#旅发大会##高阳新闻#【一条“百变毛巾”的全链条创造——高阳传统纺织向高附加值、高科技含量、高个性匹配现代纺织转型】
近日，在河北永亮纺织品有限公司，工人正在查看毛巾成色。
近日，三利毛巾公司总经理韩丹（右）向员工了解有机棉毛巾销售情况。
截至目前，我县拥有纺织类三利、永亮、智阳、瑞春4个中国驰名商标、17个河北省著名商标、14个河北省名牌和优质产品，8441个自主产品标识，品牌拥有量在全省县级行政区中名列前茅。力争到2025年形成年产值达500亿级的纺织产业集群，建设全国纺织商贸名城，打造“世界纺客目的地”。
年产毛巾50亿条、毛毯4.5万吨，占全国毛巾、毛毯总产量的三分之一；国内外先进无梭织机保有量9000余台（套），是全省第三批智慧集群建设试点；借举办第四届保定市旅发大会契机，举行全国纺织供应链大会，发布河北·高阳毛巾指数，奏响“织梦高阳、巾赢天下”产业升级进行曲。
作为中国纺织之乡、中国毛巾·毛毯名城和中国领航创新产业集群，近年来，我县以创新驱动为引领，在规模上做文章，在优质上下功夫，在高新上求突破，大力推动纺织产业提质升级。“力争到2025年形成年产值达500亿级的纺织产业集群，建设全国纺织商贸名城，打造‘世界纺客目的地’。”县长蒋东方说。
创新设计赋能，提升附加值迈向中高端
“将毛巾背部的这些细线抽出来，后面会有小惊喜。”在高阳县河北瑞春纺织有限公司，工业设计中心资深设计师、解压毛巾创意总监王舜熙为笔者展示了一款解压毛巾，他把细线一一抽出后，毛巾上呈现出“原谅我，眼里满是人间烟火”的字样，原本寻常的生活必需品，瞬间变成了一款好玩的解压“神器”。
王舜熙介绍，去年疫情期间，偶然在网上看到有人把肥皂削成各种好玩的图案以排解居家的无聊，这激发了他创作的灵感。“生活必需品也可以创造出新功能，为何不可以开发一款解压毛巾？”在他的带领下，公司15名设计人员迅速组成创意团队，历时4个月，研发出这款解压毛巾，不同的解压毛巾里隐藏着不同的图案和文案，需要抽掉360条线后才能呈现。“在去年的中国·高阳毛巾节的直播卖货环节，仅解压毛巾盲盒一个品种，一个多小时就出售9700盒！”
河北瑞春纺织有限公司是高阳县最早成立工业设计中心的纺织企业之一，也是当地纺织企业利用工业设计为突破口，根据市场需求开发新产品，提升市场竞争力的典型代表。作为我国最大的毛巾产地，高阳县纺织企业的加工技术并不差，但长期以来，企业对于创新研发的投入严重不足，造成了纺织产业转型升级步伐较慢、产品创新能力较弱、产业下游销售渠道较窄等问题。为此，高阳县政府聘请了河北朗图工业设计有限公司编制了家纺产业升级规划，大力推进制造与设计创新融合，使产品既新颖又切合消费者心理，涌现出魔术枕套、抗病毒毛巾、装饰织品等数百种备受市场欢迎的多功能热销产品，还创作出“清明上河图”“御题棉花图”等新型织造产品，不仅提高了产品附加值，还大大提高了高阳毛巾的市场核心竞争力。
此外，我县还设立企业技改创新专项资金，促进产业升级、扶持工业项目建设，支持企业加快技术改造和设备更新，建设数字化工厂、智能化车间，进一步提高自动化程度，提高产品附加值，推动传统纺织向高附加值、高科技含量、高个性匹配的现代纺织转型。目前，高阳县拥有工业企业研发机构33家、省级“专精特新”企业16家，省级数字化车间4个，“工业诊所”1个，推动了纺织产业由“高阳织造”向“高阳创造”的转变。
加大品牌创建力度，叫响“高阳纺织”区域品牌
“我们每投入一元钱至少要带来两元钱的销售，还必须要产生品牌价值的增益。”日前，走进三利毛巾公司，总经理韩丹正在电脑前“复盘”品牌投入产出比。他透露，作为中国驰名品牌，三利毛巾每年都要投入近千万元的品牌推广费用，持续放大高阳制造的品牌效应。目前，三利毛巾在天猫、京东等一线电商平台毛巾类目稳居全国头部品牌，去年就带动营业收入4亿元。
据介绍，高阳县已建成了集纺纱、织造、印染、后整、销售于一体的完整产业链条，拥有从纺织原材料、织机、配件供应到设计研发、质量检测、物流配送等齐全的配套体系。不过，大多数企业重生产、轻销售，尤其缺乏品牌营销意识，致使产业链条中利润占比较大的销售部分拱手让人。近年来，高阳县高调打造整体优势，积极创建“高阳纺织”区域品牌，向全产业链要品牌、要效益。
其中，加大纺织业品牌创建力度，实施大品牌及品牌延伸战略。依托三利、永亮、瑞春等纺织龙头企业，带动中小企业走品牌发展之路；加大品牌宣传力度，以政府为主导，以企业为主体，组织中国·高阳毛巾节等大型重头活动，综合运用传媒、会展等多种形式，组织企业参加国内国际纺织品知名展会，进一步提高高阳毛巾知名度和美誉度；每年开展“巾国英雄榜”“领巾人物”“巾赢人才”评选，加大对争创政府质量奖和名牌名品的支持力度，以品牌创声誉，用品牌拓市场。
截至目前，我县拥有纺织类三利、永亮、智阳、瑞春4个中国驰名商标、17个河北省著名商标、14个河北省名牌和优质产品，8441个自主产品标识，品牌拥有量在全省县级行政区中名列前茅。
聚焦绿色发展，让每条毛巾都环保自然
走进位于高阳县循环经济示范区内的污水处理厂，登上扶梯放眼望去，只见占地近10万平方米的污水处理池内，印染污水正在沉淀泥沙和杂质。“这是全省最大的县级污水处理厂，日处理能力26万吨，工业废水占比近70%，全县印染企业的污水都汇聚到这里集中处理。”厂长王纪代说。
在循环经济示范区里，我县已探索建立起纺织印染、污水处理、再生水利用、集中供热、余热发电、渣灰制砖“六位一体”循环经济产业链，吃干榨净纺织印染环节产生的废污。其中，仅再生水利用一项，2020年使用量就达388万立方米，大大节省了地下水。
“去年厂里使用县污水处理厂提供的再生水38万吨，自产21万吨中水回用，节约用水60%以上，水费也便宜了一半。”保定市高阳县圣翔染厂经理冯月晶说。我县持续规范印染企业入驻循环经济示范区，实现集约集聚绿色发展。目前，园区内三利、圣翔等15家涉水企业生产环节用水全部改为再生水。从今年开始，我县加快推进涉水工业企业入园进区，现有涉水工业企业全部启动入园进区改造，力争2022年底全面完成。
此外，我县积极推广节能印染加工，应用生态印染、无水印染、冷印染、3D印染等绿色印染技术，通过印染产业集群的企业技术合作，在源头上提高毛巾印染环保指标，保证每一条毛巾都环保自然。
“草木染刚推出，只是小批量生产试水，没想到在商超市场供不应求，价格还比同类产品高30%。”河北永亮纺织品有限公司董事长段亮指着办公桌上的一堆订单说。近年来，公司投入大量人力、财力，复原高阳民间染织技艺中的草木染，从植物中提取色素进行印染，开发出了红、黄等八种植物色素，研发出专用设备，开发出特色礼品毛巾及抱毯、睡袋、蝴蝶服等婴童产品，既丰富了产品品类、提升了产品品质，还从源头上减少了废水排放，提升了“高阳毛巾”的环保指标。
近日，在河北永亮纺织品有限公司，工人正在查看毛巾成色。
近日，三利毛巾公司总经理韩丹（右）向员工了解有机棉毛巾销售情况。
截至目前，我县拥有纺织类三利、永亮、智阳、瑞春4个中国驰名商标、17个河北省著名商标、14个河北省名牌和优质产品，8441个自主产品标识，品牌拥有量在全省县级行政区中名列前茅。力争到2025年形成年产值达500亿级的纺织产业集群，建设全国纺织商贸名城，打造“世界纺客目的地”。
年产毛巾50亿条、毛毯4.5万吨，占全国毛巾、毛毯总产量的三分之一；国内外先进无梭织机保有量9000余台（套），是全省第三批智慧集群建设试点；借举办第四届保定市旅发大会契机，举行全国纺织供应链大会，发布河北·高阳毛巾指数，奏响“织梦高阳、巾赢天下”产业升级进行曲。
作为中国纺织之乡、中国毛巾·毛毯名城和中国领航创新产业集群，近年来，我县以创新驱动为引领，在规模上做文章，在优质上下功夫，在高新上求突破，大力推动纺织产业提质升级。“力争到2025年形成年产值达500亿级的纺织产业集群，建设全国纺织商贸名城，打造‘世界纺客目的地’。”县长蒋东方说。
创新设计赋能，提升附加值迈向中高端
“将毛巾背部的这些细线抽出来，后面会有小惊喜。”在高阳县河北瑞春纺织有限公司，工业设计中心资深设计师、解压毛巾创意总监王舜熙为笔者展示了一款解压毛巾，他把细线一一抽出后，毛巾上呈现出“原谅我，眼里满是人间烟火”的字样，原本寻常的生活必需品，瞬间变成了一款好玩的解压“神器”。
王舜熙介绍，去年疫情期间，偶然在网上看到有人把肥皂削成各种好玩的图案以排解居家的无聊，这激发了他创作的灵感。“生活必需品也可以创造出新功能，为何不可以开发一款解压毛巾？”在他的带领下，公司15名设计人员迅速组成创意团队，历时4个月，研发出这款解压毛巾，不同的解压毛巾里隐藏着不同的图案和文案，需要抽掉360条线后才能呈现。“在去年的中国·高阳毛巾节的直播卖货环节，仅解压毛巾盲盒一个品种，一个多小时就出售9700盒！”
河北瑞春纺织有限公司是高阳县最早成立工业设计中心的纺织企业之一，也是当地纺织企业利用工业设计为突破口，根据市场需求开发新产品，提升市场竞争力的典型代表。作为我国最大的毛巾产地，高阳县纺织企业的加工技术并不差，但长期以来，企业对于创新研发的投入严重不足，造成了纺织产业转型升级步伐较慢、产品创新能力较弱、产业下游销售渠道较窄等问题。为此，高阳县政府聘请了河北朗图工业设计有限公司编制了家纺产业升级规划，大力推进制造与设计创新融合，使产品既新颖又切合消费者心理，涌现出魔术枕套、抗病毒毛巾、装饰织品等数百种备受市场欢迎的多功能热销产品，还创作出“清明上河图”“御题棉花图”等新型织造产品，不仅提高了产品附加值，还大大提高了高阳毛巾的市场核心竞争力。
此外，我县还设立企业技改创新专项资金，促进产业升级、扶持工业项目建设，支持企业加快技术改造和设备更新，建设数字化工厂、智能化车间，进一步提高自动化程度，提高产品附加值，推动传统纺织向高附加值、高科技含量、高个性匹配的现代纺织转型。目前，高阳县拥有工业企业研发机构33家、省级“专精特新”企业16家，省级数字化车间4个，“工业诊所”1个，推动了纺织产业由“高阳织造”向“高阳创造”的转变。
加大品牌创建力度，叫响“高阳纺织”区域品牌
“我们每投入一元钱至少要带来两元钱的销售，还必须要产生品牌价值的增益。”日前，走进三利毛巾公司，总经理韩丹正在电脑前“复盘”品牌投入产出比。他透露，作为中国驰名品牌，三利毛巾每年都要投入近千万元的品牌推广费用，持续放大高阳制造的品牌效应。目前，三利毛巾在天猫、京东等一线电商平台毛巾类目稳居全国头部品牌，去年就带动营业收入4亿元。
据介绍，高阳县已建成了集纺纱、织造、印染、后整、销售于一体的完整产业链条，拥有从纺织原材料、织机、配件供应到设计研发、质量检测、物流配送等齐全的配套体系。不过，大多数企业重生产、轻销售，尤其缺乏品牌营销意识，致使产业链条中利润占比较大的销售部分拱手让人。近年来，高阳县高调打造整体优势，积极创建“高阳纺织”区域品牌，向全产业链要品牌、要效益。
其中，加大纺织业品牌创建力度，实施大品牌及品牌延伸战略。依托三利、永亮、瑞春等纺织龙头企业，带动中小企业走品牌发展之路；加大品牌宣传力度，以政府为主导，以企业为主体，组织中国·高阳毛巾节等大型重头活动，综合运用传媒、会展等多种形式，组织企业参加国内国际纺织品知名展会，进一步提高高阳毛巾知名度和美誉度；每年开展“巾国英雄榜”“领巾人物”“巾赢人才”评选，加大对争创政府质量奖和名牌名品的支持力度，以品牌创声誉，用品牌拓市场。
截至目前，我县拥有纺织类三利、永亮、智阳、瑞春4个中国驰名商标、17个河北省著名商标、14个河北省名牌和优质产品，8441个自主产品标识，品牌拥有量在全省县级行政区中名列前茅。
聚焦绿色发展，让每条毛巾都环保自然
走进位于高阳县循环经济示范区内的污水处理厂，登上扶梯放眼望去，只见占地近10万平方米的污水处理池内，印染污水正在沉淀泥沙和杂质。“这是全省最大的县级污水处理厂，日处理能力26万吨，工业废水占比近70%，全县印染企业的污水都汇聚到这里集中处理。”厂长王纪代说。
在循环经济示范区里，我县已探索建立起纺织印染、污水处理、再生水利用、集中供热、余热发电、渣灰制砖“六位一体”循环经济产业链，吃干榨净纺织印染环节产生的废污。其中，仅再生水利用一项，2020年使用量就达388万立方米，大大节省了地下水。
“去年厂里使用县污水处理厂提供的再生水38万吨，自产21万吨中水回用，节约用水60%以上，水费也便宜了一半。”保定市高阳县圣翔染厂经理冯月晶说。我县持续规范印染企业入驻循环经济示范区，实现集约集聚绿色发展。目前，园区内三利、圣翔等15家涉水企业生产环节用水全部改为再生水。从今年开始，我县加快推进涉水工业企业入园进区，现有涉水工业企业全部启动入园进区改造，力争2022年底全面完成。
此外，我县积极推广节能印染加工，应用生态印染、无水印染、冷印染、3D印染等绿色印染技术，通过印染产业集群的企业技术合作，在源头上提高毛巾印染环保指标，保证每一条毛巾都环保自然。
“草木染刚推出，只是小批量生产试水，没想到在商超市场供不应求，价格还比同类产品高30%。”河北永亮纺织品有限公司董事长段亮指着办公桌上的一堆订单说。近年来，公司投入大量人力、财力，复原高阳民间染织技艺中的草木染，从植物中提取色素进行印染，开发出了红、黄等八种植物色素，研发出专用设备，开发出特色礼品毛巾及抱毯、睡袋、蝴蝶服等婴童产品，既丰富了产品品类、提升了产品品质，还从源头上减少了废水排放，提升了“高阳毛巾”的环保指标。
#渝乐讯息# 电影《我的父亲焦裕禄》点映开启后，口碑后劲强大，收获首批观众的压倒性好评。电影中焦书记“心怀百姓，舍生忘死”的事迹让无数观众泪洒影院，真挚浓烈的情感和人物细腻走心的刻画也收获大批称赞。影片由焦裕禄女儿焦守云担任总监制，范元（四川传媒学院教授）执导，高满堂、李唯担任编剧，郭晓东、丁柳元领衔主演，严晓频、蒋易、周征波、曲国强、王思涵、史嘉怡主演，何政军、寇振海、张立、吴昊西友情出演，将于8月6日感动献映。（编辑3S）
【01娛樂】風頭人物｜王祖藍暫別內地市場感無奈：為錢真係唔會返嚟
過往訪問王祖藍，身後總會有一棚人（宣傳人員、助手、化妝師、髮型師等），畢竟他是藝人兼老闆。如今升格做無綫的首席創意官（意即高層），身後就算有兩棚人也非常合理，但實情是訪問當日，他獨自一人急急腳走入化妝間，為爭取時間打算邊化妝邊訪問，但發現環境不太許可後，隨即變成閒話家常。化好妝，帶著筆者與攝影師急急腳走回辦公室，之不過，由於高層忘記帶員工證，所以一行人抵達辦公樓層後，只能在門外靜候路過的職員來開門。
訪問當日，助手為祖藍準備了恤衫西褲，最後沒有換上主要是因為主角向來不靠外表搵食，同埋高層真的很忙，與其用十分鐘換衫，不如傾多幾句。（葉志明攝）
重返娘家出任首席創意官，短短兩個多月就交出《開心大綜藝》、《日日媽媽聲》、《好聲好氣》、《死因有可疑》、《識貨》多個節目，收視、口碑不一，王祖藍在訪問中多次提到仍有很多不足之處，懇請觀眾能給予多一點時間、傳媒能高抬貴手。「只要定好節目框架之後，我就唔使睇得好緊，《好聲》我入過一、兩次廠、《識貨》我入去睇一陣就大概知道OK，其實係應該放手俾同事搞，唔好所有嘢去晒我呢邊，如果所有嘢都要我首肯，個流程會好慢，同埋都想鼓勵同事擔大旗。就好似《死因》咁，用五集俾大家試，收視唔好係咪同事錯？唔係，有時我覺得要畀啲士氣大家，你哋賣嘅橋係有機會做，呢個都係公司喺市場同士氣之間要取得平衡嘅地方。」
祖藍嘅辦公室除放有被老婆嫌棄嘅龍珠figure外，亦放有已故資深影視人陳佩華嘅紀念冊。「佩華姐當年喺TVB工作時，無人會覺得佢唔好，因為佢真係用心去照顧大家嘅需要。」(葉志明攝)
藝員應該被尊重
重量不重質似乎是無綫近年的模式，結果造成員工士氣低落，難免交行貨。而身為台柱嘅阿姐汪明荃，亦多次公開為藝員同事發聲爭取福利。祖藍出任首席創意官，在綜藝節目起用嘅藝人由幕前到幕後、沒有所謂嘅級數之分。「我返嚟先前好多人同我講唔夠工開，我心諗點會唔夠工開？公司咁多製作，係未執重咗一邊呢？而家有機會俾大家兩邊走，拍劇可能你係配角，但希望喺綜藝直情係有機會等觀眾聽你講嘢。知人善任其實都係尊重嘅態度，好多時喺香港做藝人俾人感覺如果唔係主角就係地底泥，要出去做地盤、餐廳，所以我希望搵到位，嘗試畀啲尊重，雖然每個節目最盡都係10、20個藝人，但都試試啦。」由於疫情關係，加上公司人數眾多，祖藍往往只能趁劇集慶功宴，閒聊間聽取藝員同事的意見，又或靠有關人士反映，成效並不顯見。「我係藝員出身，所以我都要好關心藝員嘅需要，但公司始終係做生意，要做到平衡係好困難，所以睇吓制度上有咩可以改，同埋……說話或態度唔好令藝員太唔舒服。」
由《好聲好戲》到《識貨》，祖藍特意安排不少二、三線藝人參與，除希望發掘綜藝感之外，更希望人人有工開。（影片截圖）
為錢真係唔會返嚟
既要重振員工士氣，又要背負公司高層的期望進行改革，仲要隨時被網民嫌棄節目老土，這份朝九晚八嘅寫字樓工，比起在國內做帶貨直播、拍綜藝，確實不討好，更甚的是國內競爭力強，多年打下的江山難道不怕被瓜分？祖藍對此也大感無奈，坦言國內的節目存貨已清倉。「以前隔離14日我會當係staycation，而家14分鐘喺呢度可以做到好多嘢，我希望可以保持同內地各個電視台嘅關係，藉此畀到公司同事機會。搵少幾多？哎！周圍都傳我搵少一億，我無講過，我話唔見棟樓啫，我有唔同嘅樓，每棟都唔同價值，哈哈！我同TVB講心唔講金！其實我成日都覺得錢唔係最重要，為錢我就唔會返嚟啦。呢段時間學管理層嘅嘢，可能做一世藝人都唔會有機會接觸到，亦都係用錢買唔到。」
以新節目《死因有可疑》試水溫 ，雖然收視未如理想，但祖藍表示唔會問責，他說:「大家一直想挑戰網絡嘅嘢可唔可以擺上電視，今次就係實驗。」（截圖）
預咗俾人鬧爆
自從成功開拓內地市場後，祖藍每次現身香港總被網民「派嬲」，連帶其功積也不被欣賞，再加上「無咗棟層、無埋國內市場」……心理陰影面積何其大？「我而家百毒不侵，做咗咁多年都慣，最緊要唔好令同事、藝人唔開心，因為要維持士氣好唔容易。抨擊我係預咗，所以返嚟之前其中一個考慮係預咗吃力不討好。特別係今時今日嘅網絡，大家好需要發洩，同埋有時確實可能係我哋有錯。阿姐喺《好聲》都有講，有錯你可以鬧，但可唔可以都略略讚好？唔好有口水戰，最重要係大家啲涵係咪實在，如果你製作真係好，係可以潛移默化慢慢去改。我覺得你點鬧都好，我哋而家態度係友誼之手，唔係想同你敵對，呢樣嘢係重要。」祖藍笑言自己因為有信仰關係，所以當敵人打左邊臉的同時，他會將右邊臉亦留給予對方，亦不會因而感到生氣。「如果呢啲我都勞氣，我就留唔到喺度。」
#王祖蓝[超话]#
過往訪問王祖藍，身後總會有一棚人（宣傳人員、助手、化妝師、髮型師等），畢竟他是藝人兼老闆。如今升格做無綫的首席創意官（意即高層），身後就算有兩棚人也非常合理，但實情是訪問當日，他獨自一人急急腳走入化妝間，為爭取時間打算邊化妝邊訪問，但發現環境不太許可後，隨即變成閒話家常。化好妝，帶著筆者與攝影師急急腳走回辦公室，之不過，由於高層忘記帶員工證，所以一行人抵達辦公樓層後，只能在門外靜候路過的職員來開門。
訪問當日，助手為祖藍準備了恤衫西褲，最後沒有換上主要是因為主角向來不靠外表搵食，同埋高層真的很忙，與其用十分鐘換衫，不如傾多幾句。（葉志明攝）
重返娘家出任首席創意官，短短兩個多月就交出《開心大綜藝》、《日日媽媽聲》、《好聲好氣》、《死因有可疑》、《識貨》多個節目，收視、口碑不一，王祖藍在訪問中多次提到仍有很多不足之處，懇請觀眾能給予多一點時間、傳媒能高抬貴手。「只要定好節目框架之後，我就唔使睇得好緊，《好聲》我入過一、兩次廠、《識貨》我入去睇一陣就大概知道OK，其實係應該放手俾同事搞，唔好所有嘢去晒我呢邊，如果所有嘢都要我首肯，個流程會好慢，同埋都想鼓勵同事擔大旗。就好似《死因》咁，用五集俾大家試，收視唔好係咪同事錯？唔係，有時我覺得要畀啲士氣大家，你哋賣嘅橋係有機會做，呢個都係公司喺市場同士氣之間要取得平衡嘅地方。」
祖藍嘅辦公室除放有被老婆嫌棄嘅龍珠figure外，亦放有已故資深影視人陳佩華嘅紀念冊。「佩華姐當年喺TVB工作時，無人會覺得佢唔好，因為佢真係用心去照顧大家嘅需要。」(葉志明攝)
藝員應該被尊重
重量不重質似乎是無綫近年的模式，結果造成員工士氣低落，難免交行貨。而身為台柱嘅阿姐汪明荃，亦多次公開為藝員同事發聲爭取福利。祖藍出任首席創意官，在綜藝節目起用嘅藝人由幕前到幕後、沒有所謂嘅級數之分。「我返嚟先前好多人同我講唔夠工開，我心諗點會唔夠工開？公司咁多製作，係未執重咗一邊呢？而家有機會俾大家兩邊走，拍劇可能你係配角，但希望喺綜藝直情係有機會等觀眾聽你講嘢。知人善任其實都係尊重嘅態度，好多時喺香港做藝人俾人感覺如果唔係主角就係地底泥，要出去做地盤、餐廳，所以我希望搵到位，嘗試畀啲尊重，雖然每個節目最盡都係10、20個藝人，但都試試啦。」由於疫情關係，加上公司人數眾多，祖藍往往只能趁劇集慶功宴，閒聊間聽取藝員同事的意見，又或靠有關人士反映，成效並不顯見。「我係藝員出身，所以我都要好關心藝員嘅需要，但公司始終係做生意，要做到平衡係好困難，所以睇吓制度上有咩可以改，同埋……說話或態度唔好令藝員太唔舒服。」
由《好聲好戲》到《識貨》，祖藍特意安排不少二、三線藝人參與，除希望發掘綜藝感之外，更希望人人有工開。（影片截圖）
為錢真係唔會返嚟
既要重振員工士氣，又要背負公司高層的期望進行改革，仲要隨時被網民嫌棄節目老土，這份朝九晚八嘅寫字樓工，比起在國內做帶貨直播、拍綜藝，確實不討好，更甚的是國內競爭力強，多年打下的江山難道不怕被瓜分？祖藍對此也大感無奈，坦言國內的節目存貨已清倉。「以前隔離14日我會當係staycation，而家14分鐘喺呢度可以做到好多嘢，我希望可以保持同內地各個電視台嘅關係，藉此畀到公司同事機會。搵少幾多？哎！周圍都傳我搵少一億，我無講過，我話唔見棟樓啫，我有唔同嘅樓，每棟都唔同價值，哈哈！我同TVB講心唔講金！其實我成日都覺得錢唔係最重要，為錢我就唔會返嚟啦。呢段時間學管理層嘅嘢，可能做一世藝人都唔會有機會接觸到，亦都係用錢買唔到。」
以新節目《死因有可疑》試水溫 ，雖然收視未如理想，但祖藍表示唔會問責，他說:「大家一直想挑戰網絡嘅嘢可唔可以擺上電視，今次就係實驗。」（截圖）
預咗俾人鬧爆
自從成功開拓內地市場後，祖藍每次現身香港總被網民「派嬲」，連帶其功積也不被欣賞，再加上「無咗棟層、無埋國內市場」……心理陰影面積何其大？「我而家百毒不侵，做咗咁多年都慣，最緊要唔好令同事、藝人唔開心，因為要維持士氣好唔容易。抨擊我係預咗，所以返嚟之前其中一個考慮係預咗吃力不討好。特別係今時今日嘅網絡，大家好需要發洩，同埋有時確實可能係我哋有錯。阿姐喺《好聲》都有講，有錯你可以鬧，但可唔可以都略略讚好？唔好有口水戰，最重要係大家啲涵係咪實在，如果你製作真係好，係可以潛移默化慢慢去改。我覺得你點鬧都好，我哋而家態度係友誼之手，唔係想同你敵對，呢樣嘢係重要。」祖藍笑言自己因為有信仰關係，所以當敵人打左邊臉的同時，他會將右邊臉亦留給予對方，亦不會因而感到生氣。「如果呢啲我都勞氣，我就留唔到喺度。」
#王祖蓝[超话]#
✋热门推荐