【#转作风优环境# 】西湖区人社局：加快融入“大数据”时代 全力打造“智慧人社”平台

近年以来，区人社局以“智慧人社”为切入点，坚持“统筹规划、整合资源、协同共享、突出重点、注重实效、深化应用、创新驱动”的建设导向，充分运用“互联网+”技术，用活用好“赣服通”和“赣政通”，推动数据互联互通和数据共享。不断拓宽社保卡应用场景，加快推进“人社一体化”建设，让群众“只跑一次”、“足不出户”办理各项人社业务，提升群众的满意度，进一步优化营商环境。同时，为加快融入全区“大数据”信息系统，区人社局对人社领域信息化建设进行优化，实现全区“大数据”科学管理工作。
下一步，区人社局将进一步加强与工商、市监、税务等部门数据整合共享，促进业务联动协同，全面提高人社公共服务和业务管理的智能化、科学化水平，推动人社业务高质量发展。#发现南昌遇见南昌#

（原）人生是门遗憾的艺术，“赢在中国”的马老师也不例外，网民对“跌下神坛”马老师的评议在网络上形成了嘲水之势，有的说马老师不该从企业家转变为资本家，有的说马老师是制造业和实体经济的“罪人”，有的说蚂蚁金服是用互联网技术“伪装”的互联网金融公司，到科创板上市是为了“马大家族”的资本盛宴，还有趁机“煽风点火”的经济学家和竞争对手开始展望和喝彩阿里“商业帝国”的倒掉，好像欢呼“雷峰塔的倒掉”一样，阿里的市值损失19000亿，马老师的身价缩水了700多亿。

网民都在问，马老师是怎样“一步一步”地走到今天的地步？马老师会走向胡雪岩的没落命运吗？其实马老师商业人生的遗憾几乎发生在所有互联网和平台经济的创业者身上。历史没有假如，假如马老师在创办电子购物的淘宝平台时不是吸收雅虎和软银的外国资本，而是引入国有资本，让国有投资者成为控股股东，那么国企掌门人“躺着赚钱”，何乐而不为，国家代表民众利益，让国家赚到钱就是让民众分享利益。

互联网大厂的股权结构很难让民众分享平台经济高速成长的资本收益，产生了“把GDP留给中国，把利润送给外国”的经济悖论。可惜“我”是一个“空头理论家”，假如“我”是国企老板，无论如何是要挤进“两马一任”、美团和京东“资本圈层”的。马老师的境界高，格局大，善于从失败的经营和决策案例中总结教训，慈善事业也做得风声水起，为何落入“左右不是”的人生困局？不要都怪马老师资本家贪婪的“本性”，国有企业在互联网和平台经济的不做为是一个不可忽略的原因，就像网友说过的一句话，“今天你看我不起，明天我叫你高攀不起”。

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