中国现在最落后的，是细分领域有技术门槛的产量，背后是材料和精细机械！
过去大家最喜欢谈的一个经典案例是圆珠笔头用的钢，这玩意要求有足够的韧性和硬度，又要方便加工，有点矛盾的性能指标有不少技术含量。一般大厂家不是很愿意搞这个，因为这东西全球销量太少，是个细分领域 ；小公司又研发力量不够，结果变成一些灯塔国崇拜者不断贬低中国制造的例子。最终连高层都被惊动，太钢烧了一炉，一下子把一个欧洲公司该搞破产了。
前几天有个国产化的ECMO新闻，大家很兴奋。因为ECMO设备据说一开动就几十万元起步，进去能出来的，通常都百万医疗费用。因为这里面的膜材非常贵，要经常更换，目前能生产的厂家寥寥无几，都是欧美垄断了，所以非常贵。但实际上，这个东西全球消耗量也不大，相关厂家的科研投入不低，导致均价很高。
在新冠肺炎疫情爆发初期，3M公司的N95口罩很好，特别火爆。因为3M在过滤膜材的领先，容易做到过滤达标又不会很闷。中国公司因为后续需求大，也突破了；之前N95全球需求量不是很多，这两年需求多了两个量级，于是投入就有经济价值了。
在材料方面，美国陶氏化学、杜邦公司、3M公司都做的很好，欧洲日本也有一批这类公司。
大家谈到半导体领域的落后，一般都说光刻机，其实半导体材料的落后也比较严重的。比如光刻机配套的光刻胶，到了5nm以下，那真是纳米材料啊，要这么细，这么均匀，中国目前还没有厂家达到。
另一方面，半导体7nm以下的大硅圆晶，要求纯净度极高，目前也是日本作为绝对的供应商，其他国家都没有他们好。整个半导体的料、胶、剂、粉、气，中国都不是很好，核心就是在精细化工和打磨均匀粉碎方面中国落后。
比如作为光刻机核心元器件的透镜，目前最好的就是德国蔡司的。德国人作为战略产品，不允许卖给中国。而中国的镜片因为机械加工的落后，做不到那么小纳米偏差。后来是通过特殊方式搞别的技术才能搞得平一些。
还有一个例子就是实验室设备和仪器，国产化也特别低。这些仪器产量不是很大，一年估计也就是100亿美元这个规模，一细分到各种领域，那就更少了。特别适合长期积累的小巨头公司。中国大公司都喜欢搞量大产品、不喜欢搞这些投入高产出低的产品，小公司对这些设备又搞不成，导致中国实验室国产设备落后。
说来说去这么多，核心还是中国材料和精细加工的落后，导致以市场经济价值做不出这些精细产品。如果中国做好了，那么估计最后的卡脖子环节就解决了。
好在现在欧美现在年轻一代对材料方面不是很热心，中国材料专业虽然被鄙视为天坑专业之一，但是在快速爬升，目前这方面中国的科研论文已经在全球遥遥领先，以后会更好。
过去大家最喜欢谈的一个经典案例是圆珠笔头用的钢，这玩意要求有足够的韧性和硬度，又要方便加工，有点矛盾的性能指标有不少技术含量。一般大厂家不是很愿意搞这个，因为这东西全球销量太少，是个细分领域 ；小公司又研发力量不够，结果变成一些灯塔国崇拜者不断贬低中国制造的例子。最终连高层都被惊动，太钢烧了一炉，一下子把一个欧洲公司该搞破产了。
前几天有个国产化的ECMO新闻，大家很兴奋。因为ECMO设备据说一开动就几十万元起步，进去能出来的，通常都百万医疗费用。因为这里面的膜材非常贵，要经常更换，目前能生产的厂家寥寥无几，都是欧美垄断了，所以非常贵。但实际上，这个东西全球消耗量也不大，相关厂家的科研投入不低，导致均价很高。
在新冠肺炎疫情爆发初期，3M公司的N95口罩很好，特别火爆。因为3M在过滤膜材的领先，容易做到过滤达标又不会很闷。中国公司因为后续需求大，也突破了；之前N95全球需求量不是很多，这两年需求多了两个量级，于是投入就有经济价值了。
在材料方面，美国陶氏化学、杜邦公司、3M公司都做的很好，欧洲日本也有一批这类公司。
大家谈到半导体领域的落后，一般都说光刻机，其实半导体材料的落后也比较严重的。比如光刻机配套的光刻胶，到了5nm以下，那真是纳米材料啊，要这么细，这么均匀，中国目前还没有厂家达到。
另一方面，半导体7nm以下的大硅圆晶，要求纯净度极高，目前也是日本作为绝对的供应商，其他国家都没有他们好。整个半导体的料、胶、剂、粉、气，中国都不是很好，核心就是在精细化工和打磨均匀粉碎方面中国落后。
比如作为光刻机核心元器件的透镜，目前最好的就是德国蔡司的。德国人作为战略产品，不允许卖给中国。而中国的镜片因为机械加工的落后，做不到那么小纳米偏差。后来是通过特殊方式搞别的技术才能搞得平一些。
还有一个例子就是实验室设备和仪器，国产化也特别低。这些仪器产量不是很大，一年估计也就是100亿美元这个规模，一细分到各种领域，那就更少了。特别适合长期积累的小巨头公司。中国大公司都喜欢搞量大产品、不喜欢搞这些投入高产出低的产品，小公司对这些设备又搞不成，导致中国实验室国产设备落后。
说来说去这么多，核心还是中国材料和精细加工的落后，导致以市场经济价值做不出这些精细产品。如果中国做好了，那么估计最后的卡脖子环节就解决了。
好在现在欧美现在年轻一代对材料方面不是很热心，中国材料专业虽然被鄙视为天坑专业之一，但是在快速爬升，目前这方面中国的科研论文已经在全球遥遥领先，以后会更好。
[偷笑][笑而不语]我们门槛老精了！四点冲过去人少多了！停车场只排了一部车的时间！胜尾寺以だるま出名，所以我们也到处拍！秋色太美了！枫叶已经开始红了！山上只有九度，不过可能因为太兴奋一点也不感觉冷！
今天照片有点多呀，分两回发吧！
红叶开始陆续红了！又是一年赏枫季！
昨天忘记发了也补上，今天照片有点多哈[偷笑]
#日本生活##枫叶季##每日穿搭##我眼中的秋天# https://t.cn/RJ7nhaA
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红叶开始陆续红了！又是一年赏枫季！
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今天市场的晴雨表，你看了吗？如果看了的话，那么你有没有发现？现在的创业与过去的创业相比，主要有四个根本区别。
第一是好生意的起步门槛越来越高。从生意门路的角度看，以前的创业我们主要走模仿之路，做与他人相同的生意，和他人争夺同一个蛋糕。现在的我们却主要走创新之路，做与他人不同的生意，想方设法把蛋糕做得更大并且加强维护它，这对我们的视角与思维方式是很大的考验。从生意起步金的角度看，以前的我们有一万几千元就可以开一家餐馆了，现在要是没有三四万元连想都不敢想。
第二是资本介入的时间越来越早。以前，我们先把创业做到一半，才评判该生意是否具有很好的市场前景。现在，我们却是先评判该生意是否具有很好的市场前景，才决定是否启动该生意。也就是说，我们先要判断这门生意能否融资，是否具备很强的资本运作基因，是否被投资机构看好，才决定是否做该生意。
第三是产业竞争的节奏越来越快。以前是马拉松式的竞争，创业冷启动时间比较长，企业一般需要10年、15年才有可能上市，竞争周期较长。现在却不一样，从我们创业起就要全速往前冲，争取在两三年里结束产业战斗，竞争周期变得越来越来短。总之，留给我们创者者喘气的时间越来越短，对竞争战略要求越来越高。
第四是对操盘能力的要求越来越高。以前我们创业先考虑如何做生意挣到钱，再考虑把生意如何做大。而现在我们创业是反着来的。比如说，之前是有多少钱就做多大生意，风险我们自己承担，现在是如何让别人出资一起做生意，分散创业风险。这就需要我们懂得规范运作，处理好股东关系，引进战略投资者，完善股权激励，优化顶层设计，寻求行业精英人才并且和对方合作。
总而言之，当下的创业越来越难，“创业草莽时代”已经成为过去。不管是当下的创业，还是将来的创业，都对我们创业者的企业经营综合能力，提出更高，更专业的要求。如果你想要成长得更快，不妨来读一下曾乔老师写的《资本成长论》一书，相信对你提升企业经营能力有很大的帮助。
第一是好生意的起步门槛越来越高。从生意门路的角度看，以前的创业我们主要走模仿之路，做与他人相同的生意，和他人争夺同一个蛋糕。现在的我们却主要走创新之路，做与他人不同的生意，想方设法把蛋糕做得更大并且加强维护它，这对我们的视角与思维方式是很大的考验。从生意起步金的角度看，以前的我们有一万几千元就可以开一家餐馆了，现在要是没有三四万元连想都不敢想。
第二是资本介入的时间越来越早。以前，我们先把创业做到一半，才评判该生意是否具有很好的市场前景。现在，我们却是先评判该生意是否具有很好的市场前景，才决定是否启动该生意。也就是说，我们先要判断这门生意能否融资，是否具备很强的资本运作基因，是否被投资机构看好，才决定是否做该生意。
第三是产业竞争的节奏越来越快。以前是马拉松式的竞争，创业冷启动时间比较长，企业一般需要10年、15年才有可能上市，竞争周期较长。现在却不一样，从我们创业起就要全速往前冲，争取在两三年里结束产业战斗，竞争周期变得越来越来短。总之，留给我们创者者喘气的时间越来越短，对竞争战略要求越来越高。
第四是对操盘能力的要求越来越高。以前我们创业先考虑如何做生意挣到钱，再考虑把生意如何做大。而现在我们创业是反着来的。比如说，之前是有多少钱就做多大生意，风险我们自己承担，现在是如何让别人出资一起做生意，分散创业风险。这就需要我们懂得规范运作，处理好股东关系，引进战略投资者，完善股权激励，优化顶层设计，寻求行业精英人才并且和对方合作。
总而言之，当下的创业越来越难，“创业草莽时代”已经成为过去。不管是当下的创业，还是将来的创业，都对我们创业者的企业经营综合能力，提出更高，更专业的要求。如果你想要成长得更快，不妨来读一下曾乔老师写的《资本成长论》一书，相信对你提升企业经营能力有很大的帮助。
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