炒股容易上当的整理形态：顺势而为是交易的第一原则。趋势要想健康地发展下去，总会在中间出现一些特定的整理形态，在这些形态完成之后，股价就能很好地延续原来的趋势。如果你对这些形态不熟悉，很容易看成是反转形态，结果就是一买就跌，一卖就涨。下面我将详细分享一些经典的整理形态 ，如果你认真看完并熟练掌握，投资至少少走5年弯路！
一、上升三角形形态
出现在一段上涨行情后，是股价反复缩量震荡形成的一个三角区域。在反复震荡过程中，伴随着成交量的整体逐步缩减，股价每次上涨的高点基本处于同一水平位置，而每次回落的低点逐渐上移。如果将上边的高点和下边的低点分别用直线连接起来，就构成一个向上倾斜的三角形。
在上升三角形形态的末期，股价向上放量突破，将延续原来的上涨趋势。有时候，股价在放量突破后可能会有小幅回抽，但是在原来高点连线位置处就止跌回升，这种回抽是对有效突破的确认。因此上升三角形形态的买点也有两个:一是股价放量突破时，二是股价回抽确认时。
在实战中，需要注意三个方面：
①.上升三角形形态越早往上突破，则后劲越足，那些走到三角形顶点位置还迟迟不能突破的形态，表示多方拉升的意愿不足，即使最终向上突破，投资者也应该谨慎操作。
②.如果股价最终没有突破上方压力位，而是跌破下方支撑位。该形态就可能演变成M头形态或三重顶形态，此时投资者要尽快将手中的股票卖出。
③.上升三角形形态完成突破后也可能没有小幅回抽，因此不能将回抽点作为唯一的买点。
二、下降三角形形态
出现在一段下跌行情之后，是股价反复缩量震荡形成的一个三角形区域。在反复震荡的过程中，伴随着成交量的缩减，股价多次下跌都在同一个水平位置获得支撑，而每次反弹的高点却不断变低。如果将每次波动的高点和低点分别用直线连接起来，形成一个向下倾斜的三角形。
在下降三角形形态的末期，股价将向下突破下降三角形形态，表明市场将延续原来的下降趋势。之后，股价可能会有一个反弹确认的过程。因此，下降三角形形态的卖点也有两个 ：一是股价跌破三角形时，二是股价反弹确认时。、
三、上升楔形形态
出现在一段大幅下跌后的震荡反弹过程中。股价在震荡中上涨，上方压力线和下方支撑线均为向上倾斜的直线，但压力线要比支撑线平缓。
上升楔形形态中，通道的上边比下边平缓，说明多方虽然能对股价形成比较有力的支撑，但并没有太多力量拉升股价。在这个过程中，成交量时大时小，但整体上仍呈逐步缩减的态势。经过一段时间震荡整理后，股价有较大可能跌破上升楔形形态，延续原来的下跌趋势，投资者要注意及时卖出。
四、下降楔形形态
出现在股价大幅上涨后的震荡回调过程中。在反复震荡下跌过程中，股价上方压力线和下方支撑线均为向下倾斜的直线，但支撑线要比压力线平缓。
下降楔形形态中，上方压力线比较陡峭，说明市场的多方力量不强。但下方的支撑位比较平缓，说明支撑力度在逐步加强。这个形态表明，造成股价下跌的抛盘力量只是来自上升行情中的获利回吐，并没有新的空方力量进场。经过震荡整理后，股价继续上涨的可能性较大，投资者可以在股价放量突破下降楔形形态时积极买入。
五、上升旗形形态
出现在股价经过一段时间上涨，遇到阻力回调的时候。在回调的过程中，伴随着成交量的缩减，股价不断波动，如果将每次波动的高点和低点分别用直线连接起来，可以发现这两根直线基本平行。
上升旗形形态是主力在洗盘时常用的形态。在股价上涨一段时间后，会积累大量获利筹码，为了继续拉升股价时不遇到太大阻力，主力会制造这样一个类似下降通道的旗形，使投资者看空后市。当投资者纷纷看空、卖出股票后，主力会将股价继续向上拉升，由于上方压力已经被充分消化，当主力再次拉升时，股价的涨幅可能会很大。
投资者可以在股价放量突破压力线时买入。有时候，股价在突破之后会有一个回抽确认的过程，投资者也可以在此时买入。
六、下降旗形形态
出现在股价经过一段时间下跌，获得支撑反弹的时候。在反弹过程中，伴随成交量的逐步放大，股价反复波动。最终每次波动高点的连线平行于波动低点的连线，而且二者均向上倾斜。
下降旗形形态是主力在出货时常用的形态。当主力连续打压股价一段时间后，发现下方承接盘不多，于是为了顺利出货，就会制造一个类似上升通道的旗形形态。当投资者觉得要上涨而纷纷买入股票时，主力就可以顺利达到出货的目的。
下降旗形形态为卖出信号，当股价跌破支撑位后，表示主力派发完成，股价即将出现一波下跌走势，投资者要注意立即出场。有时跌破支撑位后有一个反弹确认的过程，这个卖点也要注意把握。
七、矩形形态
矩形形态整理可能出现在各种行情中。在一段时间的横盘整理行情中，如果分别将股价的最高点和最低点连接起来，即可画出两条水平的直线。
矩形形态整理表示一段上有阻力，下有支撑的行情。当股价上升到上方阻力位时就往下回落，而回落到下方支撑位时就往上弹升。这预示着多空双方僵持，直到一方力量耗尽，股价就会选择向上或向下突破。在这个过程中，成交量呈不断缩减的态势。
当股价经过一段时间的整理后向上放量突破阻力线时，表示多方力量胜出，这种形态为看涨信号，投资者可以买入股票。
如果股价跌破下方支撑位，表示空方力量胜出。这种形态为看跌信号，投资者应该尽快卖出股票。
在股价完成突破后，可能会有小幅回抽，如果在回抽过程中，股价没有回到原来的运行区间，则形成第二个买入点或卖出点。
今天分享的内容有些多，但全部都是干货，大家一定要收藏起来，认真读10遍以上！真正掌握其要义。如果觉得有价值，也可以分享给更多的有缘人。
最后也别忘了点赞 、关注，感谢你的发财手！每天都会分享最实用的投资干货。
一、上升三角形形态
出现在一段上涨行情后，是股价反复缩量震荡形成的一个三角区域。在反复震荡过程中，伴随着成交量的整体逐步缩减，股价每次上涨的高点基本处于同一水平位置，而每次回落的低点逐渐上移。如果将上边的高点和下边的低点分别用直线连接起来，就构成一个向上倾斜的三角形。
在上升三角形形态的末期，股价向上放量突破，将延续原来的上涨趋势。有时候，股价在放量突破后可能会有小幅回抽，但是在原来高点连线位置处就止跌回升，这种回抽是对有效突破的确认。因此上升三角形形态的买点也有两个:一是股价放量突破时，二是股价回抽确认时。
在实战中，需要注意三个方面：
①.上升三角形形态越早往上突破，则后劲越足，那些走到三角形顶点位置还迟迟不能突破的形态，表示多方拉升的意愿不足，即使最终向上突破，投资者也应该谨慎操作。
②.如果股价最终没有突破上方压力位，而是跌破下方支撑位。该形态就可能演变成M头形态或三重顶形态，此时投资者要尽快将手中的股票卖出。
③.上升三角形形态完成突破后也可能没有小幅回抽，因此不能将回抽点作为唯一的买点。
二、下降三角形形态
出现在一段下跌行情之后，是股价反复缩量震荡形成的一个三角形区域。在反复震荡的过程中，伴随着成交量的缩减，股价多次下跌都在同一个水平位置获得支撑，而每次反弹的高点却不断变低。如果将每次波动的高点和低点分别用直线连接起来，形成一个向下倾斜的三角形。
在下降三角形形态的末期，股价将向下突破下降三角形形态，表明市场将延续原来的下降趋势。之后，股价可能会有一个反弹确认的过程。因此，下降三角形形态的卖点也有两个 ：一是股价跌破三角形时，二是股价反弹确认时。、
三、上升楔形形态
出现在一段大幅下跌后的震荡反弹过程中。股价在震荡中上涨，上方压力线和下方支撑线均为向上倾斜的直线，但压力线要比支撑线平缓。
上升楔形形态中，通道的上边比下边平缓，说明多方虽然能对股价形成比较有力的支撑，但并没有太多力量拉升股价。在这个过程中，成交量时大时小，但整体上仍呈逐步缩减的态势。经过一段时间震荡整理后，股价有较大可能跌破上升楔形形态，延续原来的下跌趋势，投资者要注意及时卖出。
四、下降楔形形态
出现在股价大幅上涨后的震荡回调过程中。在反复震荡下跌过程中，股价上方压力线和下方支撑线均为向下倾斜的直线，但支撑线要比压力线平缓。
下降楔形形态中，上方压力线比较陡峭，说明市场的多方力量不强。但下方的支撑位比较平缓，说明支撑力度在逐步加强。这个形态表明，造成股价下跌的抛盘力量只是来自上升行情中的获利回吐，并没有新的空方力量进场。经过震荡整理后，股价继续上涨的可能性较大，投资者可以在股价放量突破下降楔形形态时积极买入。
五、上升旗形形态
出现在股价经过一段时间上涨，遇到阻力回调的时候。在回调的过程中，伴随着成交量的缩减，股价不断波动，如果将每次波动的高点和低点分别用直线连接起来，可以发现这两根直线基本平行。
上升旗形形态是主力在洗盘时常用的形态。在股价上涨一段时间后，会积累大量获利筹码，为了继续拉升股价时不遇到太大阻力，主力会制造这样一个类似下降通道的旗形，使投资者看空后市。当投资者纷纷看空、卖出股票后，主力会将股价继续向上拉升，由于上方压力已经被充分消化，当主力再次拉升时，股价的涨幅可能会很大。
投资者可以在股价放量突破压力线时买入。有时候，股价在突破之后会有一个回抽确认的过程，投资者也可以在此时买入。
六、下降旗形形态
出现在股价经过一段时间下跌，获得支撑反弹的时候。在反弹过程中，伴随成交量的逐步放大，股价反复波动。最终每次波动高点的连线平行于波动低点的连线，而且二者均向上倾斜。
下降旗形形态是主力在出货时常用的形态。当主力连续打压股价一段时间后，发现下方承接盘不多，于是为了顺利出货，就会制造一个类似上升通道的旗形形态。当投资者觉得要上涨而纷纷买入股票时，主力就可以顺利达到出货的目的。
下降旗形形态为卖出信号，当股价跌破支撑位后，表示主力派发完成，股价即将出现一波下跌走势，投资者要注意立即出场。有时跌破支撑位后有一个反弹确认的过程，这个卖点也要注意把握。
七、矩形形态
矩形形态整理可能出现在各种行情中。在一段时间的横盘整理行情中，如果分别将股价的最高点和最低点连接起来，即可画出两条水平的直线。
矩形形态整理表示一段上有阻力，下有支撑的行情。当股价上升到上方阻力位时就往下回落，而回落到下方支撑位时就往上弹升。这预示着多空双方僵持，直到一方力量耗尽，股价就会选择向上或向下突破。在这个过程中，成交量呈不断缩减的态势。
当股价经过一段时间的整理后向上放量突破阻力线时，表示多方力量胜出，这种形态为看涨信号，投资者可以买入股票。
如果股价跌破下方支撑位，表示空方力量胜出。这种形态为看跌信号，投资者应该尽快卖出股票。
在股价完成突破后，可能会有小幅回抽，如果在回抽过程中，股价没有回到原来的运行区间，则形成第二个买入点或卖出点。
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炒股容易上当的整理形态
顺势而为是交易的第一原则。趋势要想健康地发展下去，总会在中间出现一些特定的整理形态，在这些形态完成之后，股价就能很好地延续原来的趋势。如果你对这些形态不熟悉，很容易看成是反转形态，结果就是一买就跌，一卖就涨。下面我将详细分享一些经典的整理形态 ，如果你认真看完并熟练掌握，投资至少少走5年弯路！
一、上升三角形形态
出现在一段上涨行情后，是股价反复缩量震荡形成的一个三角区域。在反复震荡过程中，伴随着成交量的整体逐步缩减，股价每次上涨的高点基本处于同一水平位置，而每次回落的低点逐渐上移。如果将上边的高点和下边的低点分别用直线连接起来，就构成一个向上倾斜的三角形。
在上升三角形形态的末期，股价向上放量突破，将延续原来的上涨趋势。有时候，股价在放量突破后可能会有小幅回抽，但是在原来高点连线位置处就止跌回升，这种回抽是对有效突破的确认。因此上升三角形形态的买点也有两个:一是股价放量突破时，二是股价回抽确认时。
在实战中，需要注意三个方面：
①.上升三角形形态越早往上突破，则后劲越足，那些走到三角形顶点位置还迟迟不能突破的形态，表示多方拉升的意愿不足，即使最终向上突破，投资者也应该谨慎操作。
②.如果股价最终没有突破上方压力位，而是跌破下方支撑位。该形态就可能演变成M头形态或三重顶形态，此时投资者要尽快将手中的股票卖出。
③.上升三角形形态完成突破后也可能没有小幅回抽，因此不能将回抽点作为唯一的买点。
二、下降三角形形态
出现在一段下跌行情之后，是股价反复缩量震荡形成的一个三角形区域。在反复震荡的过程中，伴随着成交量的缩减，股价多次下跌都在同一个水平位置获得支撑，而每次反弹的高点却不断变低。如果将每次波动的高点和低点分别用直线连接起来，形成一个向下倾斜的三角形。
在下降三角形形态的末期，股价将向下突破下降三角形形态，表明市场将延续原来的下降趋势。之后，股价可能会有一个反弹确认的过程。因此，下降三角形形态的卖点也有两个 ：一是股价跌破三角形时，二是股价反弹确认时。、
三、上升楔形形态
出现在一段大幅下跌后的震荡反弹过程中。股价在震荡中上涨，上方压力线和下方支撑线均为向上倾斜的直线，但压力线要比支撑线平缓。
上升楔形形态中，通道的上边比下边平缓，说明多方虽然能对股价形成比较有力的支撑，但并没有太多力量拉升股价。在这个过程中，成交量时大时小，但整体上仍呈逐步缩减的态势。经过一段时间震荡整理后，股价有较大可能跌破上升楔形形态，延续原来的下跌趋势，投资者要注意及时卖出。
四、下降楔形形态
出现在股价大幅上涨后的震荡回调过程中。在反复震荡下跌过程中，股价上方压力线和下方支撑线均为向下倾斜的直线，但支撑线要比压力线平缓。
下降楔形形态中，上方压力线比较陡峭，说明市场的多方力量不强。但下方的支撑位比较平缓，说明支撑力度在逐步加强。这个形态表明，造成股价下跌的抛盘力量只是来自上升行情中的获利回吐，并没有新的空方力量进场。经过震荡整理后，股价继续上涨的可能性较大，投资者可以在股价放量突破下降楔形形态时积极买入。
五、上升旗形形态
出现在股价经过一段时间上涨，遇到阻力回调的时候。在回调的过程中，伴随着成交量的缩减，股价不断波动，如果将每次波动的高点和低点分别用直线连接起来，可以发现这两根直线基本平行。
上升旗形形态是主力在洗盘时常用的形态。在股价上涨一段时间后，会积累大量获利筹码，为了继续拉升股价时不遇到太大阻力，主力会制造这样一个类似下降通道的旗形，使投资者看空后市。当投资者纷纷看空、卖出股票后，主力会将股价继续向上拉升，由于上方压力已经被充分消化，当主力再次拉升时，股价的涨幅可能会很大。
投资者可以在股价放量突破压力线时买入。有时候，股价在突破之后会有一个回抽确认的过程，投资者也可以在此时买入。
六、下降旗形形态
出现在股价经过一段时间下跌，获得支撑反弹的时候。在反弹过程中，伴随成交量的逐步放大，股价反复波动。最终每次波动高点的连线平行于波动低点的连线，而且二者均向上倾斜。
下降旗形形态是主力在出货时常用的形态。当主力连续打压股价一段时间后，发现下方承接盘不多，于是为了顺利出货，就会制造一个类似上升通道的旗形形态。当投资者觉得要上涨而纷纷买入股票时，主力就可以顺利达到出货的目的。
下降旗形形态为卖出信号，当股价跌破支撑位后，表示主力派发完成，股价即将出现一波下跌走势，投资者要注意立即出场。有时跌破支撑位后有一个反弹确认的过程，这个卖点也要注意把握。
七、矩形形态
矩形形态整理可能出现在各种行情中。在一段时间的横盘整理行情中，如果分别将股价的最高点和最低点连接起来，即可画出两条水平的直线。
矩形形态整理表示一段上有阻力，下有支撑的行情。当股价上升到上方阻力位时就往下回落，而回落到下方支撑位时就往上弹升。这预示着多空双方僵持，直到一方力量耗尽，股价就会选择向上或向下突破。在这个过程中，成交量呈不断缩减的态势。
当股价经过一段时间的整理后向上放量突破阻力线时，表示多方力量胜出，这种形态为看涨信号，投资者可以买入股票。
如果股价跌破下方支撑位，表示空方力量胜出。这种形态为看跌信号，投资者应该尽快卖出股票。
在股价完成突破后，可能会有小幅回抽，如果在回抽过程中，股价没有回到原来的运行区间，则形成第二个买入点或卖出点。
今天分享的内容有些多，但全部都是干货，大家一定要收藏起来，认真读10遍以上！真正掌握其要义。如果觉得有价值，也可以分享给更多的有缘人。
最后也别忘了点赞 、关注，感谢你的发财手！每天都会分享最实用的投资干货。
顺势而为是交易的第一原则。趋势要想健康地发展下去，总会在中间出现一些特定的整理形态，在这些形态完成之后，股价就能很好地延续原来的趋势。如果你对这些形态不熟悉，很容易看成是反转形态，结果就是一买就跌，一卖就涨。下面我将详细分享一些经典的整理形态 ，如果你认真看完并熟练掌握，投资至少少走5年弯路！
一、上升三角形形态
出现在一段上涨行情后，是股价反复缩量震荡形成的一个三角区域。在反复震荡过程中，伴随着成交量的整体逐步缩减，股价每次上涨的高点基本处于同一水平位置，而每次回落的低点逐渐上移。如果将上边的高点和下边的低点分别用直线连接起来，就构成一个向上倾斜的三角形。
在上升三角形形态的末期，股价向上放量突破，将延续原来的上涨趋势。有时候，股价在放量突破后可能会有小幅回抽，但是在原来高点连线位置处就止跌回升，这种回抽是对有效突破的确认。因此上升三角形形态的买点也有两个:一是股价放量突破时，二是股价回抽确认时。
在实战中，需要注意三个方面：
①.上升三角形形态越早往上突破，则后劲越足，那些走到三角形顶点位置还迟迟不能突破的形态，表示多方拉升的意愿不足，即使最终向上突破，投资者也应该谨慎操作。
②.如果股价最终没有突破上方压力位，而是跌破下方支撑位。该形态就可能演变成M头形态或三重顶形态，此时投资者要尽快将手中的股票卖出。
③.上升三角形形态完成突破后也可能没有小幅回抽，因此不能将回抽点作为唯一的买点。
二、下降三角形形态
出现在一段下跌行情之后，是股价反复缩量震荡形成的一个三角形区域。在反复震荡的过程中，伴随着成交量的缩减，股价多次下跌都在同一个水平位置获得支撑，而每次反弹的高点却不断变低。如果将每次波动的高点和低点分别用直线连接起来，形成一个向下倾斜的三角形。
在下降三角形形态的末期，股价将向下突破下降三角形形态，表明市场将延续原来的下降趋势。之后，股价可能会有一个反弹确认的过程。因此，下降三角形形态的卖点也有两个 ：一是股价跌破三角形时，二是股价反弹确认时。、
三、上升楔形形态
出现在一段大幅下跌后的震荡反弹过程中。股价在震荡中上涨，上方压力线和下方支撑线均为向上倾斜的直线，但压力线要比支撑线平缓。
上升楔形形态中，通道的上边比下边平缓，说明多方虽然能对股价形成比较有力的支撑，但并没有太多力量拉升股价。在这个过程中，成交量时大时小，但整体上仍呈逐步缩减的态势。经过一段时间震荡整理后，股价有较大可能跌破上升楔形形态，延续原来的下跌趋势，投资者要注意及时卖出。
四、下降楔形形态
出现在股价大幅上涨后的震荡回调过程中。在反复震荡下跌过程中，股价上方压力线和下方支撑线均为向下倾斜的直线，但支撑线要比压力线平缓。
下降楔形形态中，上方压力线比较陡峭，说明市场的多方力量不强。但下方的支撑位比较平缓，说明支撑力度在逐步加强。这个形态表明，造成股价下跌的抛盘力量只是来自上升行情中的获利回吐，并没有新的空方力量进场。经过震荡整理后，股价继续上涨的可能性较大，投资者可以在股价放量突破下降楔形形态时积极买入。
五、上升旗形形态
出现在股价经过一段时间上涨，遇到阻力回调的时候。在回调的过程中，伴随着成交量的缩减，股价不断波动，如果将每次波动的高点和低点分别用直线连接起来，可以发现这两根直线基本平行。
上升旗形形态是主力在洗盘时常用的形态。在股价上涨一段时间后，会积累大量获利筹码，为了继续拉升股价时不遇到太大阻力，主力会制造这样一个类似下降通道的旗形，使投资者看空后市。当投资者纷纷看空、卖出股票后，主力会将股价继续向上拉升，由于上方压力已经被充分消化，当主力再次拉升时，股价的涨幅可能会很大。
投资者可以在股价放量突破压力线时买入。有时候，股价在突破之后会有一个回抽确认的过程，投资者也可以在此时买入。
六、下降旗形形态
出现在股价经过一段时间下跌，获得支撑反弹的时候。在反弹过程中，伴随成交量的逐步放大，股价反复波动。最终每次波动高点的连线平行于波动低点的连线，而且二者均向上倾斜。
下降旗形形态是主力在出货时常用的形态。当主力连续打压股价一段时间后，发现下方承接盘不多，于是为了顺利出货，就会制造一个类似上升通道的旗形形态。当投资者觉得要上涨而纷纷买入股票时，主力就可以顺利达到出货的目的。
下降旗形形态为卖出信号，当股价跌破支撑位后，表示主力派发完成，股价即将出现一波下跌走势，投资者要注意立即出场。有时跌破支撑位后有一个反弹确认的过程，这个卖点也要注意把握。
七、矩形形态
矩形形态整理可能出现在各种行情中。在一段时间的横盘整理行情中，如果分别将股价的最高点和最低点连接起来，即可画出两条水平的直线。
矩形形态整理表示一段上有阻力，下有支撑的行情。当股价上升到上方阻力位时就往下回落，而回落到下方支撑位时就往上弹升。这预示着多空双方僵持，直到一方力量耗尽，股价就会选择向上或向下突破。在这个过程中，成交量呈不断缩减的态势。
当股价经过一段时间的整理后向上放量突破阻力线时，表示多方力量胜出，这种形态为看涨信号，投资者可以买入股票。
如果股价跌破下方支撑位，表示空方力量胜出。这种形态为看跌信号，投资者应该尽快卖出股票。
在股价完成突破后，可能会有小幅回抽，如果在回抽过程中，股价没有回到原来的运行区间，则形成第二个买入点或卖出点。
今天分享的内容有些多，但全部都是干货，大家一定要收藏起来，认真读10遍以上！真正掌握其要义。如果觉得有价值，也可以分享给更多的有缘人。
最后也别忘了点赞 、关注，感谢你的发财手！每天都会分享最实用的投资干货。
#小公司如何给员工归属感#
最近读了《奈飞文化手册》，之前也看过著名的PPT《Netflix文化：自由与责任》，里面的文化确实很棒，很多观念也很超前。
例如《Netflix文化：自由与责任》中的这一页：
摘自《Netflix文化：自由与责任》
还有下面这一页：
摘自《Netflix文化：自由与责任》
综合来说，像Netflix这类规模较大的企业，会通过高薪来寻找领域内最优秀的人才，然后把这些最优秀的人才集合起来，组建一个最牛X的团队。团队中的每个成员自驱力都很强，他们有着明确的目标，所以一定意义上，他们并不需要公司给予归属感，因为他们非常清楚自己想要什么以及需要怎么做。
但是，但是，这套文化体系和管理模式，如果放在小公司，可能就是完全不适用的。
因为之前有过在小公司工作的经历，可以说，小公司的管理与这些大公司的管理完全是两码事。这中间最核心的原因在于：
大公司在组织管理上真金白银的投入，是小公司远远比不上甚至想都不敢想的，没有钱，很多管理工具便无从谈起，大公司很多成体系的方法论就无法植入。
举两个简单的例子：
第一，“效率”是衡量一个团队的一大核心指标，可是我们有没有想过，为了提升团队的效率，我们利用了很多系统工具的辅助，内部论坛、协同系统、甚至独立研发的内部通讯软件，但实际上，这些工具，在很多小公司是根本不会有的。试想，没有了这些工具的支撑，管理要怎么做？又如何让团队保持战斗力呢？
第二，小公司不可能像大公司一样，有着完善的服务支持团队。很多小公司，人事、行政可能只有一个人来负责，再加上小公司一般都不重视这些服务部门，他们的工作态度也不会特别好，所以在日常的工作中，能做到正常运转就不错了，不可能有更高的质量。
所以，综合以上内容，在我看来，如果真正想把公司做好，做到与其它公司不一样，大公司与小公司的做法也是不同的，核心区别在于：
大公司更重要的是组织的建设，个体的价值低于组织的价值，所有人都是为组织服务的；而小公司则恰恰相反，因为很少有足够的能力组建完美的组织，所以在小公司，个体的价值大于组织的价值，这也就意味着，每个“人”都是最重要的。
要聊的是“团队归属感”，可是为什么上面要聊这些呢？
这是因为，“归属感”对于小公司来说是至关重要的。就像上面说的，对于小公司，员工的稳定性是第一位的，而要提高员工的稳定性，“归属感”又是最重要的一点。而这些，本质上还是要落脚到公司管理上，不同的公司，在管理的方式和方法上，也是截然不同的，这点非常重要。
所以回到正题，小公司如何提高员工的归属感，我认为更多的需要从感情入手。对于小公司来说，物质上的满足很难和大公司相比，但是，在管理上来说，物质能给到员工的激励，也是最有限的。除了物质激励之外，精神激励、归属感、快乐、认同感、存在感等等同样重要，甚至更重要。
具体做法我认为可以从以下几个角度入手：
1、尽量在公司内部建立简单、透明、快乐的公司文化。
很多大公司的职业经理人，空降小公司之后，往往会水土不服。这里面有一个重要的因素就是文化的融合问题。
随着公司的发展壮大，内部的文化也会变得越来越复杂，但这种复杂的文化，如果移植到小公司，往往是会起到反作用的。
对于小公司来说，团队内部就这几个人，互相的底细都清楚，这个时候就没必要故意搞神秘感，显得虚伪，还容易在内部形成不良风气，导致团队氛围变差，进而影响员工的归属感。
反而是简单、透明、快乐的企业文化，能让员工感觉更轻松，也更容易对组织产生认同。
为什么复杂的文化往往发挥不了好作用呢？
我认为一是没有相对应的配套实施条件，二是很多老板自认为自己很牛，总想着拿这套复杂的公司来“管理”甚至“算计”员工，但是员工又不傻，时间长了，老板和员工便会成为敌对状态，这样是不可能有归属感的。
管理最重要的就是引导员工做到组织目标和个人目标的统一，但能做到这一点的太少了。
2、别把自己当老板，尽量弱化上下级关系，也不要刻意强调管理规则，更多的通过感情来维系管理，达成管理绩效。
这个讨论的是小公司的团队归属感，那我姑且把“小公司”定义为50个人以内的公司。
在我看来，50个人以内的小公司，除了十分必要的管理制度外，根本不需要专门的管理制度。
在小公司，千万不要太过强调制度、规则，毕竟就这几个人，真没必要拿起鸡毛当令箭，伤害的反而是团队的凝聚力和归属感。
3、日常的团队建设手段不能少，例如团建、节日小福利等等，都是提升员工归属感的重要方法。
说到这一条，不得不说，有些老板真的是太抠太抠了。
有时候我都在想，你每天开奔驰、宝马，难道真的就缺那点钱吗？
其实说到底，还是老板的格局太小。
关于这些团建，常规的聚餐、节日福利不多说了，说几个特殊的：
让员工站在聚光灯下感受自己的成长。
帮助员工营造认同感和荣誉感，具体做法可以是定期策划表彰形式的会议，然后及时对员工的表现和成绩给出鼓励，物质可以不多，但精神上的激励一定可以打动人心。
说到这一点，特别想说，如果你没有站在舞台上领过荣誉，你根本体会不到那种被众人关注的荣誉感和认同感，所以这一点特别重要。
让员工父母一起见证员工的成长。
不仅要关心员工，还要关心员工的父母。很多公司都会搞团建，但搞来搞去也就是吃饭、唱歌，实在没什么意思。但如果能给想到员工的父母，让父母来一起分享孩子的成长，那就完全不一样了。
我认为，不管是什么样的表彰、奖励等等，最重要的是我们真正为员工考虑，真正想要对员工好，那员工也一定能感受到，归属感也就是在这种感情中建立起来的。公司是一个整体，如果老板自己都想着算计员工，剥削员工，那是不可能有归属感的。
4、最后一点，最最重要的，最根本的，要想让员工有归属感，必须要让员工在公司有收获和成长。
公司运营是为了盈利，同样大家工作也是为了谋生，为了现在生活得更好，也为了将来生活得更好。不管是物质收获，还是能力成长，还是精神的满足，员工之所以愿意在这里公司，一定是因为有可以得到的东西。
如果忽略了这些，每天只想着做文化、做形式，那毫不客气地说，你就是个大骗子，这一切都是空中楼阁，随时都有倒塌的危险。所以老板有责任让公司越来越好，也有责任让员工跟着公司越来越好。只有时时刻刻这样想的老板，真正为员工着想的老板，才有员工愿意跟随，也才能让员工有归属感。
以上，祝好。
最近读了《奈飞文化手册》，之前也看过著名的PPT《Netflix文化：自由与责任》，里面的文化确实很棒，很多观念也很超前。
例如《Netflix文化：自由与责任》中的这一页：
摘自《Netflix文化：自由与责任》
还有下面这一页：
摘自《Netflix文化：自由与责任》
综合来说，像Netflix这类规模较大的企业，会通过高薪来寻找领域内最优秀的人才，然后把这些最优秀的人才集合起来，组建一个最牛X的团队。团队中的每个成员自驱力都很强，他们有着明确的目标，所以一定意义上，他们并不需要公司给予归属感，因为他们非常清楚自己想要什么以及需要怎么做。
但是，但是，这套文化体系和管理模式，如果放在小公司，可能就是完全不适用的。
因为之前有过在小公司工作的经历，可以说，小公司的管理与这些大公司的管理完全是两码事。这中间最核心的原因在于：
大公司在组织管理上真金白银的投入，是小公司远远比不上甚至想都不敢想的，没有钱，很多管理工具便无从谈起，大公司很多成体系的方法论就无法植入。
举两个简单的例子：
第一，“效率”是衡量一个团队的一大核心指标，可是我们有没有想过，为了提升团队的效率，我们利用了很多系统工具的辅助，内部论坛、协同系统、甚至独立研发的内部通讯软件，但实际上，这些工具，在很多小公司是根本不会有的。试想，没有了这些工具的支撑，管理要怎么做？又如何让团队保持战斗力呢？
第二，小公司不可能像大公司一样，有着完善的服务支持团队。很多小公司，人事、行政可能只有一个人来负责，再加上小公司一般都不重视这些服务部门，他们的工作态度也不会特别好，所以在日常的工作中，能做到正常运转就不错了，不可能有更高的质量。
所以，综合以上内容，在我看来，如果真正想把公司做好，做到与其它公司不一样，大公司与小公司的做法也是不同的，核心区别在于：
大公司更重要的是组织的建设，个体的价值低于组织的价值，所有人都是为组织服务的；而小公司则恰恰相反，因为很少有足够的能力组建完美的组织，所以在小公司，个体的价值大于组织的价值，这也就意味着，每个“人”都是最重要的。
要聊的是“团队归属感”，可是为什么上面要聊这些呢？
这是因为，“归属感”对于小公司来说是至关重要的。就像上面说的，对于小公司，员工的稳定性是第一位的，而要提高员工的稳定性，“归属感”又是最重要的一点。而这些，本质上还是要落脚到公司管理上，不同的公司，在管理的方式和方法上，也是截然不同的，这点非常重要。
所以回到正题，小公司如何提高员工的归属感，我认为更多的需要从感情入手。对于小公司来说，物质上的满足很难和大公司相比，但是，在管理上来说，物质能给到员工的激励，也是最有限的。除了物质激励之外，精神激励、归属感、快乐、认同感、存在感等等同样重要，甚至更重要。
具体做法我认为可以从以下几个角度入手：
1、尽量在公司内部建立简单、透明、快乐的公司文化。
很多大公司的职业经理人，空降小公司之后，往往会水土不服。这里面有一个重要的因素就是文化的融合问题。
随着公司的发展壮大，内部的文化也会变得越来越复杂，但这种复杂的文化，如果移植到小公司，往往是会起到反作用的。
对于小公司来说，团队内部就这几个人，互相的底细都清楚，这个时候就没必要故意搞神秘感，显得虚伪，还容易在内部形成不良风气，导致团队氛围变差，进而影响员工的归属感。
反而是简单、透明、快乐的企业文化，能让员工感觉更轻松，也更容易对组织产生认同。
为什么复杂的文化往往发挥不了好作用呢？
我认为一是没有相对应的配套实施条件，二是很多老板自认为自己很牛，总想着拿这套复杂的公司来“管理”甚至“算计”员工，但是员工又不傻，时间长了，老板和员工便会成为敌对状态，这样是不可能有归属感的。
管理最重要的就是引导员工做到组织目标和个人目标的统一，但能做到这一点的太少了。
2、别把自己当老板，尽量弱化上下级关系，也不要刻意强调管理规则，更多的通过感情来维系管理，达成管理绩效。
这个讨论的是小公司的团队归属感，那我姑且把“小公司”定义为50个人以内的公司。
在我看来，50个人以内的小公司，除了十分必要的管理制度外，根本不需要专门的管理制度。
在小公司，千万不要太过强调制度、规则，毕竟就这几个人，真没必要拿起鸡毛当令箭，伤害的反而是团队的凝聚力和归属感。
3、日常的团队建设手段不能少，例如团建、节日小福利等等，都是提升员工归属感的重要方法。
说到这一条，不得不说，有些老板真的是太抠太抠了。
有时候我都在想，你每天开奔驰、宝马，难道真的就缺那点钱吗？
其实说到底，还是老板的格局太小。
关于这些团建，常规的聚餐、节日福利不多说了，说几个特殊的：
让员工站在聚光灯下感受自己的成长。
帮助员工营造认同感和荣誉感，具体做法可以是定期策划表彰形式的会议，然后及时对员工的表现和成绩给出鼓励，物质可以不多，但精神上的激励一定可以打动人心。
说到这一点，特别想说，如果你没有站在舞台上领过荣誉，你根本体会不到那种被众人关注的荣誉感和认同感，所以这一点特别重要。
让员工父母一起见证员工的成长。
不仅要关心员工，还要关心员工的父母。很多公司都会搞团建，但搞来搞去也就是吃饭、唱歌，实在没什么意思。但如果能给想到员工的父母，让父母来一起分享孩子的成长，那就完全不一样了。
我认为，不管是什么样的表彰、奖励等等，最重要的是我们真正为员工考虑，真正想要对员工好，那员工也一定能感受到，归属感也就是在这种感情中建立起来的。公司是一个整体，如果老板自己都想着算计员工，剥削员工，那是不可能有归属感的。
4、最后一点，最最重要的，最根本的，要想让员工有归属感，必须要让员工在公司有收获和成长。
公司运营是为了盈利，同样大家工作也是为了谋生，为了现在生活得更好，也为了将来生活得更好。不管是物质收获，还是能力成长，还是精神的满足，员工之所以愿意在这里公司，一定是因为有可以得到的东西。
如果忽略了这些，每天只想着做文化、做形式，那毫不客气地说，你就是个大骗子，这一切都是空中楼阁，随时都有倒塌的危险。所以老板有责任让公司越来越好，也有责任让员工跟着公司越来越好。只有时时刻刻这样想的老板，真正为员工着想的老板，才有员工愿意跟随，也才能让员工有归属感。
以上，祝好。
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