数智差旅费控引领未来,差旅天下助力国央企数字化转型和信息化建设
随着信息技术的进步,数字化转型已经成为中国企业未来创新发展的重要抓手,国央企成了数字化转型的主力军。去年8月,国资委印发了《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》,明确了国有企业数字化转型的基础、方向、重点和举措,积极推动国央企在数字经济时代准确识变、科学应变、主动求变,加快推动提升产业结构升级,培育发展新动能。
一、顺应时代需求,国央企需积极主动寻找数字化转型路径
2021年是“十四五”开局之年,也是数字化转型加速之年,国央企需要发挥在新一轮科技革命和产业变革浪潮中的引领作用,积极主动的寻找数字化转型路径,以科学应变、主动求变的姿态加快改造提升传统产业结构,全力推动经济社会高质量发展。随着数字中国、网络强国、和新基建等国家重大战略部署的加快推进,数字化转型已成大势所趋。
产业数字化仍然是数字经济发展的主引擎,占数字经济比重为84.4%。2020年我国数字经济规模近5.4万亿美元,居世界第二位,同比增长9.6%,增速位于全球第一,而以智慧差旅为代表的新一代信息技术创变新消费形式,将触发并有利推进国央企全链路一体化数字化转型。
二、打造智慧差旅生态,差旅天下助力国央企数字化转型高效发展
·企业差旅管控难在哪?
目前,国央企数字化转型势在必行,但在实际应用中,作为我国新经济建设中最活跃的细胞-智慧差旅,在中国企业中的普及率仍然很低,据统计,2019年中国大中型企业差旅管理普及率仅为11.7%,其在差旅出行管控过程中仍存在较多的痛点和困局:
◢ 数据孤岛问题严重
大型国央企往往具备一定的信息化基础,但由于顶层设计缺失与历史原因,数据信息孤岛和碎片化现象普遍,各个供应商数据分散,提供数据的能力参差不齐,数据格式不一致,企业难以整合,各系统间的兼容性与集成性问题严重,难以实现可视化、图表化。
◢ 业务无法灵活调整
多供应商无法整合在一个界面展示,维度标准不统一,无法实现真正的多供应商比价;领导或员工差旅过程无法追溯,难以判断出差行为的合理性和保障出行人员差旅安全。无法关联企业预算,审批浮于表面,难以对差旅费用进行行程监控,流程僵硬不灵活。
◢管理效率低
差旅管理的显性成本难以控制,隐形成本消耗更是不容小觑。对于企业的差旅管理者而言,由于业务变动的不确定性,需要更多的人工关注,差旅管理效率极低。
◢人力成本浪费
大部分企业的差旅报销流程仍然需要员工手动操作完成,从人工填写报销单据、贴票、上级审核签字到财务部门审核及付款,过程繁琐且周期漫长,造成人力成本浪费。
◢税控审计存在风险
差旅费用类型繁多,极易出现差旅管理风险,不能支持全渠道一站式预定,没有严格执行的申报流程,存在事后审批补报现象,差旅费报销不规范,容易造成多报、重复报销等弊端,员工体验差,审批、报销效率低,员工满意度低。
◢ 数据分析不足
众多大型国央企管理方目前无法做到数据跟踪及回顾,数据管理分散,审批、预定、报销、差旅分析流程未打通,数据未整合,难以形成有效数据分析报告。
这些问题制约了国央企高效发展的步伐,在全球数字化转型浪潮中必将处于较落后的局面,这要求国央企急需解决差旅全流程、智能化、合规化的管控需求。
·差旅天下:引领中国的数智化(差旅)费控平台
差旅天下是中国首家专注做CTMC业务(中国式差旅管控)中国本土公司,是一家集系统运营、差旅采购、费控管理及软件销售为一体的专业级智慧差旅费控平台。凭借20年行业沉淀、优势的资源、雄厚的技术实力,差旅天下已成功构建了涵盖“机票/火车票+酒店+用车+企业用餐+企业采购+福利补助+签证报销+MICE”等全场景企业消费生态,获得了独立知识产权且科技部立项的“智慧差旅费控平台”,助力企业轻松节约15-26%(差旅)费控成本!
·差旅集团控:企业级差旅费控数智化整体解决方案
为中大型企业集团提供:(差旅)费控管理解决方案、(差旅)费控平台、(差旅)费控采购一体化解决方案并帮助客户达成集团(差旅)费控管理目标。
凭借先进的理念、雄厚的实力、完善的资源布局和服务, 差旅天下成功签约多家500强企业,涵盖汽车、文化、政府等行业领域,累计合作的企业/机构2000多家,包括:一汽集团、东风集团、中旅集团、中国银联、交通银行、工信部、中国电建、中国文联、长安汽车、潍柴动力、国家信息中心等大型企业集团及政府机关单位等。
未来,在中国信息化建设和差旅费控行业的发展大潮中,差旅天下将继续坚持科技创新理念,深耕中国差旅行业市场,响应国家政策,顺势而为,以企业和市场需求为导向,不断完善和加强差旅费控服务体系,助力国央企数字化转型高质量发展,帮助企业规避管理风险、提升财务控制、节约差旅经费,为法人客户提供更多、更好、更节约的差旅费控管理解决方案,为社会创造更多价值。
部分数据来源于网络,如果侵权请联系删除
随着信息技术的进步,数字化转型已经成为中国企业未来创新发展的重要抓手,国央企成了数字化转型的主力军。去年8月,国资委印发了《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》,明确了国有企业数字化转型的基础、方向、重点和举措,积极推动国央企在数字经济时代准确识变、科学应变、主动求变,加快推动提升产业结构升级,培育发展新动能。
一、顺应时代需求,国央企需积极主动寻找数字化转型路径
2021年是“十四五”开局之年,也是数字化转型加速之年,国央企需要发挥在新一轮科技革命和产业变革浪潮中的引领作用,积极主动的寻找数字化转型路径,以科学应变、主动求变的姿态加快改造提升传统产业结构,全力推动经济社会高质量发展。随着数字中国、网络强国、和新基建等国家重大战略部署的加快推进,数字化转型已成大势所趋。
产业数字化仍然是数字经济发展的主引擎,占数字经济比重为84.4%。2020年我国数字经济规模近5.4万亿美元,居世界第二位,同比增长9.6%,增速位于全球第一,而以智慧差旅为代表的新一代信息技术创变新消费形式,将触发并有利推进国央企全链路一体化数字化转型。
二、打造智慧差旅生态,差旅天下助力国央企数字化转型高效发展
·企业差旅管控难在哪?
目前,国央企数字化转型势在必行,但在实际应用中,作为我国新经济建设中最活跃的细胞-智慧差旅,在中国企业中的普及率仍然很低,据统计,2019年中国大中型企业差旅管理普及率仅为11.7%,其在差旅出行管控过程中仍存在较多的痛点和困局:
◢ 数据孤岛问题严重
大型国央企往往具备一定的信息化基础,但由于顶层设计缺失与历史原因,数据信息孤岛和碎片化现象普遍,各个供应商数据分散,提供数据的能力参差不齐,数据格式不一致,企业难以整合,各系统间的兼容性与集成性问题严重,难以实现可视化、图表化。
◢ 业务无法灵活调整
多供应商无法整合在一个界面展示,维度标准不统一,无法实现真正的多供应商比价;领导或员工差旅过程无法追溯,难以判断出差行为的合理性和保障出行人员差旅安全。无法关联企业预算,审批浮于表面,难以对差旅费用进行行程监控,流程僵硬不灵活。
◢管理效率低
差旅管理的显性成本难以控制,隐形成本消耗更是不容小觑。对于企业的差旅管理者而言,由于业务变动的不确定性,需要更多的人工关注,差旅管理效率极低。
◢人力成本浪费
大部分企业的差旅报销流程仍然需要员工手动操作完成,从人工填写报销单据、贴票、上级审核签字到财务部门审核及付款,过程繁琐且周期漫长,造成人力成本浪费。
◢税控审计存在风险
差旅费用类型繁多,极易出现差旅管理风险,不能支持全渠道一站式预定,没有严格执行的申报流程,存在事后审批补报现象,差旅费报销不规范,容易造成多报、重复报销等弊端,员工体验差,审批、报销效率低,员工满意度低。
◢ 数据分析不足
众多大型国央企管理方目前无法做到数据跟踪及回顾,数据管理分散,审批、预定、报销、差旅分析流程未打通,数据未整合,难以形成有效数据分析报告。
这些问题制约了国央企高效发展的步伐,在全球数字化转型浪潮中必将处于较落后的局面,这要求国央企急需解决差旅全流程、智能化、合规化的管控需求。
·差旅天下:引领中国的数智化(差旅)费控平台
差旅天下是中国首家专注做CTMC业务(中国式差旅管控)中国本土公司,是一家集系统运营、差旅采购、费控管理及软件销售为一体的专业级智慧差旅费控平台。凭借20年行业沉淀、优势的资源、雄厚的技术实力,差旅天下已成功构建了涵盖“机票/火车票+酒店+用车+企业用餐+企业采购+福利补助+签证报销+MICE”等全场景企业消费生态,获得了独立知识产权且科技部立项的“智慧差旅费控平台”,助力企业轻松节约15-26%(差旅)费控成本!
·差旅集团控:企业级差旅费控数智化整体解决方案
为中大型企业集团提供:(差旅)费控管理解决方案、(差旅)费控平台、(差旅)费控采购一体化解决方案并帮助客户达成集团(差旅)费控管理目标。
凭借先进的理念、雄厚的实力、完善的资源布局和服务, 差旅天下成功签约多家500强企业,涵盖汽车、文化、政府等行业领域,累计合作的企业/机构2000多家,包括:一汽集团、东风集团、中旅集团、中国银联、交通银行、工信部、中国电建、中国文联、长安汽车、潍柴动力、国家信息中心等大型企业集团及政府机关单位等。
未来,在中国信息化建设和差旅费控行业的发展大潮中,差旅天下将继续坚持科技创新理念,深耕中国差旅行业市场,响应国家政策,顺势而为,以企业和市场需求为导向,不断完善和加强差旅费控服务体系,助力国央企数字化转型高质量发展,帮助企业规避管理风险、提升财务控制、节约差旅经费,为法人客户提供更多、更好、更节约的差旅费控管理解决方案,为社会创造更多价值。
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#志愿者转发# #宝贝回家# 寻找1975年出生1991年失踪北京市东城区 李福真566571
https://t.cn/A6x2Bogw
(出处: 宝贝回家论坛)大约在1991年4月份的时候,我姑姑与同村人一起外出到北京打工,没多久给家里写了一封信。此后音讯全无,失踪至今。同村人说到了北京市后找的工作不一样,相互也失去了联系,不知道我姑姑在哪里。望好心人转发扩散,帮助我们一家团聚,谢谢。
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(出处: 宝贝回家论坛)大约在1991年4月份的时候,我姑姑与同村人一起外出到北京打工,没多久给家里写了一封信。此后音讯全无,失踪至今。同村人说到了北京市后找的工作不一样,相互也失去了联系,不知道我姑姑在哪里。望好心人转发扩散,帮助我们一家团聚,谢谢。
【外卖骑手招聘】高收入6000-12000+(上不封顶)工作自由;五区可就近安排!
报名方式
联系电话:13112716413
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招聘信息
一、工作内容
每天站点报道,系统随机自由派单,无人督促,全程自由.可以 兼职
1、不认识路没关系,系统自带导航
2、可提供食宿+配电瓶车
3、系统派单+不用抢单
4. 、上岗后有老骑手带新骑手熟悉商圈
二、岗位要求
1、要求18-45周岁 男女不限
2、会骑电动车,会用手机导航即可
3、及时接收、准时配送外卖订单
4、身体健康、吃苦耐劳,人品端正,做事仔细认真
5、骑手安全,入职公司购买保险
三、综合工资:
订单量大,多劳多得;单价平均5-7元一单,一天正常40-70单,新手个月4000-6000。
老员工正常干6000-8000,拼命干8000-12000+(上不封顶)。无车者公司可提供,安排国标电瓶车。
四、福利待遇
新人入职奖励1000元
1、高温补贴、冲单量补贴、大额订单补贴、恶劣天气补贴、满勤奖励、优秀员工奖励、夜宵订单补贴、各种过节福利等
2、订单多、好配送、工作自由
3、晋升职位:骑手-组长-副站长-站长-区域经理-高层管理
五、工作时间:
上午10点公司报道,其余时间自己安排,平均工作9小时,工作轻松自由
兼职时间是:早上8点到晚上12点,任意连续至少7个小时。
六、工作地点:
佛山五区可就近安排,桂城,禅城,大良,均安,官窑,小塘,九江,三水。
覆盖全佛山,根据求职者情况就近安排(公司大部分站点可提供住宿,拎包入职)
注
无需任何押金,当天面试成功者当天入职(无需任何经验),工资较高,上班时间自由,所有员工公司给予买保险,欢迎一起加入我们我们的大家庭~
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二、岗位要求
1、要求18-45周岁 男女不限
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三、综合工资:
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四、福利待遇
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五、工作时间:
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六、工作地点:
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