【快手116男装品牌GMV环比增长65.1%,李宁、特步多品牌单日自播GMV破百万】近日,快手电商116品质购物节落下帷幕,亮点之一便是品牌的集中爆发。其中,10月20日到11月11日活动期间,快手电商男装品牌日均GMV环比活动前一个月增长65.1%。李宁体育、特步、迈特优、龙牙、佳钓尼、柒牌等男装运动品牌均实现了销售爆发。

在快手116活动期间,男装品牌迈特优自播GMV突破1000万,特步官方旗舰店自播GMV超560万,龙牙品牌自播GMV超600万。李宁体育自播GMV近700万,单日GMV突破170万,活动期间涨粉7.6万。柒牌男装116期间累计GMV超300万,日均GMV环比活动前一个月增长428.93%。


亮眼成绩的背后,不仅是男装品牌在快手的快速成长,经历了大促活动历练的各大男装品牌也摸索出了一套自播方法论,品牌自播势能得到进一步释放,进入到更加成熟且长远的发展阶段。

知名品牌提前抢占流量高地,以爆款拉升总销量

在男装品牌中,各大知名运动品牌往往深受消费者喜爱,在平台大促期间如何高效获取流量,成为品牌关注的重点。

由于意识到“越靠近大促,流量竞争越大”,李宁体育率先在10月25日开启促销卖货模式,并集中资源在11月1日迎来爆发。11月1日当天,李宁体育单日GMV突破170万元,这使得李宁体育成为继鸿星尔克之后,首个单日GMV突破170万的自播运动品牌。

除了抢占流量先机之外,李宁体育还制定了详尽的备战策略。在直播前夕,李宁体育会预先发布10条短视频进行预热,并将每场直播时长延长至17小时左右,尽可能地满足用户在不断时段的购买需求。

在商品选择上,李宁体育以爆款冲销量,其中卫裤、卫衣和新款走秀鞋销量亮眼,卫裤总销量4436件,总销GMV超60万;卫衣总销量3877件,总GMV超53万;新款走秀鞋总销量1471双,总GMV超49万。

值得一提的是,为了营造良好的购物氛围,李宁体育采用1080p高清直播间,且官方logo认证标识清晰明显,确保直播间正规性。同时,服饰尺码标一直悬挂在直播间界面一侧,方便用户参考立即下单。此外,李宁体育还使用了限时秒杀、聚人气、正在讲解、生意通、直播大屏等营销工具,进一步拉升直播间人气值。

与李宁体育类似,特步也在11月1日通过高性价比爆款的形式带动整盘业绩,当日GMV突破100万,其中低于天猫和京东活动价的Top5商品占比80%。不拘泥于传统店铺,特步在直播形式上也进行了创新。除了与平台活动同步更换116直播背景之外,特步主播还穿上了古装,以“公主人设”制造反差感,为用户带来更好的活动视觉体验。

区别于大众款式男装,主打商务男装的柒牌也在快手116期间实现了大爆发,日均GMV环比增速高达436%。具体来看,柒牌也采用了延长直播时长策略,由3个主播轮班直播,保证直播时长在19小时以上。同时,为了适应季节变化,柒牌还进行了货盘调整,新增了保暖系列如羊绒内衣、羽绒服等。

在商业化投流上,柒牌与专业服务商进行合作,每天都会调整和尝试不同的人群包组合,整体商业化投流ROI达到5。

淘系品牌扎根快手自播谋升级,延长直播时长+商业投流促转化

定位轻时尚男装,以18岁-28岁男性为主要用户群体,成立于2014年的迈特优,凭借性价比路线,很快成为淘系知名品牌。区别于传统电商“重销售“的经营理念,迈特优在快手做品牌自播的核心目的是借直播做品牌升级,而快手116为迈特优提供了契机。

在备战快手116期间,迈特优增加了羊羔绒外套、长款羽绒服、加绒裤等爆款库存,同时提升了客单价,其新款羽绒服客单价均在300元以上。考虑到直播间女性消费者居多,迈特优从服装风格到主播选择上都进行了优化调整,款式以简单街头风为主,主播更贴近阳光男孩,促进用户下单。

在直播时长方面,迈特优采取16小时轮播制,每天从早上8点播到晚上12点。而在商业化投入费比上,迈特优也做了提升,以流量带动销量增长。此外,迈特优还转换推流方式,极大地提高了直播间的清晰度。凭借缜密的布局,迈特优最终取得了两场单日GMV破百万的好成绩。

垂类品牌深耕短视频创作放大优势,定期推出宠粉活动实现新突破

对于品牌而言,优质的短视频内容往往也能为其带来事半功倍的宣传效果。户外装备品牌龙牙战术自入驻快手以来,坚持深耕短视频创作,分享户外生存常识、户外穿搭等干货,吸引了140多万“铁粉”关注。
基于扎实的短视频内容,龙牙战术还进行了投放策略优化,使其T0ROI达到10。在快手116期间,龙牙战术更是将新品进行集中上架,并在全网同步了活动价格,日播时长也延长至18小时。整个活动周期中,龙牙战术以432元的客单价,实现了日均销售额达20万元,单日峰值GMV超50万元,总GMV突破500万。

与龙牙战术同属于户外垂类,专注垂钓渔具的佳钓尼深耕行业十二年,在全国拥有线下渔具连锁店1300余家,600万垂钓会员。在快手,佳钓尼也通过定期策划赛事特别活动,以及发放粉丝福利,积累了160多万粉丝。

趁着快手116大促,佳钓尼也在11月开启了宠粉活动,配合调整货品结构,增加福利款。佳钓尼还提升了利润款客单价,在商业化投放方面也进行增加。与此同时,对比在大促前后增长了264%的直播时长,佳钓尼实现ROI达5.7, GMV环比增长213%的新突破。

综合来看,无论是知名品牌,还是传统电商品牌,亦或是垂类品牌,都能在快手电商通过自播“实战”总结经验,并在快手男装品牌赛道抢占一席之地。对于快手来说,116期间越来越多品牌的快速成长,也促进了快手电商生态的进一步发展。未来,快手电商将继续为品牌营造“以信任为基础”的电商氛围,通过大促、政策扶持等手段全面助力品牌发展。

#939新闻速递#

【鄞州印象城区域的堵点如何解?来看这些“大招”】

鄞州印象城区域汇集了印象城、宝龙广场、万象汇、钱湖天地、巴丽新地等诸多中高端商业综合体,集购物、餐饮、休闲娱乐、办公于一体,整体商业体量达60万方,商贸繁荣的同时,周边的交通问题却日益凸显,还被市民投票选为十大堵点之一。在今年我市的治堵行动中,这个堵点又是如何“消肿”的?

据了解,我市治堵部门开出的“处方”是一剂“综合贴”:通过道路拓宽、综合提升慢行系统、分时段封闭路口人行道、改造新增非机动车停放区域、地下通道贯通及互通运营等多项综合性措施着手,并根据现状条件按照近远期分阶段实施。

据测算,这剂“药方”开下去,鄞州印象城区域的整体通行率目前已经提升了30%左右,而这次治堵工程还“未完待续”,接下来,路面停车诱导系统、嵩江东路的拓宽计划也已经安排在路上。 (记者梁瑾,通讯员汤林)

点击下方链接收听记者报道
https://t.cn/A6xblISE

【“小胖子”如何长大变强?区委书记这样谈】

 

“破冰突围路万条,做强产业是头条。”
  “我们通过一根秸秆,撬动了一条绿色家居产业链的发展,实现了一根秸秆的‘逆袭’。”
  “院墙外的事,政府兜底办;院墙内的事,政府帮着办”。
  “未来5年,我们的突破口就是要做大做强电子信息、绿色建材和装配式建筑两大主导产业,以块状经济发展带动县域经济突围。”
  11月5日,荆门市东宝区委书记江稳做客湖北日报5G演播室,畅谈东宝发展蓝图和举措。

 1 
谈发展定位
  “小胖子”争当高质量发展先行示范区

  “加快建成全省县域经济高质量发展先行示范区,核心是实现‘两突破’‘三进位’‘四领跑’‘四标杆’。”江稳说。
  “两突破”即今后5年内GDP和主导产业产值实现突破;“三进位”即县域经济考核、东宝工业园综合排名、城市承载能级明显进位;“四领跑”即创新发展、绿色发展、营商环境、共同富裕在全省领跑;“四标杆”即“四化同步”新标杆、现代产业体系新标杆、城乡融合发展新标杆、党建引领基层社会治理新标杆,建设实力活力魅力新东宝。
  在江稳看来,要实现这些目标,东宝“有基础、有机遇、有激情”。连续7年,东宝获评全省县域经济工作成绩突出单位,人均GDP突破10万元,城乡居民人均可支配收入今年将突破4.2万元和2.3万元,可谓“小胖子”。
  承载着荆门市委的厚望,东宝区将加快实施“百强储备”行动,创建省级创新型县(市、区)。乘着新一轮扩权赋能强县改革东风,东宝在财政资金使用、自然资源利用等重要领域的统筹能力将大大增强,迎来巨大的发展空间。
  江稳表示,将以筚路蓝缕的坚韧毅力、百步穿杨的精准措施,全力以赴推动蓝图变成美好现实。

  2
  谈产业壮大
  一根秸秆撬动绿色家居产业链

  “破冰突围路万条,做强产业是头条。”访谈中,江稳对东宝的两大主导产业——电子信息产业、绿色建材和装配式建筑产业如数家珍。近5年,东宝两大主导产业保持了40%左右的年均增速,连续4年入选全省重点成长型产业集群。
  “它的原料就是稻草和油菜秸秆,既解决了秸秆禁烧的难题,又变废为宝,一举两得。”拿起一块万华禾香板,江稳说,2018年东宝引进了全国秸秆综合利用龙头企业——万华板业,新建年产25万立方米的“禾香板”生产线,每年消耗秸秆等农林剩余物30多万吨,实现碳减排近40万吨。
  “正是有了板材优势,诗尼曼、亚丹、伊恋等近20家下游的家居定制企业相继落户东宝。”“我们通过一根秸秆,撬动了一条绿色家居产业链的发展,实现了一根秸秆的‘逆袭’。”江稳说,家居企业纷至沓来,已经聚集了100多家相关企业,东宝成为名副其实的“绿色家居之都”。
  另一主导产业电子信息也异军突起。5年前,当省内多地发展PCB刚性线路板时,东宝研判产业发展趋势后,果断决定瞄准电子信息前端产业——FPC柔性线路板“后发突围”。特别是2017年,东宝引进国内柔性线路板制造龙头企业厦门弘信,现已形成每天2万张线路板的产能。
  “大家看,这就是一块柔性线路板,它是主板与显示屏信号传输的纽带。目前,国内生产的每1万部手机,就有3000部使用了弘信的产品。”在演播室,江稳自豪地展示了弘信的拳头产品。目前,东宝已形成以手机、穿戴设备、LED显示、新能源电池等四大应用领域为代表的柔性线路板制造集群。
  “荆门市委要求东宝在构建现代产业体系上作示范、当标杆,我们的突破口就是要做大做强两大主导产业,以块状经济发展带动县域经济突围。”江稳说,东宝将聚焦绿色板材、定制家居、装配式建筑三大板块,争创国家级绿色家居示范产业园区;电子信息产业则“背靠大树好乘凉”,重点对接省级“光芯屏端网”万亿级产业集群。
  “未来5年,力争两大产业双双突破500亿元。”江稳信心满满。

  3
  谈营商环境
  打造“宝正好”城市服务品牌

  东宝产业快速壮大的背后,是优良的营商环境。前不久,东宝在湖北省优化营商环境新闻发布会上专门介绍了免申即享等经验。如今,东宝又在全力打造营商环境城市服务品牌——“宝正好”。
  “‘宝’就指东宝,‘正好’指服务恰到好处,是我们服务企业的一种态度和承诺。”江稳说,“宝正好”具体包括四个方面:项目前期保证代办,承诺事项保证兑现,生产要素保证落实,无关事项保证不扰。
  比如,在服务项目前期方面,东宝保证“院墙外的事,政府兜底办;院墙内的事,政府帮着办”。无事不扰方面,政府部门不越位,不当“千手观音”。
  演播室里,江稳现场分享了产业招商的小故事。开建电子信息产业园时,园区没有专门的污水处理厂,未做区域环评,很多企业一听说就纷纷摇头。然而短短半年,这两件事都搞好了。“当初对我们摇头的企业,等我们再次拜访时,企业老总非常感动,说‘原以为东宝只是说说而已,谁知道你们动真格,我们不去投资还真对不起你们’。”

  个性问答
  “两大法宝”抓落实
  湖北日报全媒记者 贾忠贤 李剑军
  主持人:东宝许多干部说您看起来很“儒雅”,工作中却雷厉风行,请问您是如何抓落实的?
  江稳:东宝各级干部的执行力和落实力还是非常强的。“积分制管理”和“一线工作法”是我抓工作落实的两大法宝。东宝近两年探索的“1+5”积分制管理,对机关事业单位、村(社区)、企业、党员干部、人大代表和政协委员5个层面定期予以量化考评积分,年终积分与年度考核和评先奖优挂钩,效果很好。
  抓过程督办、结果督办也非常重要。我经常采取不打招呼的办法到现场暗访、督办,暗访情况也可以与积分制考核的结果相互印证。暗访到了现场,谁也别想糊弄我。这两年,东宝的每个村我都去过;疫情期间,每个封闭的小区、每个疫情楼栋我都到过现场。

  民生福利
  以改善民生为导向培育新消费热点
  湖北日报全媒记者 贾忠贤 李剑军
  市民:东宝如何在发展商贸文旅产业上更好地惠及民生?
  江稳:每一座城市都需要一个时尚的商业街来代言。改造后的中天街,“十一”期间人气火爆。下一步,我们将创新体制机制、创新发展模式、创新消费方式,将中天街打造成为荆门人民体验智慧购物、品尝荆门味道的首选之地。
  我们已经在圣境山建成了全国唯一的滑翔主题大楼、全球最大的人工降落场,接下来,将积极推动圣境山滑翔基地天天有飞行、月月有活动、季季有赛事,进一步擦亮“中国滑翔胜地”名片,打造全国体育旅游最佳目的地。

来源:湖北日报
https://t.cn/A6x4WsWw


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