#创作热爱者计划##影视周边# 越优秀的演员，肩上的责任和担子更重，走到哪儿需要注重个人形象。在娱乐圈里，有些艺人站得很高，因为个人形象没有注意，从而让他从高处跌落到低处，这样的例子经常发生，一位合格的演员，各方面都是优秀的，才是有担当的艺人。每次说起24岁的王一博，总有许多话题，又被爆料，多了一部存货《冰雨火》，挑战全新造型。有小伙伴认为，看到演员阵容，预感就是一部大制作，值得熬夜追了。
一位演员能够引起讨论，说明他为自己创造的一系列成就，成为很难被忽视的艺人。他的实力，包括拥有的人气，已经榜上有名。能力更加优秀，也会得到更多资源。事实摆在眼前，演员不能被一些小小的成功冲昏头脑，从而迷失方向。他们依旧要持续努力，做好娱乐圈里的先锋和楷模，树立好形象和榜样，才会让他们持续红火下去。王一博非常棒，是形象极佳的一位好演员。
王一博不会满足眼前小小的成就，有更远大的目标。从他参与的一些题材，可以了解，高难度的作品越来越丰富，是相当不错的挑战，可以提高自己的演技，让自己变得更加优秀。了解王一博的一部存货《冰雨火》，已经完成拍摄，期待何时能够跟观众见面。通过爆料的信息，是他挑战全新的造型。呈现在大家眼前的海报，非常帅气，眼睛炯炯有神，很有吸引力。
在观众面前的王一博，成绩已经相当了得，但是，对于他来说，只是刚刚拉开序幕。24岁的他，有着许多发展空间和潜力，后面的道路，依旧有许多困难，需要勇敢面对，也要一个一个去征服，才能让自己变得更加耀眼。他变得非常有能耐，仅仅看到合作的一些演员，几乎是老戏骨或者顶流，让人感觉阵容强大。而在观众眼中看来，带来的作品，就是大制作，或者热剧预定，质量有保障。
在娱乐圈里打拼，要承受非常大的压力，面临许多竞争。能够成为顶流，非常红火的艺人，是相当少的一部分，可以认为是万里挑一的结果，大多数演员，只能担任一些配角。每当聊起王一博，在众人眼中，非常优秀，具有演艺天赋，很有悟性的一位男星。年纪这么轻，能够被认为顶流，或者是当红小生，相当不容易。参与的作品《冰雨火》，引起众人期待。 https://t.cn/RczTWJ5
一位演员能够引起讨论，说明他为自己创造的一系列成就，成为很难被忽视的艺人。他的实力，包括拥有的人气，已经榜上有名。能力更加优秀，也会得到更多资源。事实摆在眼前，演员不能被一些小小的成功冲昏头脑，从而迷失方向。他们依旧要持续努力，做好娱乐圈里的先锋和楷模，树立好形象和榜样，才会让他们持续红火下去。王一博非常棒，是形象极佳的一位好演员。
王一博不会满足眼前小小的成就，有更远大的目标。从他参与的一些题材，可以了解，高难度的作品越来越丰富，是相当不错的挑战，可以提高自己的演技，让自己变得更加优秀。了解王一博的一部存货《冰雨火》，已经完成拍摄，期待何时能够跟观众见面。通过爆料的信息，是他挑战全新的造型。呈现在大家眼前的海报，非常帅气，眼睛炯炯有神，很有吸引力。
在观众面前的王一博，成绩已经相当了得，但是，对于他来说，只是刚刚拉开序幕。24岁的他，有着许多发展空间和潜力，后面的道路，依旧有许多困难，需要勇敢面对，也要一个一个去征服，才能让自己变得更加耀眼。他变得非常有能耐，仅仅看到合作的一些演员，几乎是老戏骨或者顶流，让人感觉阵容强大。而在观众眼中看来，带来的作品，就是大制作，或者热剧预定，质量有保障。
在娱乐圈里打拼，要承受非常大的压力，面临许多竞争。能够成为顶流，非常红火的艺人，是相当少的一部分，可以认为是万里挑一的结果，大多数演员，只能担任一些配角。每当聊起王一博，在众人眼中，非常优秀，具有演艺天赋，很有悟性的一位男星。年纪这么轻，能够被认为顶流，或者是当红小生，相当不容易。参与的作品《冰雨火》，引起众人期待。 https://t.cn/RczTWJ5
我的原单位有一位副职，资历很老，在副职岗位坐了20年，有些正职都是他曾经的“兵”。此人能力不强，背景很强大，亲叔叔是集团一把手。年纪轻轻就被提拔到副职岗位，可惜的是此人不争气，亲叔叔也知道他连个副职都不配，绝对不能当正职。
可是，这位副职对自己的认知和定位都不准确，夜郎自大，误认为自己是正职的料，所以，对正职不服气，心里有气，经常故意顶撞正职，正职只能忍受，毕竟要忌惮他的背景。当然了，我们都明白是副职狗仗人势，反而对正职更加同情，对正职的包容更加理解。
总体来说：在私企民企，正职容忍副职，那是利益和胸怀；在体系内，正职容忍副职，要么是副职有背景，要么是副职混不吝，要么是正职不干净，跟胸怀的关系不大，但是，出现这种情况，百分之百的正职都会拿“胸怀”说事，如果屁股干净，后台强硬，副职不敢顶撞正职的。
第一，胸怀。
作为正职，要负责一个单位或部门，手下的人员少的十几个，多的几千人，林子大了什么鸟都有，没有包容的胸怀，没有自我排解的能力，海洋一样的胸怀也会被撑破的。所以，正职一般都修炼得“神经麻木”，对下属顶撞自己的事情，见怪不怪，控制情绪，不轻易发火。主要两个目的：一是在大家面前展示正职的胸怀和包容；二是情绪控制能力很强，泰山崩于前而面不改色。这是成功者必须修炼的必修课。
第二，后台。
体系内的单位，经常会出现这种情况：很多“二代”、“亲属”、“关系户”，本事不大，背景不小，让他们当正职，任职条件和任职能力都达不到，即使让他们当正职，他们也担当不起来，所以，让他们当一个副职，不用负这么大的责任，混混日子，享受待遇，得到好处，这就足够了。
用他们的话说：吃菜要吃素，当官要当副。副职，比正职好当。所以，很多单位的副职里，总有一些“关系人员”。有的副职认知清醒，做好自己的事情，甚至不上班也行，拿着待遇，别给正职惹麻烦，这就很不错了。有的副职认知不清楚，狗仗人势，认为自己有背景有后台，正职在他们眼里也不算什么，看正职不顺眼，经常顶撞正职，不把正职放在眼里，也是情理之中。
第三，资历。
有些副职一干就是十几年，号称“千年老二”，比如说，在职场电视剧《突围》里面的主角儿齐本安，连集团公司董事长都称他“千年老二”。这种副职心态是不平衡的，前几任正职都是自己的下属，很容易摆不正自己的位置。比如，我原来的单位的副职老张，他分管的部门经理都当总经理了，他就是故意不改口，一天到晚叫总经理“小刘”，总经理也拿他没办法。老资历，都在一个板子里共事，我不尊重你，那是有原因的，你奈我何？
第四，其他。
1.正职不干净。
副职和正职在一个班子里共事，很多底细都很清楚。正职不干净，副职知道，所以，揪住了正职的小辫子，捏住了正职的命门，对正职不尊重，正职也没办法，只能忍受。
2.正职不厚道。
正职包揽大权，推责揽功，好事都是正职的，责任都是副职的。副职一点权力没有，一点好处没有得到，心里窝着火，肚子里憋着气，当然就会发泄，有时候故意顶撞正职，不把正职放在眼里，正职心虚，只能忍受。
3.正职不办事。
副职提的方案，正职不同意。副职想安排自己的亲戚进公司，正职不同意。副职想抓项目，正职不同意。正职不给副职办事，正职耽误副职的好事，副职恨透了，故意跟正职作对，正职理亏，只能忍受。
4.正职不扎实。
副职顶撞正职，正职没有不生气的，只是对副职没有办法。在体系内的班子，正职与副职不是上下级关系，而是同事、共事、合作关系。副职，也不是正职提拔的，甚至是空降的，本来就不对付。如果正职上面的背景不强硬，正职想对副职下手，也没有实力。
可是，这位副职对自己的认知和定位都不准确，夜郎自大，误认为自己是正职的料，所以，对正职不服气，心里有气，经常故意顶撞正职，正职只能忍受，毕竟要忌惮他的背景。当然了，我们都明白是副职狗仗人势，反而对正职更加同情，对正职的包容更加理解。
总体来说：在私企民企，正职容忍副职，那是利益和胸怀；在体系内，正职容忍副职，要么是副职有背景，要么是副职混不吝，要么是正职不干净，跟胸怀的关系不大，但是，出现这种情况，百分之百的正职都会拿“胸怀”说事，如果屁股干净，后台强硬，副职不敢顶撞正职的。
第一，胸怀。
作为正职，要负责一个单位或部门，手下的人员少的十几个，多的几千人，林子大了什么鸟都有，没有包容的胸怀，没有自我排解的能力，海洋一样的胸怀也会被撑破的。所以，正职一般都修炼得“神经麻木”，对下属顶撞自己的事情，见怪不怪，控制情绪，不轻易发火。主要两个目的：一是在大家面前展示正职的胸怀和包容；二是情绪控制能力很强，泰山崩于前而面不改色。这是成功者必须修炼的必修课。
第二，后台。
体系内的单位，经常会出现这种情况：很多“二代”、“亲属”、“关系户”，本事不大，背景不小，让他们当正职，任职条件和任职能力都达不到，即使让他们当正职，他们也担当不起来，所以，让他们当一个副职，不用负这么大的责任，混混日子，享受待遇，得到好处，这就足够了。
用他们的话说：吃菜要吃素，当官要当副。副职，比正职好当。所以，很多单位的副职里，总有一些“关系人员”。有的副职认知清醒，做好自己的事情，甚至不上班也行，拿着待遇，别给正职惹麻烦，这就很不错了。有的副职认知不清楚，狗仗人势，认为自己有背景有后台，正职在他们眼里也不算什么，看正职不顺眼，经常顶撞正职，不把正职放在眼里，也是情理之中。
第三，资历。
有些副职一干就是十几年，号称“千年老二”，比如说，在职场电视剧《突围》里面的主角儿齐本安，连集团公司董事长都称他“千年老二”。这种副职心态是不平衡的，前几任正职都是自己的下属，很容易摆不正自己的位置。比如，我原来的单位的副职老张，他分管的部门经理都当总经理了，他就是故意不改口，一天到晚叫总经理“小刘”，总经理也拿他没办法。老资历，都在一个板子里共事，我不尊重你，那是有原因的，你奈我何？
第四，其他。
1.正职不干净。
副职和正职在一个班子里共事，很多底细都很清楚。正职不干净，副职知道，所以，揪住了正职的小辫子，捏住了正职的命门，对正职不尊重，正职也没办法，只能忍受。
2.正职不厚道。
正职包揽大权，推责揽功，好事都是正职的，责任都是副职的。副职一点权力没有，一点好处没有得到，心里窝着火，肚子里憋着气，当然就会发泄，有时候故意顶撞正职，不把正职放在眼里，正职心虚，只能忍受。
3.正职不办事。
副职提的方案，正职不同意。副职想安排自己的亲戚进公司，正职不同意。副职想抓项目，正职不同意。正职不给副职办事，正职耽误副职的好事，副职恨透了，故意跟正职作对，正职理亏，只能忍受。
4.正职不扎实。
副职顶撞正职，正职没有不生气的，只是对副职没有办法。在体系内的班子，正职与副职不是上下级关系，而是同事、共事、合作关系。副职，也不是正职提拔的，甚至是空降的，本来就不对付。如果正职上面的背景不强硬，正职想对副职下手，也没有实力。
我的原单位有一位副职，资历很老，在副职岗位坐了20年，有些正职都是他曾经的“兵”。此人能力不强，背景很强大，亲叔叔是集团一把手。年纪轻轻就被提拔到副职岗位，可惜的是此人不争气，亲叔叔也知道他连个副职都不配，绝对不能当正职。
可是，这位副职对自己的认知和定位都不准确，夜郎自大，误认为自己是正职的料，所以，对正职不服气，心里有气，经常故意顶撞正职，正职只能忍受，毕竟要忌惮他的背景。当然了，我们都明白是副职狗仗人势，反而对正职更加同情，对正职的包容更加理解。
总体来说：在私企民企，正职容忍副职，那是利益和胸怀；在体系内，正职容忍副职，要么是副职有背景，要么是副职混不吝，要么是正职不干净，跟胸怀的关系不大，但是，出现这种情况，百分之百的正职都会拿“胸怀”说事，如果屁股干净，后台强硬，副职不敢顶撞正职的。
第一，胸怀。
作为正职，要负责一个单位或部门，手下的人员少的十几个，多的几千人，林子大了什么鸟都有，没有包容的胸怀，没有自我排解的能力，海洋一样的胸怀也会被撑破的。所以，正职一般都修炼得“神经麻木”，对下属顶撞自己的事情，见怪不怪，控制情绪，不轻易发火。主要两个目的：一是在大家面前展示正职的胸怀和包容；二是情绪控制能力很强，泰山崩于前而面不改色。这是成功者必须修炼的必修课。
第二，后台。
体系内的单位，经常会出现这种情况：很多“二代”、“亲属”、“关系户”，本事不大，背景不小，让他们当正职，任职条件和任职能力都达不到，即使让他们当正职，他们也担当不起来，所以，让他们当一个副职，不用负这么大的责任，混混日子，享受待遇，得到好处，这就足够了。
用他们的话说：吃菜要吃素，当官要当副。副职，比正职好当。所以，很多单位的副职里，总有一些“关系人员”。有的副职认知清醒，做好自己的事情，甚至不上班也行，拿着待遇，别给正职惹麻烦，这就很不错了。有的副职认知不清楚，狗仗人势，认为自己有背景有后台，正职在他们眼里也不算什么，看正职不顺眼，经常顶撞正职，不把正职放在眼里，也是情理之中。
第三，资历。
有些副职一干就是十几年，号称“千年老二”，比如说，在职场电视剧《突围》里面的主角儿齐本安，连集团公司董事长都称他“千年老二”。这种副职心态是不平衡的，前几任正职都是自己的下属，很容易摆不正自己的位置。比如，我原来的单位的副职老张，他分管的部门经理都当总经理了，他就是故意不改口，一天到晚叫总经理“小刘”，总经理也拿他没办法。老资历，都在一个板子里共事，我不尊重你，那是有原因的，你奈我何？
第四，其他。
1.正职不干净。
副职和正职在一个班子里共事，很多底细都很清楚。正职不干净，副职知道，所以，揪住了正职的小辫子，捏住了正职的命门，对正职不尊重，正职也没办法，只能忍受。
2.正职不厚道。
正职包揽大权，推责揽功，好事都是正职的，责任都是副职的。副职一点权力没有，一点好处没有得到，心里窝着火，肚子里憋着气，当然就会发泄，有时候故意顶撞正职，不把正职放在眼里，正职心虚，只能忍受。
3.正职不办事。
副职提的方案，正职不同意。副职想安排自己的亲戚进公司，正职不同意。副职想抓项目，正职不同意。正职不给副职办事，正职耽误副职的好事，副职恨透了，故意跟正职作对，正职理亏，只能忍受。
4.正职不扎实。
副职顶撞正职，正职没有不生气的，只是对副职没有办法。在体系内的班子，正职与副职不是上下级关系，而是同事、共事、合作关系。副职，也不是正职提拔的，甚至是空降的，本来就不对付。如果正职上面的背景不强硬，正职想对副职下手，也没有实力。#微博新知博主##职场#
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总体来说：在私企民企，正职容忍副职，那是利益和胸怀；在体系内，正职容忍副职，要么是副职有背景，要么是副职混不吝，要么是正职不干净，跟胸怀的关系不大，但是，出现这种情况，百分之百的正职都会拿“胸怀”说事，如果屁股干净，后台强硬，副职不敢顶撞正职的。
第一，胸怀。
作为正职，要负责一个单位或部门，手下的人员少的十几个，多的几千人，林子大了什么鸟都有，没有包容的胸怀，没有自我排解的能力，海洋一样的胸怀也会被撑破的。所以，正职一般都修炼得“神经麻木”，对下属顶撞自己的事情，见怪不怪，控制情绪，不轻易发火。主要两个目的：一是在大家面前展示正职的胸怀和包容；二是情绪控制能力很强，泰山崩于前而面不改色。这是成功者必须修炼的必修课。
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体系内的单位，经常会出现这种情况：很多“二代”、“亲属”、“关系户”，本事不大，背景不小，让他们当正职，任职条件和任职能力都达不到，即使让他们当正职，他们也担当不起来，所以，让他们当一个副职，不用负这么大的责任，混混日子，享受待遇，得到好处，这就足够了。
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有些副职一干就是十几年，号称“千年老二”，比如说，在职场电视剧《突围》里面的主角儿齐本安，连集团公司董事长都称他“千年老二”。这种副职心态是不平衡的，前几任正职都是自己的下属，很容易摆不正自己的位置。比如，我原来的单位的副职老张，他分管的部门经理都当总经理了，他就是故意不改口，一天到晚叫总经理“小刘”，总经理也拿他没办法。老资历，都在一个板子里共事，我不尊重你，那是有原因的，你奈我何？
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副职和正职在一个班子里共事，很多底细都很清楚。正职不干净，副职知道，所以，揪住了正职的小辫子，捏住了正职的命门，对正职不尊重，正职也没办法，只能忍受。
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正职包揽大权，推责揽功，好事都是正职的，责任都是副职的。副职一点权力没有，一点好处没有得到，心里窝着火，肚子里憋着气，当然就会发泄，有时候故意顶撞正职，不把正职放在眼里，正职心虚，只能忍受。
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副职提的方案，正职不同意。副职想安排自己的亲戚进公司，正职不同意。副职想抓项目，正职不同意。正职不给副职办事，正职耽误副职的好事，副职恨透了，故意跟正职作对，正职理亏，只能忍受。
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副职顶撞正职，正职没有不生气的，只是对副职没有办法。在体系内的班子，正职与副职不是上下级关系，而是同事、共事、合作关系。副职，也不是正职提拔的，甚至是空降的，本来就不对付。如果正职上面的背景不强硬，正职想对副职下手，也没有实力。#微博新知博主##职场#
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