2021.11.06
正式工作满一个月啦！
未来继续加油(ง •̀_•́)ง
今年上半年还是学生，下半年却成为高中老师，一开始身份的转变确实不太适应，但是经过这一个月，感觉这份工作还是可以的，同学们很积极向上，眼里有光，胸怀梦想。他们真正做到了求知，善于思考，对于一个知识点，不仅能记下来，而且会多思考为什么，相信他们未来都可以考一个理想的大学，不负时光不负自己。
正式工作满一个月啦！
未来继续加油(ง •̀_•́)ง
今年上半年还是学生，下半年却成为高中老师，一开始身份的转变确实不太适应，但是经过这一个月，感觉这份工作还是可以的，同学们很积极向上，眼里有光，胸怀梦想。他们真正做到了求知，善于思考，对于一个知识点，不仅能记下来，而且会多思考为什么，相信他们未来都可以考一个理想的大学，不负时光不负自己。
香港著名影视女星、模特庄韵澄（原名庄端儿）在今年3月底剖腹产产下一名重达7斤的可爱儿子，以40岁的“高龄”首次升级做妈妈。
自生完孩子之后，由于外界形势的影响，庄韵澄一直安心在家调理身体和带娃，生活相当惬意。
然而时隔近8个月后，近日庄韵澄在接受传媒采访时，终于透露她将要正式宣告复出了！
虽说最近一段时间，庄韵澄都是过着深居简出的生活，但是她还是在家中兼职做起了网红。
她通过在社交媒体上晒照片、打广告的形式，接了不少保健品和美容产品的广告，所以说她足不出户也一样能赚取收入，同时还能陪着儿子成长，可谓一举两得。
对于40岁才首次升级当妈妈，庄韵澄本人也是相当感慨。据她透露，在怀孕期间为了补充营养，她的体重一度飙升到154磅（140斤）。
产后为了能尽快复出，恢复好的状态，她一直在努力减肥，如今经历了长达半年的努力，她的体重再一次降到了两位数。也就是说，在半年的时间里，庄韵澄足足瘦了40斤，相当厉害和有毅力。
在去年10月的时候，已经对外宣称单身已久的庄韵澄突然透过社交媒体公布了订婚的喜讯。当时她在社交媒体上高调秀出了鸽子蛋般的钻戒，可以说羡煞旁人。
后来经过媒体深扒，才得知庄韵澄的丈夫是澳门的一位模特，据说家庭条件相当富贵，是一名妥妥哦的富二代。而庄韵澄自然也实现嫁入了豪门的梦想。
同两年年底12月，庄韵澄也再次透过社交媒体宣布了怀孕的喜讯。由于结婚的时间和宣布怀孕的时间，相隔不到三个月，因此当时不少网友都在猜测，庄韵澄很有可能是未婚先孕，属于典型的“先上车后补票”，不过面对网友的各种质疑，她本人一直没有做出正面回应。
正所谓一波未平一波又起，在庄韵澄宣布怀孕半个月之后，她的丈夫突然被曝出了破产的消息。而媒体也纷纷以她嫁了一个假富豪大做文章。
面对大量的负面新闻，庄韵澄也不得不出面亲自承认了丈夫破产的事实。并且还声称，两人财产都是独立的，她不会帮丈夫还债，但是她会一直默默陪在丈夫身边，给他最大的支持和鼓励。
如今离破产传闻也已经快一年的时间了，庄韵澄和丈夫似乎也还正在努力地赚钱还债中，以求给妻子和刚刚出生的儿子更好生活环境。
当然，此次庄韵澄选择产后复出，相信也和丈夫面临破产有一定的关系。毕竟她复出之后，还能分担家庭的一点重担，让丈夫压力没有这么大。
在小编的印象中，庄韵澄自出道以来关于她的各种负面新闻其实都还是挺多的。特别是当年她和“渣男”张致恒的那段感情尤其令外界印象深刻。
因为在两人交往期间，张致恒多次被曝出出轨，最后庄韵澄实在是忍无可忍，选择了分手。
以40岁的高龄选择剖腹产子，已经是一件相当勇敢的事情了。最后，也祝福庄韵澄的儿子能够健康长大，当然也希望她复出后的演艺事业能够发展得越来越好。
自生完孩子之后，由于外界形势的影响，庄韵澄一直安心在家调理身体和带娃，生活相当惬意。
然而时隔近8个月后，近日庄韵澄在接受传媒采访时，终于透露她将要正式宣告复出了！
虽说最近一段时间，庄韵澄都是过着深居简出的生活，但是她还是在家中兼职做起了网红。
她通过在社交媒体上晒照片、打广告的形式，接了不少保健品和美容产品的广告，所以说她足不出户也一样能赚取收入，同时还能陪着儿子成长，可谓一举两得。
对于40岁才首次升级当妈妈，庄韵澄本人也是相当感慨。据她透露，在怀孕期间为了补充营养，她的体重一度飙升到154磅（140斤）。
产后为了能尽快复出，恢复好的状态，她一直在努力减肥，如今经历了长达半年的努力，她的体重再一次降到了两位数。也就是说，在半年的时间里，庄韵澄足足瘦了40斤，相当厉害和有毅力。
在去年10月的时候，已经对外宣称单身已久的庄韵澄突然透过社交媒体公布了订婚的喜讯。当时她在社交媒体上高调秀出了鸽子蛋般的钻戒，可以说羡煞旁人。
后来经过媒体深扒，才得知庄韵澄的丈夫是澳门的一位模特，据说家庭条件相当富贵，是一名妥妥哦的富二代。而庄韵澄自然也实现嫁入了豪门的梦想。
同两年年底12月，庄韵澄也再次透过社交媒体宣布了怀孕的喜讯。由于结婚的时间和宣布怀孕的时间，相隔不到三个月，因此当时不少网友都在猜测，庄韵澄很有可能是未婚先孕，属于典型的“先上车后补票”，不过面对网友的各种质疑，她本人一直没有做出正面回应。
正所谓一波未平一波又起，在庄韵澄宣布怀孕半个月之后，她的丈夫突然被曝出了破产的消息。而媒体也纷纷以她嫁了一个假富豪大做文章。
面对大量的负面新闻，庄韵澄也不得不出面亲自承认了丈夫破产的事实。并且还声称，两人财产都是独立的，她不会帮丈夫还债，但是她会一直默默陪在丈夫身边，给他最大的支持和鼓励。
如今离破产传闻也已经快一年的时间了，庄韵澄和丈夫似乎也还正在努力地赚钱还债中，以求给妻子和刚刚出生的儿子更好生活环境。
当然，此次庄韵澄选择产后复出，相信也和丈夫面临破产有一定的关系。毕竟她复出之后，还能分担家庭的一点重担，让丈夫压力没有这么大。
在小编的印象中，庄韵澄自出道以来关于她的各种负面新闻其实都还是挺多的。特别是当年她和“渣男”张致恒的那段感情尤其令外界印象深刻。
因为在两人交往期间，张致恒多次被曝出出轨，最后庄韵澄实在是忍无可忍，选择了分手。
以40岁的高龄选择剖腹产子，已经是一件相当勇敢的事情了。最后，也祝福庄韵澄的儿子能够健康长大，当然也希望她复出后的演艺事业能够发展得越来越好。
「立方视角」路演效果提升5%，公司估值就会提高11%
本栏目将持续发布行业研究报告，探究科技创业规律与方法；透析未来投资发展趋势，分享科创投资心得与体会。
双创兴起之后我们常听到一个词：路演，一个在各金融街、孵化器、众创空间被人频频提到的词汇。从企业融资到城市招商，凡是涉及到对接资本的相关活动，路演都成为了企业家的必修课。
什么是路演？
路演一词起源于英文“roadshow”，早期的路演就是股票经纪人、债券经纪人在美国华尔街的大马路上叫卖他们的股票。由此可见，路演本身就带着极强的资本属性，以自我推销的方式让投资人相信这是一笔好买卖。
《路演方法论》中提到：“路演就是讲故事，做仪式，传能量。”
“讲故事，是提炼路演内容，没有好的内容，故事不吸引人，路演从根本上就失败了。”
“做仪式是提升商业文化品级，使故事通过最好的规格进行传播。”
“传能量是打造路演能量场景。”
路演的成功与否，将很大程度或者说直接影响企业后续的资金布局。
路演的感觉越好，公司的估值越高。
以斯坦福商学院教授Elizabeth Blankespoor为主的美国学者们，通过研究每家公司CEO在路演中对投资者留下的印象得出：路演效果提升5%，公司估值就会提高11%。
“Raising the perception score of an average CEO by just 5% yields an 11% boost in final market price.”
如何做好路演？
路演已经成为很多企业家的必修课，但是每个人的成绩都各不相同。
优等生诸如乔布斯、扎克伯格、马云等，通过一场或几场路演就有大量争前恐后的资本引入。
也有人奔波于各种路演大厅，一场接一场结果却如石沉大海，伴随的不是日益精进的路演技巧，而是与之消弭的创业激情。
很多人做不好路演，源于对路演的认知不足。
很多人对路演的态度都是临时抱佛脚。
尤其越是科技型企业创始人，对路演的意识越淡薄。
大院大所的好项目很多，但是能路演好的却很少。做科研出身的创始人，在技术领域见解独到，但路演时却缺乏呈现力，导致很多科技成果转化率低且无法和资本有效对接。
路演平台千千万，保质保量是关键。
企业对路演认知提升后，一些急于通过路演获得融资的初创企业，有时会陷入到逢场必去的囧境中。
“熟面孔”不仅没有吸引投资人的青睐，反而让人产生出一种：这个项目多次都没融到资，是不是出了什么问题？
项目本身不够好吗？有可能。
路演人技巧不够吗？有可能。
路演的平台没选对吗？也有可能。
一场成功的路演注重天时地利人和。
天时：即整场路演筹备的完整程度。
地利：好的项目在具有权威的平台上展出，本身就是一种实力的认可。
人和：坐在现场的投资人是否对项目敏感，且能对创始人的路演产生共鸣。
BP是BP，PPT是PPT。
很多人路演时通过PPT来阐述商业计划，就会把幻灯片直接当作BP（商业计划书）来使用。
其实PPT只能作为从商业计划书中摘取的关键部分，以更生动、更适合现场路演的方式呈现。
而BP则是一份内容更全面，更丰富，更适合以书面形式发送给投资人或机构的文件。
以科创投资联盟为例，一年四期的路演活动，所有项目在呈现到投资人之前，都要经过几轮的筛选。因为活动时间有限，不能将所有项目都在一次活动中展现。
那我们如何筛选项目？除了项目本身的科技含量与价值，更直观的感受来自于项目BP。
在收到大量BP时，什么样的可以迅速抓人眼球？
商业计划概述就是企业的一句话路演：以什么方式，为谁，解决什么问题，从而获得什么身份或价值。
能够让投资人迅速抓住商业计划概述的BP，就已经成功了一半。
路演不仅是告诉投资人你有什么，还要抓住投资人要什么。
投资人关心什么？
一般能通过平台筛选实现路演的企业，核心技术都是过关的。相较于专业的理论知识，投资人更关心的则是空间、竞争力、团队。
为什么先说投资空间？因为处于高增长行业中，市场空间才会大，企业才有机会向上发展。
投资人同样注重核心竞争力，没有技术与产品作为基础的企业，迟早会被其他新兴科技替代。企业的竞争力代表其不可复制性，意味着行业壁垒不易被打破，这是保证企业可持续发展的重要条件。
最后则是团队，稳定的团队意味企业的管理能力足以持续经营并做大做强。并且很多企业的陪跑期长达数年以上，这个过程中投资人与企业团队的交互是必不可少的。稳定且易沟通的团队，往往是投资人最大的信任来源。
路演时如果可以在传达品牌、价值、财务规划的同时，顾及到投资人所关心的想法，企业就足以形成针对各类投资人的路演逻辑规律。
关于路演阐述
不同阶段的企业路演需求也各不相同，针对投资人的阐述战略也要以初创型、成长性、领袖型企业做以区分。
初创型企业一般规模小，可举例的数据不多，路演时不要动辄大逻辑、大道理，不如多讲实际案例。初创阶段要做的是如何吸引投资人关注。
成长型企业需要持续融资，要让投资者对未来发展抱有憧憬和信念，这一阶段企业的路演战略目标就是让投资人相信。
领袖型企业在经营规模、品牌影响力、产业布局上已经拥有足够优势，这些企业有责任、有能力引领未来的产业方向。领袖型企业路演要做的是让其他人跟随企业脚步。以峰会、论坛、教育分享等形式引导和培养更多的企业领袖。
路演是一门学问，学好的人被投资人争先恐后地哄抢，没学好的人手握珍珠却郁郁不得志。
路演是语言的艺术，也是创始人梦想的实体化展现，如何让多年的研发以最吸引人的方式呈现在资本市场，是当下每一个路演人都该不断完善的必修技能。
参考资料
>《路演方法论》
>Elizabeth Blankespoor: In IPO Road Shows, the Messenger Is the Message
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The End
#中科院##中科院科技创新投资产业联盟##路演技巧#
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双创兴起之后我们常听到一个词：路演，一个在各金融街、孵化器、众创空间被人频频提到的词汇。从企业融资到城市招商，凡是涉及到对接资本的相关活动，路演都成为了企业家的必修课。
什么是路演？
路演一词起源于英文“roadshow”，早期的路演就是股票经纪人、债券经纪人在美国华尔街的大马路上叫卖他们的股票。由此可见，路演本身就带着极强的资本属性，以自我推销的方式让投资人相信这是一笔好买卖。
《路演方法论》中提到：“路演就是讲故事，做仪式，传能量。”
“讲故事，是提炼路演内容，没有好的内容，故事不吸引人，路演从根本上就失败了。”
“做仪式是提升商业文化品级，使故事通过最好的规格进行传播。”
“传能量是打造路演能量场景。”
路演的成功与否，将很大程度或者说直接影响企业后续的资金布局。
路演的感觉越好，公司的估值越高。
以斯坦福商学院教授Elizabeth Blankespoor为主的美国学者们，通过研究每家公司CEO在路演中对投资者留下的印象得出：路演效果提升5%，公司估值就会提高11%。
“Raising the perception score of an average CEO by just 5% yields an 11% boost in final market price.”
如何做好路演？
路演已经成为很多企业家的必修课，但是每个人的成绩都各不相同。
优等生诸如乔布斯、扎克伯格、马云等，通过一场或几场路演就有大量争前恐后的资本引入。
也有人奔波于各种路演大厅，一场接一场结果却如石沉大海，伴随的不是日益精进的路演技巧，而是与之消弭的创业激情。
很多人做不好路演，源于对路演的认知不足。
很多人对路演的态度都是临时抱佛脚。
尤其越是科技型企业创始人，对路演的意识越淡薄。
大院大所的好项目很多，但是能路演好的却很少。做科研出身的创始人，在技术领域见解独到，但路演时却缺乏呈现力，导致很多科技成果转化率低且无法和资本有效对接。
路演平台千千万，保质保量是关键。
企业对路演认知提升后，一些急于通过路演获得融资的初创企业，有时会陷入到逢场必去的囧境中。
“熟面孔”不仅没有吸引投资人的青睐，反而让人产生出一种：这个项目多次都没融到资，是不是出了什么问题？
项目本身不够好吗？有可能。
路演人技巧不够吗？有可能。
路演的平台没选对吗？也有可能。
一场成功的路演注重天时地利人和。
天时：即整场路演筹备的完整程度。
地利：好的项目在具有权威的平台上展出，本身就是一种实力的认可。
人和：坐在现场的投资人是否对项目敏感，且能对创始人的路演产生共鸣。
BP是BP，PPT是PPT。
很多人路演时通过PPT来阐述商业计划，就会把幻灯片直接当作BP（商业计划书）来使用。
其实PPT只能作为从商业计划书中摘取的关键部分，以更生动、更适合现场路演的方式呈现。
而BP则是一份内容更全面，更丰富，更适合以书面形式发送给投资人或机构的文件。
以科创投资联盟为例，一年四期的路演活动，所有项目在呈现到投资人之前，都要经过几轮的筛选。因为活动时间有限，不能将所有项目都在一次活动中展现。
那我们如何筛选项目？除了项目本身的科技含量与价值，更直观的感受来自于项目BP。
在收到大量BP时，什么样的可以迅速抓人眼球？
商业计划概述就是企业的一句话路演：以什么方式，为谁，解决什么问题，从而获得什么身份或价值。
能够让投资人迅速抓住商业计划概述的BP，就已经成功了一半。
路演不仅是告诉投资人你有什么，还要抓住投资人要什么。
投资人关心什么？
一般能通过平台筛选实现路演的企业，核心技术都是过关的。相较于专业的理论知识，投资人更关心的则是空间、竞争力、团队。
为什么先说投资空间？因为处于高增长行业中，市场空间才会大，企业才有机会向上发展。
投资人同样注重核心竞争力，没有技术与产品作为基础的企业，迟早会被其他新兴科技替代。企业的竞争力代表其不可复制性，意味着行业壁垒不易被打破，这是保证企业可持续发展的重要条件。
最后则是团队，稳定的团队意味企业的管理能力足以持续经营并做大做强。并且很多企业的陪跑期长达数年以上，这个过程中投资人与企业团队的交互是必不可少的。稳定且易沟通的团队，往往是投资人最大的信任来源。
路演时如果可以在传达品牌、价值、财务规划的同时，顾及到投资人所关心的想法，企业就足以形成针对各类投资人的路演逻辑规律。
关于路演阐述
不同阶段的企业路演需求也各不相同，针对投资人的阐述战略也要以初创型、成长性、领袖型企业做以区分。
初创型企业一般规模小，可举例的数据不多，路演时不要动辄大逻辑、大道理，不如多讲实际案例。初创阶段要做的是如何吸引投资人关注。
成长型企业需要持续融资，要让投资者对未来发展抱有憧憬和信念，这一阶段企业的路演战略目标就是让投资人相信。
领袖型企业在经营规模、品牌影响力、产业布局上已经拥有足够优势，这些企业有责任、有能力引领未来的产业方向。领袖型企业路演要做的是让其他人跟随企业脚步。以峰会、论坛、教育分享等形式引导和培养更多的企业领袖。
路演是一门学问，学好的人被投资人争先恐后地哄抢，没学好的人手握珍珠却郁郁不得志。
路演是语言的艺术，也是创始人梦想的实体化展现，如何让多年的研发以最吸引人的方式呈现在资本市场，是当下每一个路演人都该不断完善的必修技能。
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