全国公立医院高质量发展交流会（天津站）成功举行
数据显示，截至“十三五”末，天津市拥有包括中西医结合医院在内的55所中医医院，中医医院编制床位数达1.01万张，卫生机构中医类别执业(助理)医师达1.05万人。当前，天津市已建成一批中医药特色优势突出的中医特色医院。新形势下，如何充分发挥专科优势？如何进一步推动中医院实现高质量发展？如何更好地服务百姓？
10月24日，由国家卫生健康委医政医管局、天津市卫生健康委指导，人民在线、天津中医药大学第二附属医院联合主办的全国公立医院高质量发展交流会（天津站）在天津市举行。
中国工程院院士石学敏、张伯礼，以及来自各级公立医院的党委书记、院长、行政职能部门负责人、医务人员等齐聚一堂，通过“线上+线下”的形式，深度聚焦中医院管理和改革发展等议题，共同探讨高质量发展的新路径。
人民在线董事、副总经理、总编辑、公立医院社会评价研究院院长单学刚作为主办方代表在致辞中表示，结合中医药在抗击新冠肺炎疫情过程当中发挥的巨大作用和无限潜力，以及日常舆情工作的实践经验，中医药受到的关注越来越多。在这一背景下，公立中医院如何创新发展，不断地提高社会知名度、美誉度，让中医药和民族传统文化得到更好地发扬，毫无疑问是中医医院领导和中医药工作者共同心愿。
天津中医药大学第二附属医院院长雒明池在致辞中指出，公立医院高质量发展是一项复杂的系统工程，推动其品质和效益的提升，必须要在准确把握国家政策要求、科学研判发展形势的基础上，立足区域发展和自身实际明确目标定位与发展战略。
天津市卫生健康委副主任刘先夺在线上致辞中总结了天津市在推动公立医院高质量发展中的具体举措和规划。他指出，天津市正在创建国家医学中心、国家区域医疗中心。下一步，天津市卫健委将开展天津市医学中心和区域医疗中心建设，同时创建临床中医专科，并在今年重点解决三大问题，包括挂号难、取药难和入户难的问题。
天津中医药大学副校长王耀刚表示，下一步天津中医药大学及附属医院将紧扣高质量发展主题，继续以构建新体系、提升新效能、激活新动力、建设新文化为重点任务的公立医院高质量发展总目标，全面贯彻党的教育方针，做实健康相关产业，做大社会服务的发展战略，大力培养优秀高层次中医药人才，坚持以人民为中心的发展理念，积极融入健康中国战略。
中国工程院院士石学敏在线上致辞中指出，为实现公立医院的高质量发展，推动我国公立医院医疗服务和管理再上新台阶，需要做到三个建设：一是建设完善高质量发展政策支撑体系，进一步强化政策对医疗事业发展的支撑作用。二是创新医疗服务模式，加快推进智慧医疗、智慧服务、智慧管理“三位一体”的智慧医院建设。三是融合临床专科建设，推进医学技术创新，加强基础和临床研究。
“人民英雄”国家荣誉称号获得者、中国工程院院士、天津中医药大学名誉校长张伯礼在线上致辞中强调，提升人民健康思维、提高健康服务水平、提高健康质量是关键，让人少得病、晚得病、不得大病是整个医学系统的根本。他指出，高质量发展的内涵是提高医疗服务质量，给病人最好的医疗照顾，医院要做好健康教育和健康宣传，做到预防为主、治病为辅。同时医院在发展时要注重各科室协调发展，重视发展特色学科，加强现代化医院管理，提升患者就医体验。
公立医院是我国医疗服务体系的主体，推动公立医院高质量发展至关重要。主论坛上，与会专家围绕医疗质量、医疗服务、医学教育、临床科研、医院管理提升发表主旨演讲，分享关于公立医院改革发展的认识与思考，总结交流先行先试的宝贵经验。
国家卫生健康委干部培训中心（党校）副校长张光鹏在题为“深化人员编制人事薪酬制度改革，激活公立医院高质量发展新动力”的主旨演讲中，从公立医院人事管理制度改革、薪酬分配制度改革、健全培养评价制度等方面做了详细解读。张光鹏认为，在公立医院高质量发展当中，不管是人才发展还是人才布局，都需要大力补足卫生人力资源的短板，大力提高人力资源管理和治理方面的科学化。
清华大学万科公共卫生与健康学院卓越访问教授尤红（企业供图，央广网发）
清华大学万科公共卫生与健康学院卓越访问教授尤红从加快推进康复医疗发展的角度，分享了自己对于如何补全公立医院高质量发展短板的思考。尤红谈到，加快推进医疗发展中有“五结合”值得关注：一是康复与健康结合；二是康复机构与医疗机构结合；三是康复科室与其他科室结合；四是康复医疗与辅助器具的结合；五是社区和康复结合。
福建医科大学卫生健康研究院院长、福建省医疗保障研究院副院长明强在发言中分享了医院管理与医保改革的“福建经验”。谈及公立医院如何适应医保改革，明强提到要转变认知、转变理念、转变管理、转变行为。特别是在转变行为方面，要规范医疗服务行为、药品耗材采购行为、收费行为，做到合理治疗、合理用药、合理检查、合理收费，有效挤压药品耗材虚高价格，与医保相向而行。
湖北省卫生厅原副巡视员兼医改办主任阮小明围绕“医院高质量发展下的临床重点专科建设”进行了分享。阮小明提到，智能医学时代到来包括数据化赋能、可视化赋能、精准化赋能、云端化赋能，为医生提供新的领域、新的发展空间和新前景。他认为，人工智能、AI、5G等在医学中应用越来越广泛，公立医院应该紧跟医院智慧管理要求进行创新。
人民在线总经理助理、公立医院社会评价研究院常务副院长蒋晓东代表研究院发布《公立医院高质量发展社会评价报告》（天津版）。《报告》指出，“十四五”时期，在努力构建强大的公共卫生体系工作中，公立医院将发挥更重要的作用。坚持公立医院公益性、推动数字化转型、满足群众多样化需求、建设公立医院新文化将成为公立医院高质量发展新阶段的重要抓手。
作为主办方代表，天津中医药大学第二附属医院院长雒明池介绍了医院在践行“三线”思维中的具体实践，即以安全、稳定、廉政作为红线思维，以服务技术成本作为底线成本，以学科人才特色作为主线思维。他总结说，无论是中医院还是中西医结合医院，一定要做出特色。下一步，天津中医药大学第二附属医院将注重中医药特色，继续坚持“三线”思维，推动实现高质量发展。
《关于推动公立医院高质量发展的意见》明确提出，要加大对中医医院的支持力度，加强中医优势专科建设。对此，高峰对话环节，河北省中医院党委书记孙士江、天津市卫生健康委中医处处长于春泉、安徽中医药大学第一附属医院党委书记侯勇、山东省中医院院长任勇、天津中医药大学第二附属医院院长雒明池围绕“中医医院管理和改革发展”主题热烈讨论、各抒己见，分享中医医院在推动高质量发展中的实践经验与成果。
天津中医药大学第二附属医院副院长张朝晖主持了开幕式和主论坛。中国医学科学院血液病医院党委书记、副所院长常子奎，浙江大学医学院附属邵逸夫医院党委书记刘利民，中日友好医院副院长彭明强等多位嘉宾出席现代医院管理制度发展和创新分论坛，为推动公立医院高质量发展建言建策、把脉开方。
数据显示，截至“十三五”末，天津市拥有包括中西医结合医院在内的55所中医医院，中医医院编制床位数达1.01万张，卫生机构中医类别执业(助理)医师达1.05万人。当前，天津市已建成一批中医药特色优势突出的中医特色医院。新形势下，如何充分发挥专科优势？如何进一步推动中医院实现高质量发展？如何更好地服务百姓？
10月24日，由国家卫生健康委医政医管局、天津市卫生健康委指导，人民在线、天津中医药大学第二附属医院联合主办的全国公立医院高质量发展交流会（天津站）在天津市举行。
中国工程院院士石学敏、张伯礼，以及来自各级公立医院的党委书记、院长、行政职能部门负责人、医务人员等齐聚一堂，通过“线上+线下”的形式，深度聚焦中医院管理和改革发展等议题，共同探讨高质量发展的新路径。
人民在线董事、副总经理、总编辑、公立医院社会评价研究院院长单学刚作为主办方代表在致辞中表示，结合中医药在抗击新冠肺炎疫情过程当中发挥的巨大作用和无限潜力，以及日常舆情工作的实践经验，中医药受到的关注越来越多。在这一背景下，公立中医院如何创新发展，不断地提高社会知名度、美誉度，让中医药和民族传统文化得到更好地发扬，毫无疑问是中医医院领导和中医药工作者共同心愿。
天津中医药大学第二附属医院院长雒明池在致辞中指出，公立医院高质量发展是一项复杂的系统工程，推动其品质和效益的提升，必须要在准确把握国家政策要求、科学研判发展形势的基础上，立足区域发展和自身实际明确目标定位与发展战略。
天津市卫生健康委副主任刘先夺在线上致辞中总结了天津市在推动公立医院高质量发展中的具体举措和规划。他指出，天津市正在创建国家医学中心、国家区域医疗中心。下一步，天津市卫健委将开展天津市医学中心和区域医疗中心建设，同时创建临床中医专科，并在今年重点解决三大问题，包括挂号难、取药难和入户难的问题。
天津中医药大学副校长王耀刚表示，下一步天津中医药大学及附属医院将紧扣高质量发展主题，继续以构建新体系、提升新效能、激活新动力、建设新文化为重点任务的公立医院高质量发展总目标，全面贯彻党的教育方针，做实健康相关产业，做大社会服务的发展战略，大力培养优秀高层次中医药人才，坚持以人民为中心的发展理念，积极融入健康中国战略。
中国工程院院士石学敏在线上致辞中指出，为实现公立医院的高质量发展，推动我国公立医院医疗服务和管理再上新台阶，需要做到三个建设：一是建设完善高质量发展政策支撑体系，进一步强化政策对医疗事业发展的支撑作用。二是创新医疗服务模式，加快推进智慧医疗、智慧服务、智慧管理“三位一体”的智慧医院建设。三是融合临床专科建设，推进医学技术创新，加强基础和临床研究。
“人民英雄”国家荣誉称号获得者、中国工程院院士、天津中医药大学名誉校长张伯礼在线上致辞中强调，提升人民健康思维、提高健康服务水平、提高健康质量是关键，让人少得病、晚得病、不得大病是整个医学系统的根本。他指出，高质量发展的内涵是提高医疗服务质量，给病人最好的医疗照顾，医院要做好健康教育和健康宣传，做到预防为主、治病为辅。同时医院在发展时要注重各科室协调发展，重视发展特色学科，加强现代化医院管理，提升患者就医体验。
公立医院是我国医疗服务体系的主体，推动公立医院高质量发展至关重要。主论坛上，与会专家围绕医疗质量、医疗服务、医学教育、临床科研、医院管理提升发表主旨演讲，分享关于公立医院改革发展的认识与思考，总结交流先行先试的宝贵经验。
国家卫生健康委干部培训中心（党校）副校长张光鹏在题为“深化人员编制人事薪酬制度改革，激活公立医院高质量发展新动力”的主旨演讲中，从公立医院人事管理制度改革、薪酬分配制度改革、健全培养评价制度等方面做了详细解读。张光鹏认为，在公立医院高质量发展当中，不管是人才发展还是人才布局，都需要大力补足卫生人力资源的短板，大力提高人力资源管理和治理方面的科学化。
清华大学万科公共卫生与健康学院卓越访问教授尤红（企业供图，央广网发）
清华大学万科公共卫生与健康学院卓越访问教授尤红从加快推进康复医疗发展的角度，分享了自己对于如何补全公立医院高质量发展短板的思考。尤红谈到，加快推进医疗发展中有“五结合”值得关注：一是康复与健康结合；二是康复机构与医疗机构结合；三是康复科室与其他科室结合；四是康复医疗与辅助器具的结合；五是社区和康复结合。
福建医科大学卫生健康研究院院长、福建省医疗保障研究院副院长明强在发言中分享了医院管理与医保改革的“福建经验”。谈及公立医院如何适应医保改革，明强提到要转变认知、转变理念、转变管理、转变行为。特别是在转变行为方面，要规范医疗服务行为、药品耗材采购行为、收费行为，做到合理治疗、合理用药、合理检查、合理收费，有效挤压药品耗材虚高价格，与医保相向而行。
湖北省卫生厅原副巡视员兼医改办主任阮小明围绕“医院高质量发展下的临床重点专科建设”进行了分享。阮小明提到，智能医学时代到来包括数据化赋能、可视化赋能、精准化赋能、云端化赋能，为医生提供新的领域、新的发展空间和新前景。他认为，人工智能、AI、5G等在医学中应用越来越广泛，公立医院应该紧跟医院智慧管理要求进行创新。
人民在线总经理助理、公立医院社会评价研究院常务副院长蒋晓东代表研究院发布《公立医院高质量发展社会评价报告》（天津版）。《报告》指出，“十四五”时期，在努力构建强大的公共卫生体系工作中，公立医院将发挥更重要的作用。坚持公立医院公益性、推动数字化转型、满足群众多样化需求、建设公立医院新文化将成为公立医院高质量发展新阶段的重要抓手。
作为主办方代表，天津中医药大学第二附属医院院长雒明池介绍了医院在践行“三线”思维中的具体实践，即以安全、稳定、廉政作为红线思维，以服务技术成本作为底线成本，以学科人才特色作为主线思维。他总结说，无论是中医院还是中西医结合医院，一定要做出特色。下一步，天津中医药大学第二附属医院将注重中医药特色，继续坚持“三线”思维，推动实现高质量发展。
《关于推动公立医院高质量发展的意见》明确提出，要加大对中医医院的支持力度，加强中医优势专科建设。对此，高峰对话环节，河北省中医院党委书记孙士江、天津市卫生健康委中医处处长于春泉、安徽中医药大学第一附属医院党委书记侯勇、山东省中医院院长任勇、天津中医药大学第二附属医院院长雒明池围绕“中医医院管理和改革发展”主题热烈讨论、各抒己见，分享中医医院在推动高质量发展中的实践经验与成果。
天津中医药大学第二附属医院副院长张朝晖主持了开幕式和主论坛。中国医学科学院血液病医院党委书记、副所院长常子奎，浙江大学医学院附属邵逸夫医院党委书记刘利民，中日友好医院副院长彭明强等多位嘉宾出席现代医院管理制度发展和创新分论坛，为推动公立医院高质量发展建言建策、把脉开方。
互联网真是一个神奇的地方，可以使本来淡出人们视线的明星歌手，重新回到人们的视野当中。景岗山就是这样的一位歌手。但是这次他被大众讨论的并不是歌唱视频，而是他的醉酒视频。一、景岗山的成名之路景岗山是1967年生人，老家在山东省济南市。景岗山在19岁时候就进入了演艺圈，并且同年发表了一张专辑正式出道，这也是景岗山的第一张专辑，名字叫《景岗山专辑》。这张专辑的发行，开启了景岗山的成名之路。他随后又陆续发表了几张专辑，都得到了较好的反响。直到1997年，景岗山发表了《永远你是我最爱》，这张专辑使景岗山获得了当前的总评榜年度大奖。这也是景岗山得到了更多人的关注，使景岗山得到了更多方面的发展，拓宽了他的演艺圈道路。自2006年直到2017年，景岗山陆续参演了多部电视剧。最近播出的一部《紧急公关》当中就有景岗山的参演。但是相比较于景岗山作为歌手的时候辉煌，他在电视剧中的表现并没有太出彩，也没有吸引到很多人的关注。就这样，景岗山逐渐在公众的视野当中消失了。二、景岗山的生活经历景岗山的生活经历十分简单，情感经历也不复杂。他在1998年的时候与马葭结婚，在2002年的时候他们的儿子出生了，取名为景天一。随后在2004年又育有一女，起名为景天瞳。可以说是非常幸福的一家四口了。景岗山的老婆马葭是一位能力非常强的女士，最开始的时候是一名经纪人，之后成为了比较知名的明星李亚鹏的经纪人，随后正式成为了景岗山的经纪人。近几年成为了合一集团的副总裁，管理着旗下明星的各项业务。三、醉酒的视频说来也是很无奈，景岗山最近一次“出圈”居然是因为他醉酒之后的丑态视频。视频中的景岗山目光呆滞，面色泛着红光，怎么看都是一副醉酒的状态。视频中的景岗山大口喝着酒，做着各种各样夸张的表情，并且嘴里不知道在大声嘶吼着什么。现在的景岗山已经53岁了，相较于朋友圈的同龄人，景岗山的老态比较严重，没有了昔日意气风发的模样。这大概就是酒精的原因吧，不知道这些年景岗山到底经历了一些什么事，导致他变成了现在这个模样，成为了一个“酒蒙子”。视频中的景岗山丝毫不顾及他的艺人形象，一口又一口的啤酒下肚，对着屏幕龇牙咧嘴，完全是耍酒疯的状态，没有一点艺人的样子。这种视频对于第一次看到的人来说应该感到很震惊，毕竟这是一名艺人。但是这名艺人却这么不注重自己的形象。但是井冈山的老粉丝则熟悉地评论说这是又喝多了，并且给了景岗山娱乐圈第一“酒蒙子”的名号。可见，景岗山爱酒成瘾的问题已经被大部分人所熟知。想必有人会好奇，为什么景岗山这么喝酒，他的妻子却对他不闻不问。这主要的原因在于，景岗山的妻子马葭管不住景岗山，她所能做的就是在井冈山喝醉的时候将他扶回家，也可以说是很无奈了。四、那些年景岗山的醉酒事迹其实这样不是景岗山第一次因为醉酒引发网友热议了。早在2016年，景岗山与乔振宇等人外出聚餐喝酒，就把乔振宇喝的人事不知。随后在乔振宇不能喝了点情况下，景岗山自己把自己给喝到了，随后还是由好友将他送回到家中。这只是景岗山众多醉酒事迹当中最普通的一件。有一次景岗山醉酒之后随地大小便，丑态百出，让人看了忍不住唏嘘。现在搜索景岗山，他后面的关联词一定是醉酒。翻一翻景岗山的社交动态也能发现，在景岗山的社交动态中，醉酒几乎是一件稀松平常的事情，没有什么值得关注的。他的社交动态视频里面基本上被醉酒占满了。这也不禁让人关注起他的身体，毕竟才53岁的景岗山，面貌上的苍老程度已经远超同龄人。网友们对于景岗山这样的结局一边是感慨一边是心痛。五、被酒精改写的结局但是其实，景岗山不应该是这样的，他不应该是这个结局。但是很可惜的是，只能说景岗山生不逢时。在他出生那个年代，正是华语乐坛复兴的年代，是各路大神打架的年代。因此当时的景岗山虽然作为一名歌手小有名气但始终得不到较大的发展。这使得他郁郁不得志，没办法最后转战到了影视圈，作为一名演员发展。但是影视圈的路也不是那么好走的，景岗山在拍摄了几部电视剧之后，仍然没有得到好的反响，这导致景岗山的发展一度停滞不前。直到他签约了春天传媒公司，得到了发展机会。景岗山终于能够火了，眼见着知名度越来越高，但是景岗山的心性却发生了极大的改变。景岗山开始沉迷于玩乐与酒色。就这样景岗山因为不知节制的酗酒，导致他的身体受到了伤害的同时，嗓子也被喝伤了，再也不能唱出好听的歌曲。景岗山在演艺圈就好像是一朵昙花，只开了一夜第二天就凋谢了。这种巨大的落差使景岗山受到了强烈的打击，他再次放纵自己，任凭酒精将自己麻醉，最后导致他再也无法成为一名歌手，只能在影视圈中作为一名配角挣扎。一转眼这么多年过去了，景岗山好像什么都变了，又好像什么都没变，他还是像以前一样两天一小醉，三天一大醉，沉迷在酒精当中不问世事，让人唏嘘。结语景岗山的事迹让人感叹的同时，也在惊醒着众人，不能因为一时的成功而放纵自身，不能被眼前的名利所诱惑。当成功到来时，可以欢呼庆祝。但是庆祝时要让自己时刻保持清醒，才可以使自己获得一次又一次的成功，而不会被眼前的成功限制住自身的发展，希望当下的我们每个人都能有一个完美的结局。
【#鄂州# 市政府重点招商引资项目烂尾，鄂州千余名购房者深陷“售后返租”】目前，意邦置业已提出回购计划，它们与某达签了一份合作框架协议，某达要求意邦置业收回所有商铺，并将现有的3栋楼推倒重建，建成后某达方面再将其租下。
『1000余名业主投资的商铺项目正面临“打水漂”风险』
事件要追溯到2011年。彼时，上海亿丰集团与意邦集团携手进驻湖北省鄂州，成立了“湖北意邦置业发展有限公司”（以下简称“意邦置业”），计划开发意邦环球商业广场大型城市综合体项目，建设规模80万平方米。
“这个项目是鄂州市对外招商引资的重点项目，市场推广力度非常大，不仅在当地大力宣传，还在武汉、黄石、黄冈等其他城市委托房产中介机构代卖。”业主张怡说。
张怡是湖北武汉人，他在2013年通过中介购买了湖北鄂州意邦环球广场商铺项目。
按照签订的购房合同和商铺委托经营管理协议，租期15年。同时，开发商称有专业公司经营，不用担心商铺出租与租金问题。
然而时至今日，张怡等业主们等来的却是项目停工与不断的维权。
张怡告诉中国房地产报记者，这些年一直奔波在维权一线，找过政府各级部门；也去过法院起诉，虽然胜诉了但对方不执行法院判决。“我也不知道该怎么办，最终是不是要不了了之？”
8月2日，一位业主代表带着400多位业主网络签名材料到了湖北省自然资源厅反映情况，之后材料被转交到鄂州市自然资源局处理。
负责协调跟进此事的湖北省鄂州市鄂城区西山街道党工委副书记段新明告诉中国房地产报记者，目前，意邦置业已提出回购计划，它们与某达签了一份合作框架协议，某达要求意邦置业收回所有商铺，并将现有的3栋楼推倒重建，建成后某达再将其租下。
据中国房地产报记者了解，对于企业提出的回购计划业主们并不认可，目前仍在商谈中。
意邦环球商业广场为什么停工？资金又缺口多少？记者致电意邦置业进行了解，均未获得回复。
值得注意的是，意邦置业背后的上海亿丰集团与意邦集团均被曝出债务危机。上海亿丰集团在2016年左右陷入资金危机后，多个项目停工、延期交付等消息陆续传出；意邦集团核心企业上海意邦置业有限公司目前有247条失信被执行人信息，案由多为房屋租赁合同纠纷，已在2019年申请破产。
『项目停工！』
2013年，张怡以79万元通过房产中介，在意邦环球商业广场购买了一间建筑面积为100平方米的商铺。
这个有当地政府背书的重点项目让张怡深信，这是一个能“躺着赚钱”的投资。
2013年，意邦环球商业广场通过大量招商、销售广告在鄂州火热起来。同年8月，在武汉市举行了隆重的招商大会；11月，项目正式开盘。
“当天特别热闹，售楼处也做得非常气派。”张怡回忆，正是考虑到意邦集团在全国商业地产领域的知名度和影响力，特别是考虑到意邦环球商业广场是鄂州市政府重点招商引资项目，才决定购买。
地方政府站台，加之商铺高收益保证，根据业主自发统计，2013年开始陆续有1000多名业主购买了意邦环球商业广场商铺。“到2014年商业广场召开招商大会时，有180余家品牌商家签订了进驻协议。”业主郑丽说。
在记者获得的一份《商铺委托经营管理协议》显示，委托期限从2015年1月1日起15年。为保障前期市场培育和发展，业主须自愿放弃该商铺开业前3年使用权、租赁权、收益权等，放弃收取任何形式经营收益；4-5年，业主按照本协议中委托商铺合同价的10%作为每年租金收益；6-15年，商铺实际租赁收入90%归业主所有，剩余10%属于商场。
一切都是幻影。协议签署后，业主们等来的并不是“稳定的回报”，而是意邦环球商业广场停工的消息。
张怡告诉记者，他是2016年9月才发现项目停工的，当时售楼部大门紧锁、室内空无一人，到项目现场发现杂草已经长到一人多高。在和看管现场的一位老大爷交谈后得知，项目在2015年8月就已经停工。
业主吴海是在2015年就得知了项目停工，“2015年9月就和意邦置业讨要说法，当时企业承诺2015年年底前交房，并办理相关手续，若有违法违规情形愿依法接受相应处罚。”
在这个过程中，曾有少数业主在签署一份补充协议后拿到过一年租金。记者注意到，该补充协议要求业主无条件放弃买卖合同中因延迟交房出现的违约金主张，以及放弃诉讼开发商等。
但企业的承诺并没有兑现，说法也是一改再改。
“我们几十万元甚至上百万元投资就这样打水漂了？”张怡反问。
『反复的回购方案』
2016年以来，张怡和其他业主多次与意邦置业就项目进度、业主利益等问题进行沟通。
“2016年5月，意邦置业以及商场经营公司称有新股东进入，新旧股东清算评估程序已完成60%，在一个月之内可完成股东重组，之后将首投3000万-5000万元用作工程款，确保项目开业。”张怡拿出一份有两家公司盖章的会议记录文件对记者说，但后来并没有新资金进来。
“今年4月，意邦置业方面表示可以通过回购或者置换住宅方式解决商业投资问题，但几次沟通下来双方在回购细节上没有达成一致。”张怡告诉记者。
根据回购方案，商铺按照当初购买原价退款，另外再加上每年利息（低于业主银行贷款利息），“这么一算，我们肯定是亏的。”张怡说。
段新明告诉记者，意邦置业方面提出回购，是因为它们与某达签了一份合作框架协议。“意邦环球商业广场当初计划做小商品城，建筑设计与某达诉求有一定差距，在与某达商谈后，决定将现在的3栋楼推倒，之后按照某达要求重新建设一栋楼。同时某达要求意邦置业收回所有商铺。”
“现在主要问题是意邦置业与业主在回购资金上谈不拢，经过商谈，意邦置业只愿意按照购房款1.27倍进行回购。”段新明表示。
业主们对此并不认可，他们多次到湖北省人民政府相关单位、鄂州市人民政府相关单位甚至国家信访局反映情况，希望意邦置业能够全面履行合同。
“这两年我们去鄂州市自然资源和规划局等相关职能部门反映该项目烂尾情况时，职能部门基本都知道这个事。在今年6月有业主再次前去反映情况时，被告知鄂州市政府已成立专门工作小组负责协调此事，现阶段重点是解决烂尾遗留问题。”业主吴海表示。
吴海还告诉记者，他们此次除了继续反映情况、了解进度外，更重要的一件事是去鄂城区人民法院信访室，再次提出申请强制执行进展。
吴海说，2018年开始陆续有100多位业主到湖北省鄂州市鄂城区人民法院起诉意邦置业，请求判令意邦置业支付逾期交房违约金。
“法院判我们赢了有什么用，没有可执行的财产的情况下，执行程序已经终止。”吴海说。
对于某达后续合作一事，记者拨打了鄂州某达广场商业管理有限公司在工商部门预留下的电话进行求证，对方称，“我们是某达黄冈公司，和鄂州方面没有联系，不大清楚他们的事。”
『股东债务繁杂』
意邦环球商业广场由上海亿丰集团和意邦集团开发建设。目前，上述两家企业均被曝出债务危机。
其中，上海亿丰集团及“亿丰系”旗下众多企业在2016年陷入资金危机后，多个项目停工、延期交付等消息陆续传出。
公开资料显示，成立于1997年的上海亿丰集团前身是上海亿丰经济发展有限公司，2014年更名为上亿企业集团（以下简称“上亿集团”），以建材专业市场开发起家。
2002年，上亿集团走出上海，进军江苏，创建陶瓷装饰城。
2004年是上亿集团发展关键一步。这一年，上亿集团挥师北上，以沈阳为根据地，成立沈阳亿丰置业发展有限公司，探索新型超大体量商业综合体以及住宅项目。很快，上亿集团就定下这种商业新模式，并在多个城市复制沈阳模式。
2005年，上亿集团回师浙江，以杭州为大本营复制沈阳模式。两年后，将总部定在上海，确定“北上”“西进”“南扩”战略。截至目前，上亿集团已在浙江、江苏、山东、安徽、辽宁、广西等十多个省区市开发了近60座商业项目，经营管理物业400万平方米。
开发意邦环球商业广场正是上亿集团的高光时刻。但短短几年后，由于企业管理及其混乱，分公司众多，内部出现股权纠纷、债务等问题，上亿集团经营陷入困境，这直接导致多地数个项目出现停工。其中，和意邦环球商业广场现状类似的项目不在少数，能做的只有等待。
意邦环球商业广场另一个股东意邦集团，其核心企业上海意邦置业有限公司同样身陷债务泥潭。截至目前，有247条失信被执行人信息，案由多为房屋租赁合同纠纷，2019年被申请破产。
“当初规划就有问题，鄂州市常住人口100万人，这个商业广场当初拟建50万平方米，能有这么高的人气吗？” 谈到该项目时，段新明向记者感慨，商业市场因素和布局也是问题根源之一，“当初市里有好几个商业项目在建设，但真正成功的只有一个，当地人口无法支撑如此巨大的商业项目。”（出于保护购房者隐私，文中业主用名为化名）（中国房地产报）#鄂州[地点]#
『1000余名业主投资的商铺项目正面临“打水漂”风险』
事件要追溯到2011年。彼时，上海亿丰集团与意邦集团携手进驻湖北省鄂州，成立了“湖北意邦置业发展有限公司”（以下简称“意邦置业”），计划开发意邦环球商业广场大型城市综合体项目，建设规模80万平方米。
“这个项目是鄂州市对外招商引资的重点项目，市场推广力度非常大，不仅在当地大力宣传，还在武汉、黄石、黄冈等其他城市委托房产中介机构代卖。”业主张怡说。
张怡是湖北武汉人，他在2013年通过中介购买了湖北鄂州意邦环球广场商铺项目。
按照签订的购房合同和商铺委托经营管理协议，租期15年。同时，开发商称有专业公司经营，不用担心商铺出租与租金问题。
然而时至今日，张怡等业主们等来的却是项目停工与不断的维权。
张怡告诉中国房地产报记者，这些年一直奔波在维权一线，找过政府各级部门；也去过法院起诉，虽然胜诉了但对方不执行法院判决。“我也不知道该怎么办，最终是不是要不了了之？”
8月2日，一位业主代表带着400多位业主网络签名材料到了湖北省自然资源厅反映情况，之后材料被转交到鄂州市自然资源局处理。
负责协调跟进此事的湖北省鄂州市鄂城区西山街道党工委副书记段新明告诉中国房地产报记者，目前，意邦置业已提出回购计划，它们与某达签了一份合作框架协议，某达要求意邦置业收回所有商铺，并将现有的3栋楼推倒重建，建成后某达再将其租下。
据中国房地产报记者了解，对于企业提出的回购计划业主们并不认可，目前仍在商谈中。
意邦环球商业广场为什么停工？资金又缺口多少？记者致电意邦置业进行了解，均未获得回复。
值得注意的是，意邦置业背后的上海亿丰集团与意邦集团均被曝出债务危机。上海亿丰集团在2016年左右陷入资金危机后，多个项目停工、延期交付等消息陆续传出；意邦集团核心企业上海意邦置业有限公司目前有247条失信被执行人信息，案由多为房屋租赁合同纠纷，已在2019年申请破产。
『项目停工！』
2013年，张怡以79万元通过房产中介，在意邦环球商业广场购买了一间建筑面积为100平方米的商铺。
这个有当地政府背书的重点项目让张怡深信，这是一个能“躺着赚钱”的投资。
2013年，意邦环球商业广场通过大量招商、销售广告在鄂州火热起来。同年8月，在武汉市举行了隆重的招商大会；11月，项目正式开盘。
“当天特别热闹，售楼处也做得非常气派。”张怡回忆，正是考虑到意邦集团在全国商业地产领域的知名度和影响力，特别是考虑到意邦环球商业广场是鄂州市政府重点招商引资项目，才决定购买。
地方政府站台，加之商铺高收益保证，根据业主自发统计，2013年开始陆续有1000多名业主购买了意邦环球商业广场商铺。“到2014年商业广场召开招商大会时，有180余家品牌商家签订了进驻协议。”业主郑丽说。
在记者获得的一份《商铺委托经营管理协议》显示，委托期限从2015年1月1日起15年。为保障前期市场培育和发展，业主须自愿放弃该商铺开业前3年使用权、租赁权、收益权等，放弃收取任何形式经营收益；4-5年，业主按照本协议中委托商铺合同价的10%作为每年租金收益；6-15年，商铺实际租赁收入90%归业主所有，剩余10%属于商场。
一切都是幻影。协议签署后，业主们等来的并不是“稳定的回报”，而是意邦环球商业广场停工的消息。
张怡告诉记者，他是2016年9月才发现项目停工的，当时售楼部大门紧锁、室内空无一人，到项目现场发现杂草已经长到一人多高。在和看管现场的一位老大爷交谈后得知，项目在2015年8月就已经停工。
业主吴海是在2015年就得知了项目停工，“2015年9月就和意邦置业讨要说法，当时企业承诺2015年年底前交房，并办理相关手续，若有违法违规情形愿依法接受相应处罚。”
在这个过程中，曾有少数业主在签署一份补充协议后拿到过一年租金。记者注意到，该补充协议要求业主无条件放弃买卖合同中因延迟交房出现的违约金主张，以及放弃诉讼开发商等。
但企业的承诺并没有兑现，说法也是一改再改。
“我们几十万元甚至上百万元投资就这样打水漂了？”张怡反问。
『反复的回购方案』
2016年以来，张怡和其他业主多次与意邦置业就项目进度、业主利益等问题进行沟通。
“2016年5月，意邦置业以及商场经营公司称有新股东进入，新旧股东清算评估程序已完成60%，在一个月之内可完成股东重组，之后将首投3000万-5000万元用作工程款，确保项目开业。”张怡拿出一份有两家公司盖章的会议记录文件对记者说，但后来并没有新资金进来。
“今年4月，意邦置业方面表示可以通过回购或者置换住宅方式解决商业投资问题，但几次沟通下来双方在回购细节上没有达成一致。”张怡告诉记者。
根据回购方案，商铺按照当初购买原价退款，另外再加上每年利息（低于业主银行贷款利息），“这么一算，我们肯定是亏的。”张怡说。
段新明告诉记者，意邦置业方面提出回购，是因为它们与某达签了一份合作框架协议。“意邦环球商业广场当初计划做小商品城，建筑设计与某达诉求有一定差距，在与某达商谈后，决定将现在的3栋楼推倒，之后按照某达要求重新建设一栋楼。同时某达要求意邦置业收回所有商铺。”
“现在主要问题是意邦置业与业主在回购资金上谈不拢，经过商谈，意邦置业只愿意按照购房款1.27倍进行回购。”段新明表示。
业主们对此并不认可，他们多次到湖北省人民政府相关单位、鄂州市人民政府相关单位甚至国家信访局反映情况，希望意邦置业能够全面履行合同。
“这两年我们去鄂州市自然资源和规划局等相关职能部门反映该项目烂尾情况时，职能部门基本都知道这个事。在今年6月有业主再次前去反映情况时，被告知鄂州市政府已成立专门工作小组负责协调此事，现阶段重点是解决烂尾遗留问题。”业主吴海表示。
吴海还告诉记者，他们此次除了继续反映情况、了解进度外，更重要的一件事是去鄂城区人民法院信访室，再次提出申请强制执行进展。
吴海说，2018年开始陆续有100多位业主到湖北省鄂州市鄂城区人民法院起诉意邦置业，请求判令意邦置业支付逾期交房违约金。
“法院判我们赢了有什么用，没有可执行的财产的情况下，执行程序已经终止。”吴海说。
对于某达后续合作一事，记者拨打了鄂州某达广场商业管理有限公司在工商部门预留下的电话进行求证，对方称，“我们是某达黄冈公司，和鄂州方面没有联系，不大清楚他们的事。”
『股东债务繁杂』
意邦环球商业广场由上海亿丰集团和意邦集团开发建设。目前，上述两家企业均被曝出债务危机。
其中，上海亿丰集团及“亿丰系”旗下众多企业在2016年陷入资金危机后，多个项目停工、延期交付等消息陆续传出。
公开资料显示，成立于1997年的上海亿丰集团前身是上海亿丰经济发展有限公司，2014年更名为上亿企业集团（以下简称“上亿集团”），以建材专业市场开发起家。
2002年，上亿集团走出上海，进军江苏，创建陶瓷装饰城。
2004年是上亿集团发展关键一步。这一年，上亿集团挥师北上，以沈阳为根据地，成立沈阳亿丰置业发展有限公司，探索新型超大体量商业综合体以及住宅项目。很快，上亿集团就定下这种商业新模式，并在多个城市复制沈阳模式。
2005年，上亿集团回师浙江，以杭州为大本营复制沈阳模式。两年后，将总部定在上海，确定“北上”“西进”“南扩”战略。截至目前，上亿集团已在浙江、江苏、山东、安徽、辽宁、广西等十多个省区市开发了近60座商业项目，经营管理物业400万平方米。
开发意邦环球商业广场正是上亿集团的高光时刻。但短短几年后，由于企业管理及其混乱，分公司众多，内部出现股权纠纷、债务等问题，上亿集团经营陷入困境，这直接导致多地数个项目出现停工。其中，和意邦环球商业广场现状类似的项目不在少数，能做的只有等待。
意邦环球商业广场另一个股东意邦集团，其核心企业上海意邦置业有限公司同样身陷债务泥潭。截至目前，有247条失信被执行人信息，案由多为房屋租赁合同纠纷，2019年被申请破产。
“当初规划就有问题，鄂州市常住人口100万人，这个商业广场当初拟建50万平方米，能有这么高的人气吗？” 谈到该项目时，段新明向记者感慨，商业市场因素和布局也是问题根源之一，“当初市里有好几个商业项目在建设，但真正成功的只有一个，当地人口无法支撑如此巨大的商业项目。”（出于保护购房者隐私，文中业主用名为化名）（中国房地产报）#鄂州[地点]#
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