本赛季就任松下黑豹队队长的山内晶大选手 其赛前采访
突如其来的人生首次担任队长
从高中开始打排球的我在大学里也没有过当队长的经验。人生第一担任Ⅴ联赛的队长。当南部GM对我说“蒂略主教练希望本赛季由你来担任队长，就拜托你了!”时，我很是震惊地反问“啊？由我来？”。更何况Ⅴ联赛是日本排球界的顶峰,学生时代就大放异彩的职业选手都将聚集于此。我的职业生涯怎么看都不成熟(笑)。而且，我们松下黑豹队是拥有悠久历史和传统的名门球队，实为强豪。这样一支队伍的队长由自己来担任没问题吗？当时的心情已经是只剩下压力了。
另一方面，按次序，上个赛季为止还担任队长的深津（英臣）さん的下一代应该是新(贵裕)さん，小宫(雄一郎)さん，接下来才是我。我认识到自己是站在了这种立场上，同时，我改变了只专注于自己比赛的态度，我意识到必须为球队整体着想负起责任。
目标是成为“所有人都能自由发言的团队”
我加入队伍时的队长是白泽(健儿)さん。职业经验十分丰富，人望也高，确实有“队长”与之相符的信誉度和稳定感。
继白泽さん之后担任队长的是omiさん(深津)。学生时代就有担任队长的经验，作为选手的经验也很丰富。既具有领导能力和队长能力，又能向周围进言。拥有能表达出“这样做会更好”的能力。因为omiさん当队长的赛季很长，所以在我的脑海中，一提到队长，首先浮现出来的就是omiさん。令人难以置信的是，omiさん在年龄比现在的我还小的时候就当上了队长。本来就是队长能力比谁都强的人。即使我想成为omiさん那样的队长，也无法做到像他一样。
在国家队里，是由石川（祐希）选手担任队长。他也是一名能够领导带领球队的选手，是一名能够传达出自己“想要这样做”“我这么想”的选手。不仅要开口，还要问:“你觉得怎么样呢?”因为会征求周围的意见，对队伍来说是理想的队长。我因为害怕对方的反驳，可能的话就不会在众人面前发表意见，一直以来都不积极发言，但既然成为了队长，就不能因为“不擅长”而逃避。但是自己不是站在最前面的类型，突然站在最前面发表意见的话，周围的人也会疑惑“怎么了”吧。这么想着自己也感到违和。通过在比赛中的不断积累，我想从本赛季开始塑造出有我自己风格的队长形象。
总之只能做了。比起口头说说，首先要打好球和做到自己能做的事情。我既不是中心人物，也不是领头军，只是希望能创造一个让大家都能自然而然地畅所欲言的环境，让团队得以成长。
对我来说，真正让我放心的是副队长清水（邦广）さん和永野（健）さん的存在。两个人都拥有领导能力，队长能力也非常出众。无论是在球场中还是在球队内都做出了真正应该被称为队长的行为和言行的二人，能够担任副队长真的是非常感谢。我比任何人都更为此而获得安心感。
身为日本代表、在奥运会间获得的经验，使之成为“让Ⅴ联赛更加热烈”的力量
第一次参加奥运会，带着“不去做就不行”使命感的同时，比起这些最重要的是我享受其中。选手村、会场的气氛，和其他大会有很多不一样的地方，总之比赛很开心。其中的代表就是伊朗战。在输了就会被淘汰的赛事中，虽然第一局是日本拿下的，但是第二、第三局被伊朗拿下了。在压力很大的情况下被对手领先，有时会感到“讨厌”“可能会输”等不安的情绪，但那时完全没有这种感觉。反而是觉得，在被逼得走投无路的情况下也很开心。这是我第一次感到浑身汗毛倒竖、胆战心惊，连“可能会输”的想法都来不及产生。我很想再一次体会那种快感。
奥运会期间有很多人观看支持，去了解了现在的男子排球，真的非常感谢。希望那份热情和氛围能延续到V联赛中。向前来观战的观众们传达排球的乐趣是当然的事，但果然还是想让大家看到黑豹队获胜的样子。因为处于新冠的疫情期间，像上赛季一样忽然变成无观众的模式或许会发生,希望能尽可能让更多的人直接看到黑豹的比赛、为黑豹应援。上个赛季以及在那之前的赛季，黑豹队在决赛中留下了遗憾，所以今年想要赢下作为胜者笑到最后。我会努力开创能让为我们应援的人们能乐在其中、感到高兴的结果。
突如其来的人生首次担任队长
从高中开始打排球的我在大学里也没有过当队长的经验。人生第一担任Ⅴ联赛的队长。当南部GM对我说“蒂略主教练希望本赛季由你来担任队长，就拜托你了!”时，我很是震惊地反问“啊？由我来？”。更何况Ⅴ联赛是日本排球界的顶峰,学生时代就大放异彩的职业选手都将聚集于此。我的职业生涯怎么看都不成熟(笑)。而且，我们松下黑豹队是拥有悠久历史和传统的名门球队，实为强豪。这样一支队伍的队长由自己来担任没问题吗？当时的心情已经是只剩下压力了。
另一方面，按次序，上个赛季为止还担任队长的深津（英臣）さん的下一代应该是新(贵裕)さん，小宫(雄一郎)さん，接下来才是我。我认识到自己是站在了这种立场上，同时，我改变了只专注于自己比赛的态度，我意识到必须为球队整体着想负起责任。
目标是成为“所有人都能自由发言的团队”
我加入队伍时的队长是白泽(健儿)さん。职业经验十分丰富，人望也高，确实有“队长”与之相符的信誉度和稳定感。
继白泽さん之后担任队长的是omiさん(深津)。学生时代就有担任队长的经验，作为选手的经验也很丰富。既具有领导能力和队长能力，又能向周围进言。拥有能表达出“这样做会更好”的能力。因为omiさん当队长的赛季很长，所以在我的脑海中，一提到队长，首先浮现出来的就是omiさん。令人难以置信的是，omiさん在年龄比现在的我还小的时候就当上了队长。本来就是队长能力比谁都强的人。即使我想成为omiさん那样的队长，也无法做到像他一样。
在国家队里，是由石川（祐希）选手担任队长。他也是一名能够领导带领球队的选手，是一名能够传达出自己“想要这样做”“我这么想”的选手。不仅要开口，还要问:“你觉得怎么样呢?”因为会征求周围的意见，对队伍来说是理想的队长。我因为害怕对方的反驳，可能的话就不会在众人面前发表意见，一直以来都不积极发言，但既然成为了队长，就不能因为“不擅长”而逃避。但是自己不是站在最前面的类型，突然站在最前面发表意见的话，周围的人也会疑惑“怎么了”吧。这么想着自己也感到违和。通过在比赛中的不断积累，我想从本赛季开始塑造出有我自己风格的队长形象。
总之只能做了。比起口头说说，首先要打好球和做到自己能做的事情。我既不是中心人物，也不是领头军，只是希望能创造一个让大家都能自然而然地畅所欲言的环境，让团队得以成长。
对我来说，真正让我放心的是副队长清水（邦广）さん和永野（健）さん的存在。两个人都拥有领导能力，队长能力也非常出众。无论是在球场中还是在球队内都做出了真正应该被称为队长的行为和言行的二人，能够担任副队长真的是非常感谢。我比任何人都更为此而获得安心感。
身为日本代表、在奥运会间获得的经验，使之成为“让Ⅴ联赛更加热烈”的力量
第一次参加奥运会，带着“不去做就不行”使命感的同时，比起这些最重要的是我享受其中。选手村、会场的气氛，和其他大会有很多不一样的地方，总之比赛很开心。其中的代表就是伊朗战。在输了就会被淘汰的赛事中，虽然第一局是日本拿下的，但是第二、第三局被伊朗拿下了。在压力很大的情况下被对手领先，有时会感到“讨厌”“可能会输”等不安的情绪，但那时完全没有这种感觉。反而是觉得，在被逼得走投无路的情况下也很开心。这是我第一次感到浑身汗毛倒竖、胆战心惊，连“可能会输”的想法都来不及产生。我很想再一次体会那种快感。
奥运会期间有很多人观看支持，去了解了现在的男子排球，真的非常感谢。希望那份热情和氛围能延续到V联赛中。向前来观战的观众们传达排球的乐趣是当然的事，但果然还是想让大家看到黑豹队获胜的样子。因为处于新冠的疫情期间，像上赛季一样忽然变成无观众的模式或许会发生,希望能尽可能让更多的人直接看到黑豹的比赛、为黑豹应援。上个赛季以及在那之前的赛季，黑豹队在决赛中留下了遗憾，所以今年想要赢下作为胜者笑到最后。我会努力开创能让为我们应援的人们能乐在其中、感到高兴的结果。
什么样的人适合混好单位？
财上海 大脸猫Tom同志精华 昨天
什么样的人适合混好单位？有几个条件。
大音心易老师研修周易，心理学30余年，精力有限，有偿服务，VX15951917799
1，二本。除了医院大学，正常单位，学历太高没必要。当然，大专也不行。二本最好，一点也不浪费，踩在及格线。
2，嘴甜。单位里，最重要的是嘴甜。不管对谁，一定一定要嘴甜。
3，腿勤手勤。不要懒，要多干点小事情。例如早点到办公室拖个地。
4，能力不要太突出。你要是太厉害了，大家都盯着你。没好果子吃。
5，业务。最好是中等略偏上。太差也不行。
6，不富裕，但也不要太穷。富裕娃，容易遭人嫉妒。“你家这么好的条件，和我们争仨瓜俩枣的，何必呢？我们是穷孩子，没办法。”
7，家里有路子最好。没路子也行。有路子的家庭，一开始比较顺，娃没有经历过残酷的竞争，后劲不足。
小结，最重要的是嘴甜。从现在起，做一个会夸人的优质人。你也不要不好意思，可以先夸夸菜菜，就当练练手了。
家长如何培养小娃娃？
我这个人最吃亏的一件事情就是不会说好话。
这和我的人生经历有关。我在中学是超一流学霸，没有同学需要我巴结。老师和校长把我当个宝。读大学的时候，我是一心一意摸鱼，不需要我巴结谁。进单位后，就更滑稽了。我师傅是大专，我根本不鸟他。因为我写论文特别好，办公室里的人都想让我帮忙写论文，也没人说我什么。
这么多年后，我自己吃了很多亏，才悟道了。
希望各位家长重视这个事情，有意识的培养孩子说说好话。这个很重要。
做生意的信誉度。
做生意需要合作，每件事情都要自己盯着，就没法提高效率了。这就需要对方配合了。
不同的市场，人的性格脾气不一样。
我是按照自己这些年的感觉谈体会，不一定对
。
1，最好的地方，是江浙沪，珠三角。
我们去广州买小的零配件，一大包东西，付了钱，我也没办法带走，于是就委托广州的客户，给我发快递回去。从来没有出过问题。
而且，不很熟悉的人，基本也可以讲好条件，就可以走。
我的经验是，只要在当地市场，有固定店铺，广东本地人，我就相信。浙江苏南，同理。
2，需要仔细一点的地方。长江以北。我的体会是，最好面对面，银货两讫。
3，其他地方看情况。生意好，皆大欢喜，生意不好，麻烦就多。
与人为善。
人这一辈子，总有一小段时间是处于优势地位的，甚至还可以欺负欺负弱小者，例如刚进来的大学生。老油条设个套，修理一下这些弱小者，他们也不敢怎么样。
我当年进单位的时候，就被几个大中小头头修理的七荤八素，恶心到吐。当然，我也有问题，就是自己这张破嘴，管不住，“老子论文第一名，你几分啊？”你说是不是贼恶心人？
但是，任何人优势阶段是暂时的，也就那么几年，最多十几年。一旦你失去优势地位了，而被你修理过的那些人成长起来了，你就没花头了。
我年轻时候被一个头头修理的欲哭无泪，痛不欲生。后来，我走了，他退了。前几年听说，他退休后混成了一条老狗。我笑的嘎嘎嘎。
像他那种情况，如果广结善缘，退休后是有很多机会的。可惜，所有的人都在背后骂他。这人就没地方混了。
小结，在你混好的时候，留点人情，至少不要伤害别人。以后你还有的混。
看明白单位头头。
头头的想法，
一是干活。每个单位都有自己的业务，特别是一些技术型单位，必须完成一些指标，遇到疑难杂症，还要有一些精通业务的骨干，顶得住压力。
二是分配。头头们非常希望每个人拼了命干活。但有什么好事的时候，他只想给他看得上眼的人。但你怎么让那些棒槌继续拼命干活呢？
然后，就演化出了一套精美绝伦的打法。我这些年是饱尝了这些滋味。我至今没见过，业务超精通，情商特别高的人。
因为业务和情商都需要花大量时间去琢磨。人际关系好，你需要花大量时间去维护，有空的时候，你还要多想想人家有什么需求。业务能力好，也需要花大量时间去研究，你看完这堆论文就要几个月了。
也就是说，如果你要想同时具备智商高，情商高，是很难很难的。
当然，结果也是明确的，如果大家不喜欢你，你智商再高也不行。
业务。
有很多单位的业务，是不存在竞争关系的。这个地方，独此一家。和外省市区县比，也没有可比性，因为大家的情况不同。你和其他部门比，也没有可比性。会计和洗试管的，怎么比？没法比。
在这种情况下，一个人能不能发展就剩下一条了，互相评论。
如果大家都说你好，你就真的好了。
问题是，大家说你好，不会是因为你论文写得多。假如你在单位里有个业务一等奖的货色，你会觉得，这和我有啥关系。你一天到晚写论文，搞得老子压力太大，你不就是想出风头吗？不骂你，就算我有修养了。
那些年，兄弟我实在是蠢得可爱，上班后，还是高三的思维，一天到晚盯着那个考核表，一分一厘的争取，把人得罪光了。
有一次，我周末在单位里加班写论文，被一个老油条看到了，人家很不高兴，“周末都不休息，你这么干，是想给谁看？”
我当时年纪小，不知道这话什么意思？
现在明白了，这就叫吃力不讨好。
业务骨干，太郁闷了。
我当过十几年的业务骨干。就是干活最卖力，加班最卖力，研究最卖力的货色。可惜，大好事轮不上，小好处有一点，但和你期望值差个十万八千里。
一般业务骨干，情商太低。不太会讨好人，无论是同事还是头头。因为你在业务上花了太多时间，考虑人际关系就少了。
每次，有什么好位子出来，我都是信心满满正能量的，因为我的考核分是第一名。
这时候，HR来找你麻烦了。上来就是一闷棍，“小菜啊，最近很多人反映你某某事，做的不行啊！你和同事们搞不好关系，一天到晚炫耀吹嘘，争名夺利，大家意见很大啊。当然，你的工作是很努力的，这一点，大家也是看到的，但是，人品不行，也走不远啊！你要多注意。”
HR之所以这样说，实际上就一个潜台词：这次的好事情，你别想多了。你还是多想想自己的缺点。
你要是拼死拼活干三年，最后就换来一顿敲打，你是啥感觉？
当然，也有点不值钱的小好处，例如表扬一下业务有进展，发个小奖金，“小菜啊，这次你比别人多两百块奖金，这是头头对你直接肯定，要再接再厉，继续加油啊！”
我在下面，苦哈哈干了n多年，一到有好事的时候，HR就跑来一顿敲打，招招见红，虾仁猪心。
一开始，我还真以为是自己的问题。但这么多年了，SB也看明白了。
可是，看明白了又如何？你都这把年纪了，上有老下有小，你还窜天上啊？
很多和我一起毕业的青年才俊，就这么泯然众人矣了。
幸好，我跑出来了。
为什么沙和尚从来不打妖怪？
西游记里，打妖怪的一般是老孙，偶尔老猪也冲上去搭个手，但是从来没看到老沙动手。
老沙原来是卷帘大将，就相当于玉蒂哥哥分管的后勤部门的副课长，必然是见多识广。你说他没本事，肯定是不可能的。
我刚才看了一个小视频，觉得有点道理，这一路上的妖怪分两种，
一是有关系的妖怪。打了以后不好办，容易得罪人。以后大家回大厂里再见面，就没情分了。这种得罪人的事，就给业务骨干吧。
二是没关系的妖怪。有老孙这个业务骨干动手就行了，轮不到俺老沙。
老沙，做人真的是不错，一路走来，和老板，和同事，从来不吵架。
也不炫耀自己原来是大厂的，有关系，有本事。
就是跟着头头，默默前行。
梦回一线。
菜菜，我是女，毕业后在大城市待了七八年，五年前回省会结婚。现在发现，大公司进不去，小公司没有钱，实在是郁闷了。目前还没有孩子，趁年轻，问能不能再回大城市拼一把？
我对这位小伙伴的具体情况不了解，说个大概意思。现在，你也35-40岁左右了。回来后你就两个选择，
一是吃提成饭。你想回来，直接撸个好位子，肯定不行了。没有一个公司会招聘你这么个战略副总裁。你要想赚钱也就一个办法，按业绩说话，拿提成。你看看，你适合什么行业，什么领域。
二是吃技术饭。你要是什么专业的副高，也可以回来，大城市有很多专业技术岗位，非常需要人才。目前的行情，近2w/月。
如果你想一口吃出个胖子，很难很难。大城市不缺乏所谓的大学生，你也不年轻了，也结婚了。看上去没什么优势条件。你要是想从零开始，也吃不了这个苦。
建议：有优势可以回，没优势就算了。既然回去了，那就不要反复横跳了。踏踏实实过日子，节衣缩食存首付，将来给儿子买婚房。
我一开始搞不懂缺货柜的原因。感谢几位小伙伴给我普及。我提炼一下内容。
我们的船，装满货物，到了对方港，对方没人给你安排，不要说装空箱子了，就是卸货也很难，要排队很久，你只能卸了货就抓紧回来。
这就导致了每个月出货班次越来越少了，出货速度越来越慢了。原来一个星期就有一班船，现在变成两个星期一班了。
与此同时，出口大增，供不应求了。
超过35岁，还能回老家小县城吗？
难。我和保姆经常聊天，小县城的工作其实就两个。
一是正式工作。这个大家都懂。正式工作的地方，不会要35岁以后的江湖老油条，他们要的是应届生。
二是混口饭吃。例如小老板开了个店，你去帮忙干几天。4s店已经是非常好的店了。还有什么机械厂，皮鞋厂，化肥厂，奶茶店，煎饼果子羊杂汤之类的。
这些地方，主要是两个需求，销售员和体力工。
假如你在大城市干了十年八年，你回小县城，能干什么？
小结：你还是一毕业就回吧。老家是好山好水，找个婆姨慢慢过日子。
财上海 大脸猫Tom同志精华 昨天
什么样的人适合混好单位？有几个条件。
大音心易老师研修周易，心理学30余年，精力有限，有偿服务，VX15951917799
1，二本。除了医院大学，正常单位，学历太高没必要。当然，大专也不行。二本最好，一点也不浪费，踩在及格线。
2，嘴甜。单位里，最重要的是嘴甜。不管对谁，一定一定要嘴甜。
3，腿勤手勤。不要懒，要多干点小事情。例如早点到办公室拖个地。
4，能力不要太突出。你要是太厉害了，大家都盯着你。没好果子吃。
5，业务。最好是中等略偏上。太差也不行。
6，不富裕，但也不要太穷。富裕娃，容易遭人嫉妒。“你家这么好的条件，和我们争仨瓜俩枣的，何必呢？我们是穷孩子，没办法。”
7，家里有路子最好。没路子也行。有路子的家庭，一开始比较顺，娃没有经历过残酷的竞争，后劲不足。
小结，最重要的是嘴甜。从现在起，做一个会夸人的优质人。你也不要不好意思，可以先夸夸菜菜，就当练练手了。
家长如何培养小娃娃？
我这个人最吃亏的一件事情就是不会说好话。
这和我的人生经历有关。我在中学是超一流学霸，没有同学需要我巴结。老师和校长把我当个宝。读大学的时候，我是一心一意摸鱼，不需要我巴结谁。进单位后，就更滑稽了。我师傅是大专，我根本不鸟他。因为我写论文特别好，办公室里的人都想让我帮忙写论文，也没人说我什么。
这么多年后，我自己吃了很多亏，才悟道了。
希望各位家长重视这个事情，有意识的培养孩子说说好话。这个很重要。
做生意的信誉度。
做生意需要合作，每件事情都要自己盯着，就没法提高效率了。这就需要对方配合了。
不同的市场，人的性格脾气不一样。
我是按照自己这些年的感觉谈体会，不一定对
。
1，最好的地方，是江浙沪，珠三角。
我们去广州买小的零配件，一大包东西，付了钱，我也没办法带走，于是就委托广州的客户，给我发快递回去。从来没有出过问题。
而且，不很熟悉的人，基本也可以讲好条件，就可以走。
我的经验是，只要在当地市场，有固定店铺，广东本地人，我就相信。浙江苏南，同理。
2，需要仔细一点的地方。长江以北。我的体会是，最好面对面，银货两讫。
3，其他地方看情况。生意好，皆大欢喜，生意不好，麻烦就多。
与人为善。
人这一辈子，总有一小段时间是处于优势地位的，甚至还可以欺负欺负弱小者，例如刚进来的大学生。老油条设个套，修理一下这些弱小者，他们也不敢怎么样。
我当年进单位的时候，就被几个大中小头头修理的七荤八素，恶心到吐。当然，我也有问题，就是自己这张破嘴，管不住，“老子论文第一名，你几分啊？”你说是不是贼恶心人？
但是，任何人优势阶段是暂时的，也就那么几年，最多十几年。一旦你失去优势地位了，而被你修理过的那些人成长起来了，你就没花头了。
我年轻时候被一个头头修理的欲哭无泪，痛不欲生。后来，我走了，他退了。前几年听说，他退休后混成了一条老狗。我笑的嘎嘎嘎。
像他那种情况，如果广结善缘，退休后是有很多机会的。可惜，所有的人都在背后骂他。这人就没地方混了。
小结，在你混好的时候，留点人情，至少不要伤害别人。以后你还有的混。
看明白单位头头。
头头的想法，
一是干活。每个单位都有自己的业务，特别是一些技术型单位，必须完成一些指标，遇到疑难杂症，还要有一些精通业务的骨干，顶得住压力。
二是分配。头头们非常希望每个人拼了命干活。但有什么好事的时候，他只想给他看得上眼的人。但你怎么让那些棒槌继续拼命干活呢？
然后，就演化出了一套精美绝伦的打法。我这些年是饱尝了这些滋味。我至今没见过，业务超精通，情商特别高的人。
因为业务和情商都需要花大量时间去琢磨。人际关系好，你需要花大量时间去维护，有空的时候，你还要多想想人家有什么需求。业务能力好，也需要花大量时间去研究，你看完这堆论文就要几个月了。
也就是说，如果你要想同时具备智商高，情商高，是很难很难的。
当然，结果也是明确的，如果大家不喜欢你，你智商再高也不行。
业务。
有很多单位的业务，是不存在竞争关系的。这个地方，独此一家。和外省市区县比，也没有可比性，因为大家的情况不同。你和其他部门比，也没有可比性。会计和洗试管的，怎么比？没法比。
在这种情况下，一个人能不能发展就剩下一条了，互相评论。
如果大家都说你好，你就真的好了。
问题是，大家说你好，不会是因为你论文写得多。假如你在单位里有个业务一等奖的货色，你会觉得，这和我有啥关系。你一天到晚写论文，搞得老子压力太大，你不就是想出风头吗？不骂你，就算我有修养了。
那些年，兄弟我实在是蠢得可爱，上班后，还是高三的思维，一天到晚盯着那个考核表，一分一厘的争取，把人得罪光了。
有一次，我周末在单位里加班写论文，被一个老油条看到了，人家很不高兴，“周末都不休息，你这么干，是想给谁看？”
我当时年纪小，不知道这话什么意思？
现在明白了，这就叫吃力不讨好。
业务骨干，太郁闷了。
我当过十几年的业务骨干。就是干活最卖力，加班最卖力，研究最卖力的货色。可惜，大好事轮不上，小好处有一点，但和你期望值差个十万八千里。
一般业务骨干，情商太低。不太会讨好人，无论是同事还是头头。因为你在业务上花了太多时间，考虑人际关系就少了。
每次，有什么好位子出来，我都是信心满满正能量的，因为我的考核分是第一名。
这时候，HR来找你麻烦了。上来就是一闷棍，“小菜啊，最近很多人反映你某某事，做的不行啊！你和同事们搞不好关系，一天到晚炫耀吹嘘，争名夺利，大家意见很大啊。当然，你的工作是很努力的，这一点，大家也是看到的，但是，人品不行，也走不远啊！你要多注意。”
HR之所以这样说，实际上就一个潜台词：这次的好事情，你别想多了。你还是多想想自己的缺点。
你要是拼死拼活干三年，最后就换来一顿敲打，你是啥感觉？
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我在下面，苦哈哈干了n多年，一到有好事的时候，HR就跑来一顿敲打，招招见红，虾仁猪心。
一开始，我还真以为是自己的问题。但这么多年了，SB也看明白了。
可是，看明白了又如何？你都这把年纪了，上有老下有小，你还窜天上啊？
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老沙原来是卷帘大将，就相当于玉蒂哥哥分管的后勤部门的副课长，必然是见多识广。你说他没本事，肯定是不可能的。
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二是没关系的妖怪。有老孙这个业务骨干动手就行了，轮不到俺老沙。
老沙，做人真的是不错，一路走来，和老板，和同事，从来不吵架。
也不炫耀自己原来是大厂的，有关系，有本事。
就是跟着头头，默默前行。
梦回一线。
菜菜，我是女，毕业后在大城市待了七八年，五年前回省会结婚。现在发现，大公司进不去，小公司没有钱，实在是郁闷了。目前还没有孩子，趁年轻，问能不能再回大城市拼一把？
我对这位小伙伴的具体情况不了解，说个大概意思。现在，你也35-40岁左右了。回来后你就两个选择，
一是吃提成饭。你想回来，直接撸个好位子，肯定不行了。没有一个公司会招聘你这么个战略副总裁。你要想赚钱也就一个办法，按业绩说话，拿提成。你看看，你适合什么行业，什么领域。
二是吃技术饭。你要是什么专业的副高，也可以回来，大城市有很多专业技术岗位，非常需要人才。目前的行情，近2w/月。
如果你想一口吃出个胖子，很难很难。大城市不缺乏所谓的大学生，你也不年轻了，也结婚了。看上去没什么优势条件。你要是想从零开始，也吃不了这个苦。
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#小尹读书#
上半年书单，最喜欢《仿生人会梦见电子羊吗》和《一个女人一生中的二十四小时》，等之后买了纸质版再读一遍。
最爽的是阿加莎克里斯蒂的作品，这女人好强啊。
读了但是很讨厌的几本没有写上去，但是如果人生能重来，我一定不会看《乌合之众》。
对《我的几何人生》稍微有点失望，整本书有点像流水账，可读性不强。（但是丘成桐大佬超级强！数学人真的好崇拜大佬）PS这本书让我想起了噩梦一样的《泛函分析》，这辈子都不会忘记被泛函分析支配的恐惧。
希望下半年可以静下心来读一些诗歌和古典文学，或者哲学、经济学之类的实用一点的书。少读点小说[二哈]
上半年书单，最喜欢《仿生人会梦见电子羊吗》和《一个女人一生中的二十四小时》，等之后买了纸质版再读一遍。
最爽的是阿加莎克里斯蒂的作品，这女人好强啊。
读了但是很讨厌的几本没有写上去，但是如果人生能重来，我一定不会看《乌合之众》。
对《我的几何人生》稍微有点失望，整本书有点像流水账，可读性不强。（但是丘成桐大佬超级强！数学人真的好崇拜大佬）PS这本书让我想起了噩梦一样的《泛函分析》，这辈子都不会忘记被泛函分析支配的恐惧。
希望下半年可以静下心来读一些诗歌和古典文学，或者哲学、经济学之类的实用一点的书。少读点小说[二哈]
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