【受贿1.36亿银行行长插手信贷审批 信贷腐败缘何多发？】
中央纪委国家监委驻中国工商银行纪检监察组自2019年1月成立后不久，即联合地方纪委监委严肃查处了工行上海分行原党委书记、行长顾国明，重庆分行原党委委员、副行长谢明严重违纪违法案件。通报称，谢明“经济上贪婪无度，与不法私营企业主沆瀣一气，甘于被‘围猎’，直接插手、干预信贷项目审批，大搞权钱交易”。对顾国明的一审判决显示，其利用分管工行上海分行授信审批部、信贷管理部、主持全行工作等职务便利，为相关单位和个人在办理融资贷款、项目配资、承揽工程等事项上提供帮助，谋取利益，共计收受贿赂折合人民币1.36亿余元。（财经网）
中央纪委国家监委驻中国工商银行纪检监察组自2019年1月成立后不久，即联合地方纪委监委严肃查处了工行上海分行原党委书记、行长顾国明，重庆分行原党委委员、副行长谢明严重违纪违法案件。通报称，谢明“经济上贪婪无度，与不法私营企业主沆瀣一气，甘于被‘围猎’，直接插手、干预信贷项目审批，大搞权钱交易”。对顾国明的一审判决显示，其利用分管工行上海分行授信审批部、信贷管理部、主持全行工作等职务便利，为相关单位和个人在办理融资贷款、项目配资、承揽工程等事项上提供帮助，谋取利益，共计收受贿赂折合人民币1.36亿余元。（财经网）
【楼市变局下的生存思辨：红线、杠杆与新赛道】
在体验了近20年的“速度与激情”后，房地产这趟列车走到了十字路口。
今年以来，在“房住不炒”的指导思想下，地产调控不断加码，融资管理“三条红线”、房地产信贷“五档管理”、土地出让“两集中”制度等先后出台，行业面临的政策环境已经发生翻天覆地的变化，以往的“高杠杆—高增长”模式变得难以为继。
“活下去”，对于房企而言，从未如此真切。
9月18日，由南方财经全媒体集团21世纪经济报道发起主办的博鳌·21世纪房地产论坛第21届年会在上海圆满闭幕，数十位行业专家与房地产资深从业者围绕“穿越‘红线’：后杠杆时代的梦想与现实”这一主题，共同探讨了新周期、新形势、新理念下的市场逻辑和生存之道，并为变局中的行业提供了诸多启示。
后杠杆时代，地产企业的梦想如何安放？敬请关注本期博鳌·21世纪房地产论坛特刊。
房地产业正迎来二十年未有之变局。去年以来，随着“三条红线”“五档房贷”“两集中”供地等政策陆续落地，房地产行业的生存规则正在发生翻天覆地的变化。自房地产业市场化改革以来，沿用了20多年的“高杠杆—高增长”模式不再行之有效，企业的生存哲学也面临重构。
9月18日，由南方财经全媒体集团21世纪经济报道发起主办的“博鳌·21世纪房地产论坛”第21届年会在上海圆满闭幕，本次年会的主题是——“穿越‘红线’：后杠杆时代的梦想与现实”。数十位行业专家与房地产资深从业者共同探讨了新周期、新形势、新理念下的市场逻辑和生存之道，并为变局中的行业提供了诸多启示。
“2021年是实施‘十四五’规划和2035远景目标纲要的开局之年。当今世界处于百年未有之大变局，国内外环境复杂多变，中国经济的走势备受瞩目。曾作为经济增长稳定器的房地产业，也迎来重新定位的契机。”南方财经全媒体集团副总编辑、21世纪报系总编辑邓红辉在致辞中表示。
邓红辉指出，去年以来，房地产融资“三条红线”、个人信贷“五档管理”政策陆续出台，使房地产业走向“去杠杆化”；集中供地制度推出，意味着行业的供给侧改革更加彻底；租购并举的强化，房地产税改革的推进，住房保障体系的建立，又令房地产业的民生属性更加凸显，并将在共同富裕的目标中发挥重要作用。
因此，房地产企业既要赢得这场生存竞争，又需要在新时代重新锚定自己的位置，一场关乎行业生存与发展的思辨亟需展开。
此次论坛既有公开发言，又有闭门讨论，话题涉及政策、市场、企业、行业等各个层面，范围从房地产业延伸到物业、家居、建筑建材等多个上下游产业链。当日，大会还发布了《中国房地产产品力报告》，从终端的产品视角，探讨变局下的突围之道。2021年度“中国地产金砖奖”研究案例亦同时揭晓，为行业展示标杆的榜样。
变局之判
过去20年，中国房地产业一直处于高速发展的轨道中，虽然在改善居住条件和助力经济增长方面功不可没，但一些“副作用”也渐渐凸显，比如土地财政依赖、金融风险累积、房价过高产生挤出效应，等等。
因此，近几年来，监管层通过在政策端的持续发力，试图改善这些局面，并促成市场的长期稳定。尤其是去年以来的政策持续收紧，显得坚决而有力。
“‘房住不炒’并非‘权宜之计’，而是一个长期坚持的方向，因此不要去挑战中央坚持这一纲领的决心。”论坛上，中国房地产业协会会长冯俊发布主题为“房地产发展任务”的演讲，强调了对政策的理解与执行。
冯俊进一步解释，住房产品既有投资属性，又有消费属性，这是不可变的。但从调控的角度，显然不能把满足投资需求放在第一位，所以“对中央的决心需要有个确切的认识”。
在调控政策的选择上，华夏新供给经济学研究院院长、中国财政科学研究院研究员、博导贾康在演讲中表示，行政手段的“治标”如何对接基础性制度支撑的“治本”、形成健康发展长效机制，是房地产领域的关键问题。“要打造房地产业健康发展长效机制，一定要以基础性制度建设来治本。”
贾康说，启动房地产税立法早已进入决策层的改革日程考虑，房地产税改革的目标包含稳房价、深化省级以下分税制改革、优化再分配机制、提高直接税比重等四个方面。从实际操作上，当下存在房地产税进行试点的可能性和必要性，立法之后，对地方充分授权，区分不同情况分步推进。
他还认为，除房地产税改革之外，相关“基础性制度建设”至少还涉及土地制度、住房双轨制等。
那么，按照现有的趋势，行业将如何发展？
民生加银基金首席经济学家、北京师范大学金融研究中心主任钟伟指出，“我们不能延续过去20年的红利，更多的是我们不得不接受另一个时代的洗礼。”他表示，房地产行业的高增长远去是趋势性的，不是周期性的。“即便房地产的调控政策整体的或结构性的有所放缓，它也一定不会迎来新的房地产的周期，周期是没有了，趋势性逐步下行。”
生存之道
“活着才有意义……关于安全、预期、速度，安全肯定是第一的。”在“强监管下的增长边界：安全、速度与预期”专场讨论中，当被问到现阶段企业策略的权衡时，金科股份副总裁张勇表示。
市场环境的巨变，正迫使房企重新考量各项战略目标的排序。近两年来，规模、利润、土储、多元化被提及的频率明显减少。相反，企业对现金流、负债、运营等的关注度越来越高。
中南建设董事、中南置地高级副总裁唐晓东表示，只有安全的规模增长是有意义的。“当下一定是现金流比利润更重要，既要求规模，又要求利润，然后又要求现金流，这个其实很难。你肯定要取舍，所以首先要安全。”
过去多年来，房企的一系列策略选择和运营模式都是以“快”为导向的。高杠杆、高周转、高增长，决定了房企在各个运营环节都要与之匹配。一旦降速，就会“牵一发而动全身”。
“企业如何平衡发展、安全这些事情，从我自己的从业经验来看，还是要回到‘既要、又要、还要、且要’。”旭辉控股董事局主席林中表示，企业经营是一个均衡的逻辑，不能只追求一面。
林中表示，旭辉会在增长、盈利和风险三个方面进行布局，这也分别对应行业地位、发展质量和安全边界三个层面。企业在不同发展阶段，会采用不同的协同模式，但不可偏废。
此外，由于房地产的开发销售是一个周期性的过程，因此策略的选择也必须要有前瞻性。“今天碰到的问题可能都是过去两三年之前，甚至三四年之前埋下的，等到今天你发现了再来调整已经来不及了。”林中说。
回到当下，从业者的共识已经变成“保卫现金流”，然后在此基础上实施系统性调整。在谈及现阶段“解题方法”时，张勇表示，“去库存，收一收投资，备足现金。在组织架构上再做一些调整和优化，就是把力量用到资金端、财务端、营销端，而不是投资端。”
唐晓东也认为，“如果你手里库存足够多，坚决去库存，坚决把现金流找回来……企业做运营，在运营端体现出来的就是成本、供应链的管理，供应链的优势充分发挥起来，也能抗风险。”
突围之术
房地产业真的没有空间了吗？冯俊指出，今后几十年，房地产市场不可能保持20多个百分点的增长，但是保持现在的建设规模，既是需要的，也是不可避免的，“在相当长的时间里面，总规模会保持在这么一个水平上。”
到2020年，全国商品房销售面积突破17万平方米，销售金额也已达到17万亿元。该水平已是历史峰值，但对于常年以规模增长为追求的房企来说，若“蛋糕”不再变大，行业的“内卷”就不会停止。
兰德咨询总裁宋延庆在演讲中表示，“十四五”期间，全国商品房销售额大概率会突破20万亿元。但绝大多数房企制定的五年战略目标，销售额都有不少的增幅。如果加总，销售目标总和可能达到50万亿元。相差的30万亿元就是“理想与现实的落差”。
“完全可以断言，未来的市场竞争只会更加激烈，完成销售目标的难度只会更大。”他表示。
论坛期间，兰德咨询产品力提升事业部和21世纪经济报道地产课题组联合发布了《中国房地产产品力报告（2021）》，对房地产产品力进行了系统的定义和梳理，并就提升产品力、实现销售突破提供了一系列的实操建议。与会人士普遍认为，随着房地产回归居住属性，产品力的提升已成为现阶段的制胜“法宝”之一。
除此之外，随着存量时代的到来，资管赛道的机会也大量涌现。其中，在物管领域资本化浪潮崛起的背景下，物业显然已成为最受关注的领域。
今年，大会设置了“喧嚣与冷静：物业服务的资本化与增长密码”对话，对物管行业的发展进行专题讨论。雅生活集团执行董事、总裁兼首席执行官李大龙表示，在资本化的浪潮中，物业行业进入到新的发展时代，整个行业的聚集度在提升。但这只是企业实现增长的第一步，只有做好投后管理，提高服务力，才能给企业带来有效的增量。
越秀服务执行董事兼常务副总裁毛良敏认为，当下行业内有各种各样新的商业模式，也会进入各种各样的业态。但无论是何种业态和商业模式，核心基础都是把客户服务先做好，这是行业生存的底层逻辑。
关于行业未来的发展，龙湖智慧服务集团副总经理王建辉提出了“一个不变，两个转变”，不变的是这个行业的服务属性和民生属性，而行业的管理方式在未来一定会发生大的变化。此外，在科技的赋能下，作为劳动密集行业的物管行业或许会有新的变化。（来源：21世纪经济报道）#老铁说股##房地产##v光计划#
在体验了近20年的“速度与激情”后，房地产这趟列车走到了十字路口。
今年以来，在“房住不炒”的指导思想下，地产调控不断加码，融资管理“三条红线”、房地产信贷“五档管理”、土地出让“两集中”制度等先后出台，行业面临的政策环境已经发生翻天覆地的变化，以往的“高杠杆—高增长”模式变得难以为继。
“活下去”，对于房企而言，从未如此真切。
9月18日，由南方财经全媒体集团21世纪经济报道发起主办的博鳌·21世纪房地产论坛第21届年会在上海圆满闭幕，数十位行业专家与房地产资深从业者围绕“穿越‘红线’：后杠杆时代的梦想与现实”这一主题，共同探讨了新周期、新形势、新理念下的市场逻辑和生存之道，并为变局中的行业提供了诸多启示。
后杠杆时代，地产企业的梦想如何安放？敬请关注本期博鳌·21世纪房地产论坛特刊。
房地产业正迎来二十年未有之变局。去年以来，随着“三条红线”“五档房贷”“两集中”供地等政策陆续落地，房地产行业的生存规则正在发生翻天覆地的变化。自房地产业市场化改革以来，沿用了20多年的“高杠杆—高增长”模式不再行之有效，企业的生存哲学也面临重构。
9月18日，由南方财经全媒体集团21世纪经济报道发起主办的“博鳌·21世纪房地产论坛”第21届年会在上海圆满闭幕，本次年会的主题是——“穿越‘红线’：后杠杆时代的梦想与现实”。数十位行业专家与房地产资深从业者共同探讨了新周期、新形势、新理念下的市场逻辑和生存之道，并为变局中的行业提供了诸多启示。
“2021年是实施‘十四五’规划和2035远景目标纲要的开局之年。当今世界处于百年未有之大变局，国内外环境复杂多变，中国经济的走势备受瞩目。曾作为经济增长稳定器的房地产业，也迎来重新定位的契机。”南方财经全媒体集团副总编辑、21世纪报系总编辑邓红辉在致辞中表示。
邓红辉指出，去年以来，房地产融资“三条红线”、个人信贷“五档管理”政策陆续出台，使房地产业走向“去杠杆化”；集中供地制度推出，意味着行业的供给侧改革更加彻底；租购并举的强化，房地产税改革的推进，住房保障体系的建立，又令房地产业的民生属性更加凸显，并将在共同富裕的目标中发挥重要作用。
因此，房地产企业既要赢得这场生存竞争，又需要在新时代重新锚定自己的位置，一场关乎行业生存与发展的思辨亟需展开。
此次论坛既有公开发言，又有闭门讨论，话题涉及政策、市场、企业、行业等各个层面，范围从房地产业延伸到物业、家居、建筑建材等多个上下游产业链。当日，大会还发布了《中国房地产产品力报告》，从终端的产品视角，探讨变局下的突围之道。2021年度“中国地产金砖奖”研究案例亦同时揭晓，为行业展示标杆的榜样。
变局之判
过去20年，中国房地产业一直处于高速发展的轨道中，虽然在改善居住条件和助力经济增长方面功不可没，但一些“副作用”也渐渐凸显，比如土地财政依赖、金融风险累积、房价过高产生挤出效应，等等。
因此，近几年来，监管层通过在政策端的持续发力，试图改善这些局面，并促成市场的长期稳定。尤其是去年以来的政策持续收紧，显得坚决而有力。
“‘房住不炒’并非‘权宜之计’，而是一个长期坚持的方向，因此不要去挑战中央坚持这一纲领的决心。”论坛上，中国房地产业协会会长冯俊发布主题为“房地产发展任务”的演讲，强调了对政策的理解与执行。
冯俊进一步解释，住房产品既有投资属性，又有消费属性，这是不可变的。但从调控的角度，显然不能把满足投资需求放在第一位，所以“对中央的决心需要有个确切的认识”。
在调控政策的选择上，华夏新供给经济学研究院院长、中国财政科学研究院研究员、博导贾康在演讲中表示，行政手段的“治标”如何对接基础性制度支撑的“治本”、形成健康发展长效机制，是房地产领域的关键问题。“要打造房地产业健康发展长效机制，一定要以基础性制度建设来治本。”
贾康说，启动房地产税立法早已进入决策层的改革日程考虑，房地产税改革的目标包含稳房价、深化省级以下分税制改革、优化再分配机制、提高直接税比重等四个方面。从实际操作上，当下存在房地产税进行试点的可能性和必要性，立法之后，对地方充分授权，区分不同情况分步推进。
他还认为，除房地产税改革之外，相关“基础性制度建设”至少还涉及土地制度、住房双轨制等。
那么，按照现有的趋势，行业将如何发展？
民生加银基金首席经济学家、北京师范大学金融研究中心主任钟伟指出，“我们不能延续过去20年的红利，更多的是我们不得不接受另一个时代的洗礼。”他表示，房地产行业的高增长远去是趋势性的，不是周期性的。“即便房地产的调控政策整体的或结构性的有所放缓，它也一定不会迎来新的房地产的周期，周期是没有了，趋势性逐步下行。”
生存之道
“活着才有意义……关于安全、预期、速度，安全肯定是第一的。”在“强监管下的增长边界：安全、速度与预期”专场讨论中，当被问到现阶段企业策略的权衡时，金科股份副总裁张勇表示。
市场环境的巨变，正迫使房企重新考量各项战略目标的排序。近两年来，规模、利润、土储、多元化被提及的频率明显减少。相反，企业对现金流、负债、运营等的关注度越来越高。
中南建设董事、中南置地高级副总裁唐晓东表示，只有安全的规模增长是有意义的。“当下一定是现金流比利润更重要，既要求规模，又要求利润，然后又要求现金流，这个其实很难。你肯定要取舍，所以首先要安全。”
过去多年来，房企的一系列策略选择和运营模式都是以“快”为导向的。高杠杆、高周转、高增长，决定了房企在各个运营环节都要与之匹配。一旦降速，就会“牵一发而动全身”。
“企业如何平衡发展、安全这些事情，从我自己的从业经验来看，还是要回到‘既要、又要、还要、且要’。”旭辉控股董事局主席林中表示，企业经营是一个均衡的逻辑，不能只追求一面。
林中表示，旭辉会在增长、盈利和风险三个方面进行布局，这也分别对应行业地位、发展质量和安全边界三个层面。企业在不同发展阶段，会采用不同的协同模式，但不可偏废。
此外，由于房地产的开发销售是一个周期性的过程，因此策略的选择也必须要有前瞻性。“今天碰到的问题可能都是过去两三年之前，甚至三四年之前埋下的，等到今天你发现了再来调整已经来不及了。”林中说。
回到当下，从业者的共识已经变成“保卫现金流”，然后在此基础上实施系统性调整。在谈及现阶段“解题方法”时，张勇表示，“去库存，收一收投资，备足现金。在组织架构上再做一些调整和优化，就是把力量用到资金端、财务端、营销端，而不是投资端。”
唐晓东也认为，“如果你手里库存足够多，坚决去库存，坚决把现金流找回来……企业做运营，在运营端体现出来的就是成本、供应链的管理，供应链的优势充分发挥起来，也能抗风险。”
突围之术
房地产业真的没有空间了吗？冯俊指出，今后几十年，房地产市场不可能保持20多个百分点的增长，但是保持现在的建设规模，既是需要的，也是不可避免的，“在相当长的时间里面，总规模会保持在这么一个水平上。”
到2020年，全国商品房销售面积突破17万平方米，销售金额也已达到17万亿元。该水平已是历史峰值，但对于常年以规模增长为追求的房企来说，若“蛋糕”不再变大，行业的“内卷”就不会停止。
兰德咨询总裁宋延庆在演讲中表示，“十四五”期间，全国商品房销售额大概率会突破20万亿元。但绝大多数房企制定的五年战略目标，销售额都有不少的增幅。如果加总，销售目标总和可能达到50万亿元。相差的30万亿元就是“理想与现实的落差”。
“完全可以断言，未来的市场竞争只会更加激烈，完成销售目标的难度只会更大。”他表示。
论坛期间，兰德咨询产品力提升事业部和21世纪经济报道地产课题组联合发布了《中国房地产产品力报告（2021）》，对房地产产品力进行了系统的定义和梳理，并就提升产品力、实现销售突破提供了一系列的实操建议。与会人士普遍认为，随着房地产回归居住属性，产品力的提升已成为现阶段的制胜“法宝”之一。
除此之外，随着存量时代的到来，资管赛道的机会也大量涌现。其中，在物管领域资本化浪潮崛起的背景下，物业显然已成为最受关注的领域。
今年，大会设置了“喧嚣与冷静：物业服务的资本化与增长密码”对话，对物管行业的发展进行专题讨论。雅生活集团执行董事、总裁兼首席执行官李大龙表示，在资本化的浪潮中，物业行业进入到新的发展时代，整个行业的聚集度在提升。但这只是企业实现增长的第一步，只有做好投后管理，提高服务力，才能给企业带来有效的增量。
越秀服务执行董事兼常务副总裁毛良敏认为，当下行业内有各种各样新的商业模式，也会进入各种各样的业态。但无论是何种业态和商业模式，核心基础都是把客户服务先做好，这是行业生存的底层逻辑。
关于行业未来的发展，龙湖智慧服务集团副总经理王建辉提出了“一个不变，两个转变”，不变的是这个行业的服务属性和民生属性，而行业的管理方式在未来一定会发生大的变化。此外，在科技的赋能下，作为劳动密集行业的物管行业或许会有新的变化。（来源：21世纪经济报道）#老铁说股##房地产##v光计划#
【到底是谁被坑了？曾被本报曝光的前私募冠军爆猛料，事关一家安吉上市公司】近日，前私募冠军、拥有百万粉丝的微博大V叶飞的一则微博爆料，把位于浙江安吉的上市公司中源家居推上了风口浪尖。
在微博中，叶飞直接喊话中源家居董事长曹总和董秘张总，称公司找的市值管理的操盘方“太不是东西”，托了几层关系找到了他叶飞，付了定金的10%，说好只要买进去代为持有，后续操盘方会拉升30%。没想到叶飞找公募基金和券商资管接盘后，股价崩盘，三天跌了30%。叶飞去找中间人，结果说好的接盘保证金不给，帮忙接盘的几百万“辛苦费”尾款也不给。
在微博中，叶飞机还直接贴上了中间人的身份证，一番鱼死网破的架势。
今天早盘，中源家居开盘大跌，股价创下上市以来新低。
1】如此操作股价网友惊呆：
一个骗子被另一个骗子骗，倒霉的是散户
叶飞称之所以爆料是因为尾款没有到位。叶飞表示，当时操盘方和上市公司要出货3亿元，不过因为对接的公募、资管不熟悉，所以先出3000万元至5000万元来测试渠道是否通畅。
“因为我的下家一直问我要尾款几百万，我又没有收到上家的费用。公募这边的损失大概几百万。”叶飞称自己承受了颇多损失。
说得简单点，叶飞说中源家居的市值管理操盘方为了拉升中源家居的股价，找到叶飞帮忙，叶飞就找了公募基金经理和券商资管来买，说好了大家都有好处拿。结果，操盘方赖账不付尾款，同时，中源家居股价大跌还导致其下家的一些公募基金经理和券商资管出现了几百万的损失。
这一事件很快引起监管机构的关注， 5月13日，上交所向中源家居下发监管工作函，要求公司对媒体报道相关事项予以核实。
昨天晚间，中源家居发布澄清公告，称自上市以来，公司、控股股东、实控人、董监高均未直接或通过第三方以口头或书面形式委托有关盘方购买公司股票，开展“市值管理”，上述主体也未接触或与叶飞提到的操盘方中间人蒲菲迪、叶飞本人相识。此外，公司否认向叶飞等相关人士提供股东名册，亦未与上述个人或任何投资机构有资金往来情况。
叶飞的爆料尚无法证实，但他的爆料却让A股市场的普通投资者惊掉下巴：炒股原来还有这样的“骚操作”，难怪中小投资者只能做“韭菜”。
网友“山水必相逢”说：“一个出货，一个去拉升。吸引散户跟盘，由于分脏不均引发的案例。散户都应该深思，还有多少基金，券商机构没有和上市公司相互关连勾搭的？进行出货，拉升股价的？”
网友“骑着白马过雷区”跟帖称：“自己亏得裤衩找不到了才爆料的，如果赚翻了会爆料吗？”
“一个骗子被另一个骗子骗，倒霉的是散户。”网友“AY3E6G”说。还有不少网友表示这是操纵股价，要求监管部门好好查查。
中源家居是一家主要从事沙发研发、设计、生产和销售的上市公司，注册地在湖州安吉县。公司于2018年2月上市，公司去年净利4000多万元，同比增长24%。不过上市以后，曾因股价诡异，被投资者吐槽为“业界第一杀猪盘”。
今年3月31日，中源家居股价直线跳水，当天大跌8.82%，4月1日、2日连续跌停。5月13日最新收盘价19.10元，3月31日以来累计下跌33.68%。
2】总裁班学员跟着炒股遭遇巨亏
前私募冠军叶飞曾被本报曝光
实际上，作为爆料者，叶飞曾是一位明星私募，获得过私募冠军称号，但他的所作所为曾引起广泛争议。
戴着明星私募的光环，2015年叶飞曾被邀请到浙江某大学举办的总裁班（另外还有部分金融班、卓越班等学员）讲课，培训课的名称叫“中甲哲商股票特训班”，说白了就是炒股培训班。从免费上课到3天2.98万元培训费，再到3天29.8万元培训费，尝到点甜头的学员们被一步步诱向深渊，23个学员最后累计投入总资金量达到2.5亿~3亿元，结果在2015年的股灾中亏损过亿，少的亏了二三百万，多的亏了一千多万。
事件被钱报曝光后，叶飞还在朋友圈里幸灾乐祸地说：“一群贪心的人被股灾害了。”“这就是贪心的人想三天发财，和买基金的中长期投资，最好的对比！建议大家买基金。哈哈哈。”他似乎只把自己当成一个旁观者，这批老板的炒股巨亏与他毫无关系。
然而，更具讽刺意味的是，差不多同一时间，60多名同样以总裁班为主的学员购买了叶飞的私募产品，结果在2016年1月份的暴跌中基金净值几乎被腰斩，说好的止损线成了摆设。最惨的是，有六七位学员既参加了叶飞的炒股培训班，又购买了他的私募基金，结果遭遇双重打击。
本报的报道也引起了监管层的重视。2015年9月18日，时任证监会新闻发言人邓舸表示，叶飞涉嫌于2015年5月13日至6月30日集中资金优势，在尾盘阶段连续买入信威集团、晋西车轴、江淮汽车、奥特迅、中青宝等五只股票，影响价格与交易量，继而反向卖出，构成操纵市场。证监会决定没收其违法所得663.8万元，并处以1991万元罚款。
叶飞当时的身份是淮北市倚天投资有限公司（倚天投资）总经理。事件被曝光后，叶飞被安徽证监局约谈，倚天投资被出具警示函。
“叶飞是一个连主流都不算，私募牌照都被注销，产品都被清盘，被(证监)会里公开处罚过的人。”某明星私募基金经理公开撰文指出。
资料显示，2016年至2017年，倚天投资两次出现在证监会通报的被采取行政监管措施的机构和个人名单之列；2018年，倚天投资因不能持续符合私募基金管理人登记要求，被证监会注销私募基金管理人资格。#财经圈# （钱江晚报·小时新闻记者 王燕平）
在微博中，叶飞直接喊话中源家居董事长曹总和董秘张总，称公司找的市值管理的操盘方“太不是东西”，托了几层关系找到了他叶飞，付了定金的10%，说好只要买进去代为持有，后续操盘方会拉升30%。没想到叶飞找公募基金和券商资管接盘后，股价崩盘，三天跌了30%。叶飞去找中间人，结果说好的接盘保证金不给，帮忙接盘的几百万“辛苦费”尾款也不给。
在微博中，叶飞机还直接贴上了中间人的身份证，一番鱼死网破的架势。
今天早盘，中源家居开盘大跌，股价创下上市以来新低。
1】如此操作股价网友惊呆：
一个骗子被另一个骗子骗，倒霉的是散户
叶飞称之所以爆料是因为尾款没有到位。叶飞表示，当时操盘方和上市公司要出货3亿元，不过因为对接的公募、资管不熟悉，所以先出3000万元至5000万元来测试渠道是否通畅。
“因为我的下家一直问我要尾款几百万，我又没有收到上家的费用。公募这边的损失大概几百万。”叶飞称自己承受了颇多损失。
说得简单点，叶飞说中源家居的市值管理操盘方为了拉升中源家居的股价，找到叶飞帮忙，叶飞就找了公募基金经理和券商资管来买，说好了大家都有好处拿。结果，操盘方赖账不付尾款，同时，中源家居股价大跌还导致其下家的一些公募基金经理和券商资管出现了几百万的损失。
这一事件很快引起监管机构的关注， 5月13日，上交所向中源家居下发监管工作函，要求公司对媒体报道相关事项予以核实。
昨天晚间，中源家居发布澄清公告，称自上市以来，公司、控股股东、实控人、董监高均未直接或通过第三方以口头或书面形式委托有关盘方购买公司股票，开展“市值管理”，上述主体也未接触或与叶飞提到的操盘方中间人蒲菲迪、叶飞本人相识。此外，公司否认向叶飞等相关人士提供股东名册，亦未与上述个人或任何投资机构有资金往来情况。
叶飞的爆料尚无法证实，但他的爆料却让A股市场的普通投资者惊掉下巴：炒股原来还有这样的“骚操作”，难怪中小投资者只能做“韭菜”。
网友“山水必相逢”说：“一个出货，一个去拉升。吸引散户跟盘，由于分脏不均引发的案例。散户都应该深思，还有多少基金，券商机构没有和上市公司相互关连勾搭的？进行出货，拉升股价的？”
网友“骑着白马过雷区”跟帖称：“自己亏得裤衩找不到了才爆料的，如果赚翻了会爆料吗？”
“一个骗子被另一个骗子骗，倒霉的是散户。”网友“AY3E6G”说。还有不少网友表示这是操纵股价，要求监管部门好好查查。
中源家居是一家主要从事沙发研发、设计、生产和销售的上市公司，注册地在湖州安吉县。公司于2018年2月上市，公司去年净利4000多万元，同比增长24%。不过上市以后，曾因股价诡异，被投资者吐槽为“业界第一杀猪盘”。
今年3月31日，中源家居股价直线跳水，当天大跌8.82%，4月1日、2日连续跌停。5月13日最新收盘价19.10元，3月31日以来累计下跌33.68%。
2】总裁班学员跟着炒股遭遇巨亏
前私募冠军叶飞曾被本报曝光
实际上，作为爆料者，叶飞曾是一位明星私募，获得过私募冠军称号，但他的所作所为曾引起广泛争议。
戴着明星私募的光环，2015年叶飞曾被邀请到浙江某大学举办的总裁班（另外还有部分金融班、卓越班等学员）讲课，培训课的名称叫“中甲哲商股票特训班”，说白了就是炒股培训班。从免费上课到3天2.98万元培训费，再到3天29.8万元培训费，尝到点甜头的学员们被一步步诱向深渊，23个学员最后累计投入总资金量达到2.5亿~3亿元，结果在2015年的股灾中亏损过亿，少的亏了二三百万，多的亏了一千多万。
事件被钱报曝光后，叶飞还在朋友圈里幸灾乐祸地说：“一群贪心的人被股灾害了。”“这就是贪心的人想三天发财，和买基金的中长期投资，最好的对比！建议大家买基金。哈哈哈。”他似乎只把自己当成一个旁观者，这批老板的炒股巨亏与他毫无关系。
然而，更具讽刺意味的是，差不多同一时间，60多名同样以总裁班为主的学员购买了叶飞的私募产品，结果在2016年1月份的暴跌中基金净值几乎被腰斩，说好的止损线成了摆设。最惨的是，有六七位学员既参加了叶飞的炒股培训班，又购买了他的私募基金，结果遭遇双重打击。
本报的报道也引起了监管层的重视。2015年9月18日，时任证监会新闻发言人邓舸表示，叶飞涉嫌于2015年5月13日至6月30日集中资金优势，在尾盘阶段连续买入信威集团、晋西车轴、江淮汽车、奥特迅、中青宝等五只股票，影响价格与交易量，继而反向卖出，构成操纵市场。证监会决定没收其违法所得663.8万元，并处以1991万元罚款。
叶飞当时的身份是淮北市倚天投资有限公司（倚天投资）总经理。事件被曝光后，叶飞被安徽证监局约谈，倚天投资被出具警示函。
“叶飞是一个连主流都不算，私募牌照都被注销，产品都被清盘，被(证监)会里公开处罚过的人。”某明星私募基金经理公开撰文指出。
资料显示，2016年至2017年，倚天投资两次出现在证监会通报的被采取行政监管措施的机构和个人名单之列；2018年，倚天投资因不能持续符合私募基金管理人登记要求，被证监会注销私募基金管理人资格。#财经圈# （钱江晚报·小时新闻记者 王燕平）
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