关于挂人的事,有些话想说清楚,昨天晚上没有及时说是因为时间太晚了,而且大家都很辛苦,不想影响大家心情
p1p2是她的朋友,也是水,因为怕给她带来什么麻烦,我打了码,她找我解释了这件事,图里我回复她的是我的观点
p3是她本人,她找我解释清楚了,她没有回踩,跟beloved是普通的huq关系,回复她只是出于礼貌
并非喜欢挂人,昨天是第一次,关于我没有弄清楚事情就随意挂她给她带来了困扰这一点,我向她道歉,也跟huq的宝贝们说声抱歉,以后会注意
p1p2是她的朋友,也是水,因为怕给她带来什么麻烦,我打了码,她找我解释了这件事,图里我回复她的是我的观点
p3是她本人,她找我解释清楚了,她没有回踩,跟beloved是普通的huq关系,回复她只是出于礼貌
并非喜欢挂人,昨天是第一次,关于我没有弄清楚事情就随意挂她给她带来了困扰这一点,我向她道歉,也跟huq的宝贝们说声抱歉,以后会注意
#收入#【月入5000,还是月入5000,由你的软实力决定】我们说一个人的能力很强,通常指的是他的软实力。
在职场中,有个非常普遍的现象:那个看似游手好闲的人,在公司拿最高的薪资,是那些只善于埋头干活的人的好几倍。
这似乎很不公平。但,如果我今天分析完能力,告诉你真相,你可能会改变这个看法。也会觉得并没有那么不合理。
如果听完我的分析,你还想不清楚深层次原因,那我只能说,关于混职场,你还没悟得太透。
先分析原因
因为,在职场菜鸟们的认知里,他们所看重的能力,往往是那些只需要一定程度学会死磕自己,就能掌握个八九不离十的“技术能力”,俗称技能。在一般的公司里,都是可以量产的。
而那些稳拿高薪的职场高手,他们所具备的,其实是最稀缺,一般没人会教,更需要自己悟的高阶能力:搞定人、搞定事的能力。
这些人的厉害之处,往往体现在与人打交道中,能通过与人活动的能力,成功争取、调度资源,帮公司搞定了连老板都觉得棘手的事。
他们看起来游手好闲,是因为好像日常也就是打几通电话,约几顿饭,参加几次会晤,并没有做什么具体的事务。但,在老板心里,他们给公司有着更大的贡献,为“这个业务为什么该由我来做,并一定可以做成”,提供了最必要的基础。
这样的“能力”,才是真正值钱的能力。跟技术能力相比,前者涨工资是论千涨,而后者,则是最容易分期权、分股份,拿几十万年终收益的人。
这样的能力如此重要,那么,究竟该如何从小处培养呢?主要分享以下三条:
1. 有用的人际关系,往往是精心制造偶遇开始
如果你想跟某人建立良好的社交关系,并且在必要的时候,让他愿意帮你,可千万不要想着去主动结识,献殷勤,朝对方倾泻自己的诚意。
相反,在接触他之前,精细地调查他的情况,通过巧妙地方式,在他经常出现的地方制造偶遇。
以这种邂逅的形式相识,才能建立平等沟通与交往的基础。在没有亮出任何利益需求以前,可以产生很多纯粹地,出于朋友关系的互动。
当对方在你身上付出时间,付出情感后,你们才真正成为较亲密的朋友。后续,再自然地过度到业务上的合作,是很容易的。
很多能成大项目的业务高手,都深谙此道,大部分时间都放在信息收集和设计上了。
2. 跟任何人初次打交道,千万不要一开始就表现的太好
在确保对方对你的第一印象,不至于太差的情况下,留有提升的余地。
这个提升的空间,就是为对方留的,可以做很多文章。我早期跑业务时,很多单子都是通过这种方式拿下的。
我当时的设计,是有一天去到决策人的那里,给对方展示样品的时候,会漏出一个不大不小的失误。对方对这个失误可能会不太以为然,我则会立马给对方道歉,会跟对方解释,我最近可能因为什么业务方面的困惑导致状态比较差。
而这个困惑,可能会跟对方的业务相关,正好是对方比较擅长的地方。而一般好为人师是人的天性,所以,往往对方会愿意插入进来聊聊他对此的看法,并且顺道开导我。
要知道,这样一来,就为我后续“状态提升”,并且因此而对他表示“衷心的感谢”,做好了充足的铺垫和理由。以这样的方式,我是真正地跟很多负责人在签单前,就处成了朋友。
3. 当你向别人提出请求,又不想被拒绝时,你可先提一个大一些的请求,被决绝之后,你再提出自己真正的请求
人在第一次拒绝之后,多少会对你感到一些愧疚,于是,他会接受你接下来的请求,来作为补偿。
不举业务例子了,举个生活方面的例子吧。
比如说你跟朋友借钱,你明明想借2万,你就直接给他说要借10万,他一听,肯定说,哎呀,这太多了,我手上的钱也不够啊。你就说,哎呀,那你当我这个少凑一点,那你凑5万行不行,他说,我真没那么多。你再说,那你最少能凑多少。他说实在不好意思,我最多只能给你凑2万,你说,2万也行,那剩下的我再想办法吧......
很多时候,我们搞定人,事就跟着搞定了。费力最小。不知道各位是否认同 ,欢迎发表你的观点。#工资#
在职场中,有个非常普遍的现象:那个看似游手好闲的人,在公司拿最高的薪资,是那些只善于埋头干活的人的好几倍。
这似乎很不公平。但,如果我今天分析完能力,告诉你真相,你可能会改变这个看法。也会觉得并没有那么不合理。
如果听完我的分析,你还想不清楚深层次原因,那我只能说,关于混职场,你还没悟得太透。
先分析原因
因为,在职场菜鸟们的认知里,他们所看重的能力,往往是那些只需要一定程度学会死磕自己,就能掌握个八九不离十的“技术能力”,俗称技能。在一般的公司里,都是可以量产的。
而那些稳拿高薪的职场高手,他们所具备的,其实是最稀缺,一般没人会教,更需要自己悟的高阶能力:搞定人、搞定事的能力。
这些人的厉害之处,往往体现在与人打交道中,能通过与人活动的能力,成功争取、调度资源,帮公司搞定了连老板都觉得棘手的事。
他们看起来游手好闲,是因为好像日常也就是打几通电话,约几顿饭,参加几次会晤,并没有做什么具体的事务。但,在老板心里,他们给公司有着更大的贡献,为“这个业务为什么该由我来做,并一定可以做成”,提供了最必要的基础。
这样的“能力”,才是真正值钱的能力。跟技术能力相比,前者涨工资是论千涨,而后者,则是最容易分期权、分股份,拿几十万年终收益的人。
这样的能力如此重要,那么,究竟该如何从小处培养呢?主要分享以下三条:
1. 有用的人际关系,往往是精心制造偶遇开始
如果你想跟某人建立良好的社交关系,并且在必要的时候,让他愿意帮你,可千万不要想着去主动结识,献殷勤,朝对方倾泻自己的诚意。
相反,在接触他之前,精细地调查他的情况,通过巧妙地方式,在他经常出现的地方制造偶遇。
以这种邂逅的形式相识,才能建立平等沟通与交往的基础。在没有亮出任何利益需求以前,可以产生很多纯粹地,出于朋友关系的互动。
当对方在你身上付出时间,付出情感后,你们才真正成为较亲密的朋友。后续,再自然地过度到业务上的合作,是很容易的。
很多能成大项目的业务高手,都深谙此道,大部分时间都放在信息收集和设计上了。
2. 跟任何人初次打交道,千万不要一开始就表现的太好
在确保对方对你的第一印象,不至于太差的情况下,留有提升的余地。
这个提升的空间,就是为对方留的,可以做很多文章。我早期跑业务时,很多单子都是通过这种方式拿下的。
我当时的设计,是有一天去到决策人的那里,给对方展示样品的时候,会漏出一个不大不小的失误。对方对这个失误可能会不太以为然,我则会立马给对方道歉,会跟对方解释,我最近可能因为什么业务方面的困惑导致状态比较差。
而这个困惑,可能会跟对方的业务相关,正好是对方比较擅长的地方。而一般好为人师是人的天性,所以,往往对方会愿意插入进来聊聊他对此的看法,并且顺道开导我。
要知道,这样一来,就为我后续“状态提升”,并且因此而对他表示“衷心的感谢”,做好了充足的铺垫和理由。以这样的方式,我是真正地跟很多负责人在签单前,就处成了朋友。
3. 当你向别人提出请求,又不想被拒绝时,你可先提一个大一些的请求,被决绝之后,你再提出自己真正的请求
人在第一次拒绝之后,多少会对你感到一些愧疚,于是,他会接受你接下来的请求,来作为补偿。
不举业务例子了,举个生活方面的例子吧。
比如说你跟朋友借钱,你明明想借2万,你就直接给他说要借10万,他一听,肯定说,哎呀,这太多了,我手上的钱也不够啊。你就说,哎呀,那你当我这个少凑一点,那你凑5万行不行,他说,我真没那么多。你再说,那你最少能凑多少。他说实在不好意思,我最多只能给你凑2万,你说,2万也行,那剩下的我再想办法吧......
很多时候,我们搞定人,事就跟着搞定了。费力最小。不知道各位是否认同 ,欢迎发表你的观点。#工资#
本人今天下午准备瞄瞄的书。第一本看到一半弃了,怎么说呢,不太符合我的三观,又不能完全颠覆我的认知,所以看起来不太想深入思考,只想反驳他的观点。最想反驳他的一个观点就是强大的灵魂都是正直且善良的,我不是否定这一灵魂的价值,这很好,确实很强大。但在我看来绝对的理性也算是邪恶灵魂的一种,也足够强大。看着看着就觉得没意思,太圣母了。
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