【资源城市如何跳出“舒适区”?马鞍山经济数据中的这道上扬线值得思考】
作为皖江经济带的核心城市之一,马鞍山今年前三季度经济数据亮眼。
根据马鞍山市统计局日前公布的今年前三季度经济运行数据,在一大批高分数据中,有着经济“晴雨表”之称的一般公共预算收入数据划出的“上扬线”更是令人眼前一亮:全市一般公共预算收入161.23亿元,同比增长26.5%,高于全省平均增幅12.1个百分点,增幅居安徽全省第一位。
这个全省第一,透露了什么信号?
数据显示,前三季度,马鞍山全市税收收入121.32亿元,增长30.8%,占一般公共预算收入比重为75.2%,占比比例位居全省第3位。其中,主体税种拉动支撑作用明显,增值税、企业所得税、个人所得税分别同比增长29.6%、61.8%、27.3%。
解读一下,税收收入和主体税种收入在一般公共预算收入中的占比相较去年有所提高,表明了马鞍山财政收入在稳定增长的同时,结构更优、质量更高。财政收入的稳健增长也意味着,近年来马鞍山举全市之力推动产业绿色转型的成效逐步显现。
根据《马鞍山日报》介绍,近年来,马鞍山市坚持一手抓传统支柱产业转型升级,一手抓战略性新兴产业发展壮大,立足资源禀赋和产业基础,以培育优势主导产业、打造特色产业集群为突破口,加快打造“1+3+N”产业集群升级版,做实做强做优实体经济。坚持创新驱动,围绕新能源汽车、高端装备、新材料、5G通信通讯等,加快产业集聚,培育壮大新动能。
既然谈到财政收入的结构、质量,那么在马鞍山这座传统上的资源型城市,就不得不提知名的“马钢”。如今,作为资源城市传统产业的代表,加速“智变”的宝武马钢,叠加市场复苏等因素,今年以来业绩大幅上扬。其中,马鞍山钢铁股份有限公司累计入库各项税收收入23.19亿元,同比增收8.18亿元,增长54.5%。
再来看看马鞍山的新兴产业如何“强筋健骨”:中电泰日升马鞍山科技有限公司,伴随着智能化生产线高速运转,一批批5G通信精密结构件不断下线;驶上新能源“新赛道”的汉马科技集团,纯电牵引车和搅拌车市场占有率双双位居全国第一;在安徽科达机电有限公司,自主研发的智能化蒸压加气混凝土整线装备始终供不应求……
作为一座典型的工矿型资源城市,环境的承载能力已难以为继,转型不可避免?如何倒逼企业主动跳出“舒适区”?
澎湃新闻记者注意到,带着上面这些疑问,近年来马鞍山对标“杭嘉湖”,率先引入“亩均效益”综合评价体系。通过实施优质企业做大做强、潜力企业提档升级、传统产业改造提升和低效企业倒逼退出“四个专项行动”,推动有限要素资源向高效益、高产出、高成长、高质量企业集聚。
亩均,一个农业术语,被用来推动产业转型之中,成为高质量发展的一个重要指标。企业谁能把“亩产”搞上去,资源要素就向谁倾斜,谁就是英雄;反之,谁的“亩产”低,可能日子就会越来越难过甚至面临被淘汰的压力。
越来越多的企业聚力创新、拥抱“智造”,从传统的“拼要素、拼资源、拼投入”,转向“靠创新、靠技术、靠人才”,不断提升发展质效,实现“创新强、亩产高、节能好、减排多”。统计数据显示,今年前三季度,马鞍山全市战新产业产值同比增长36.6%,比规上工业总产值增幅高1.4个百分点,高于全省7.7个百分点,位居全省第3位。
“事实证明,‘亩均论英雄’是倒逼企业转型升级最务实最管用最有效的抓手,也是高质量发展组合拳最重要的战法之一。”马鞍山市经信局总经济师赵兴胜表示。
体现在税收上,全市钢铁、建筑、食品等重点行业税收增长显著。宝武马钢、十七冶集团、华骐环保、颐海食品等重点税源等实现利税双增,反映出马鞍山市经济整体运行态势良好,高质量发展的成色越来越足。
实体经济的税收贡献稳健增长,高质量项目是根基。做大财政蛋糕,壮大产业是根本。为此,马鞍山,再次放出大招:标准地改革。只要企业定了干,一切手续政府办。
作为全省“标准地”改革试点的唯一城市,马鞍山通过用地出让标准化、审批监管便捷化、投资项目承诺制,持续优化营商环境,加速工业项目落地,促进生产要素向优质高效领域流动。
从“单项评估”到“区域评估”、从“企业跑腿”到“政府代办”、从“被动审批”到“主动承诺”……“拿地即开工”,让项目审批进入“高速时代”。据统计,“标准地”工业项目拿地后,开工周期比以往平均缩短4-6个月。
另外,马鞍山市创新“战法”,全面梳理近年来亿元以上洽谈工业项目和竣工工业项目,分类整理出“洽谈未签约、签约未开工、开工未竣工、在建未入库、竣工未投产、投产未上规、上规未达产”等“七未”项目清单,通过多措并举、“对症下药”、精准破解,唤醒“沉睡”资源,加速项目“落地生根”。
同时,马鞍山市还持续深入开展“四送一服”,积极促进政策、场地、资金、人才等要素有效对接,出台税源培植的考核奖励、实施细则、企业帮扶等机制,加强重点企业人才、技术、品牌、质量和管理等培育,为支柱税源坚强稳固、新兴税源发展强劲提供优质营商环境。
数据最能直观展现成绩。今年前三季度,马鞍山全市实际利用省外亿元以上项目资金1121亿元,居全省第3。实际利用外商直接投资24.8亿美元,居全省第3。全市招商引资亿元以上新签约工业项目336个,其中20亿元以上项目34个,50亿元以上项目9个,100亿元以上项目2个。
统计数据显示,今年前三季度,马鞍山全市城镇居民人均可支配收入41647元,农村居民人均可支配收入18921元,均居全省第1位。(来源:澎湃新闻)

【高书生:文化数字化当中有哪些难题待破解?】

10月27、28日,2021中国文化计算大会在北京云南两地连线同步举办。中宣部文改办一级巡视员、中国公共关系协会文化大数据产业委员会副主任委员高书生受邀作大会报告。以下为报告实录。

文化数字化我们10年前已经提了,从“十二五”时期开始推动这项工作,实施文化数字化建设工程,从文化资源到文化生产再到文化传播,最后到文化消费,实现全面数字化。

去年党的十九届五中全会讲到文化的时候讲了两个数字化,一个叫作公共文化数字化建设,一个叫作文化产业数字化战略。这就意味着文化数字化已经从工程项目上升为国家战略。

文化数字化本身就是文化和科技融合的产物,要实施国家文化数字化战略,一定要依靠科技的支撑。下面我从四方面给大家介绍一下在推动文化数字化战略的实施和文化大数据建设过程中遇到的一些难点问题。

第一个难题是数据关联

为什么提出这样的问题?因为经过10年的努力,宣传文化领域当中数据量非常大,比如说我们的新闻单位有好多图片库,广播电台、电视台有大量的媒资库,还有出版社、文化机构有大量的数据库。数字化之后形成了许多的数据库,随之出现了一个问题,就是数据的孤岛。数据库很多都是各个单位自建自用,量是非常大的,但都是孤岛,使用率很低。

数据关联的本意是要把这些数据连到一起,能够共享,这是我们的出发点。怎么实现这种关联?拆成两个方面:

一个是实现内关联,拥有数据的文化机构能够把这些数据关联起来,我们称之为内关联。内关联主要是三个步骤。一是分类。我们现在就是按照联合国教科文组织2009年版的文化统计框架进行分类的,分成6个类别。在这个基础上再做编目,编目主要是依靠我们各个行业、各个领域的专业化知识图谱做编目。在完成这两个工作的基础上,数据的坐标定好了,再对这些数据的特征进行描述,我们叫标注,实际上就是标签化。通过这三个步骤实现内关联。

二是实现外关联。内关联基本上很容易做到,但是最难的就是外关联。我们想到了依托有线电视网络,把所有的文化机构的数据中心贯通,连一起,形成一张生产的互联网。

一说国家文化专网,马上就想到搞重复建设,不是的。我们依托现有的有线电视网络、正在建的广电5G网络和互联互通的平台,就能实现外关联。

国家文化专网有三个功能:一是闭环运行,二是标识解析,三是结算制度。这三个功能我们一定要具备,如果没有的话,我们的外关联还是实现不了。

为什么闭环运行,是保障数据的安全。

下面我想重点解释一下标识解析,我们的标识解析主要是依托中国主导的一项国际标准,即信息和文献的关联标识国际标准作为依托,在有线电视网络部署标识编码的注册登记和解析系统,这样就完成了第一步标识解析。这样就等于有线电视网络要新开展一项业务,国家文化专网接入服务,就是要把各个文化机构的数据中心贯通,实现互联互通,最终的目的是达到外关联。

外关联最后要达到的是把零散的文化数据和不同领域的文化数据,比如说文化旅游、文物、新闻出版、广播电视、电影、网络文化,把这些数据贯通起来。还有一个是不同形态的,比如说文字、图片、音频、视频关联起来,还有一些是把文化资源的源和实体关联起来,最后实现内关联和外关联统筹,最终形成关联数据,这是文化数字化重要的成果。而这种关联数据由于凝结了专业工作者的劳动价值,所以说这种关联资产要实现资产化,就可以实现交易,让这种数据能够变现,成为文化机构一个重要的收入来源。

在这个过程中我们需要大量的技术,不管是内关联技术还是外关联技术,特别是在数据的传输、安全、存储方面,需要大量技术。

第二个难题是数据加工

每一个文化机构先接入国家文化专网,第二步部署一个底层关联集成系统,这也是刚才提到的标识解析的第二个方面,就是依托我们国家主导的国际标准,在各文化数据中心部署这样一种底层关联的引擎和应用软件,最后实现互联互通。

在两个条件具备以后,每个文化机构或者若干个文化机构结合在一起的形成数字化文化生产线。这个文化生产线当中主要是解决解构这些数据和关联这些数据以及解构数据、重现数据的功能,最后形成两个产品,一个是通过解构形成的文化资源数据,另外一个是通过关联、重构和呈现形成的文化数字内容,这样就进入了数据的分发和内容的分发阶段。最后往下接的实际上就是数据超市,能够把这些数据变现,把生产单位的生产成果能够转化为资产,转化为产品,最后形成共享的东西。

生产线一定要坚持守正。怎么实现守正呢?我们提了四个方面:第一个是数据要保真,第二创作要严谨,第三内容要把关,第四互动要有序。只有这样才能实现守正。如果不能够守正,也就谈不上创新,如果不能够守正,也就不能赢得人民的信任,这个产品的生命力就会大打折扣。

数据加工能够关注两个方面,一方面是把大家的积极性调动起来;第二是要改造业务流程,让每一家传统文化机构都能够搭上数字化这辆快车。

第三个难题是全景呈现

现在数据也有了,也有人加工,也有人传输,也有地方交易,最后我们最关注的问题是在消费环节,大家所看到的东西是和过去不一样的,如果说和过去一样,那么这个数字化就没有意义。我们现在,尤其是去年疫情以来,都在推线上的活动,线上内容确实是多但也有问题,就是现在大量的内容都是平移过来的,就是把线下的内容平移到了线上,也有一些博物馆,也有一些云演艺等等,这些活动比过去要多,但是看起来不方便,没有完全体现出数字化以后的那种新体验,这方面差。文化数字化不能止步于网页化,把过去一些东西搬到网页上就万事大吉了。我们能不能改写展陈史,能够让展陈方式发生根本变化,比如说我们能不能场景化,有些东西现在已经做到了,但大量的东西还没有。包括戏剧的形式,怎么能在线上看的和在剧场一样,同时又有比剧场更近一步的东西,空间还是很大的,我们把它叫做全景呈现。

下一步要推动数字化的文化文化消费新场景,包括线上和线下,线上关注大屏和小屏,大屏是电视机,小屏就是移动终端。线下关注文化体验园、文化体验馆和文化体验厅,形成了在所有的体验场合都能有文化数字体验产品能够体现,这是我们最终的目的。

第四个难题是数据安全

这些年每个单位都有大量的数据,但为什么没有拿出来?经过调研发现大家还是有些担心,担心数据拿出来之后很难识别数据是谁的,结果我们也用了很多技术,比如说区块链等,但是什么东西都依靠打官司,这个社会是没法运转的。

能不能有一些前置和有效的手段来确保数据安全?

我们现在想到的数据安全,主要是三道门:第一道门是建国家文化专网,这也是我们为什么依托现有的有线电视网络做这件事,因为互联网和公网是物理隔离,数据没有流失,而且也不可能盗取;第二道门是数据存储的方式,文化机构最害怕的一件事就是把数据拿走,所以我们现在提出了一个基本原则,就是所有的数据中心即使贯通了,但还是按照物理分布、逻辑关联部署,别人需要你的数据,必须要经过授权才能使用;第三道门是刚才提到的标识解析,所有的数据一出来,就形成了唯一的标识符,可以实现溯源,但这是我们被动的手段,前两道是最关键的。

以上问题中涉及到大量的技术问题,特别是最近几年在和北京邮电大学一起合作的时候,发现还有一些基础学科研究的问题,希望有更多的机构和更多的专家学者能够加入到这个行列当中,破解我们在文化数字化过程中这些难题,共同推动国家文化数字化战略的实施以及文化大数据的建设。

在小董生日这一天给小董抽的生日牌,对应到这个生日到下个生日这一年中对他的祝福
开牌我就惊了,抽到了一张命运之轮的正位啊啊啊啊抽到这张我真的可以大胆的说了
小董接下来一年中他的各个方面!都可以开始积极运转起来了!会有很多美好和幸运在等着他,这一年会迎来大的转变,是正面的,是注定发生在他生命中的,全新的气象会发生。那就祝福我们小董这一年好好!认真专注!的!把握当下!把握住这一年的时运,收获到自己命运的馈赠!同时这张也非常强调个人的能动性,可以燃烧起来了,小董冲起来!❤️
([doge]这是我今年给所有朋友抽生日牌最棒的一张牌了,真的没想到


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