暂时同意他的分手要求，就是在给自己一个退路，让他糟糕的情绪快速缓和下来。这就是他希望看到的你的反应，他希望的是结束糟糕的心情，当你选择认同，当然会在给他带来所希望的时，让你们重新回到同一条线。曾经的你们，一个想走，一个拼命拉扯希望他停留，背道相驰，只会让你们状态越来越糟。但当你选择跟他站在同一线上时，他对你的抵触心理就会越来越低，直至情绪缓和，他就会意识到，他的选择多少是冲动的，把对情感的态度全放在你的身上，也是不妥的。当然，选择暂时冷处理，会让你们的关系缓和，但想让你们的关系真正缓和，两人重新走到一起，还要提升自己的硬实力。两人的分开，意味着你对他的吸引力降低，你们的情感浓度降低到无法支撑彼此情感继续下去。在冷处理的时间段里，要让自己快速提升起来，才能有展开二次吸引的机会。

♡
离婚后
无论我们最后
生疏成什么样子 
曾经对你是真的 
想要一辈子也是真的，
我们谁也没有预料
终有一散！
即使我们互撕得很难看，
希望都不后悔曾经爱过！
如果能回到以前 
我会选择不认识你 
认识一次就够了，
重新认识机会
送给那个不顾一切
社会良俗的人
让她跟你经历
一次一无所有，
不然，
她不明白人心险恶，
贫贱夫妻百事哀！
……

#早安三亚# 不得不说，从协信，到恒大、佳兆业、大悦城等等，当下中国房地产业风声鹤唳。我和Peter 2020年初新冠疫情爆发后选择重新创业，也因此遇到一系列“意外”但可能是必然的各种不顺。

其中最大的“敌人”，就是中国房地产、零售、商业行业都在发生巨变。而我们的主要客户开发商/业主很多很多都没钱，但又想改变。结果就一次又一次把我们拖入泥潭。当全行业普遍失血的当下，希望选对有钱、有心、理念、心态正确的开发商/业主，简直是大海捞针！

第二大“敌人”，就是大部分开发商、业主，你说他不懂商业嘛，他又自己觉得研究过了全中国、甚至全世界的商业，怎么可能不懂？？？但其实半桶水最可怕！！！于是，不听我们的专业意见，喜欢自己不断插手，就几乎无一例外地成了我们以顾问为主要业务模式的第二大挑战！

我们10年前就说过，中国80～90%的购物中心失败。现在这个情况在急剧恶化！

我多次考虑过要不要转行——例如，去送外卖、开大卡车，都可能比做商业地产顾问赚钱多、稳定！！！如果9年前我没有进入令人沮丧的商业地产，而是像上海家附近十字路口烤串起家的周记烧烤两夫妇去开个路边摊，我可能已经发了！

可是，我2012年入行，就因为响应了@中购联MallChina 创始人@郭增利 主任当年（划重点）提倡的“用澳洲模式，做中国特色购物中心”号召，就因为他给我指路，要我跟当代澳洲购物中心主导大师之一的#mr_michael_lloyd# 。郭主任指的路，尽管挺艰难，我都坚持走了9年。

现在到底要不要转行、离开这个纷纷扰扰的中国房地产相关产业？

我经常和客户、同事说，我是“布道者”——其实我没有任何宗教信仰。

我和郭主任、Michael，还有我的合伙人、董事长Peter Sharp夏必得一样，希望用我从郭主任、@王玮_商业地产 、Michael、Peter等等高人那学来的“世外武功”，为改变中国商业地产、购物中心一直以来根深蒂固的顽疾，尽一点点微薄的力量。

我知道很多人对我有很高的期望，我知道很多人都希望我争气，可以带队杀出一条血路，为大家带来不一样的示范效应。

但我的个人能力实在很有限，于是一次又一次地摔倒在为理想拼杀的路上，以致常常头破血流！

最近，我似乎遇到了一个非常符合“用澳洲模式，做中国特色购物中心”、开业数年、做得很不错、人气非常旺的商场。于是我通过好友张总介绍，找到了其董事长。希望能倾囊相助，帮他实现百尺竿头，更进一步，把项目做成我们心目中的理想标杆，让大家对#用澳洲模式_做中国特色购物中心2.0#” 有一个鲜活的样板。

屡败屡战，永不言败！你说，我是应该转行？还是爬起来，抚平身上的创伤，为理想继续奋斗？

——Hermann, 2021年11月6日 于三亚

#hermann微评# #hermann项目#