#EXO[超话]#
我真的笑死了，这年头居然真的有人这样想，你当卖专辑是卖身吗？？？还有说影响队员的，exo于2012年出道，至今九年，这九年多的是粉丝已经对他们是高于爱情的了，exol本来就是一个团结的团体，根本不可能因为他们结婚就回踩，谁影响谁？你一个队友粉在热搜底下骂他才影响呢，你大可以不买他的个人专，和队友solo有什么关系？？？真她妈够犯jian的那些毒唯和v7v8你觉得金钟大给你们丢人我还觉得你顶着我偶像的头像骂人没教养呢，一个上过学的人说话那么难听，真丢人。

我就是说真的不懂
我们家粉丝从来没有盯着韩团和任何其他内娱团体不放 怎么天天这些人就是喜欢fo我们小时……自家是没有任何上升空间和工作行程了？没有人可以蹭了吗 我真的太久不混韩圈不了解现状了
刚刚看到一个吐槽韩团的视频 他那个内容确实说的不对 但是下面评论韩粉又开始故意把话题引到我们身上 简直有毒吧……发什么疯……还有某些过世团的粉丝 能不能清醒一点……

【给超话团队的七条建议】

【【请各位转发不要带大名，转发艾特超话管理也会带大名。NO，禁止，不要】】

【一、超话团队重构】
1. 重新梳理、安排超话大小主持
考虑到个人号公信力不足，且管理行为易与个人号行为挂钩、产生不必要的争议，任何人不应以个人号名义加入超话管理团队。超话管理团队应完全由职能号组成，职能站皮下实行轮班制。

注：以下所有建议中，“超话管理”指职能站；“超话管理皮下”指职能站皮下。

2. 超话管理｜条件与要求
为避免养老、爬墙类情况的发生，所有超话管理账号（职能站）需有一定活跃度，近期森营业博、重要活动官宣博等要有参与，特殊职能站（如反黑站）除外。

3. 超话管理皮下｜决策
对职能站现存皮下进行重新评估审核，并进行纳新。新人与原有成员比例应达1:1，在重大事件的决策上，应以民主投票方式做决定，投票结果公示。

4. 超话管理皮下｜纳新
超话管理皮下纳新应面对全体生米公开招募。为了同时保证公正公开与个人信息保护，将候选人简历基本信息打码后，在超话进行投票。
超话管理皮下每半年重新竞选。所有在职管理皮下的简历，届时将与新申请人的简历一同入池，公平竞选，以此起到监督、激励的作用。在职管理皮下需尊重竞选结果，依照结果留职或离职。离职半年后，可按照正常流程，再次投简历竞选。

5. 超话管理皮下｜自证
确保超话管理团队属性，大小主持皮下皆不可是cpf或多担，需定期自证。
自证无需公开个人博id，但需公布所有管理皮下单曲购买、代言购买、打榜、流媒播放以及个人博含深量、超话等级等记录。
如果发现非纯粉皮下，超话管理团队应在收到投诉6小时内，出具可信服的官方说明。非纯粉皮下立即开除，并永久不允许进入超话管理皮下候选池。超话管理团队可依照上次竞选投票结果，顺位邀请一位新皮下加入团队；若所有候选人都不再具备加入团队的时间/能力，则临时举办新竞选。

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【二、超话团队职责】
超话作为新粉丝熟悉艺人及粉丝团体的第一途径、新老粉丝获取艺人动态的官方平台，具有传达消息、培养凝聚力的重要功能，同时，超话签到与活跃度也是体现艺人活跃粉丝数量的关键数据。
因此，超话管理团队应在引导、监督超话的基础上，提高超话活跃度，提升消息传达效率。

1. 长期引导｜超话活跃
超话管理团队应指定特定职能站，以月度为单位组织活动，引导粉丝创造、分享内容，活跃超话，如30天安利、翻唱挑战、乐评、画作分享等。 为了鼓励内容生产，可重新梳理、新建超话分区并制定分区规则。

2. 短期任务｜动作指引
重要活动（如晚会、综艺）须有紧急预案，指定特定职能站，面向粉丝进行消息通告，在活动前、中、后提醒粉丝各注意事项（如：不能提及别的平台作品、不可贬低服饰等）及需要帮忙的数据与话题。

【【请各位转发不要带大名，转发艾特超话管理也会带大名，NO，禁止，不要】】

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如果觉得此条建议有一定道理，可到https://t.cn/A6xcowOu 倒序查看，帮忙顶一下～感谢大家，希望超话越来越好。