#财经# 涨停板战法系列课程之四：巨量高开
由于前期大盘暴跌,很多股票的形态遭到了严重破坏,均线系统和趋势的修复尚需时日,稳健的投资者此时确实不大适合出手,但有些激进的爱搏短线的朋友实在是忍不住等待的煎熬,问我是否有适合当下趋势的涨停板战法,我可以回答你,有,对于下降趋势或者均线系统没有修复的股票,如果适合特定的盘口语言,激进的投资者可以轻仓一搏。
对于下降趋势中的股票,要想逆转乾坤强势涨停需要的就是量能的配合,只有主力做多的意志异常坚定才可能逆转颓势,当然我下面所讲的巨量高开标准是个通用标准,不但适合下降趋势中的股票也适合上升趋势中的股票。巨量高开,巨量是定语,高开是中心词,巨量有巨量的标准,高开有高开的标准,即符合巨量标准又符合高开标准的才能称之为巨量高开,性子急的朋友读下面的标准必须要静下心来,否则容易记混或者把自己搞糊涂了,或者每天收盘后拿着我说的标准去印证一下,这样才会记忆深刻,从这篇开始,我们的涨停板战法进入了微观盘口环节,这是临盘能否成功的关键所在。
因为高开的标准容易记忆,所以我们这期先说高开的标准,高开有四档标准：
第一档,寻常高开
1、高开幅度小于2%
2、高开回调不破当日开盘价,或者高开回调不破前日收盘价,至多只能稍稍击破前日收盘价
实盘操作要领：符合上面两个条件的,个股波段涨幅小于25%的个股,如果也符合下期的巨量标准,可以待股价回调时跟进追涨。
实战范例：
第二档,强势高开
1、高开幅度在2%—4%
2、股价回调不破当日开盘价、不破前日收盘价、不破均价线
实盘操作要领：符合上面两个条件的,个股波段涨幅小于25%的个股,结合下期的巨量标准,待股价回调时可以跟进。
实战范例：
第三档,超强高开
1、高开幅度4%—7%
2、股价回调不破前日收盘价、不破当日开盘价、不破分时均价线
实盘操作要领:符合上面两个条件,如果个股波段涨幅小于25%,并且同时也符合下期的巨量标准,开盘直接跟进或待股价回调时买入。
实战范例：下图是我学生近日实盘捕捉的亿纬锂能
第四档,极强高开
1、高开幅度7%以上
2、股价回调不破当日开盘价、不破分时均价线
实盘操作要领:符合上面两个条件,如果个股波段涨幅小于25%,并且同时也符合下期的巨量标准,开盘直接跟进或待股价回调时买入。
实战范例：
这四档高开标准,在临盘时当然高开越多越好,高开越多对后期趋势的影响越大,但临盘必须有巨量的配合,否则可能会成为主力诱多的牺牲品,那么巨量到底是指什么,巨量的标准又是什么,这个问题我们下期共同探讨。
这个地方说的巨量是指集合竞价时的成交量,也就是通常大家看到的早盘9点25分的成交量,如果这个时间段出现了巨额成交量,在波段涨幅较小的情况下,往往是主力在疯狂扫货,个股出现这种情况往往是由于突发利好或者潜在利好造成的,是股价启动或者加速上扬的标志,散户的力量分散,意志也不统一,获取企业信息的渠道也很单一,所以集合竞价中的巨量成交绝不可能是散户所为,散户朋友大多只是开盘价出来后的跟风者,对突发利好进行了精心分析或者提前或者获知企业内幕的主力才是集合竞价巨量成交的“幕后黑手”,当然这种情况内幕交易者居多,中国股市,一直都很黑。
我们明白了集合竞价时主力所为就心里踏实多了,至少说明当天主力没去钓鱼,他一定在电脑旁边坐着,当天的股价一定多多少少会有些大动作。关于巨量成交的标准,根据我和我的同事对实战数千只涨停个股的统计分析,我们对巨量的标准划分为以下八个档次（由于篇幅所限个别标准不举实战范例）：
第一档标准,流通盘小于3000万股,集合竞价成交量在600手以上,谓之巨量成交。
这个地方和大家交待一下,由于中小板股票上市数量的增多,最近很多流通盘800多万股、1000多万股的股票都出现了,现在两市流通盘小于3000万股的股票有61只,这个数量以后会越来越多,这里面我发现了一些高成长性的好股票,眼下行情这些股票就是市场的热点。
第二档标准,流通盘在3000万股——6000万股之间,早盘集合竞价成交量在800手以上,谓之巨量。
实战范例：
第三档标准,流通盘在6000万股——1亿股之间,早盘集合竞价成交量在1000手以上,谓之巨量。
实战范例：
第四档标准,流通盘在1亿股——2亿股之间,早盘集合竞价成交量在1500手以上,谓之巨量。
实战范例：
第五档标准,流通盘在2亿股——4亿股之间,早盘集合竞价成交量在2000手以上,谓之巨量。
实战范例：
第六档标准,流通盘在4亿股——6亿股之间,早盘集合竞价成交量在2500手以上,谓之巨量。
第七档标准,早盘集合竞价成交量在6亿股——10亿股之间,早盘集合竞价成交量在3000手以上,谓之巨量。
实战范例：
第八档标准,流通盘在10亿股以上的,早盘集合竞价成交量在6000手以上,谓之巨量。
这八档标准来源于我和我的同事数以千计的实战统计分析,花费了了很多心血,虽不是铁一样的不可更改的标尺,但我想实战中这对朋友们有着重要的参考价值,事实上有时误差一点可能实战效果就差了很多。讲完了高开的标准和巨量的标准,在此基础上,下一期我将给出第一种涨停板战法——集合竞价选涨停。
由于前期大盘暴跌,很多股票的形态遭到了严重破坏,均线系统和趋势的修复尚需时日,稳健的投资者此时确实不大适合出手,但有些激进的爱搏短线的朋友实在是忍不住等待的煎熬,问我是否有适合当下趋势的涨停板战法,我可以回答你,有,对于下降趋势或者均线系统没有修复的股票,如果适合特定的盘口语言,激进的投资者可以轻仓一搏。
对于下降趋势中的股票,要想逆转乾坤强势涨停需要的就是量能的配合,只有主力做多的意志异常坚定才可能逆转颓势,当然我下面所讲的巨量高开标准是个通用标准,不但适合下降趋势中的股票也适合上升趋势中的股票。巨量高开,巨量是定语,高开是中心词,巨量有巨量的标准,高开有高开的标准,即符合巨量标准又符合高开标准的才能称之为巨量高开,性子急的朋友读下面的标准必须要静下心来,否则容易记混或者把自己搞糊涂了,或者每天收盘后拿着我说的标准去印证一下,这样才会记忆深刻,从这篇开始,我们的涨停板战法进入了微观盘口环节,这是临盘能否成功的关键所在。
因为高开的标准容易记忆,所以我们这期先说高开的标准,高开有四档标准：
第一档,寻常高开
1、高开幅度小于2%
2、高开回调不破当日开盘价,或者高开回调不破前日收盘价,至多只能稍稍击破前日收盘价
实盘操作要领：符合上面两个条件的,个股波段涨幅小于25%的个股,如果也符合下期的巨量标准,可以待股价回调时跟进追涨。
实战范例：
第二档,强势高开
1、高开幅度在2%—4%
2、股价回调不破当日开盘价、不破前日收盘价、不破均价线
实盘操作要领：符合上面两个条件的,个股波段涨幅小于25%的个股,结合下期的巨量标准,待股价回调时可以跟进。
实战范例：
第三档,超强高开
1、高开幅度4%—7%
2、股价回调不破前日收盘价、不破当日开盘价、不破分时均价线
实盘操作要领:符合上面两个条件,如果个股波段涨幅小于25%,并且同时也符合下期的巨量标准,开盘直接跟进或待股价回调时买入。
实战范例：下图是我学生近日实盘捕捉的亿纬锂能
第四档,极强高开
1、高开幅度7%以上
2、股价回调不破当日开盘价、不破分时均价线
实盘操作要领:符合上面两个条件,如果个股波段涨幅小于25%,并且同时也符合下期的巨量标准,开盘直接跟进或待股价回调时买入。
实战范例：
这四档高开标准,在临盘时当然高开越多越好,高开越多对后期趋势的影响越大,但临盘必须有巨量的配合,否则可能会成为主力诱多的牺牲品,那么巨量到底是指什么,巨量的标准又是什么,这个问题我们下期共同探讨。
这个地方说的巨量是指集合竞价时的成交量,也就是通常大家看到的早盘9点25分的成交量,如果这个时间段出现了巨额成交量,在波段涨幅较小的情况下,往往是主力在疯狂扫货,个股出现这种情况往往是由于突发利好或者潜在利好造成的,是股价启动或者加速上扬的标志,散户的力量分散,意志也不统一,获取企业信息的渠道也很单一,所以集合竞价中的巨量成交绝不可能是散户所为,散户朋友大多只是开盘价出来后的跟风者,对突发利好进行了精心分析或者提前或者获知企业内幕的主力才是集合竞价巨量成交的“幕后黑手”,当然这种情况内幕交易者居多,中国股市,一直都很黑。
我们明白了集合竞价时主力所为就心里踏实多了,至少说明当天主力没去钓鱼,他一定在电脑旁边坐着,当天的股价一定多多少少会有些大动作。关于巨量成交的标准,根据我和我的同事对实战数千只涨停个股的统计分析,我们对巨量的标准划分为以下八个档次（由于篇幅所限个别标准不举实战范例）：
第一档标准,流通盘小于3000万股,集合竞价成交量在600手以上,谓之巨量成交。
这个地方和大家交待一下,由于中小板股票上市数量的增多,最近很多流通盘800多万股、1000多万股的股票都出现了,现在两市流通盘小于3000万股的股票有61只,这个数量以后会越来越多,这里面我发现了一些高成长性的好股票,眼下行情这些股票就是市场的热点。
第二档标准,流通盘在3000万股——6000万股之间,早盘集合竞价成交量在800手以上,谓之巨量。
实战范例：
第三档标准,流通盘在6000万股——1亿股之间,早盘集合竞价成交量在1000手以上,谓之巨量。
实战范例：
第四档标准,流通盘在1亿股——2亿股之间,早盘集合竞价成交量在1500手以上,谓之巨量。
实战范例：
第五档标准,流通盘在2亿股——4亿股之间,早盘集合竞价成交量在2000手以上,谓之巨量。
实战范例：
第六档标准,流通盘在4亿股——6亿股之间,早盘集合竞价成交量在2500手以上,谓之巨量。
第七档标准,早盘集合竞价成交量在6亿股——10亿股之间,早盘集合竞价成交量在3000手以上,谓之巨量。
实战范例：
第八档标准,流通盘在10亿股以上的,早盘集合竞价成交量在6000手以上,谓之巨量。
这八档标准来源于我和我的同事数以千计的实战统计分析,花费了了很多心血,虽不是铁一样的不可更改的标尺,但我想实战中这对朋友们有着重要的参考价值,事实上有时误差一点可能实战效果就差了很多。讲完了高开的标准和巨量的标准,在此基础上,下一期我将给出第一种涨停板战法——集合竞价选涨停。
今年法系专场之二
今晚的陈琳指挥宁交的法系作品，含柏辽兹罗马狂欢节序曲，拉威尔的茨冈（党华莉独奏），弗兰克交响曲。罗狂开场几分钟的乐队状态令我眼前一亮，这应该是宁交历史上不多见的开场状态，声音的架构层次都特别好，但持续了没多久，后半部分就略感毛躁，铜管的进入还是有点生硬。茨冈里的小提琴不错，我是第一次听党华莉的演奏（三年前的勃拉姆斯小协那场未听），前面部分的独奏引子及华彩拉得够泼辣，关键是乐感好，没有流于单纯炫技的层次，后面乐队加入，小提琴声有点被盖住，不过依旧是今晚最大亮点，返场的《花儿为什么这样红》也是一首朝异国情调靠的中国曲子吧，感觉也是小提琴家的拿手好戏，不在话下。
今晚的听众很是令我无语，先是大规模的迟到，上半场一直有人在入场，再就是多动症小孩的总动员，我周边前后左右都有，看上去好歹也是琴童模样，家长老师平常都怎么教的？各个方向晃动，耳语，烦不胜烦，都懒得去提醒了，指挥家在开场演出前已经回头盯了下面有一分钟之久，下半场仍然没有改善，外加乐章间的鼓掌——这场听众得分直接打回廿年前，我觉得对指挥家及乐手的情绪是有很大影响的，现在的宁交，乐季曲目安排及整体水平已经在国内都数得上了，现在宁波古典音乐生活的短板是听众，他们可以轻而易举地在没有恶意、浑然不觉的情况下毁掉任何一场演出。
下半场的弗兰克交响曲从曲目上讲，我视为宁交的年度重头戏，但乐队的整合程度似乎不够，我想，主要是受干扰的结果吧——或者只是我自己的问题吧，一直处在糟心的状态里，一直犹豫要不要去反杀那些剧场杀手，他们的代价太轻了。
今晚的陈琳指挥宁交的法系作品，含柏辽兹罗马狂欢节序曲，拉威尔的茨冈（党华莉独奏），弗兰克交响曲。罗狂开场几分钟的乐队状态令我眼前一亮，这应该是宁交历史上不多见的开场状态，声音的架构层次都特别好，但持续了没多久，后半部分就略感毛躁，铜管的进入还是有点生硬。茨冈里的小提琴不错，我是第一次听党华莉的演奏（三年前的勃拉姆斯小协那场未听），前面部分的独奏引子及华彩拉得够泼辣，关键是乐感好，没有流于单纯炫技的层次，后面乐队加入，小提琴声有点被盖住，不过依旧是今晚最大亮点，返场的《花儿为什么这样红》也是一首朝异国情调靠的中国曲子吧，感觉也是小提琴家的拿手好戏，不在话下。
今晚的听众很是令我无语，先是大规模的迟到，上半场一直有人在入场，再就是多动症小孩的总动员，我周边前后左右都有，看上去好歹也是琴童模样，家长老师平常都怎么教的？各个方向晃动，耳语，烦不胜烦，都懒得去提醒了，指挥家在开场演出前已经回头盯了下面有一分钟之久，下半场仍然没有改善，外加乐章间的鼓掌——这场听众得分直接打回廿年前，我觉得对指挥家及乐手的情绪是有很大影响的，现在的宁交，乐季曲目安排及整体水平已经在国内都数得上了，现在宁波古典音乐生活的短板是听众，他们可以轻而易举地在没有恶意、浑然不觉的情况下毁掉任何一场演出。
下半场的弗兰克交响曲从曲目上讲，我视为宁交的年度重头戏，但乐队的整合程度似乎不够，我想，主要是受干扰的结果吧——或者只是我自己的问题吧，一直处在糟心的状态里，一直犹豫要不要去反杀那些剧场杀手，他们的代价太轻了。
脸书扎布特Mark Zuckerberg：我想分享我写的一个便条给我们公司的每个人.
---
大家好: 已经过了一个星期了, 我想和大家分享一些想法.
首先, 昨天取消我们所有服务的SEV是我们多年来经历的最严重的停电. 过去的24小时, 我们花了24小时的时间汇报如何加强我们的系统以应对这种失败. 这也提醒我们我们的工作对人们来说是多么重要. 对这样的停电的更深的关注不是有多少人转而使用竞争力的服务或者我们损失了多少钱, 而是对依靠我们服务与亲人沟通, 经营他们的企业或支持他们社区的人意味着什么 .
其次, 既然今天的证词结束了, 我想反思我们正在进行的公开辩论. 我敢肯定, 你们很多人发现最近的报道很难读, 因为它只是不反映我们所知道的公司. 我们深深关心安全, 福祉和精神健康等问题. 很难看到报道错误地描述我们的工作和动机. 在最基本的水平上, 我认为我们大多数人只是不认识正在画的公司的虚假画面.
许多索赔没有任何意义. 如果我们想忽略研究, 为什么我们要创建一个行业主导的研究项目来首先理解这些重要的问题? 如果我们不关心打击有害的内容, 那么为什么我们会比我们空间里任何其他公司都多雇用这么多致力于这个的人--甚至比我们大的公司呢? 如果我们想隐藏我们的结果, 为什么我们会建立一个行业主导的透明标准, 并报告我们正在做的事情? 如果社交媒体像一些人声称的那样对社会两极分化负责, 那么为什么我们看到美国的两极分化加剧, 而它在许多国家保持平平或下降, 就像世界各地社交媒体一样严重使用一样?
这些指控的核心是我们优先考虑利润高于安全和福祉的想法. 这不是真的. 例如, 有一个令人质疑的举动是当我们把有意义的社会互动变成新闻消息时. 这一变化显示了更少的病毒视频和来自朋友和家人的更多内容--我们知道这意味着人们在脸书上花费的时间会更少, 但这项研究表明, 这对人们的福祉来说是正确的. 这是一家公司把重点放在利润上而不是人们会做的事情吗?
我们故意推动让人为利润而愤怒的内容的论点是深深的不合逻辑的. 我们通过广告赚钱, 广告商一直告诉我们他们不想让他们的广告在有害或愤怒的内容旁边. 而且我不知道有没有任何科技公司开始制造让人生气或沮丧的产品. 道德, 商业和产品激励都指向相反的方向.
但是在所有发布的内容中, 我特别关注提出的关于我们与孩子们一起工作的问题. 我花了很多时间思考我希望我的孩子和其他人在线上的经验, 我们建立的一切对孩子来说都是安全和有益的, 这对我来说非常重要.
现实是, 年轻人使用技术. 想想有多少学龄小孩有手机. 与其忽视这一点, 科技公司应该建立满足其需求的经验, 同时也要确保他们的安全. 我们深深地致力于在这一领域做行业领导的工作. 这项工作的一个很好的例子是Messenger儿童, 它被广泛认为比替代品更好, 更安全.
我们也致力于为Instagram带来这种适合年龄的体验, 家长控制. 但是鉴于所有关于这是否实际上对孩子更好的问题, 我们暂停了这个项目, 以花更多的时间与专家接触, 确保我们所做的任何事情都会有所帮助.
像你们许多人一样, 我发现很难读到关于Instagram如何影响年轻人的研究误解. 正如我们在新闻室帖子中写道的那样研究实际上表明, 许多青少年在与青少年一直面临的艰难时刻和问题挣扎时, 我们听到的感觉, 使用Instagram帮助他们. 事实上, 在日刊引用的滑梯上的12个领域中的11个领域--包括孤独, 焦虑, 悲伤和饮食问题等严重领域--更多的少女说她们与这个问题挣扎, Instagram也说. 让那些困难的时刻变得更好, 而不是更糟."
但是当涉及到年轻人的健康或福祉时, 每一个负面经验都很重要. 想到一个年轻人处于苦难中, 而不是被安慰, 而是让他们的经历变得更糟, 真是令人难以置信的悲伤. 我们多年来一直致力于行业领导的努力以帮助人们在这些时刻, 我为我们所做的工作感到自豪. 我们不断利用我们的研究进一步改进这项工作.
类似于平衡其他社会问题, 我不相信私人公司应该自己做出所有的决定. 这就是为什么我们一直主张更新互联网法规几年了. 我已经在国会多次作证, 并要求他们更新这些条例. 我写了社论, 概述了我们认为与选举, 有害内容, 隐私和竞争有关的监管领域.
我们致力于尽我们所能做的最好的工作, 但在某种程度上, 评估社会平等之间的权衡的正确机构是我们民选的国会. 例如, 青少年能够使用互联网服务的合适年龄是多少? 互联网服务应该如何验证人们的年龄? 公司应该如何平衡青少年的隐私同时让父母能见度进入他们的活动呢?
如果我们要有一个知情的对话, 讨论社交媒体对年轻人的影响, 重要的是要从完整的图片开始. 我们致力于自己做更多的研究并公开更多的研究.
话虽如此, 我很担心这里设定的激励措施. 我们有一个行业主导的研究项目, 以便我们能够确定重要的问题并解决它们. 看到这项工作断章取义, 用来构建一个我们不在乎的虚假叙述, 真是令人沮丧. 如果我们攻击组织努力研究它们对世界的影响, 我们会有效地发出这样的信息, 即不要看任何东西更安全, 以防你发现可能会对你不利的东西. 这就是其他公司似乎已经得出的结论, 我认为这会导致一个对社会来说更糟的地方. 尽管我们走这条路可能更容易, 但我们会继续做研究, 因为这是正确的事情.
我知道看到我们做的好的工作被误解是令人沮丧的, 特别是对于那些在安全, 诚信, 研究和产品方面做出重要贡献的人来说. 但我相信, 从长远来看, 如果我们继续努力做对的事情, 并提供改善人们生活的经验, 这将对我们的社区和我们的企业更好. 我已经要求整个公司的领导人在接下来的几天里深入了解我们的工作, 这样你就能看到我们正在做的一切来实现这些目标.
当我反思我们的工作时, 我想起我们对世界的真正影响--那些现在可以与亲人保持联系, 创造机会来支持自己, 找到社区的人. 这就是为什么数十亿人爱我们的产品. 我为我们所做的一切而感到骄傲, 以保持世界上最好的社交产品, 并感谢你们每天在这里所做的工作.
---
大家好: 已经过了一个星期了, 我想和大家分享一些想法.
首先, 昨天取消我们所有服务的SEV是我们多年来经历的最严重的停电. 过去的24小时, 我们花了24小时的时间汇报如何加强我们的系统以应对这种失败. 这也提醒我们我们的工作对人们来说是多么重要. 对这样的停电的更深的关注不是有多少人转而使用竞争力的服务或者我们损失了多少钱, 而是对依靠我们服务与亲人沟通, 经营他们的企业或支持他们社区的人意味着什么 .
其次, 既然今天的证词结束了, 我想反思我们正在进行的公开辩论. 我敢肯定, 你们很多人发现最近的报道很难读, 因为它只是不反映我们所知道的公司. 我们深深关心安全, 福祉和精神健康等问题. 很难看到报道错误地描述我们的工作和动机. 在最基本的水平上, 我认为我们大多数人只是不认识正在画的公司的虚假画面.
许多索赔没有任何意义. 如果我们想忽略研究, 为什么我们要创建一个行业主导的研究项目来首先理解这些重要的问题? 如果我们不关心打击有害的内容, 那么为什么我们会比我们空间里任何其他公司都多雇用这么多致力于这个的人--甚至比我们大的公司呢? 如果我们想隐藏我们的结果, 为什么我们会建立一个行业主导的透明标准, 并报告我们正在做的事情? 如果社交媒体像一些人声称的那样对社会两极分化负责, 那么为什么我们看到美国的两极分化加剧, 而它在许多国家保持平平或下降, 就像世界各地社交媒体一样严重使用一样?
这些指控的核心是我们优先考虑利润高于安全和福祉的想法. 这不是真的. 例如, 有一个令人质疑的举动是当我们把有意义的社会互动变成新闻消息时. 这一变化显示了更少的病毒视频和来自朋友和家人的更多内容--我们知道这意味着人们在脸书上花费的时间会更少, 但这项研究表明, 这对人们的福祉来说是正确的. 这是一家公司把重点放在利润上而不是人们会做的事情吗?
我们故意推动让人为利润而愤怒的内容的论点是深深的不合逻辑的. 我们通过广告赚钱, 广告商一直告诉我们他们不想让他们的广告在有害或愤怒的内容旁边. 而且我不知道有没有任何科技公司开始制造让人生气或沮丧的产品. 道德, 商业和产品激励都指向相反的方向.
但是在所有发布的内容中, 我特别关注提出的关于我们与孩子们一起工作的问题. 我花了很多时间思考我希望我的孩子和其他人在线上的经验, 我们建立的一切对孩子来说都是安全和有益的, 这对我来说非常重要.
现实是, 年轻人使用技术. 想想有多少学龄小孩有手机. 与其忽视这一点, 科技公司应该建立满足其需求的经验, 同时也要确保他们的安全. 我们深深地致力于在这一领域做行业领导的工作. 这项工作的一个很好的例子是Messenger儿童, 它被广泛认为比替代品更好, 更安全.
我们也致力于为Instagram带来这种适合年龄的体验, 家长控制. 但是鉴于所有关于这是否实际上对孩子更好的问题, 我们暂停了这个项目, 以花更多的时间与专家接触, 确保我们所做的任何事情都会有所帮助.
像你们许多人一样, 我发现很难读到关于Instagram如何影响年轻人的研究误解. 正如我们在新闻室帖子中写道的那样研究实际上表明, 许多青少年在与青少年一直面临的艰难时刻和问题挣扎时, 我们听到的感觉, 使用Instagram帮助他们. 事实上, 在日刊引用的滑梯上的12个领域中的11个领域--包括孤独, 焦虑, 悲伤和饮食问题等严重领域--更多的少女说她们与这个问题挣扎, Instagram也说. 让那些困难的时刻变得更好, 而不是更糟."
但是当涉及到年轻人的健康或福祉时, 每一个负面经验都很重要. 想到一个年轻人处于苦难中, 而不是被安慰, 而是让他们的经历变得更糟, 真是令人难以置信的悲伤. 我们多年来一直致力于行业领导的努力以帮助人们在这些时刻, 我为我们所做的工作感到自豪. 我们不断利用我们的研究进一步改进这项工作.
类似于平衡其他社会问题, 我不相信私人公司应该自己做出所有的决定. 这就是为什么我们一直主张更新互联网法规几年了. 我已经在国会多次作证, 并要求他们更新这些条例. 我写了社论, 概述了我们认为与选举, 有害内容, 隐私和竞争有关的监管领域.
我们致力于尽我们所能做的最好的工作, 但在某种程度上, 评估社会平等之间的权衡的正确机构是我们民选的国会. 例如, 青少年能够使用互联网服务的合适年龄是多少? 互联网服务应该如何验证人们的年龄? 公司应该如何平衡青少年的隐私同时让父母能见度进入他们的活动呢?
如果我们要有一个知情的对话, 讨论社交媒体对年轻人的影响, 重要的是要从完整的图片开始. 我们致力于自己做更多的研究并公开更多的研究.
话虽如此, 我很担心这里设定的激励措施. 我们有一个行业主导的研究项目, 以便我们能够确定重要的问题并解决它们. 看到这项工作断章取义, 用来构建一个我们不在乎的虚假叙述, 真是令人沮丧. 如果我们攻击组织努力研究它们对世界的影响, 我们会有效地发出这样的信息, 即不要看任何东西更安全, 以防你发现可能会对你不利的东西. 这就是其他公司似乎已经得出的结论, 我认为这会导致一个对社会来说更糟的地方. 尽管我们走这条路可能更容易, 但我们会继续做研究, 因为这是正确的事情.
我知道看到我们做的好的工作被误解是令人沮丧的, 特别是对于那些在安全, 诚信, 研究和产品方面做出重要贡献的人来说. 但我相信, 从长远来看, 如果我们继续努力做对的事情, 并提供改善人们生活的经验, 这将对我们的社区和我们的企业更好. 我已经要求整个公司的领导人在接下来的几天里深入了解我们的工作, 这样你就能看到我们正在做的一切来实现这些目标.
当我反思我们的工作时, 我想起我们对世界的真正影响--那些现在可以与亲人保持联系, 创造机会来支持自己, 找到社区的人. 这就是为什么数十亿人爱我们的产品. 我为我们所做的一切而感到骄傲, 以保持世界上最好的社交产品, 并感谢你们每天在这里所做的工作.
✋热门推荐