今天先是发现被安排了奇怪的本来不应该在我课表内的课，然后交接的老师找我搬东西，但因为下午培训拖了将近一个半小时……尽管这根本不是我的问题也只能很不好意思地先请老师回家自己一个人搬了。最后一身汗回到小区取快递发现电子屏失灵取不出来……tuxitxi-ixit(一些脏话)
下午朋友问我跑不跑xxxxx（一个很想跑但从没看到过招pl的秘密团）的消息因为在培训也没及时回复不知道还有没有，更重要的是我根本不知道有没有空能不能赶上……好烦。
新学期也很烦，都好烦，那两门不知道是什么的课我真的是（激怒）后天活动的东西这周一直在培训和整合材料也根本还没动。明天又是新的一天连轴转。
论当代社会为什么人心情很差。
下午朋友问我跑不跑xxxxx（一个很想跑但从没看到过招pl的秘密团）的消息因为在培训也没及时回复不知道还有没有，更重要的是我根本不知道有没有空能不能赶上……好烦。
新学期也很烦，都好烦，那两门不知道是什么的课我真的是（激怒）后天活动的东西这周一直在培训和整合材料也根本还没动。明天又是新的一天连轴转。
论当代社会为什么人心情很差。
6.30
太累了！
这个六月份简直不是人！
万分感谢去年在接手这份工作之前
阿丰已经忙完了这一轮才交接给我
我应该是七月份才开始接手现在的工作吧
这回算是真正体验到了她当时的不容易
焦虑，烦躁，疲惫，面无表情脸[困]
最近累的连沉迷的小说都看不下去了
食欲都没了，明天称称，感觉是要瘦
等我缓缓，这个状态调整好后
要开始准备开题报告了
这学期还有三门课的论文也还没写[泪]
这过得啥日子啊
要钱没钱，要闲没闲，给我注入点精气神吧
太累了！
这个六月份简直不是人！
万分感谢去年在接手这份工作之前
阿丰已经忙完了这一轮才交接给我
我应该是七月份才开始接手现在的工作吧
这回算是真正体验到了她当时的不容易
焦虑，烦躁，疲惫，面无表情脸[困]
最近累的连沉迷的小说都看不下去了
食欲都没了，明天称称，感觉是要瘦
等我缓缓，这个状态调整好后
要开始准备开题报告了
这学期还有三门课的论文也还没写[泪]
这过得啥日子啊
要钱没钱，要闲没闲，给我注入点精气神吧
【刘超：我是怎么成为联合国维和部队司令的？】
我的朋友一般都管我叫“刘司令”，为什么叫刘司令？不仅仅是因为叫起来比较亲切。实际上，我在2011年2月到2014年8月，担任过联合国驻塞浦路斯维和部队司令。
时间过得真快，一晃十年过去。在这期间，有好多人问我，怎么才可以当上联合国维和部队司令？联合国在遴选维和部队司令的时候，有什么规章制度或者程序？
今天借这个机会，跟大家分享一下。
首先是职位开放的阶段。
当一个联合国维和部队的司令即将离任的前几个月，联合国有关单位，例如联合国维和行动部会把这个岗位开放，主动去跟一些成员国接触，询问他们是否有兴趣推荐人选。所有联合国成员国都可以推荐人选参加。
其次是提名阶段。
这个时候，成员国如果感兴趣，就可以向联合国维和行政部进行提名。在2011年，我们国家对这个位置比较感兴趣，就推荐我进入提名。
国内的提名程序相对比较复杂，我们先把这段省略。
提名阶段之后，下一阶段我把它归纳为“海选”。
就像国内选秀一样，各个国家把提名人的简历资料提交给联合国维和行动部军事厅，由他们进行海选。
海选阶段，就是比拼个人经历，经历越丰富、掌握的技能越多越好。例如你会多少种语言？联合国有的任务区的工作语言是英语，但有可能也会用到法语，如果你会说法语，就有了竞争优势。
刘超：我是怎么成为联合国维和部队司令的？
联合国总部
之后，联合国维和行动部在海选基础上，最少选出三个人进入决赛，亦即面试。
面试环节基本上会在同一天举行，以体现公平。我正好赶上技术进步，面试时可以用视频取代电话。
当时我在北京，因为有时差，面试时间是在半夜。遴选小组是以联合国维和行政部军事厅为主，主持人是军事厅参谋长，由他来组织这次面试活动。
视频上有6-8个人，实际上面试小组不止这几个人。后来我去纽约办事的时候，碰到的一个在联合国总部军事厅工作的外国朋友，他跟我说，当年面试的时候他也在现场。我说怎么没见到你？他说：“由于资历不够，我们都是在摄像范围外头，但实际上有参与打分。司令，当年我们给你打了很高的分。”
面试的时候，为了掩饰自己紧张的心情，我还带了一杯咖啡。经过一个多小时的面试，将近两个小时的你来我往，实际上也没有时间来喝咖啡，甚至忘了手上还有杯咖啡。
大家可能会问，面试主要问什么问题？因为当时特紧张，一些具体问题还真记不得了，但大概程序还记得。
先是寒暄阶段。然后问题就集中在对联合国维和行动、对塞浦路斯任务区，有什么样的认识。
最主要的问题，就是看你有没有这种能力——在危急情况下处理重大突发问题的能力。如果以前有这种经历，你要介绍一下；另外假设一个情境，让你提出解决方案，来考察你处理问题的能力。
第二，关注协调能力，一种是对内协调，一种是对外协调。在任务区的日常事务中，以及紧急情况下，应该与当事双方如何沟通，来解决重大的问题。
还有一个比较重要的问题，就是看你在多元文化环境下，是否有能力来打造一个有凝聚力的团队。
这些方面考察，对一些朋友在联合国，或者国际组织进行竞争上岗的过程当中，可能会有所帮助。
刘超：我是怎么成为联合国维和部队司令的？
我记住比较清楚的问题有两个，也比较有趣。
当时激烈的问题过去之后，大家缓下来，就问：你觉得你是否会被选中？
我说，你们肯定会选我，我给你说为什么：一你看我的简历，从我的职业生涯来看，我的经历比较丰富，在许多岗位上都经过历练。另外从教育背景来看，我在英国伦敦政治经济学院拿过科学硕士。从我个人角度来讲，我觉得我能胜任这份工作。
——但实际上这都不是最重要的，最重要的是什么？
我说，中国是一个大国，五常之一，从90年代参与联合国维和行动以来，在人员、财政等方面，贡献都非常大。我们不仅有人，而且派出维和部队的质量也非常高；这些都是当事国、国际社会和联合国同仁所一致认可的。
另外还有人问，如果你被选中了，去任务区之后，你想怎么来管理部队？
我说这容易。中国有数千年的军事传统和军事文化，我们中国人民解放军也具有光荣的传统。所以到了任务区，就按照我们解放军的行事方式来管理部队，去执行作战、或者各方面的任务。
大家纷纷点头。
我对这两个问题，直到今天也是记忆犹新。
刘超：我是怎么成为联合国维和部队司令的？
塞浦路斯（图源：wiki）
下一个阶段，我把它归纳为政治决策阶段。
联合国维和行动部的军事厅会根据面试表现，先把意见递交给负责维和行动的副秘书长，副秘书长则会把他的倾向意见上报给秘书长，最后人选由秘书长来做决断。
进入最后阶段，面试人员所在国都会出面做工作，所以也可以称之为“拼爹”的阶段——或者说看谁的祖国母亲更强大。正如我在面试里所说，我有个强大的祖国在后面，这也让我在遴选中得以胜出。
结果公布，就要赴任履职。
我先要离开北京，到纽约联合国总部，从维和部队司令部总部的角度，获得一些任务区的情况介绍，详细了解情况。
熟悉工作内容之后，还有一个既定程序，在临出发之前，联合国维和行动部的军事顾问，会邀请所有将赶赴任务区的司令和军事长官们一起用餐饯行。
这位首长来自非洲的塞内加尔，军衔中将，我们吃饭的时候，交流得也比较顺畅。临近尾声，我觉得他似乎有什么话没说出来，我就问他，长官就说：“我们联合国维和部队，都是有一定之规的，特别是联合国驻塞浦路斯这支部队，已经快半个世纪，是非常成型的。你去了以后，能不能不要有大的变动。”
这位长官显然是听了我在面试中的发言，才会和我这么说。面试过程也属于“话赶话”，我要显示自己的自信和能力。当时他抛出这个问题，反倒是提醒了我。
我也表明，自己到任务区之后，肯定会尊重以往的做法，但作为一名来自中国的军人，我也会留下自己的“中国烙印”，会将我们管理部队和执行任务的一些好方法引入任务区，当然也是在不违反规定的前提下。当时他也表示认可。
此后，我就离开纽约，到塞浦路斯去赴任。经过正式交接仪式，我成为第二个担任联合国维和部队司令的中国人——对我个人而言，这是一种巨大的荣誉。
我的朋友一般都管我叫“刘司令”，为什么叫刘司令？不仅仅是因为叫起来比较亲切。实际上，我在2011年2月到2014年8月，担任过联合国驻塞浦路斯维和部队司令。
时间过得真快，一晃十年过去。在这期间，有好多人问我，怎么才可以当上联合国维和部队司令？联合国在遴选维和部队司令的时候，有什么规章制度或者程序？
今天借这个机会，跟大家分享一下。
首先是职位开放的阶段。
当一个联合国维和部队的司令即将离任的前几个月，联合国有关单位，例如联合国维和行动部会把这个岗位开放，主动去跟一些成员国接触，询问他们是否有兴趣推荐人选。所有联合国成员国都可以推荐人选参加。
其次是提名阶段。
这个时候，成员国如果感兴趣，就可以向联合国维和行政部进行提名。在2011年，我们国家对这个位置比较感兴趣，就推荐我进入提名。
国内的提名程序相对比较复杂，我们先把这段省略。
提名阶段之后，下一阶段我把它归纳为“海选”。
就像国内选秀一样，各个国家把提名人的简历资料提交给联合国维和行动部军事厅，由他们进行海选。
海选阶段，就是比拼个人经历，经历越丰富、掌握的技能越多越好。例如你会多少种语言？联合国有的任务区的工作语言是英语，但有可能也会用到法语，如果你会说法语，就有了竞争优势。
刘超：我是怎么成为联合国维和部队司令的？
联合国总部
之后，联合国维和行动部在海选基础上，最少选出三个人进入决赛，亦即面试。
面试环节基本上会在同一天举行，以体现公平。我正好赶上技术进步，面试时可以用视频取代电话。
当时我在北京，因为有时差，面试时间是在半夜。遴选小组是以联合国维和行政部军事厅为主，主持人是军事厅参谋长，由他来组织这次面试活动。
视频上有6-8个人，实际上面试小组不止这几个人。后来我去纽约办事的时候，碰到的一个在联合国总部军事厅工作的外国朋友，他跟我说，当年面试的时候他也在现场。我说怎么没见到你？他说：“由于资历不够，我们都是在摄像范围外头，但实际上有参与打分。司令，当年我们给你打了很高的分。”
面试的时候，为了掩饰自己紧张的心情，我还带了一杯咖啡。经过一个多小时的面试，将近两个小时的你来我往，实际上也没有时间来喝咖啡，甚至忘了手上还有杯咖啡。
大家可能会问，面试主要问什么问题？因为当时特紧张，一些具体问题还真记不得了，但大概程序还记得。
先是寒暄阶段。然后问题就集中在对联合国维和行动、对塞浦路斯任务区，有什么样的认识。
最主要的问题，就是看你有没有这种能力——在危急情况下处理重大突发问题的能力。如果以前有这种经历，你要介绍一下；另外假设一个情境，让你提出解决方案，来考察你处理问题的能力。
第二，关注协调能力，一种是对内协调，一种是对外协调。在任务区的日常事务中，以及紧急情况下，应该与当事双方如何沟通，来解决重大的问题。
还有一个比较重要的问题，就是看你在多元文化环境下，是否有能力来打造一个有凝聚力的团队。
这些方面考察，对一些朋友在联合国，或者国际组织进行竞争上岗的过程当中，可能会有所帮助。
刘超：我是怎么成为联合国维和部队司令的？
我记住比较清楚的问题有两个，也比较有趣。
当时激烈的问题过去之后，大家缓下来，就问：你觉得你是否会被选中？
我说，你们肯定会选我，我给你说为什么：一你看我的简历，从我的职业生涯来看，我的经历比较丰富，在许多岗位上都经过历练。另外从教育背景来看，我在英国伦敦政治经济学院拿过科学硕士。从我个人角度来讲，我觉得我能胜任这份工作。
——但实际上这都不是最重要的，最重要的是什么？
我说，中国是一个大国，五常之一，从90年代参与联合国维和行动以来，在人员、财政等方面，贡献都非常大。我们不仅有人，而且派出维和部队的质量也非常高；这些都是当事国、国际社会和联合国同仁所一致认可的。
另外还有人问，如果你被选中了，去任务区之后，你想怎么来管理部队？
我说这容易。中国有数千年的军事传统和军事文化，我们中国人民解放军也具有光荣的传统。所以到了任务区，就按照我们解放军的行事方式来管理部队，去执行作战、或者各方面的任务。
大家纷纷点头。
我对这两个问题，直到今天也是记忆犹新。
刘超：我是怎么成为联合国维和部队司令的？
塞浦路斯（图源：wiki）
下一个阶段，我把它归纳为政治决策阶段。
联合国维和行动部的军事厅会根据面试表现，先把意见递交给负责维和行动的副秘书长，副秘书长则会把他的倾向意见上报给秘书长，最后人选由秘书长来做决断。
进入最后阶段，面试人员所在国都会出面做工作，所以也可以称之为“拼爹”的阶段——或者说看谁的祖国母亲更强大。正如我在面试里所说，我有个强大的祖国在后面，这也让我在遴选中得以胜出。
结果公布，就要赴任履职。
我先要离开北京，到纽约联合国总部，从维和部队司令部总部的角度，获得一些任务区的情况介绍，详细了解情况。
熟悉工作内容之后，还有一个既定程序，在临出发之前，联合国维和行动部的军事顾问，会邀请所有将赶赴任务区的司令和军事长官们一起用餐饯行。
这位首长来自非洲的塞内加尔，军衔中将，我们吃饭的时候，交流得也比较顺畅。临近尾声，我觉得他似乎有什么话没说出来，我就问他，长官就说：“我们联合国维和部队，都是有一定之规的，特别是联合国驻塞浦路斯这支部队，已经快半个世纪，是非常成型的。你去了以后，能不能不要有大的变动。”
这位长官显然是听了我在面试中的发言，才会和我这么说。面试过程也属于“话赶话”，我要显示自己的自信和能力。当时他抛出这个问题，反倒是提醒了我。
我也表明，自己到任务区之后，肯定会尊重以往的做法，但作为一名来自中国的军人，我也会留下自己的“中国烙印”，会将我们管理部队和执行任务的一些好方法引入任务区，当然也是在不违反规定的前提下。当时他也表示认可。
此后，我就离开纽约，到塞浦路斯去赴任。经过正式交接仪式，我成为第二个担任联合国维和部队司令的中国人——对我个人而言，这是一种巨大的荣誉。
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