2012年的时候，有一部喜剧电影，得到了大家的关注，很多人都非常喜欢这部电影，因为这部电影，不仅搞笑而且情景也很真实， 这部剧就是《泰囧》，当时因为这部电影，徐峥和王宝强，受到了众多粉丝的关注，观众认识了徐峥和王宝强，网友们纷纷期待，两个人合作再次演新的电影，但是自从这部电影之后，两个人就没有合作了，原因让人十分心寒。
《泰囧》这部电影里面有王宝强，黄渤和徐峥三个人，里面的主演，主要是黄渤和徐峥，虽然是配角，但是王宝强，依然演得让观众印象深刻，在很多人都期待徐峥和王宝强，会拍新的电影，或者电视剧的时候，徐峥竟然不再和王宝强合作了，这到底是为什么呢，在最开始的时候，有网友猜测，是不是在拍摄这部电影的时候，王宝强和徐峥闹了矛盾，所以两个人在这部电影之后。
由于观众也在期待王宝强，与徐峥有新的合作，所以就有记者，向徐峥提出了自己的疑问，这个问题不仅记者好奇，大众也非常好奇，对于记者的这个问题，徐峥也回答了，他和王宝强之间，并没有什么矛盾，之所以不再与王宝强合作，是因为王宝强的演技太好了。
泰囧本身就是一部喜剧片，给大家带来欢乐才是最重要的，在这部电影播出之后，大家关注最高的就是王宝强，反而看不到徐峥和黄渤，这也让徐峥感到了压力山大，正是因为王宝强的演技太好了，徐峥才不敢再与他进行合作，因为，王宝强可以说是自带主角光环的，只要是他出演的电影或者电视剧，大家一般都会把目光放在王宝强身上，而忽略了其他演员。
徐峥的这一番回答，也从另一方面证明了，王宝强，确实在喜剧演戏方面有非常强的实力，特别是他的形象和语言，都让人感觉到非常搞笑，可以说，王宝强自带搞笑气场，当他一出现时，就会给观众带来极大的欢乐。
可能是因为喜剧片拍得比较多了，很多人一见到王宝强，就感觉这个人非常幽默，特别是当他说话的时候，大家就非常喜欢他，会把目光放在他身上。
黄渤的演技也不差，而且在每一部电影中，塑造的角色都非常好，要说演技，黄渤肯定不会比王宝强差，那么两个人真是因为这个原因，才不再进行合作的吗，王宝强是和徐峥，在拍摄了《人在固途》之后，才慢慢熟悉的，也是因为这次合作，两个人才成了非常好的朋友，观众经常会看见徐峥和王宝强，拍摄的影视剧，两个自带笑点的人。
一出场就得到了大家的关注，由于徐峥的名气越来越大，他就想着自己做导演拍戏，“泰囧”就是他导演拍摄的第一部电影，而这部电影，在一开始播出，就得到了广大观众的喜欢，可以说收获了非常高的票房。
这部电影从另一方面，也奠定了徐峥，在娱乐圈的导演地位，很多人都以为徐峥在成为导演之后，肯定会和王宝强有更多的合作，实际上，两个人之后就没什么联系了，徐峥反而和黄渤有了多次合作，这究竟是为什么呢，如果想要知道事情的起因，还要从徐峥导演的“泰囧”说起，虽然现在徐峥，已经是一名非常优秀的导演了，但是，他在转型之前，也遇到了很多的困难，徐峥在拍摄“泰囧”的那段日子。
可以说是他一段非常艰辛的日子，我们都知道，拍一部电影或者电视剧，必须要有充足的经费，还要请一些知名明星，才会让这部电影，得到大家广泛的关注，当时徐峥，为了提高这部电影的知名度，给自己圈内的很多好朋友，都打了电话。
虽然徐峥在娱乐圈也有很多的好朋友，但是，那些大腕明星，不敢冒险去拍摄这部电影，徐峥这才想到了跟自己合作过的王宝强，当徐峥和王宝强说了这件事之后，王宝强直接一口就同意，而且无论片酬多少，自己都会去演，当时徐峥，给王宝强开出的报酬是两百万，这比这王宝强以前拍的影视剧片酬都低。
但是王宝强，毅然决定帮助自己的朋友，去参演一个角色，也正是因为王宝强和黄渤的加入，才使这部影片有了非常高的票房，但是，之后到了分钱的时候，几个人的矛盾就出来了。
黄渤当时拍这部电影的时候，已经和徐峰说过，要把自己的片酬作为投资，自己演的电影不会有太差的票房，也正是因为黄渤，在最开始就对这部电影进行了投资，所以之后，他也分到了5000万的分红，王宝强并不知道可以投资这件事，只拿到了刚开始徐峥，应承他的两百万片酬，黄渤和王宝强，最后拿到的片酬可以说是天差地别，就连我们看着。
也感觉到心里面会多少有些不舒服，要知道，当时徐峥找王宝强拍戏的时候，并没有其他演员愿意参演，王宝强可以说是为了自己的朋友，才选择接受两百万的片酬，但是到最后分红的时候，徐峥竟然没有一点表示，王宝强心里，也肯定会有些不舒服吧。
其实，无论是在娱乐圈，还是在我们日常生活中，我们少不了要交朋友，有可能会在你陷入困难的时候，给你非常大的帮助，让你度过难关，我们不仅要感谢这些在危难时刻，帮助我们的朋友，还要去回报他们，因为任何关系的建立都是需要回报的，一昧的索取，只会让两个人的关系走得越来越远，徐峥和王宝强，虽然没有在公开场合说过，是因为片酬问题。
两个人不再进行合作，但是，其实有很多人都能够猜到，两个人肯定也会是有一点这方面的原因，才在之后没有新的合作，要说王宝强肯定也不差钱，但是和黄渤的片酬差距如此大，心里肯定也会介意，这也是一种猜测罢了。
也许事情并不是这样，真的是因为王宝强演技太好，徐峥才不敢找王宝强继续合作，无论真相是什么，现在徐徐峥和王宝强，都可以说是娱乐圈，非常优秀的演员了，徐峥作为导演，在娱乐圈的发展也越来越好，而王宝强，之后也陆续拍摄了很多的影视剧。
两个人在娱乐圈，都有一定的地位了，希望徐峥和王宝强以后，在娱乐圈，能够拍出更优秀的影视作品，希望两个人以后的发展，同时也期待两个人以后，会越来越好，会有新的合作。
《泰囧》这部电影里面有王宝强，黄渤和徐峥三个人，里面的主演，主要是黄渤和徐峥，虽然是配角，但是王宝强，依然演得让观众印象深刻，在很多人都期待徐峥和王宝强，会拍新的电影，或者电视剧的时候，徐峥竟然不再和王宝强合作了，这到底是为什么呢，在最开始的时候，有网友猜测，是不是在拍摄这部电影的时候，王宝强和徐峥闹了矛盾，所以两个人在这部电影之后。
由于观众也在期待王宝强，与徐峥有新的合作，所以就有记者，向徐峥提出了自己的疑问，这个问题不仅记者好奇，大众也非常好奇，对于记者的这个问题，徐峥也回答了，他和王宝强之间，并没有什么矛盾，之所以不再与王宝强合作，是因为王宝强的演技太好了。
泰囧本身就是一部喜剧片，给大家带来欢乐才是最重要的，在这部电影播出之后，大家关注最高的就是王宝强，反而看不到徐峥和黄渤，这也让徐峥感到了压力山大，正是因为王宝强的演技太好了，徐峥才不敢再与他进行合作，因为，王宝强可以说是自带主角光环的，只要是他出演的电影或者电视剧，大家一般都会把目光放在王宝强身上，而忽略了其他演员。
徐峥的这一番回答，也从另一方面证明了，王宝强，确实在喜剧演戏方面有非常强的实力，特别是他的形象和语言，都让人感觉到非常搞笑，可以说，王宝强自带搞笑气场，当他一出现时，就会给观众带来极大的欢乐。
可能是因为喜剧片拍得比较多了，很多人一见到王宝强，就感觉这个人非常幽默，特别是当他说话的时候，大家就非常喜欢他，会把目光放在他身上。
黄渤的演技也不差，而且在每一部电影中，塑造的角色都非常好，要说演技，黄渤肯定不会比王宝强差，那么两个人真是因为这个原因，才不再进行合作的吗，王宝强是和徐峥，在拍摄了《人在固途》之后，才慢慢熟悉的，也是因为这次合作，两个人才成了非常好的朋友，观众经常会看见徐峥和王宝强，拍摄的影视剧，两个自带笑点的人。
一出场就得到了大家的关注，由于徐峥的名气越来越大，他就想着自己做导演拍戏，“泰囧”就是他导演拍摄的第一部电影，而这部电影，在一开始播出，就得到了广大观众的喜欢，可以说收获了非常高的票房。
这部电影从另一方面，也奠定了徐峥，在娱乐圈的导演地位，很多人都以为徐峥在成为导演之后，肯定会和王宝强有更多的合作，实际上，两个人之后就没什么联系了，徐峥反而和黄渤有了多次合作，这究竟是为什么呢，如果想要知道事情的起因，还要从徐峥导演的“泰囧”说起，虽然现在徐峥，已经是一名非常优秀的导演了，但是，他在转型之前，也遇到了很多的困难，徐峥在拍摄“泰囧”的那段日子。
可以说是他一段非常艰辛的日子，我们都知道，拍一部电影或者电视剧，必须要有充足的经费，还要请一些知名明星，才会让这部电影，得到大家广泛的关注，当时徐峥，为了提高这部电影的知名度，给自己圈内的很多好朋友，都打了电话。
虽然徐峥在娱乐圈也有很多的好朋友，但是，那些大腕明星，不敢冒险去拍摄这部电影，徐峥这才想到了跟自己合作过的王宝强，当徐峥和王宝强说了这件事之后，王宝强直接一口就同意，而且无论片酬多少，自己都会去演，当时徐峥，给王宝强开出的报酬是两百万，这比这王宝强以前拍的影视剧片酬都低。
但是王宝强，毅然决定帮助自己的朋友，去参演一个角色，也正是因为王宝强和黄渤的加入，才使这部影片有了非常高的票房，但是，之后到了分钱的时候，几个人的矛盾就出来了。
黄渤当时拍这部电影的时候，已经和徐峰说过，要把自己的片酬作为投资，自己演的电影不会有太差的票房，也正是因为黄渤，在最开始就对这部电影进行了投资，所以之后，他也分到了5000万的分红，王宝强并不知道可以投资这件事，只拿到了刚开始徐峥，应承他的两百万片酬，黄渤和王宝强，最后拿到的片酬可以说是天差地别，就连我们看着。
也感觉到心里面会多少有些不舒服，要知道，当时徐峥找王宝强拍戏的时候，并没有其他演员愿意参演，王宝强可以说是为了自己的朋友，才选择接受两百万的片酬，但是到最后分红的时候，徐峥竟然没有一点表示，王宝强心里，也肯定会有些不舒服吧。
其实，无论是在娱乐圈，还是在我们日常生活中，我们少不了要交朋友，有可能会在你陷入困难的时候，给你非常大的帮助，让你度过难关，我们不仅要感谢这些在危难时刻，帮助我们的朋友，还要去回报他们，因为任何关系的建立都是需要回报的，一昧的索取，只会让两个人的关系走得越来越远，徐峥和王宝强，虽然没有在公开场合说过，是因为片酬问题。
两个人不再进行合作，但是，其实有很多人都能够猜到，两个人肯定也会是有一点这方面的原因，才在之后没有新的合作，要说王宝强肯定也不差钱，但是和黄渤的片酬差距如此大，心里肯定也会介意，这也是一种猜测罢了。
也许事情并不是这样，真的是因为王宝强演技太好，徐峥才不敢找王宝强继续合作，无论真相是什么，现在徐徐峥和王宝强，都可以说是娱乐圈，非常优秀的演员了，徐峥作为导演，在娱乐圈的发展也越来越好，而王宝强，之后也陆续拍摄了很多的影视剧。
两个人在娱乐圈，都有一定的地位了，希望徐峥和王宝强以后，在娱乐圈，能够拍出更优秀的影视作品，希望两个人以后的发展，同时也期待两个人以后，会越来越好，会有新的合作。
【美國人在阿富汗少有的“感動中國”行動，還是崩了[允悲]】
關心國際新聞且記性不錯的網友，大概還記得在8月20日前後，微博等平台曾有人轉發過一個新聞，稱美國一個網紅正與多家機構合作，設法籌款包機把阿富汗平民從當地接出來。這一募捐發出不久後，就得到了美國網友的積極回應，並被不少美國媒體轉發報導過。
不過，從項目進入執行環節後，不少美國網民就發現了這個計劃的一系列問題，隨著最近不少媒體對專案的深入報導，許多參與捐款的人才發現，自己這回很可能是被騙慘了。
如果要評價一下這個募捐行動，恐怕最適合的詞就是“高開低走”了。8月17日，一個來自紐約的美國網紅湯米·馬庫斯在社交媒體發文稱，自己正與人道主義援助組織、退伍軍人和社會活動家共同籌劃一個救援專案，設法將300多名阿富汗人從該國撤往安全的地方。
馬庫斯轉發的宣傳頁面稱，他們要救助的人都是女權、性少數群體權利活動者、人權律師和翻譯這類非常美式政治正確的“高價值目標”，因此募捐發佈後僅80分鐘，就完成了55萬美元的目標金額，在短短一天內就有近10萬人參與。截至目前，該項目已經籌到了近721萬美元的捐款。
因為影響巨大且有助於轉移對“美軍倉皇撤離”的關注，儘管美國國務院曾在聲明中提到過該專案“恐怕難以落實”，仍有不少美國媒體以極大的熱情報導了此事，在消息傳到國內時，還有一些中國網友也稱自己“被感動了”，並認為此舉是“讓更多人知道什麼是現代人、文明人”。
可隨著專案不斷繼續，越來越多的問題就開始暴露了。首先是捐款的網友發現，儘管自己是奔著馬庫斯的“網紅”名頭知道並參與的這個項目，但馬庫斯本人並不會對這些資金進行分配，也不會參與到具體的救援工作。換句話說，馬庫斯本人很難對這個項目的實際執行效果負什麼責任。
根據募捐頁面的聲明，實際分配經費的，是一家名為雷文諮詢的安保公司，官網稱，該公司的創始人及員工都是曾在阿富汗服役的退伍軍人，以及參與過相關行動、經驗豐富的中情局前官員，其中CEO謝菲爾德·福特、COO大衛·海爾特是美國特種部隊前成員，執行董事菲力浦·瑞弗林在中情局工作了25年。
該公司和馬庫斯等其他參與者發佈了一份聲明，除了提出大致計劃及展示自己的專業資歷外，他們還給行動起了一個名叫“逃出生天”（Flyaway）的代號。
誰知道，這個就差把“精銳”二字寫在臉上的專業團隊，很快就幹了件極不專業的事情。在挑選了前往阿富汗機場的航空公司、火速就給對方打了錢後，悲劇發生了，這些接單商家在收錢不久後紛紛取消了訂單，且一直不肯退還雷文公司支付的330萬美元。
唯一收了錢還有點消息的，是迪拜一家名叫“梅菲爾航空”的公司，老闆在回復中表示，自己從雷文公司這收到的51.3萬中，有17萬已經用於購買各類保險，即使訂單取消也不能退還，但老闆願意和雷文公司商量後續的退款情況。
也就是說，到這一步，已經有17萬本屬於美國網友的捐款確定打了水漂，剩下的300多萬能不能拿回來，還是個未知數。
作為項目的宣傳方，馬庫斯每天都被捐款者追問行動進展，這種壓力也傳導到了其他參與方。大概是病急亂投醫，雷文公司又選中了一個名為“基維航空”的服務商，在該公司表示願意提供航班前往阿富汗後，雷文公司又果斷地給對方打了284萬美元。
誰知道，打錢的消息傳出去沒多久就有人發現，這家“基維航空”的幕後老闆，很可能是一個叫尼古拉·斯蒂爾的紐西蘭商人，而此人曾涉嫌參與多起金融和商業詐騙，導致被美國司法機關調查並對其採取了措施。
事情發展到這一步，大多數人已經對這個救援項目失去信心了。據美國《華盛頓郵報》的調查發現，截至目前並沒有任何標注“逃出生天”專案認證的航班將難民救出阿富汗。因此該項目的“援助”即使存在，也很可能是靠捐錢給其他救援機構，而不是當初承諾的“自己包機把難民接出阿富汗”這種形式。
儘管整個救援行動的相關方向記者提供了一個所謂“已撤出阿富汗人員名單”，但名單的資訊卻以“保護當事人”為由進行了大量編輯，以至於該報社難以核實其真實性。
即使這個專案的幾個組織者不存在蓄意詐騙，從現有的資訊看，其管理和溝通也乏善可陳。除了上述的捐款被濫用外，不少媒體和美國網友也指出了幾個參與方在協商和分工時經常有權責劃分不清、缺乏監管的毛病。
比如利用自己名氣為專案做宣傳的馬庫斯，在無法為行動結果負責的情況下向自己的粉絲進行了“背書”；比如該專案一直以“非盈利機構”的名義運營，因此被豁免了披露財務資料，以至於大筆捐款在航班取消後無法退還、卻一直沒被叫停。
就在多家媒體發佈了上述這些質疑後，馬庫斯在2天前仍然發佈了一條表述含糊的推文，在他發佈的照片旁，馬庫斯稱自己和網友的募捐行動“幫助了圖中這些阿富汗兒童以及他們的家人離開當地”，但卻沒有明確表示自己在整個撤離行動中具體參與的比例有多大。
不過，從募捐頁面和網上的評論看，儘管很多捐款者也聽說了整個行動的種種問題，但他們中還是有不少人對馬庫斯和籌備方的工作表示“滿意”，而且他們還發展出了一套我們外人看著像“自己騙自己”的說辭。
假如“美式政治正確”是一個天堂的話，那這些人肯定覺得自己捐的不是給阿富汗人民的錢，而是在買通往天堂的“贖罪券”。至於是誰讓阿富汗等國陷入需要被捐款才能獲得自由這種悲慘境地的，就不是這些美國網友打算考慮的了。（來源：環球時報新媒體）#中方在联大连用排比句痛斥美国# #美俄是全球拥有核弹头最多的两个国家# #美军撤离阿富汗前射击平民画面曝光#
關心國際新聞且記性不錯的網友，大概還記得在8月20日前後，微博等平台曾有人轉發過一個新聞，稱美國一個網紅正與多家機構合作，設法籌款包機把阿富汗平民從當地接出來。這一募捐發出不久後，就得到了美國網友的積極回應，並被不少美國媒體轉發報導過。
不過，從項目進入執行環節後，不少美國網民就發現了這個計劃的一系列問題，隨著最近不少媒體對專案的深入報導，許多參與捐款的人才發現，自己這回很可能是被騙慘了。
如果要評價一下這個募捐行動，恐怕最適合的詞就是“高開低走”了。8月17日，一個來自紐約的美國網紅湯米·馬庫斯在社交媒體發文稱，自己正與人道主義援助組織、退伍軍人和社會活動家共同籌劃一個救援專案，設法將300多名阿富汗人從該國撤往安全的地方。
馬庫斯轉發的宣傳頁面稱，他們要救助的人都是女權、性少數群體權利活動者、人權律師和翻譯這類非常美式政治正確的“高價值目標”，因此募捐發佈後僅80分鐘，就完成了55萬美元的目標金額，在短短一天內就有近10萬人參與。截至目前，該項目已經籌到了近721萬美元的捐款。
因為影響巨大且有助於轉移對“美軍倉皇撤離”的關注，儘管美國國務院曾在聲明中提到過該專案“恐怕難以落實”，仍有不少美國媒體以極大的熱情報導了此事，在消息傳到國內時，還有一些中國網友也稱自己“被感動了”，並認為此舉是“讓更多人知道什麼是現代人、文明人”。
可隨著專案不斷繼續，越來越多的問題就開始暴露了。首先是捐款的網友發現，儘管自己是奔著馬庫斯的“網紅”名頭知道並參與的這個項目，但馬庫斯本人並不會對這些資金進行分配，也不會參與到具體的救援工作。換句話說，馬庫斯本人很難對這個項目的實際執行效果負什麼責任。
根據募捐頁面的聲明，實際分配經費的，是一家名為雷文諮詢的安保公司，官網稱，該公司的創始人及員工都是曾在阿富汗服役的退伍軍人，以及參與過相關行動、經驗豐富的中情局前官員，其中CEO謝菲爾德·福特、COO大衛·海爾特是美國特種部隊前成員，執行董事菲力浦·瑞弗林在中情局工作了25年。
該公司和馬庫斯等其他參與者發佈了一份聲明，除了提出大致計劃及展示自己的專業資歷外，他們還給行動起了一個名叫“逃出生天”（Flyaway）的代號。
誰知道，這個就差把“精銳”二字寫在臉上的專業團隊，很快就幹了件極不專業的事情。在挑選了前往阿富汗機場的航空公司、火速就給對方打了錢後，悲劇發生了，這些接單商家在收錢不久後紛紛取消了訂單，且一直不肯退還雷文公司支付的330萬美元。
唯一收了錢還有點消息的，是迪拜一家名叫“梅菲爾航空”的公司，老闆在回復中表示，自己從雷文公司這收到的51.3萬中，有17萬已經用於購買各類保險，即使訂單取消也不能退還，但老闆願意和雷文公司商量後續的退款情況。
也就是說，到這一步，已經有17萬本屬於美國網友的捐款確定打了水漂，剩下的300多萬能不能拿回來，還是個未知數。
作為項目的宣傳方，馬庫斯每天都被捐款者追問行動進展，這種壓力也傳導到了其他參與方。大概是病急亂投醫，雷文公司又選中了一個名為“基維航空”的服務商，在該公司表示願意提供航班前往阿富汗後，雷文公司又果斷地給對方打了284萬美元。
誰知道，打錢的消息傳出去沒多久就有人發現，這家“基維航空”的幕後老闆，很可能是一個叫尼古拉·斯蒂爾的紐西蘭商人，而此人曾涉嫌參與多起金融和商業詐騙，導致被美國司法機關調查並對其採取了措施。
事情發展到這一步，大多數人已經對這個救援項目失去信心了。據美國《華盛頓郵報》的調查發現，截至目前並沒有任何標注“逃出生天”專案認證的航班將難民救出阿富汗。因此該項目的“援助”即使存在，也很可能是靠捐錢給其他救援機構，而不是當初承諾的“自己包機把難民接出阿富汗”這種形式。
儘管整個救援行動的相關方向記者提供了一個所謂“已撤出阿富汗人員名單”，但名單的資訊卻以“保護當事人”為由進行了大量編輯，以至於該報社難以核實其真實性。
即使這個專案的幾個組織者不存在蓄意詐騙，從現有的資訊看，其管理和溝通也乏善可陳。除了上述的捐款被濫用外，不少媒體和美國網友也指出了幾個參與方在協商和分工時經常有權責劃分不清、缺乏監管的毛病。
比如利用自己名氣為專案做宣傳的馬庫斯，在無法為行動結果負責的情況下向自己的粉絲進行了“背書”；比如該專案一直以“非盈利機構”的名義運營，因此被豁免了披露財務資料，以至於大筆捐款在航班取消後無法退還、卻一直沒被叫停。
就在多家媒體發佈了上述這些質疑後，馬庫斯在2天前仍然發佈了一條表述含糊的推文，在他發佈的照片旁，馬庫斯稱自己和網友的募捐行動“幫助了圖中這些阿富汗兒童以及他們的家人離開當地”，但卻沒有明確表示自己在整個撤離行動中具體參與的比例有多大。
不過，從募捐頁面和網上的評論看，儘管很多捐款者也聽說了整個行動的種種問題，但他們中還是有不少人對馬庫斯和籌備方的工作表示“滿意”，而且他們還發展出了一套我們外人看著像“自己騙自己”的說辭。
假如“美式政治正確”是一個天堂的話，那這些人肯定覺得自己捐的不是給阿富汗人民的錢，而是在買通往天堂的“贖罪券”。至於是誰讓阿富汗等國陷入需要被捐款才能獲得自由這種悲慘境地的，就不是這些美國網友打算考慮的了。（來源：環球時報新媒體）#中方在联大连用排比句痛斥美国# #美俄是全球拥有核弹头最多的两个国家# #美军撤离阿富汗前射击平民画面曝光#
深耕城市，精准布局丨这家房企如何做到品质、创新双领衔？
粉丝们经常会询问的一个话题：沈阳现在的房企这么多，究竟具备怎样的特质才能称得上是值得信赖的好房企？
答案很宽泛，也不唯一。但优秀房企一定绕不开两大话题：品牌力和产品力。
唯有将品牌影响力发挥到最大效应，产品打造深得老百姓心，才能赢得更高的市场声音。将品牌与产品做到极致，形成独一无二的IP，方能满足好房企的需求和定义。
当大品牌开发商纷纷抢滩沈阳，将楼市加速带入到了品牌竞争时代，生存空间在不断挤压。恰恰是这样的大环境下，越强的房企越能披荆斩棘，站稳脚跟。
今天分享的故事主角，正是与沈阳走过18载春秋的保利辽宁。
以提升城市价值为契机
做改善人居的开拓引领者
作为中国房企的产品力引擎者，保利辽宁进入沈阳18年时间，无论从产品打造能力上，还是布局规模上，均站上了第一梯队，用积淀与行动打开了市场口碑，令业界交口称赞。
在保利辽宁看来，沈阳是一座潜力十足的新一线城市，同时也作为第十座国家级中心城市最有力的竞争者。不断扩容着人口，释放出强大的购买力。但，也只有深耕多年的房企，才能真正了解到沈阳的魅力和底蕴，依托城市高度和战略，赋予高品质改善人居的新生力量，以出色的标杆作品匹配城市荣光。
18年时间，城市在蜕变，建筑在走向成熟，也让持续深耕的保利辽宁，淬炼出更多芳华。2003年保利辽宁初遇沈阳，在主城沈河区打造了第一个标杆项目-保利花园，开启了品质先行的时代。18年以后，保利花园依然是二手房市场的焦点，引领者的姿态从未改变。当人们提到保利花园时，脑海里第一时间会想到品质住宅与高端社区的代言。
在百舸争流的市场大环境下，保利辽宁不光勇当“引领者”，更以“起步即冲刺”的奋进状态，绘制产品蓝图。以纯粹坚决的态度精研产品，深刻地影响着一座城市乃至一个时代的人居理念，进而改变着更多人的生活状态。
于沈阳而言，保利辽宁的产品基因，近乎信仰。在沈城百姓心中，保利辽宁早已稳稳立住了品质标杆的形象。
产品为本，创新谋变
立足改善置业新需求
诚然，新改善需求下的住宅，不能跟过去同日而语。唯一硬性的指标，就是提高产品力。
2021年的保利辽宁，全城都有它的身影。目前在售16个产品，逐渐形成了以点带面的大格局。东有保利中粮•堂悦、保利•天汇、保利城；南有保利•拾光年、保利•时光印象；西有保利•紫云、保利•海德公园；城市核心有保利大都会，产品遍布，影响力和号召力非同一般。
保利辽宁城市布局示意图
与大多数房企不同的是，很多产品是跟着市场需求走，而保利辽宁的产品在影响着市场需求，永远抢先一步。
在美好生活服务蓝图之下，保利致力于为消费者打造自然美好的居住空间，发布了“全生命周期居住系统2.0-Well集和社区”,这是继1.0系统之后的又一次产品升级。
以用户健康为核心使命，为客群打造高质量的健康、高效、智慧生活。比如7*24小家变大的健康高效空间；全时化、全龄化专业社区运动系统；EBA智能监管系统，使物业管理更高精度，实现无感归家的畅行体验，构建24小时健康云服务体系，形成产品、生活和服务的全方位提升。保利“Well集和社区”在多个项目上都有体现，让业主接触到无Well不至的品质关怀。
当然，除了保利居住系统的升级之外，保利的产品特色各有千秋，都有吸引改善置业者的点。
二环内保利•和光屿湖的生态湖院洋房，在当下市场上是极为稀缺的。尤其是国家三胎政策的放开，和光屿湖的三室、四室户型格外炙手可热。当各大板块高层产品如雨后春笋一般接连入市，像保利•和光屿湖这样低密度洋房，则是“一房难求”！
保利•和光屿湖
浑南东湖板块二环旁的保利•云上，坐享“一河两岸”优势利好，主打125-170㎡河院洋房，118-130㎡精著小高，为改善置业者量身定制，将宽境奢居表现得淋漓尽致，赢得了强烈的市场反响；
保利•云上
位于铁西主城的保利•紫云项目，打造建面约106-136㎡的三房宽境户型。三开间朝南的格局，约7.55米的最大客厅开间营造惬意而舒适的生活。以更大尺度、更大格局的理想人居，致献主城的层峯人士；
保利•紫云效果图
落址大东湖的保利城项目，是保利辽宁的首个“城”系产品，也是区域内的标杆代表作，以1.5的低容积率开启人居大城的新篇，为居者带来宽景视野及改善园区应有的舒适空间。
保利城实景图
2021年保利辽宁的整体思路是立足改善置业新需求，以产品为主，创新谋变。一个又一个标杆作品就是答案。始终将“提升人们生活品质”作为企业使命，用脚步丈量城市热土，开启与这座城市的深度对话。
从品质追求到精神追求
强者恒强态势明显
保利辽宁在着眼于居者生活需求的基础上，在精神追求上也做到了极致。物业方面，斩获“2021中国物业服务专业化运营领先品牌企业”，品牌价值达到159亿，推动品牌实力再上新台阶。
在住宅品质上，做到尽善尽美，同样，在多业态布局上，保利也有着颇高的造诣。比如盛京大剧院、保利国际影城的打造，将品牌理念嵌入到人们的日常中，也为城市价值贡献了一份力量。
以文化营销活动增进企业和业主，业主和业主之间的关系，深入了解百姓的精神文化需求，打造保利辽宁的文化IP矩阵。例如城市阅读马拉松朗读者活动、和乐中国、新年音乐会等，足以说明保利辽宁对老百姓精神文明建设的重视。
保利辽宁不仅文化氛围拉满，也以前端的居住标准，对品质生活有了全新的思索。从品质追求到精神追求，充分彰显了强者恒强的姿态与风骨。
写在最后:
现如今，沈阳房地产市场正在告别传统的粗放式发展模式，进入到了精耕细作的产品时代。处于从量变到质变转型升级的关键时期，更加迫切地需要有责任、有情怀的房企承担起推动城市向前发展的大任。不光要做城市的建设者，更要做美好生活的运营商，保利辽宁，一直在砥砺前行的路上。
粉丝们经常会询问的一个话题：沈阳现在的房企这么多，究竟具备怎样的特质才能称得上是值得信赖的好房企？
答案很宽泛，也不唯一。但优秀房企一定绕不开两大话题：品牌力和产品力。
唯有将品牌影响力发挥到最大效应，产品打造深得老百姓心，才能赢得更高的市场声音。将品牌与产品做到极致，形成独一无二的IP，方能满足好房企的需求和定义。
当大品牌开发商纷纷抢滩沈阳，将楼市加速带入到了品牌竞争时代，生存空间在不断挤压。恰恰是这样的大环境下，越强的房企越能披荆斩棘，站稳脚跟。
今天分享的故事主角，正是与沈阳走过18载春秋的保利辽宁。
以提升城市价值为契机
做改善人居的开拓引领者
作为中国房企的产品力引擎者，保利辽宁进入沈阳18年时间，无论从产品打造能力上，还是布局规模上，均站上了第一梯队，用积淀与行动打开了市场口碑，令业界交口称赞。
在保利辽宁看来，沈阳是一座潜力十足的新一线城市，同时也作为第十座国家级中心城市最有力的竞争者。不断扩容着人口，释放出强大的购买力。但，也只有深耕多年的房企，才能真正了解到沈阳的魅力和底蕴，依托城市高度和战略，赋予高品质改善人居的新生力量，以出色的标杆作品匹配城市荣光。
18年时间，城市在蜕变，建筑在走向成熟，也让持续深耕的保利辽宁，淬炼出更多芳华。2003年保利辽宁初遇沈阳，在主城沈河区打造了第一个标杆项目-保利花园，开启了品质先行的时代。18年以后，保利花园依然是二手房市场的焦点，引领者的姿态从未改变。当人们提到保利花园时，脑海里第一时间会想到品质住宅与高端社区的代言。
在百舸争流的市场大环境下，保利辽宁不光勇当“引领者”，更以“起步即冲刺”的奋进状态，绘制产品蓝图。以纯粹坚决的态度精研产品，深刻地影响着一座城市乃至一个时代的人居理念，进而改变着更多人的生活状态。
于沈阳而言，保利辽宁的产品基因，近乎信仰。在沈城百姓心中，保利辽宁早已稳稳立住了品质标杆的形象。
产品为本，创新谋变
立足改善置业新需求
诚然，新改善需求下的住宅，不能跟过去同日而语。唯一硬性的指标，就是提高产品力。
2021年的保利辽宁，全城都有它的身影。目前在售16个产品，逐渐形成了以点带面的大格局。东有保利中粮•堂悦、保利•天汇、保利城；南有保利•拾光年、保利•时光印象；西有保利•紫云、保利•海德公园；城市核心有保利大都会，产品遍布，影响力和号召力非同一般。
保利辽宁城市布局示意图
与大多数房企不同的是，很多产品是跟着市场需求走，而保利辽宁的产品在影响着市场需求，永远抢先一步。
在美好生活服务蓝图之下，保利致力于为消费者打造自然美好的居住空间，发布了“全生命周期居住系统2.0-Well集和社区”,这是继1.0系统之后的又一次产品升级。
以用户健康为核心使命，为客群打造高质量的健康、高效、智慧生活。比如7*24小家变大的健康高效空间；全时化、全龄化专业社区运动系统；EBA智能监管系统，使物业管理更高精度，实现无感归家的畅行体验，构建24小时健康云服务体系，形成产品、生活和服务的全方位提升。保利“Well集和社区”在多个项目上都有体现，让业主接触到无Well不至的品质关怀。
当然，除了保利居住系统的升级之外，保利的产品特色各有千秋，都有吸引改善置业者的点。
二环内保利•和光屿湖的生态湖院洋房，在当下市场上是极为稀缺的。尤其是国家三胎政策的放开，和光屿湖的三室、四室户型格外炙手可热。当各大板块高层产品如雨后春笋一般接连入市，像保利•和光屿湖这样低密度洋房，则是“一房难求”！
保利•和光屿湖
浑南东湖板块二环旁的保利•云上，坐享“一河两岸”优势利好，主打125-170㎡河院洋房，118-130㎡精著小高，为改善置业者量身定制，将宽境奢居表现得淋漓尽致，赢得了强烈的市场反响；
保利•云上
位于铁西主城的保利•紫云项目，打造建面约106-136㎡的三房宽境户型。三开间朝南的格局，约7.55米的最大客厅开间营造惬意而舒适的生活。以更大尺度、更大格局的理想人居，致献主城的层峯人士；
保利•紫云效果图
落址大东湖的保利城项目，是保利辽宁的首个“城”系产品，也是区域内的标杆代表作，以1.5的低容积率开启人居大城的新篇，为居者带来宽景视野及改善园区应有的舒适空间。
保利城实景图
2021年保利辽宁的整体思路是立足改善置业新需求，以产品为主，创新谋变。一个又一个标杆作品就是答案。始终将“提升人们生活品质”作为企业使命，用脚步丈量城市热土，开启与这座城市的深度对话。
从品质追求到精神追求
强者恒强态势明显
保利辽宁在着眼于居者生活需求的基础上，在精神追求上也做到了极致。物业方面，斩获“2021中国物业服务专业化运营领先品牌企业”，品牌价值达到159亿，推动品牌实力再上新台阶。
在住宅品质上，做到尽善尽美，同样，在多业态布局上，保利也有着颇高的造诣。比如盛京大剧院、保利国际影城的打造，将品牌理念嵌入到人们的日常中，也为城市价值贡献了一份力量。
以文化营销活动增进企业和业主，业主和业主之间的关系，深入了解百姓的精神文化需求，打造保利辽宁的文化IP矩阵。例如城市阅读马拉松朗读者活动、和乐中国、新年音乐会等，足以说明保利辽宁对老百姓精神文明建设的重视。
保利辽宁不仅文化氛围拉满，也以前端的居住标准，对品质生活有了全新的思索。从品质追求到精神追求，充分彰显了强者恒强的姿态与风骨。
写在最后:
现如今，沈阳房地产市场正在告别传统的粗放式发展模式，进入到了精耕细作的产品时代。处于从量变到质变转型升级的关键时期，更加迫切地需要有责任、有情怀的房企承担起推动城市向前发展的大任。不光要做城市的建设者，更要做美好生活的运营商，保利辽宁，一直在砥砺前行的路上。
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