请领导吃饭，他问你“还请谁了？”别说这6个人，聪明人都这样做，都懂“五步法”。#微博新知博主##职场#
周霖入职五年，一直原地踏步，想请领导吃顿大餐，拉近一下感情。周霖借汇报工作的名义，到领导办公室，说，“领导，我想今天晚上请您吃个饭，不知道您方便吗？”领导愣了一下，问道，“你还请了谁？”周霖也愣住了，因为他还没有想好。领导笑着说，“小周你的心意我领了，最近比较忙，下次再约吧。”周霖闹个大红脸。一晃半年了，周霖没有再发起邀请，领导越来越疏远他了。
行走职场，请客吃饭，也是一种人情世故。请客吃饭是个技术活，情商高的人，通过请客吃饭，达到拉近感情、办成事情的目的。情商低的人，请客吃饭，要么请不出来，要么白花钱达不到目的。
【一】领导问“还请了谁”，这是什么意思？
从心理暗示看，领导已经有准备接受邀请的意思。这是一个好的信号。如果领导不想参加，不会这么问你的，而是会找个借口婉拒，毕竟伸手不打笑脸人，礼多人不怪。领导想婉拒，一般会找一个让你下台阶的理由，比如，“谢谢小周，我正好约了别人，或，我已经答应了别人，再或者，我家里有事。”
领导问你还有谁，主要的心态是“谨慎”。如果参加人里面有他不愿意见的人，或者，比较杂的人，再或者，有他不放心的人，领导一般不会接受邀请，除非是那种“满不在乎，就爱吃喝”的领导。成熟的职场人，一般都会询问“都有谁”或“定在哪里”，这是很正常的事情。
领导问你还请了谁？千万不要说有这六个人：一是领导的竞争对手；二是领导不想见到的人；三是“口碑不好”的人，领导怕他传闲话；四是领导陌生的人，领导不喜欢见太多陌生人；五是喧宾夺主的人，你请领导吃饭，要突出领导是“主宾”的原则；六是酒风不好的人，防止把酒场气氛搞砸。你说了这6个人，不但请不动领导，你还被打脸。
【二】请领导吃饭，要做好“三门功课”。
第一门功课。
请领导吃饭，不要贸然行动。知己知彼，百战不殆。先了解一下领导的为人，平时愿不愿意参加吃请这类活动。领导喜欢在什么场合吃饭，是否讲究饭店的档次？对什么菜系比较感兴趣。这些“基本面”尽量做点功课，方能事半功倍。
第二门功课。
请领导吃饭，要做一点调研，平时注意观察，领导喜欢什么样的人？领导讨厌的人是谁？领导的竞争对手有哪些？请领导吃饭，作陪的人，坚决排除领导不愿意见到的人。否则，领导要么不参加，要么吃得不愉快，万一在酒局上吵架了，你是赔了夫人又折兵。
第三门功课。
请谁作陪，是个核心技术。如果有领导的老上司、老战友、好朋友等他信得过的中间人最好，你请领导办的事，让他们在酒酣之时，帮你敲敲边鼓，效果比较好，原则上不要自己提起“请托事项”。如果你酒量不好、口才不佳，一定要找一个酒量大、善于活跃气氛的人作陪，让领导尽兴，才容易办事。
【三】请领导吃饭，要采取“五步法”。
请领导吃饭，要学会“工科思维”，严格按照“五步法”，像操作工程一样，请得出吃得好办成事。
第一步：要提前预热。
请客吃饭，不要“目的性”太强，平时不走动，遇到事情了再临时抱佛脚，领导一般不愿意给你这个面子，领导城府深，都明白怎么回事。请客吃饭，功夫下在平时，为拉近关系预热，以后再提请托的事项。
第二步：要提前做好以上“三门”功课。
你请领导吃饭，一定要提前预定饭店和菜系。如果领导不去，大不了“退掉”。万一领导爽快同意了，你订不到包间，岂不是尴尬，同时也让领导感觉你办事不行、考虑问题不周全。
第三步：提前邀请作陪的人员。
作陪人员，如果有领导喜欢的人，领导的老关系，领导信赖的人，同时又愿意帮助你的人，两者兼具最好。提前给这个人说明情况，“我想这两天请领导吃饭，请你作陪，帮我说说好话。”如果你确实有事相求，不便自己开口，也真诚地请他帮忙，“我遇到点难事，请老哥在酒桌上，帮我垫垫话，事后必有重谢。”如果领导不参加，再跟这个主要作陪人解释，领导今天没有时间，我再约几次，约好再请您出山。请领导吃饭，要做好邀请两三次的思想准备，不要害怕失败，一次不行两次，两次不行三次。
第四步：应对领导询问。
领导一般喜欢问这两句话，“你还请了谁？”“你订哪里？”这代表领导有参加的倾向。你可以主动询问领导，“领导，我特别感谢您的栽培，一直想请您吃饭，略表心意。昨天，正好遇到了张总，也想聚一聚。您看您哪天有空？我建议今天晚上？”领导如果同意今晚，或改在哪天，这事就基本成了。下一步，你先问领导，“您看您有想见的人吗？”他如果提几个人最好，如果他会问“你定吧，你准备叫上谁呀？”你就把你准备邀请作陪的人说一说，看看领导的反应。领导暗示不想见的人，你千万别邀请。
第五步：确定参加人员、日期、地点、接送时间。
跟领导聊天过程中，基本掌握了领导的要求，然后再总结确认一下，“领导，那我就确定今天晚上六点，正好某酒楼开业，它的粤菜口碑很好。今晚还请了张总、李经理、王主任。我晚上五点去接您。”
周霖入职五年，一直原地踏步，想请领导吃顿大餐，拉近一下感情。周霖借汇报工作的名义，到领导办公室，说，“领导，我想今天晚上请您吃个饭，不知道您方便吗？”领导愣了一下，问道，“你还请了谁？”周霖也愣住了，因为他还没有想好。领导笑着说，“小周你的心意我领了，最近比较忙，下次再约吧。”周霖闹个大红脸。一晃半年了，周霖没有再发起邀请，领导越来越疏远他了。
行走职场，请客吃饭，也是一种人情世故。请客吃饭是个技术活，情商高的人，通过请客吃饭，达到拉近感情、办成事情的目的。情商低的人，请客吃饭，要么请不出来，要么白花钱达不到目的。
【一】领导问“还请了谁”，这是什么意思？
从心理暗示看，领导已经有准备接受邀请的意思。这是一个好的信号。如果领导不想参加，不会这么问你的，而是会找个借口婉拒，毕竟伸手不打笑脸人，礼多人不怪。领导想婉拒，一般会找一个让你下台阶的理由，比如，“谢谢小周，我正好约了别人，或，我已经答应了别人，再或者，我家里有事。”
领导问你还有谁，主要的心态是“谨慎”。如果参加人里面有他不愿意见的人，或者，比较杂的人，再或者，有他不放心的人，领导一般不会接受邀请，除非是那种“满不在乎，就爱吃喝”的领导。成熟的职场人，一般都会询问“都有谁”或“定在哪里”，这是很正常的事情。
领导问你还请了谁？千万不要说有这六个人：一是领导的竞争对手；二是领导不想见到的人；三是“口碑不好”的人，领导怕他传闲话；四是领导陌生的人，领导不喜欢见太多陌生人；五是喧宾夺主的人，你请领导吃饭，要突出领导是“主宾”的原则；六是酒风不好的人，防止把酒场气氛搞砸。你说了这6个人，不但请不动领导，你还被打脸。
【二】请领导吃饭，要做好“三门功课”。
第一门功课。
请领导吃饭，不要贸然行动。知己知彼，百战不殆。先了解一下领导的为人，平时愿不愿意参加吃请这类活动。领导喜欢在什么场合吃饭，是否讲究饭店的档次？对什么菜系比较感兴趣。这些“基本面”尽量做点功课，方能事半功倍。
第二门功课。
请领导吃饭，要做一点调研，平时注意观察，领导喜欢什么样的人？领导讨厌的人是谁？领导的竞争对手有哪些？请领导吃饭，作陪的人，坚决排除领导不愿意见到的人。否则，领导要么不参加，要么吃得不愉快，万一在酒局上吵架了，你是赔了夫人又折兵。
第三门功课。
请谁作陪，是个核心技术。如果有领导的老上司、老战友、好朋友等他信得过的中间人最好，你请领导办的事，让他们在酒酣之时，帮你敲敲边鼓，效果比较好，原则上不要自己提起“请托事项”。如果你酒量不好、口才不佳，一定要找一个酒量大、善于活跃气氛的人作陪，让领导尽兴，才容易办事。
【三】请领导吃饭，要采取“五步法”。
请领导吃饭，要学会“工科思维”，严格按照“五步法”，像操作工程一样，请得出吃得好办成事。
第一步：要提前预热。
请客吃饭，不要“目的性”太强，平时不走动，遇到事情了再临时抱佛脚，领导一般不愿意给你这个面子，领导城府深，都明白怎么回事。请客吃饭，功夫下在平时，为拉近关系预热，以后再提请托的事项。
第二步：要提前做好以上“三门”功课。
你请领导吃饭，一定要提前预定饭店和菜系。如果领导不去，大不了“退掉”。万一领导爽快同意了，你订不到包间，岂不是尴尬，同时也让领导感觉你办事不行、考虑问题不周全。
第三步：提前邀请作陪的人员。
作陪人员，如果有领导喜欢的人，领导的老关系，领导信赖的人，同时又愿意帮助你的人，两者兼具最好。提前给这个人说明情况，“我想这两天请领导吃饭，请你作陪，帮我说说好话。”如果你确实有事相求，不便自己开口，也真诚地请他帮忙，“我遇到点难事，请老哥在酒桌上，帮我垫垫话，事后必有重谢。”如果领导不参加，再跟这个主要作陪人解释，领导今天没有时间，我再约几次，约好再请您出山。请领导吃饭，要做好邀请两三次的思想准备，不要害怕失败，一次不行两次，两次不行三次。
第四步：应对领导询问。
领导一般喜欢问这两句话，“你还请了谁？”“你订哪里？”这代表领导有参加的倾向。你可以主动询问领导，“领导，我特别感谢您的栽培，一直想请您吃饭，略表心意。昨天，正好遇到了张总，也想聚一聚。您看您哪天有空？我建议今天晚上？”领导如果同意今晚，或改在哪天，这事就基本成了。下一步，你先问领导，“您看您有想见的人吗？”他如果提几个人最好，如果他会问“你定吧，你准备叫上谁呀？”你就把你准备邀请作陪的人说一说，看看领导的反应。领导暗示不想见的人，你千万别邀请。
第五步：确定参加人员、日期、地点、接送时间。
跟领导聊天过程中，基本掌握了领导的要求，然后再总结确认一下，“领导，那我就确定今天晚上六点，正好某酒楼开业，它的粤菜口碑很好。今晚还请了张总、李经理、王主任。我晚上五点去接您。”
贾老板被爆又造假了
坑完中国坑美国，贾跃亭贾老板又被爆造假了。11月15号，有媒体报道，贾跃亭的法拉第未来上市的第一份财报，就因为涉嫌欺诈需要调查而延期发布了。
据贾跃亭自己说，是因为上个月做空机构，美奇金的一份长达28页的做空报告，指控法拉第未来在订单、财务甚至是技术能力上都在造假。贾老板为了自证清白，给美国的投资人打强心针，立刻就请了律师事务所，成立了独立董事会进行调查。但是贾老板这人确实是挺幽默，调查还在进行中时，先直接大方的和投资人坦白，今年三季度，法拉第未来又亏了2.8亿美元，而且即使一直在亏钱被各种质疑，贾老板还是坚持说自己一定会在明年7月交付首批FF91。
我查了一下网上的资料，2017年贾老板就说过“明年交车”。这都从17年交到21年了，也没见贾老板把PPT上的车搬到市场上来卖？这“明年交车”已经被他玩成了“下周回国”之后的又一句名梗。这还不算，昨天又有消息说，法拉第未来可能要在自己老家山西建生产基地，这看样子贾老板是想把自己“下周回国”“明年交车”的KPI一次性给完成了。
不过贾跃亭的债务人们也别太灰心，前两天最新的消息，法拉第未来的汉福德工厂的主生产车间已经获得了最终生产使用资质。而且据贾老板自己说正在给国内首家旗舰店选址，要从北上广深四大城市里挑一个，但是我想提醒贾老板的是，现在国内新能源汽车市场竞争这么激烈，就算明年，咱真的把车给交出来了，到时候怎么卖，还是要看您的“PPT神功”有没有退步了。
坑完中国坑美国，贾跃亭贾老板又被爆造假了。11月15号，有媒体报道，贾跃亭的法拉第未来上市的第一份财报，就因为涉嫌欺诈需要调查而延期发布了。
据贾跃亭自己说，是因为上个月做空机构，美奇金的一份长达28页的做空报告，指控法拉第未来在订单、财务甚至是技术能力上都在造假。贾老板为了自证清白，给美国的投资人打强心针，立刻就请了律师事务所，成立了独立董事会进行调查。但是贾老板这人确实是挺幽默，调查还在进行中时，先直接大方的和投资人坦白，今年三季度，法拉第未来又亏了2.8亿美元，而且即使一直在亏钱被各种质疑，贾老板还是坚持说自己一定会在明年7月交付首批FF91。
我查了一下网上的资料，2017年贾老板就说过“明年交车”。这都从17年交到21年了，也没见贾老板把PPT上的车搬到市场上来卖？这“明年交车”已经被他玩成了“下周回国”之后的又一句名梗。这还不算，昨天又有消息说，法拉第未来可能要在自己老家山西建生产基地，这看样子贾老板是想把自己“下周回国”“明年交车”的KPI一次性给完成了。
不过贾跃亭的债务人们也别太灰心，前两天最新的消息，法拉第未来的汉福德工厂的主生产车间已经获得了最终生产使用资质。而且据贾老板自己说正在给国内首家旗舰店选址，要从北上广深四大城市里挑一个，但是我想提醒贾老板的是，现在国内新能源汽车市场竞争这么激烈，就算明年，咱真的把车给交出来了，到时候怎么卖，还是要看您的“PPT神功”有没有退步了。
我们都身处历史当中
元宇宙已经成了最热门的一个板块了，鄙视者唱空泡沫，相信者唱多未来
粘贴昨天在群里聊过的一番话
“去年五月我开始追的defi，今年八月放弃了defi。回想一年前对defi的种种看法，我是有点怕自己陷进去了，都是摸着石头过河。去年，defi是唯一的希望，现在希望陷在泥水沟里了。”
元宇宙的泡沫当然才开始，预期后面两三年会越吹越大，但作为投资者，在后面的泡沫之路上却必须要保持冷静了
元宇宙是什么，这得每个人自己去了解
元宇宙这些项目是做什么的，有什么区别，也得自己去了解
不了解，就没有发言权，但是了解了，也只是当下的片面了解，这个也得谨记了
而现在那些高谈阔论元宇宙的，不管是唱多还是唱空。就只是忽悠了自己，fomo了傻子，几年后看都会很可笑吧
作为投资者，知道元宇宙大概是个什么东西就行了，元宇宙能炒作十年，那么就先赚后面三五年的红利（泡沫）再说
元宇宙如此，web3.0如此，L2亦如此 https://t.cn/RL8pcv4
元宇宙已经成了最热门的一个板块了，鄙视者唱空泡沫，相信者唱多未来
粘贴昨天在群里聊过的一番话
“去年五月我开始追的defi，今年八月放弃了defi。回想一年前对defi的种种看法，我是有点怕自己陷进去了，都是摸着石头过河。去年，defi是唯一的希望，现在希望陷在泥水沟里了。”
元宇宙的泡沫当然才开始，预期后面两三年会越吹越大，但作为投资者，在后面的泡沫之路上却必须要保持冷静了
元宇宙是什么，这得每个人自己去了解
元宇宙这些项目是做什么的，有什么区别，也得自己去了解
不了解，就没有发言权，但是了解了，也只是当下的片面了解，这个也得谨记了
而现在那些高谈阔论元宇宙的，不管是唱多还是唱空。就只是忽悠了自己，fomo了傻子，几年后看都会很可笑吧
作为投资者，知道元宇宙大概是个什么东西就行了，元宇宙能炒作十年，那么就先赚后面三五年的红利（泡沫）再说
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