潮玩观察3⃣3⃣2⃣2021年前6个月收入1.24亿，小黄鸭三闯港交所
11月5日，小黄鸭（B.Duck）的母公司德盈控股国际有限公司（以下简称“德盈控股”）第三次向港交所递交招股书。
招股书显示，在2018年~2020年及2021年前6个月，德盈控股的收益分别为约2.02亿港元、2.43亿港元、2.34亿港元及1.24亿港元，归属于公司拥有人应占年内溢利（净利润）分别为986.2万港元、2410.2万港元、5454.8万港元及1746.1万港元。
德盈控股如此丰厚的利益，不得不归功于它旗下那只憨态可掬的小黄鸭——B.Duck。
德盈控股创作26个知识产权角色，5个产生主要收益
自2005年推出标志性知识产权角色B.Duck以来，德盈控股目前已创作出其他25个角色，截至到2021年6月30日，德盈控股已经在商业上推出五个主要产生收益的知识产权角色，分别为B.Duck、Buffy、B.DuckBaby、Dong duck（周冬雨的联名款）及Bath’NDuck。截至2021年6月30日，德盈控股已开发超过2.5万个SKU以B.Duck家族角色为特色的产品，并于约18个司法权区销售该等产品。
招股书显示，B.Duck、Buffy、B.DuckBaby、Dong duck及Bath’NDuckB.Duck五个角色都有各自不同的特色以吸引不同的目标消费群体。其中B.Duck和Bath’NDuckB.Duck的目标消费者为6至34岁的男性及女性，Buffy和Dong duck的目标消费者为15至34岁的女性，B.DuckBaby的目标消费者为0至6岁的婴儿、幼儿及儿童。目前，五个IP的主要用途涉及服装及配饰、家居生活用品、护理、鞋履、玩具及婴幼儿个人等领域。
在2018年至2020年，B.Duck的年度收益占比最高，分别为84.4%、75.4%和76.5%，收益分别为5389.2万港元、6155.5万港元和7503.5万港元；Buffy的年度收益分别为608.2万港元、862.5万港元和783.1万港元，占比分别为9.5%、10.6%和8.0%；B.DuckBaby的年度收益分别为335.1万港元、781.6万港元和1345.1万港元，占比分别为5.3%、9.6%和13.7%。
而Bath’NDuck和Dong duck作为2019年推出的家族新成员，在2019年至2020年，收益都有所下滑。其中，Bath’NDuck的年度收益分别为231.9万港元和72.5万港元，占比分别为2.8%和0.7%；而Dong duck的年度收益分别为37.9万港元和13.6万港元，占比分别为0.5%和0.1%。对于2020年收益的下降，德盈控股在招股书中指出，COVID-19疫情导致了中国内地角色授权商品的零售额下降。不过，从2021年前6个月的业绩来看，收益将有望回暖，Bath’NDuck和Dong duck的收益分别为38.7万港元和115.5万港元。
B.Duck作为德盈控股标志性且经久不衰的角色，于往绩记录期间对角色授权业务的收益贡献最大。为减少业务对B.Duck的过多依赖，德盈控股将采取措施推动角色组合多元化包括就新角色举行发布会及开设快闪店、使用数码媒体营销、委聘KOL、名人或代言人和主办或赞助线下推广活动，此外，德盈控股还将通过多元化持续开发B.Duck家族角色，并致力于将B.Duck家族角色加入到多元化的产品、内容及服务。
11月5日，小黄鸭（B.Duck）的母公司德盈控股国际有限公司（以下简称“德盈控股”）第三次向港交所递交招股书。
招股书显示，在2018年~2020年及2021年前6个月，德盈控股的收益分别为约2.02亿港元、2.43亿港元、2.34亿港元及1.24亿港元，归属于公司拥有人应占年内溢利（净利润）分别为986.2万港元、2410.2万港元、5454.8万港元及1746.1万港元。
德盈控股如此丰厚的利益，不得不归功于它旗下那只憨态可掬的小黄鸭——B.Duck。
德盈控股创作26个知识产权角色，5个产生主要收益
自2005年推出标志性知识产权角色B.Duck以来，德盈控股目前已创作出其他25个角色，截至到2021年6月30日，德盈控股已经在商业上推出五个主要产生收益的知识产权角色，分别为B.Duck、Buffy、B.DuckBaby、Dong duck（周冬雨的联名款）及Bath’NDuck。截至2021年6月30日，德盈控股已开发超过2.5万个SKU以B.Duck家族角色为特色的产品，并于约18个司法权区销售该等产品。
招股书显示，B.Duck、Buffy、B.DuckBaby、Dong duck及Bath’NDuckB.Duck五个角色都有各自不同的特色以吸引不同的目标消费群体。其中B.Duck和Bath’NDuckB.Duck的目标消费者为6至34岁的男性及女性，Buffy和Dong duck的目标消费者为15至34岁的女性，B.DuckBaby的目标消费者为0至6岁的婴儿、幼儿及儿童。目前，五个IP的主要用途涉及服装及配饰、家居生活用品、护理、鞋履、玩具及婴幼儿个人等领域。
在2018年至2020年，B.Duck的年度收益占比最高，分别为84.4%、75.4%和76.5%，收益分别为5389.2万港元、6155.5万港元和7503.5万港元；Buffy的年度收益分别为608.2万港元、862.5万港元和783.1万港元，占比分别为9.5%、10.6%和8.0%；B.DuckBaby的年度收益分别为335.1万港元、781.6万港元和1345.1万港元，占比分别为5.3%、9.6%和13.7%。
而Bath’NDuck和Dong duck作为2019年推出的家族新成员，在2019年至2020年，收益都有所下滑。其中，Bath’NDuck的年度收益分别为231.9万港元和72.5万港元，占比分别为2.8%和0.7%；而Dong duck的年度收益分别为37.9万港元和13.6万港元，占比分别为0.5%和0.1%。对于2020年收益的下降，德盈控股在招股书中指出，COVID-19疫情导致了中国内地角色授权商品的零售额下降。不过，从2021年前6个月的业绩来看，收益将有望回暖，Bath’NDuck和Dong duck的收益分别为38.7万港元和115.5万港元。
B.Duck作为德盈控股标志性且经久不衰的角色，于往绩记录期间对角色授权业务的收益贡献最大。为减少业务对B.Duck的过多依赖，德盈控股将采取措施推动角色组合多元化包括就新角色举行发布会及开设快闪店、使用数码媒体营销、委聘KOL、名人或代言人和主办或赞助线下推广活动，此外，德盈控股还将通过多元化持续开发B.Duck家族角色，并致力于将B.Duck家族角色加入到多元化的产品、内容及服务。
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近年来，福州一批文化企业深化改革创新，积极寻求行业风口，加快转型升级，总体规模实力不断壮大，市场竞争力进一步加强，助力福州文化产业高质量发展。
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