活污水处理设施出水可达到《地表水环境标准》（GB3838-2002）准Ⅳ类标准，可用于站内绿化、配药及长沟镇政府市政道路喷洒。
水清岸绿，鱼翔浅底。“自从建设了污水处理站，原来臭水沟现在变成了清澈的溪流。”村民李荣力笑着说，村里环境变好了，饭后就到这周围溜溜。
据悉，2020年共新建污水处理站（含净化槽模式的村）216个，污水收集池189个，新建、修缮沟渠1893公里，铺设污水管网1026公里，其中建站村庄污水收集率达到80%以上，污水日处理能力达到4.7万吨。
科学谋划，精准施策
治理模式各有特色
在济宁市政府主导下，积极践行国家新发展理念，融入新发展格局，率先在中国北方开启了农村生活污水处理新征程，为“乡村振兴”注入了新的时代内涵，创造出可复制可推广、科学农污治理的济宁模式。
科学谋划，精准施策。山东公用按照“连片治理、一村一策、综合利用”的原则，优先治理南四湖周边、梁济运河沿线范围内的行政村，优先治理排查出存在黑臭水体的所在行政村，村内污水横流、污水产生量大的行政村与农村人居环境重点打造的示范村、达标村。以县（市、区）为单位整体布局，结合已建设施，确定了建设污水处理站、纳管和拉运三种治理模式。
在济宁市任城区长沟镇后刘东村和后刘西村施工现场看到，工人们正在混凝土浇筑。“济宁市任城区长沟镇后刘东村和后刘西村就是拉运模式的典型。”山东公用水污染治理有限公司任城分公司主管韩轩介绍。根据全区布局、村情村貌和现有污水处理设施实际，确定污水产生量较大的中心辐射村采取建设污水处理站模式，距建站村庄3公里范围内或距市政污水管网较近的村庄采用纳管收集泵站提升的方式进行成方连片治理，距离污水处理站较远的村庄采用建设污水收集池的方式进行拉运治理。
天宝寺村1878户，单是这一个村庄，平均每天就能产生约97吨的生活污水。“遵循以点带面、连片治理的指导思想，需建设1处村级污水处理站。”韩轩说，根据深入摸排调研、结合村情村貌，采用主街新建或修缮盖板渠，胡同铺设管网的收集方式，使污水通过村民户外的接户格栅井，将较大的垃圾过滤出去，然后通过管渠汇入污水处理站治理。
建管并重，专业运营
国企担当重实效
污水处理工程“三分建七分管”。按照“建设、运营、维护”一体化服务总体思路，山东公用注册成立山东公用水污染治理有限公司作为项目公司，并在13个县（市、区）分别成立了分公司，全面负责各县（市、区）农污项目的建设运营维护，污水处理设施建成一处、运营一处、见效一处，彻底解决过去重建轻管、建管分离、建而不用、用而不修等突出问题，形成了建管一体化全过程服务模式。在每个县（市、区）分公司组建专业运维团队，融汇了给排水、环保工程、机电维修等多个专业技术人员，配备了运维车辆、专业器具和标准化实验室设备，创新推行“专业+辅助”日常管理模式，对符合条件的村庄聘用村级协管员，配合运营人员做好管网维护、日常巡检等辅助性工作。目前已建成的站点全部达标排放 ，正常运行。
农村生活污水治理见成效，长效运行是关键。依托“智慧水务”大数据平台建设，搭建农村生活污水治理智能云，充分利用数据采集、远程控制功能，通过手机端实时掌握污水处理站点的运行状态，并将工业物联网视频嵌入功能有机整合各站点视频信息，全时段、全方位、多角度记录现场信息，为安全稳定运营插上智慧双翼。坚持水资源全面用设施，将中水用于村内景观绿化、公厕冲洗、道路浇洒，并在站外设置中水取用点，村民可自行接取使用，提高了水资源利用效率，实现可持续良性循环。
国有企业是承担新历史使命的先锋队，是践行社会责任的重要主体。作为济宁市公用事业领军企业，山东公用坚持人民至上，时刻把为人民谋幸福作为企业改革发展的出发点、落脚点。善谋善为、善作善成。创新“党建+重点项目”，山东公用控股有限公司党委坚创新实施党建工作与重点项目建设深度结合模式，充分发扬“支部建在连上”的组织原则，在项目建设一线分别于2020年成立了“农污治理党员先锋队”，于2021年成立了“党员攻坚克难突击队”，积极发挥基层党组织的战斗堡垒和一线党员先锋模范作用，为全力全速推进项目建设，保质保量完成建设任务提供了坚强组织保障和思想动力。
“济宁市农村生活污水治理项目，彻底解决了农村污水散排问题和水污染问题，提升村庄整体环境和村民生活品质，进一步保障了南水北调东线水质安全，探索出一条具有济宁特色的农村污水治理之路，也为北方农村污水治理提供了一个典型样板。”山东公用水污染治理有限公司副总经理白树雷说。
据悉，山东公用水污染治理有限公司将在市委市政府的正确领导和各级主管部门帮助支持下，发扬“起跑就要加速，开局就要领先”的精神，全力做好2021年农污项目建设运营，为改善城乡环境、提高民生福祉做出积极贡献。
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