#国足不是换洛国富的问题##国足归化失败了吗#
真的不是！

为什么英国乒乓球打不好，为什么英国羽毛球打不好，为什么英国跳水不好，这些运动开始的时候，英国都是无比牛叉的存在。

因为这些运动都是英国人制定规则的。

中国人擅长的乒乓球羽毛球都是业余运动，所谓的联赛更多的是业余联赛。中国即使在没有职业联赛的情况下，也有专业队，专业运动员不需要为了赚比赛费而停止训练去工作。

为什么中国男足踢不好，因为中国男足的对手都是职业对手。

中国男足其实很强大，如果和业余足球盛行的国家相比，中国都是秒杀对手的存在，印度男足现在可以打平国足了，没有职业联赛的时代，印度足球很难打过中国国奥队。

中国乒乓球国家队二流选手打现在世界上国家队平均水平选手，打11比0有点难度，11比3完全没难度。中国男足不是不努力，而是水平就是如此。

中国男足也是一样，看似水平低，一方面是发展的太晚了，另一方面是世界也在不断地发展，只要继续追赶下去，胜利还是有希望的。
#微博新知博主#

勇者无畏挑战，开放与包容的马拉松运动给予了业余爱好者和专业运动员同场竞技的机会，他们静待于起跑线，在指令枪的一声鸣响后一齐出发，始终如一的坚韧和坚守才能换来最终的胜利。这源自对崇高目标契而不舍的精神，也正是#巴斯克酒庄#团队酿造美酒的理念之一，秉承这份坚韧的决心和开放包容的态度，才能酿造一款来自科查瓜谷的「巴斯克」精美葡萄酒。点击下图，致敬始终如一的坚守。

为什么公司里有些人能力很强，却不受领导喜欢？

超级CEO思维 



能力很强却不受领导喜欢，这在职场是常态。
很多人认为，这是领导小肚鸡肠，气量狭小，压制人才，其实，事情远没有你想的那么简单。如果你当了领导，下属能力很强，而又不服从管理，你也不会喜欢这样的下属。

最典型的就是魏延。三国中，魏延是一个很有能力的人，不但武艺超群，而且在士兵中威望很高。可是诸葛亮偏偏就不喜欢他。什么脑后有反骨，其实都是扯淡。最关键的就是，魏延智勇双全，让诸葛亮如芒在背。魏延这个人性格孤傲，而且喜欢发牢骚，经常对诸葛亮的指令评头论足。诸葛亮带兵北伐，魏延请求带五千精兵，经子午谷直取长安。诸葛亮认为风险太大，一口否决。魏延大为不快，背后诋毁领导：“丞相如果听我的话，这个时候不要说长安，连洛阳都得到了，现在坚持出祁山，有什么用呢？”这样肆意诋毁上司，发泄不满情绪，领导能喜欢他吗。果不然，诸葛亮一死，魏延就开始与杨仪争夺蜀军控制权，最后被马岱所杀。

领导为什么不喜欢能力太强的下属呢？既有领导的原因，也有下属的原因。

一，领导的原因。

1.嫉妒心理。领导也是人，也有强烈的嫉妒心。自己不会的，下属精通；自己还没说，下属已经想到。在下属面前，自己就跟个透明人似的，这是任何一个领导都无法容忍的。杨修就是因为处处表现的比领导还聪明，最后被曹操杀了。

2.心存顾虑。韩信很有能力，刘邦既重用他，又不喜欢他。为什么？因为对他心存忌惮。下属能力这么强，他要是当一把手，自己的位置岂不是岌岌可危。所以，当吕后和萧何设计把韩信杀了，刘邦虽然嘴上说可惜，心里还是有点小惊喜的。

二，下属的原因。

1.恃才傲物。人只要有点能力，大都喜欢得瑟，恃才傲物是常有的事。于是，在工作中，不由自主地就会轻视自己的领导，诸如喜欢提个意见，不高兴了给领导摔个脸子。下属可能认为，我就是这个脾气，领导却不这么想，就会认为是对自己领导权威的挑战。

2.野心勃勃。这种情况也是很常见的。有能力的人都不想甘居人后，无不是野心勃勃。特别是领导能力软弱时，下属就会想，凭什么他能当领导，换了我比他干的更好。于是，就开始处心积虑地想把领导干掉，然后自己取而代之。领导都不傻，下属的那点小算盘，洞若烛火，心知肚明。

不单单是在公司里，在很多单位，团体都有这种现象。这种受排挤不受重用的人才，不让领导喜欢的人分两个类型。

第一类是，能力很强，人品很正，作风正派，当然这样的人，大多都非常耿直，有一说一有二说二，眼里不揉沙子，这样的人多数都不被领导看好，所以很难让领导喜欢。

第二类是，业余极强，甚至是独门绝活，不服领导管，反而还用手里的技术去要挟领导，视领导为无物，特别不拿领导当回事，动不动的就撂摊子。领导就是领导，怎么可能去喜欢一个看不起自己的人呢？所以也就会从心里，不喜欢这个能力很强的人了。
所以现在的人，都会很重视情商而高于智商。