#月运#

辛丑年己亥月（2021年11月7日—12月5日）月运参考 丙丁火篇

丙火——己亥月对于丙火而言，就是一个雄心壮志、满腔热忱，撸起袖子冲鸭的状态，事业上来说，会充分的激活自己的脑细胞，绞尽脑汁，力求把自己的聪明才智发挥到极致，目的就是达成自己的工作目标，是烧脑的一个月，同时，自己的主观能动性也是相当高的，对待工作，会秉持一个相对来说比较积极的态度，也会主动的去做很多事情，发散性思维特别强，加上主观上热情高涨，这两点决定了，本月丙火在工作上，是一个很不错的状态。部分丙火可能在本月会跳槽，主要是觉得人不拼搏枉少年，心中有了更高远的目标，眼下的单位，已经满足不了自己内心的目标和需求了，事业上来说，本月需要注意的一点就是，要避免一意孤行，工作上的事儿还是要顾及团队的意见，或者说本月丙火的思维实在是有点儿奔溢，对待工作可能会出现一骑绝尘的姿态，有时候并非身边人不赞同自己的观点，有可能是跟不上自己的节奏，所以埋头冲鸭的时候也要照顾一下同事的节奏才好，否则是容易给人留下恃才傲物的印象！

对于地支有巳火的丙火同学们来说，这个月可能会做一些自己把握并不是特别大的事儿，风险还是比较大的，遇事儿别冲动，也要控制好自己的博弈心理……

感情上来说，本月丙火男生可能会对自己喜欢的姑娘“一顿操作猛如虎”，强烈且稳定的输出情绪价值，宠着加哄着，一套组合拳下来，姑娘可能就上头了，所以本月无论是对待事业还是喜欢的姑娘，丙火男生都是满腔热忱的，也是利于得偿所愿的。对于丙火女生来说，本月可能会遇到一个明明很有能力，实力很强但是表面上却装作特别低调的男人，或者说，明明就是个情场高手，偏偏要装作人畜无害的样子，妥妥的“胡茬婊”……

财运上来说，本月还是很不错的，只要不是自己太贪心，都会有所收获的，尤其是投资，如果太贪心，则是容易过犹不及的。

健康上来说，注意一下血压的稳定和心率的正常，要保证睡眠充足才好，否则是容易因为睡眠不足导致心动过速的，本月也是容易免疫力下降的。

丁火——己亥月对于丁火而言，食神出现在天干，代表着平和的心态，正官在地支，也是责任心满满，事业上来说，就是尽职尽责，兢兢业业做好自己的本职工作，虽然不会过分的谦虚和低调，但也不会肆意张扬，属于尺寸拿捏相当不错的一个月。即便是做出一些成绩，得到了周围人的认可和表扬，开心自然是很开心的，但是情绪上会很平稳，不会过分的炫耀，颇有一些宠辱不惊的味道。相比于丙火的火力全开，丁火在本月可能就是一个安于现状，把自己本职工作做好即可的状态，可能并不会出现想要挑战自我的想法和行为。地支有巳火的丁火同学们，你们本月可能会因为坚持自己内心固有的原则，而冲撞身边人，或者说，给身边人一种固执己见，不好接近的感觉，坚持原则自然是没错的，关键在于一个度的把握，把握好了，就是尽职尽责，把握不好，是会影响到人际关系的，这一点，提醒注意。

情感上来说，男生在本月也会去追求自己心仪的姑娘，如果说丙火是势在必得的追求姿态，丁火可能走的是佛系追求路线，自然也会给对方输出情绪价值，也会对对方好，但是浪漫指数为轻度浪漫，与丙火的霸总追求方式不同，丁火男生可能会采取一种比较文艺或者说比较含蓄的追求方式。丁火女生在本月也是容易收获情感上的好消息的，对方可能是一个比较有责任感的靠谱小青年，特别是地支有午火禄神的丁火女生，这个月收获感情的几率是更大的。

财运上来说，本月偏财运是不错的，可能会有一些让自己觉得惊喜的资金入账，收到一些礼物等，而且这个月只要自己开口，多少都能有点儿好处。而且丁火在本月有着不错的自我控制力，没有那么重的投机心理，不会去做高风险的事儿，自己搞不定的事儿也不会硬来，自然破财的几率就小了很多，加之心态非常好，所以有资金入账，愉悦度也是蛮高的。

健康上来说，没什么大的问题，注意不要吃太凉的东西，是容易伤阳气的，这个月胃口是不错的，是容易长肉肉的。

房东老太太这两天来看我，给我了一个垫被，说这两天就要降温了，说我面色好了很多，前几天那天10.31我刚搬来，还以为我有病，脸色蜡黄，给她吓死（原话：前几天你刚搬来那天晚上我还以为你身体不好有病呢，脸色这么蜡黄，就搞了点松茸汤给你喝p7-9

然后今天我自己煮了一点健康的东西吃吃[泪][泪][泪][泪]真好啊…[泪][泪][悲伤][悲伤][悲伤]哭了
然后说我这几天休息好了吃好了，就脸色好看很多，脸色红润了

中层干部很难再进入高层，不是经验和能力的问题，而是做人格局和做事立场，你怎么看？
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作为资深HR，做到3000多人基层单位的一把手，人员虽然看上去很多，但也是基层干部。后来作为集团公司的中层，虽然管理一个部门二三十号人，但已经是中高层了。说实在话，没有资格讨论这个问题，因为毕竟没有做到集团公司级（几十万）的高层，没有高层实践的体会，但从事人事工作多年，还是知道一点规律的。不扯大道理了，领导力是一门大科学。简单谈几点看法吧：

第一，领导主要分为基层、中层、高层三个层次，但是还要看队伍和产业的规模，不同层次有不同层次的定位，不能一概而论。

比如，100人的小公司，公司总经理班子属于高层、部门经理属于中层、小组组长属于基层干部。那么，这个高层实际上，也谈不上什么战略方向，更多的是拿项目搞公关，或者搞设计和研发。

比如，1万人以上的集团公司，总经理班子是高层，总部部门（事业部）经理和分公司经营班子是中层，分公司的中层实际上就是基层了。但这个基层干部，管理幅度可能是1000人的规模。但他还是基层干部，因为他的定位是执行。

比如，我曾经就担任过这种基层干部，手下有3000多人，年产值60亿元，但依然是一个基层干部，因为我不负责战略规划，不负责用人，只负责带队伍和抓生产，更多的执行层，说难听点就是大工头而已。

所以，所谓的中高层，不能完全以职务的层级而论断，要跟职责定位挂钩。

第二，中层很难升为高层，这是客观规律啊，不仅仅是能力和经验问题，也不仅仅是立场和做人格局问题，更多的是机遇、贵人和战略的问题。

企业高层，分为三类高层：一类是董事长这个层次的，一类是总经理这个层次的，一类是副总经理、事业总监级别的高层。这三类人的定位是决然不同的，对素质要求也不一样的。

中层升为高层，当然是难上加难了，一是高层职位本来就少，二是中层熬到高层，已经没有后劲了，比如，高层50岁，中层45岁，就没有优势了。高层更喜欢提拔40岁左右的，因为用起来顺手。所以，从职位数量和年龄因素，已经封杀了90%的中层升职空间。

为什么说中层升为高层，主要是机遇、贵人和战略三要素同时发生作用呢？
举一个例子：一个10000人的集团公司，大约有高层5-7人，中层估计要有200-300人，基层估计要有1000人。这个金字塔的上升比例是很低的。注定90%的中层没有机会进入金字塔的塔尖。那么，从中层里面选拔出来的5-7人是怎么选出来的呢？

第三，体制内与体制外产生高层的途径是不一样的。

体制外，比如，外企民企私企，基本还是由董事会或老板来决定。他赏识谁，谁就可能进入高层，来源有两个，一个是从外面引进高层，一个是从内部选拔。所以，董事长和老板赏识谁，各有各的选人的哲学。但是，基本的条件是一样的，要具备领导能力、业务能力和带队伍能力，经验是必须的，格局也是必须的。但这样的中层也不止5-7个，就看老板的眼光了。

体制内，就比较复杂，看看电视新文（谐音）就知道了。更多是贵人、机遇和战略。选拔的程序主要是两道，第一道是上面提名，初始提名权实际上在上面。第二道是推荐率达到30%以上。符合这两个硬性条件是必须的，关键是上面提名。因为发起提名这件事，是有一把手发起的。如果没有贵人发起，是无法产生选拔程序的。

从这个关键环节来看，还是关键是得到上级的赏识。那么，赏识的因素就比较复杂了。能力和经验这些都是必须的。做人的格局和做事立场，这些东西是虚的，有时候人到了那个位置上，就有了格局和立场，归根结底还是得到贵人的赏识。

只要是硬性的东西，有30%的中层都具备，比如，资历、能力、业绩、战略眼光、做人做事，但从这30%中选出一个人，就看机会、贵人和公司发展战略的需求了。