柾事硕这次是我真正意义上入了个圈来着 以前从来不会去主动找相关的产出啊什么之类的 看到喜欢的都是随缘 以前很冷漠 不会在互联网上公开发言 点赞也不会点的 现在看到产出就算说不出有趣的话夸不出有趣的词 但是还是想要笨拙地表达自己对作品的喜爱 变得更有情感了捏 我好开心能变成桔子皮呜呜呜呜呜呜
打卡超燃装甲武器、CS对抗、明星同款综艺游戏！
躲过了高温灼人的夏季，秋高气爽的时节里，不少团建开始冲出江湖安排了起来。
朋友打电话抱怨，“又又又又……团建了，真是烦死人！”
每次团建聚餐，喝酒到半夜才能回家，不喝就是不合群，早已成为类似“上刑场”的悲催日子，去年的老年旅游团团建模式，更是败光了朋友对团建的所有美好幻想
团建，不知道从何时开始，成了一场男默女泪避之不及的事情。
不止员工不满意，HR行政也苦不堪言，跑前跑后，忙里忙外，最后却留下员工不买账，老板看不到效果的失败业绩……
到底什么样的团建才能实现“三方共赢”的局面呢？
PART01
定义团建就是定义团队
首先要明确团建的意义。
很多企业都会在招聘网站上介绍团建次数，把它作为公司福利来宣传，其实团建的意义远不在于此。
在国内，众多大型企业非常重视员工团建活动，并称其为“走进员工内心的第一步”，仿佛早已成为业内不成文的管理模式。
各种团建琳琅满目，新人入职要团建、新任领导要团建、员工生日要团建、员工周年要团建、员工转岗要团建、员工离职要团建、员工季度业绩好要团建……团建成为贯穿企业员工工作生活的重要内容。
某位知名企业CEO曾在参加员工团建时说：
“最好的团建方式，就是从胜利走向胜利。”“当你有一个非常具象的目标，不同领域的团队都要为这个共同的目标去努力，谁也不能掉链子。
讲句土话，这是一根绳子上的蚂蚱，谁也跑不掉，必须环环相扣，都能成功，才能把这件事情办了，这个时候凝聚力就油然而生。”
团建正蕴含着企业文化的巨大魅力，正在为员工自我融入和团队合体作战铺就一条康庄大道。
PART02
清晰对团建的诉求
西点猎人军训基地创始人曾说：
“中国企业的发展，经过了一段相当长时间的原始积累和个人英雄式的管理，已经进入到依靠团队和系统管理出效益的阶段，很多企业发展的瓶颈出现在人力资源发掘和管理上，如何在较短的时间内建设起一支强大的团队，是目前企业的共同诉求。”
重视团队建设，就是增加团队成员之间共同的经历，共同的信任，就相当于打开了彼此沟通的大门，未来大家相互合作、处理问题都会高效且便捷。
PART03
一场公司都满意的团建是怎么诞生的？
反思：正视企业发展过程中的问题
真正好的团建，是为了解决问题，改善和提升企业和团队现存的状态。试想，阿里为何新人入职需要团建？为何员工转岗需要团建？
这都是为了解决该时期“人”存在的问题。但是大多数公司正在进行的吃吃喝喝，跟团式的游山玩水，都无法直面问题。
西点猎人军训正是观察到了企业团建目前的问题，针对中国企业的现状，推出企业团建定制。
解决：对症下药的团建才能解决问题
在西点猎人军训基地，已经为中国上千家大中小型企业提供高品质的团建。真正根据企业的需求和存在的问题量身定制团建项目。
通过与企业负责人、组织人、策划人详细沟通，既要掌握企业发展面临的本质问题，也要掌握团队工作所面临的现实问题。
通过对企业和团队特性的把握，结合西点企业管理学和军事管理学，安排团建的内容和每个内容的目的。
提升团队凝聚力和战斗力，让员工战斗力升华；激励个人和团队敢于突破与挑战，坚决完成目标；激发管理者的激情，学会在工作中更主动适应新环境新挑战，充满动力地带领好团队！
目前，我们将团建视为企业管理课程的一部分，在秋季团建项目里，主要有娱拓型团建、军事类团建和趣味团建活动。
从根源上加强团队成员有效沟通、新老员工融合、目标管理和团队管理，激发积极性。
在团建活动中，西点安排项目有森林探宝、共绘蓝图、军事体验、三国风云等主题……
红色装甲、自然氧疗、林间赏玩、权谋烧脑齐上阵！
激发80后、90后、00后的挑战热情，解放久坐办公室一族的双腿，尽情释放~
S 团建. 团队
再加上西点教官们的军人魅力和企业个性化需求，嘿嘿，一场受人喜爱，有效的团建活动就这样诞生咯~
现在，屏幕前的你了解什么是西点定制团建项目了吗？
企业缺什么，西点就训练什么；员工爱什么，西点就结合什么；来西点猎人军训基地，老板放心、HR倾心、员工开心，这样有用、有效、有趣的团建活动方案谁能不爱呢？
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