承认问题，提升自己。分手后不要只会把问题推在对方身上，挽回前任要审视自身存在的问题，这也是为自己负责、为自己将来幸福着想。比如恋爱时，分手复合，你经常会跟对方会乱发脾气，事后也会后悔怎么就控制不住自己。你能发现问题，说明你有改过之心。挽回男朋友，能改正问题，说明你还有进步的空间，把自身优点继续发扬光大，把自身缺点一一改正，你还能成为更好的自己。知名情感机构一诺情感得出结论：“当你有了足够的筹码，展现出了自我价值和个人魅力，换来他对你的关注和关心就完成了二次吸引，他会回过头来挽回你，这才是挽回最有效的方法。”想要挽回，就要调整好自己的心态，让自己过得更好。如果你表现和过去一样，他又怎么会注意到你，对你在意。只有当你比以前更好，对方才会被你吸引，对你投入
数智差旅费控引领未来，差旅天下助力国央企数字化转型和信息化建设
随着信息技术的进步，数字化转型已经成为中国企业未来创新发展的重要抓手，国央企成了数字化转型的主力军。去年8月，国资委印发了《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》，明确了国有企业数字化转型的基础、方向、重点和举措，积极推动国央企在数字经济时代准确识变、科学应变、主动求变，加快推动提升产业结构升级，培育发展新动能。
一、顺应时代需求，国央企需积极主动寻找数字化转型路径
2021年是“十四五”开局之年，也是数字化转型加速之年，国央企需要发挥在新一轮科技革命和产业变革浪潮中的引领作用，积极主动的寻找数字化转型路径，以科学应变、主动求变的姿态加快改造提升传统产业结构，全力推动经济社会高质量发展。随着数字中国、网络强国、和新基建等国家重大战略部署的加快推进，数字化转型已成大势所趋。
产业数字化仍然是数字经济发展的主引擎，占数字经济比重为84.4%。2020年我国数字经济规模近5.4万亿美元，居世界第二位，同比增长9.6%，增速位于全球第一，而以智慧差旅为代表的新一代信息技术创变新消费形式，将触发并有利推进国央企全链路一体化数字化转型。
二、打造智慧差旅生态，差旅天下助力国央企数字化转型高效发展
·企业差旅管控难在哪？
目前，国央企数字化转型势在必行，但在实际应用中，作为我国新经济建设中最活跃的细胞-智慧差旅，在中国企业中的普及率仍然很低，据统计，2019年中国大中型企业差旅管理普及率仅为11.7%，其在差旅出行管控过程中仍存在较多的痛点和困局：
◢ 数据孤岛问题严重
大型国央企往往具备一定的信息化基础，但由于顶层设计缺失与历史原因，数据信息孤岛和碎片化现象普遍，各个供应商数据分散，提供数据的能力参差不齐，数据格式不一致，企业难以整合，各系统间的兼容性与集成性问题严重，难以实现可视化、图表化。
◢ 业务无法灵活调整
多供应商无法整合在一个界面展示，维度标准不统一，无法实现真正的多供应商比价；领导或员工差旅过程无法追溯，难以判断出差行为的合理性和保障出行人员差旅安全。无法关联企业预算，审批浮于表面，难以对差旅费用进行行程监控，流程僵硬不灵活。
◢管理效率低
差旅管理的显性成本难以控制，隐形成本消耗更是不容小觑。对于企业的差旅管理者而言，由于业务变动的不确定性，需要更多的人工关注，差旅管理效率极低。
◢人力成本浪费
大部分企业的差旅报销流程仍然需要员工手动操作完成，从人工填写报销单据、贴票、上级审核签字到财务部门审核及付款，过程繁琐且周期漫长，造成人力成本浪费。
◢税控审计存在风险
差旅费用类型繁多，极易出现差旅管理风险，不能支持全渠道一站式预定，没有严格执行的申报流程，存在事后审批补报现象，差旅费报销不规范，容易造成多报、重复报销等弊端，员工体验差，审批、报销效率低，员工满意度低。
◢ 数据分析不足
众多大型国央企管理方目前无法做到数据跟踪及回顾，数据管理分散，审批、预定、报销、差旅分析流程未打通，数据未整合，难以形成有效数据分析报告。
这些问题制约了国央企高效发展的步伐，在全球数字化转型浪潮中必将处于较落后的局面，这要求国央企急需解决差旅全流程、智能化、合规化的管控需求。
·差旅天下：引领中国的数智化（差旅）费控平台
差旅天下是中国首家专注做CTMC业务（中国式差旅管控）中国本土公司，是一家集系统运营、差旅采购、费控管理及软件销售为一体的专业级智慧差旅费控平台。凭借20年行业沉淀、优势的资源、雄厚的技术实力，差旅天下已成功构建了涵盖“机票/火车票+酒店+用车+企业用餐+企业采购+福利补助+签证报销+MICE”等全场景企业消费生态，获得了独立知识产权且科技部立项的“智慧差旅费控平台”，助力企业轻松节约15-26%（差旅）费控成本！
·差旅集团控：企业级差旅费控数智化整体解决方案
为中大型企业集团提供：（差旅）费控管理解决方案、（差旅）费控平台、（差旅）费控采购一体化解决方案并帮助客户达成集团（差旅）费控管理目标。
凭借先进的理念、雄厚的实力、完善的资源布局和服务， 差旅天下成功签约多家500强企业，涵盖汽车、文化、政府等行业领域，累计合作的企业/机构2000多家，包括：一汽集团、东风集团、中旅集团、中国银联、交通银行、工信部、中国电建、中国文联、长安汽车、潍柴动力、国家信息中心等大型企业集团及政府机关单位等。
未来，在中国信息化建设和差旅费控行业的发展大潮中，差旅天下将继续坚持科技创新理念，深耕中国差旅行业市场，响应国家政策，顺势而为，以企业和市场需求为导向，不断完善和加强差旅费控服务体系，助力国央企数字化转型高质量发展，帮助企业规避管理风险、提升财务控制、节约差旅经费，为法人客户提供更多、更好、更节约的差旅费控管理解决方案，为社会创造更多价值。
部分数据来源于网络，如果侵权请联系删除
随着信息技术的进步，数字化转型已经成为中国企业未来创新发展的重要抓手，国央企成了数字化转型的主力军。去年8月，国资委印发了《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》，明确了国有企业数字化转型的基础、方向、重点和举措，积极推动国央企在数字经济时代准确识变、科学应变、主动求变，加快推动提升产业结构升级，培育发展新动能。
一、顺应时代需求，国央企需积极主动寻找数字化转型路径
2021年是“十四五”开局之年，也是数字化转型加速之年，国央企需要发挥在新一轮科技革命和产业变革浪潮中的引领作用，积极主动的寻找数字化转型路径，以科学应变、主动求变的姿态加快改造提升传统产业结构，全力推动经济社会高质量发展。随着数字中国、网络强国、和新基建等国家重大战略部署的加快推进，数字化转型已成大势所趋。
产业数字化仍然是数字经济发展的主引擎，占数字经济比重为84.4%。2020年我国数字经济规模近5.4万亿美元，居世界第二位，同比增长9.6%，增速位于全球第一，而以智慧差旅为代表的新一代信息技术创变新消费形式，将触发并有利推进国央企全链路一体化数字化转型。
二、打造智慧差旅生态，差旅天下助力国央企数字化转型高效发展
·企业差旅管控难在哪？
目前，国央企数字化转型势在必行，但在实际应用中，作为我国新经济建设中最活跃的细胞-智慧差旅，在中国企业中的普及率仍然很低，据统计，2019年中国大中型企业差旅管理普及率仅为11.7%，其在差旅出行管控过程中仍存在较多的痛点和困局：
◢ 数据孤岛问题严重
大型国央企往往具备一定的信息化基础，但由于顶层设计缺失与历史原因，数据信息孤岛和碎片化现象普遍，各个供应商数据分散，提供数据的能力参差不齐，数据格式不一致，企业难以整合，各系统间的兼容性与集成性问题严重，难以实现可视化、图表化。
◢ 业务无法灵活调整
多供应商无法整合在一个界面展示，维度标准不统一，无法实现真正的多供应商比价；领导或员工差旅过程无法追溯，难以判断出差行为的合理性和保障出行人员差旅安全。无法关联企业预算，审批浮于表面，难以对差旅费用进行行程监控，流程僵硬不灵活。
◢管理效率低
差旅管理的显性成本难以控制，隐形成本消耗更是不容小觑。对于企业的差旅管理者而言，由于业务变动的不确定性，需要更多的人工关注，差旅管理效率极低。
◢人力成本浪费
大部分企业的差旅报销流程仍然需要员工手动操作完成，从人工填写报销单据、贴票、上级审核签字到财务部门审核及付款，过程繁琐且周期漫长，造成人力成本浪费。
◢税控审计存在风险
差旅费用类型繁多，极易出现差旅管理风险，不能支持全渠道一站式预定，没有严格执行的申报流程，存在事后审批补报现象，差旅费报销不规范，容易造成多报、重复报销等弊端，员工体验差，审批、报销效率低，员工满意度低。
◢ 数据分析不足
众多大型国央企管理方目前无法做到数据跟踪及回顾，数据管理分散，审批、预定、报销、差旅分析流程未打通，数据未整合，难以形成有效数据分析报告。
这些问题制约了国央企高效发展的步伐，在全球数字化转型浪潮中必将处于较落后的局面，这要求国央企急需解决差旅全流程、智能化、合规化的管控需求。
·差旅天下：引领中国的数智化（差旅）费控平台
差旅天下是中国首家专注做CTMC业务（中国式差旅管控）中国本土公司，是一家集系统运营、差旅采购、费控管理及软件销售为一体的专业级智慧差旅费控平台。凭借20年行业沉淀、优势的资源、雄厚的技术实力，差旅天下已成功构建了涵盖“机票/火车票+酒店+用车+企业用餐+企业采购+福利补助+签证报销+MICE”等全场景企业消费生态，获得了独立知识产权且科技部立项的“智慧差旅费控平台”，助力企业轻松节约15-26%（差旅）费控成本！
·差旅集团控：企业级差旅费控数智化整体解决方案
为中大型企业集团提供：（差旅）费控管理解决方案、（差旅）费控平台、（差旅）费控采购一体化解决方案并帮助客户达成集团（差旅）费控管理目标。
凭借先进的理念、雄厚的实力、完善的资源布局和服务， 差旅天下成功签约多家500强企业，涵盖汽车、文化、政府等行业领域，累计合作的企业/机构2000多家，包括：一汽集团、东风集团、中旅集团、中国银联、交通银行、工信部、中国电建、中国文联、长安汽车、潍柴动力、国家信息中心等大型企业集团及政府机关单位等。
未来，在中国信息化建设和差旅费控行业的发展大潮中，差旅天下将继续坚持科技创新理念，深耕中国差旅行业市场，响应国家政策，顺势而为，以企业和市场需求为导向，不断完善和加强差旅费控服务体系，助力国央企数字化转型高质量发展，帮助企业规避管理风险、提升财务控制、节约差旅经费，为法人客户提供更多、更好、更节约的差旅费控管理解决方案，为社会创造更多价值。
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#荐书#
《价值共生》是国内管理学者陈春花的作品，她的这本新书主要讲了在数字化时代，作为企业和个人如何更好地生存。
作为个体来说，我们读这本书的意义何在呢？作为个体来说，首先我们能够知道如何成为强个体，以及作为强个体如何与组织相处，如何共存共生。同时，在组织管理的层面，我们作为个体，或者说作为管理者，我们关注的点也有很多。
#读书笔记##推文[超话]#
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