#有哪些不为人熟知的职业#
跟大家说一个治愈系的职业，我们的童年是否有一个最心爱的玩具娃娃呢？
我有一个好朋友，二十多岁了还要抱着自己从小陪到大的娃娃，才能睡得好。无论是高中住校，还是上大学，毕业工作独居，她一直把这只娃娃放在身边。
一直跟在我们身边的娃娃们，走过这么漫长的岁月，它们也不可避免地变旧，老化，甚至破损。72岁的朱伯伯在退休之后，就致力于修补这些老娃娃们。
修补旧娃娃的契机是有一天，朱伯伯的儿子送来了他从小玩到大的娃娃，希望精通布艺活的父亲能帮他修一下这只玩具熊。
朱伯伯年轻时忙于赚钱养家，没有时间陪伴儿子，就买了一只十几元的玩具熊给他。朱伯伯因此感到有些愧疚，就接下来这个忙。
修好了这只玩具熊，儿子却觉得“因为太新了，不是原来的那只小熊了”。
朱伯伯因此引发了思考，原来修补老玩具并没有想象的那么简单。每个旧娃娃的肢体、形状，神韵都富含与主人一起生活过的经历。
“应该把毛绒娃娃恢复到他们小时候那个年代，这样我能把自己愧对儿子的心情平复一点。”
这让想起了很久以前网站上网友发的一个“泰迪熊人类学”的讨论。说的是娃娃们在与主人的长期陪伴中，形成了情感联结：“它不是童年的象征，不是怀旧，它是我生活的一部分。”
“有时候我会和它们挤在一起，我只要跟它们的脸挤在一起，我就变成熊了，我就什么也不用管了，因为熊是什么都不管的，所有的压力就没有了。”
布娃娃们虽然不会说话，却是每个小主人童年最好的朋友，这个小伙伴听着主人的倾诉，永远忠诚，永远不会背叛。
受到触动的朱伯伯开始了自己的玩具修补师之路，专门修复十岁、二十岁、甚至三十岁的高龄娃娃。迄今为止已经修复了400多只娃娃。
“把娃娃恢复到它们留在主人心里的样子，这才是真正修复好了。”
修旧如旧
自从偶然修复了一只娃娃，被媒体采访之后，越来越多的人知道了朱伯伯。从全国各地，甚至是国外来找他修复自己心爱的娃娃。
这些娃娃大多都是保存数十年的老物件，再去找当年一模一样的面料和线料已经不可能了。朱伯伯开始对绒线店的位置了如指掌，每次都要跑很多家店，尽量去找和娃娃相似的料子。
然后要将这些娃娃先进行清洗，很多娃娃的主人迫于娃娃的老旧，不敢去洗它们，害怕洗坏了。
放在朱伯伯这里，他会用水浸泡之后，倒上配好的洗涤剂，用刷子轻轻把它们一点点刷干净。
然后再慢慢吹干，先用吹风机过手吹一遍，再用小风扇吹干。“毛绒娃娃里面80%以上都是纤维，超过165度会卷毛，70度的时候会顺毛，吹直的时候你不用冷风吹的话，毛又会卷回去。”
他修复娃娃的时候，往往都是一修到底，希望能够一次性完成。担心中间停顿了，娃娃的形态就变了。
一般都是隔一个小时给主人们发图片加视频，仔细核对，免得后面差错越来越大。
“很多人跟我说，娃娃修复到跟原来七成像就行了，但我心里知道的，他们肯定希望娃娃跟原来一模一样，稍微有点差异，心里肯定不开心。”
医生的针线缝合伤口，他的针线疗愈心灵
“每一个娃娃都有它背后的故事。悲伤的故事比较多，占百分之六七十以上。他们愿意讲，我就愿意听，但我不会问，毕竟这是他们个人的隐私。”
在“娃娃医生”朱伯伯看来，虽然修复娃娃只是一个业余爱好，但把客人送来的娃娃修复成他们小时候的状态，相当于在修复客人们童年与娃娃度过美好时光。
来修娃娃的人中，20岁到30岁左右的人比较多。有一对双胞胎中的妹妹送“熊熊”过来。长大工作以后，只要和姐姐分开的时候，姐姐就会带走这只熊熊，好像是带着她在身边一样。
对于很多主人来说，这些便宜的玩具需要花费巨大的精力和往往四位数左右的修复金额，也要“非修不可”，因为娃娃已经和家人一样了。
对于现代人来说，物质经济发达的今天，很少人愿意再去修复旧东西。但从另一个角度来说，“在数字化的今天，最有价值的东西一定是你与之共度时光的。”
为了回应娃娃主人们寄托的感情，朱伯伯常常日夜赶工。“没有办法，我也知道，他们离开那个娃娃睡不着觉的。”
修复了400多只娃娃的朱伯伯，本来已经想休息了，但一想到孩子们还需要他帮忙修复娃娃，又觉得不忍心。“现在小孩子这么喜欢我，我没有理由不做。”
把修复好的娃娃送到主人的手里，听到一声“谢谢”，是他最高兴的事。
除了精益求精的匠人精神，与对娃娃主人们的理解。朱伯伯最打动羊的还有他70岁的高龄，还能够像小朋友一样，去相信娃娃有生命，有喜怒哀乐。
睡觉前会记得小主人的叮嘱，一本正经地去给娃娃盖被子，五个睡在一起，一个也不能少。
美好的世界由这样许许多多地人组成，有的人造梦，有的人做梦，有的人去修复梦。
这个像童话世界一样美好的真实职业，有没有治愈到大家呢？
跟大家说一个治愈系的职业，我们的童年是否有一个最心爱的玩具娃娃呢？
我有一个好朋友，二十多岁了还要抱着自己从小陪到大的娃娃，才能睡得好。无论是高中住校，还是上大学，毕业工作独居，她一直把这只娃娃放在身边。
一直跟在我们身边的娃娃们，走过这么漫长的岁月，它们也不可避免地变旧，老化，甚至破损。72岁的朱伯伯在退休之后，就致力于修补这些老娃娃们。
修补旧娃娃的契机是有一天，朱伯伯的儿子送来了他从小玩到大的娃娃，希望精通布艺活的父亲能帮他修一下这只玩具熊。
朱伯伯年轻时忙于赚钱养家，没有时间陪伴儿子，就买了一只十几元的玩具熊给他。朱伯伯因此感到有些愧疚，就接下来这个忙。
修好了这只玩具熊，儿子却觉得“因为太新了，不是原来的那只小熊了”。
朱伯伯因此引发了思考，原来修补老玩具并没有想象的那么简单。每个旧娃娃的肢体、形状，神韵都富含与主人一起生活过的经历。
“应该把毛绒娃娃恢复到他们小时候那个年代，这样我能把自己愧对儿子的心情平复一点。”
这让想起了很久以前网站上网友发的一个“泰迪熊人类学”的讨论。说的是娃娃们在与主人的长期陪伴中，形成了情感联结：“它不是童年的象征，不是怀旧，它是我生活的一部分。”
“有时候我会和它们挤在一起，我只要跟它们的脸挤在一起，我就变成熊了，我就什么也不用管了，因为熊是什么都不管的，所有的压力就没有了。”
布娃娃们虽然不会说话，却是每个小主人童年最好的朋友，这个小伙伴听着主人的倾诉，永远忠诚，永远不会背叛。
受到触动的朱伯伯开始了自己的玩具修补师之路，专门修复十岁、二十岁、甚至三十岁的高龄娃娃。迄今为止已经修复了400多只娃娃。
“把娃娃恢复到它们留在主人心里的样子，这才是真正修复好了。”
修旧如旧
自从偶然修复了一只娃娃，被媒体采访之后，越来越多的人知道了朱伯伯。从全国各地，甚至是国外来找他修复自己心爱的娃娃。
这些娃娃大多都是保存数十年的老物件，再去找当年一模一样的面料和线料已经不可能了。朱伯伯开始对绒线店的位置了如指掌，每次都要跑很多家店，尽量去找和娃娃相似的料子。
然后要将这些娃娃先进行清洗，很多娃娃的主人迫于娃娃的老旧，不敢去洗它们，害怕洗坏了。
放在朱伯伯这里，他会用水浸泡之后，倒上配好的洗涤剂，用刷子轻轻把它们一点点刷干净。
然后再慢慢吹干，先用吹风机过手吹一遍，再用小风扇吹干。“毛绒娃娃里面80%以上都是纤维，超过165度会卷毛，70度的时候会顺毛，吹直的时候你不用冷风吹的话，毛又会卷回去。”
他修复娃娃的时候，往往都是一修到底，希望能够一次性完成。担心中间停顿了，娃娃的形态就变了。
一般都是隔一个小时给主人们发图片加视频，仔细核对，免得后面差错越来越大。
“很多人跟我说，娃娃修复到跟原来七成像就行了，但我心里知道的，他们肯定希望娃娃跟原来一模一样，稍微有点差异，心里肯定不开心。”
医生的针线缝合伤口，他的针线疗愈心灵
“每一个娃娃都有它背后的故事。悲伤的故事比较多，占百分之六七十以上。他们愿意讲，我就愿意听，但我不会问，毕竟这是他们个人的隐私。”
在“娃娃医生”朱伯伯看来，虽然修复娃娃只是一个业余爱好，但把客人送来的娃娃修复成他们小时候的状态，相当于在修复客人们童年与娃娃度过美好时光。
来修娃娃的人中，20岁到30岁左右的人比较多。有一对双胞胎中的妹妹送“熊熊”过来。长大工作以后，只要和姐姐分开的时候，姐姐就会带走这只熊熊，好像是带着她在身边一样。
对于很多主人来说，这些便宜的玩具需要花费巨大的精力和往往四位数左右的修复金额，也要“非修不可”，因为娃娃已经和家人一样了。
对于现代人来说，物质经济发达的今天，很少人愿意再去修复旧东西。但从另一个角度来说，“在数字化的今天，最有价值的东西一定是你与之共度时光的。”
为了回应娃娃主人们寄托的感情，朱伯伯常常日夜赶工。“没有办法，我也知道，他们离开那个娃娃睡不着觉的。”
修复了400多只娃娃的朱伯伯，本来已经想休息了，但一想到孩子们还需要他帮忙修复娃娃，又觉得不忍心。“现在小孩子这么喜欢我，我没有理由不做。”
把修复好的娃娃送到主人的手里，听到一声“谢谢”，是他最高兴的事。
除了精益求精的匠人精神，与对娃娃主人们的理解。朱伯伯最打动羊的还有他70岁的高龄，还能够像小朋友一样，去相信娃娃有生命，有喜怒哀乐。
睡觉前会记得小主人的叮嘱，一本正经地去给娃娃盖被子，五个睡在一起，一个也不能少。
美好的世界由这样许许多多地人组成，有的人造梦，有的人做梦，有的人去修复梦。
这个像童话世界一样美好的真实职业，有没有治愈到大家呢？
《迷》
关心早晨的事，
过了午后不再多思，
树叶传来很小的悸动，
便去感应森林的脉息，
进入多雨的年份，
允你有一份湿漉漉的自留地，
倘若岁月只剩下回忆，
一定会想起那个雨季，
突然又陷入一阵眩迷，
只记得花开的那时，
一阵南风吹过，
野鸽子纷飞而起，
窸窸窣窣的悄声絮语，
一定是关于你的隐喻，
有太多的迷团没有谜底，
有太多的故事没有结局。
（玩完还玩写于2021-11-2） https://t.cn/RJU47qA
关心早晨的事，
过了午后不再多思，
树叶传来很小的悸动，
便去感应森林的脉息，
进入多雨的年份，
允你有一份湿漉漉的自留地，
倘若岁月只剩下回忆，
一定会想起那个雨季，
突然又陷入一阵眩迷，
只记得花开的那时，
一阵南风吹过，
野鸽子纷飞而起，
窸窸窣窣的悄声絮语，
一定是关于你的隐喻，
有太多的迷团没有谜底，
有太多的故事没有结局。
（玩完还玩写于2021-11-2） https://t.cn/RJU47qA
转发：
《老板压上了家产，而我想哭泣》：
我是一家福建房企的普通员工，我们公司是第一批房地产三线四档压降的12家企业之一，最近几天，公司负面新闻缠身，员工人心惶惶，大家都有一种莫名就被失业的感觉。
作为一线员工的我，每天志忑不安。我知道在大家的眼里，地产人身上有很多的标签，"土豪"、"暴富"…等等，但是在我看来不是这样。
我在地产的岁月里，从不认为自己和团队有过丝毫懈怠，行业红火的时候我们在冲刺要在众多企业中突围，行业下行的时候我们在努力让公司生存下去，我们才能有一点还不错的收入，我不否认这个行业高管们的薪酬高于其他行业，但就基层员工的我和我的同事们而言，也是在每一个996 和007中苦熬出来的。
今年开始行业遇冷，所有的地产企业都经历着在“濒死”的边缘苦苦挣扎的阶段。随着恒大和多家企业的不断爆雷，民营房地产更是利空不断，资本市场随着一声声的巨雷不断被挑战着本就敏感的神经，“嗜血的资本”在这一刻我终于也体会得淋漓尽致。
其实让人感到无力的，并不是行业本身，我知道这个行业早就不被很多人看好了，但我们却是实实在在与它息息相关的。你还记得去案场看房时置业顾问的介绍，一次次去工地观望施工进程，期房交付的时候你和家人那一份发自内心的激动和强烈归属感，抑或是房子升值的时候对自己未来生活品质的展望。这些美好的购房经历就没有一点地产公司的辛劳吗?
最近很多人问我你们公司做了二三十年地产，也算是行业头部企业中的一员了，怎么现金流这么紧张？刚发的三季报净利润为什么下滑得这么严重，我要怎么回答呢？是回答说因为监管要保证项目交付，将项目销售资金全部锁定在监管账户里不能动？那监管单位要保证资金用于项目交付，那有什么错呢？
但对于一家企业来说几百亿的账面资金无法回流，甚至不可以用于还基础贷款，我们要去哪里找到可以与之匹敌的现金流呢？还有就是为了限制"炒房客"银行也不再放按揭款，迫使我们要压降规模，不然面临的是严厉的问责。
两个问题已经压得喘不过气来，传导出来的市场反应使得金融机构更加不看好我们，纷纷要求提前还款，霸道的是根本不管你是不是有不提前（还款）的理由，只要找到一点利空的小道消息，即使消息是假的，也要抓住理由要求提前收贷，没有一家机构要做最后一个跑路的人，所以早点出逃规避风险，管你企业是死是活。
然而因为要保证兑付他们的理由依然不能拒绝。如此一来原本谈好要放的款也不放了，有一个债权人跟我说过一句让人很扎心的话∶“你是民企，我怕做你们倒下前的最后一个债权人。”你们说没有信心，那我们数次回购的美元债，释放的决心，你们真的就是看不到吗?
房地产无非两个流，一个经营性现金流，一个融资性现金流，这样的情况这两个都无法支持公司的正常经营。这还不是最糟糕的，与此同时公司还需要对公开市场的债券进行兑付，这无疑是给企业宣判“死刑”，意味着账面上现金还多的，多熬几天，少的早点推进ICU等待拔管。
其实从去年政策提出压降负债以来，我们公司已经很积极地连续压降了近400亿的负债，我们很感谢监管，给我们充分的喘息时间，并做好逐步规划，但目前的形式不容许喘息。监管给企业的融资杠杆减负，但是现在的形式，我自问，真的是我们经营的不善吗?还是我们囤积居奇？
三季度报刚刚发布，市场并不买账，股东和投资人们也并不理解，觉得是我们自己自作自受，但这背后的隐情，除了我们自己又能要求谁来与之共情呢？但你如果有关注二级市场可以去看看这份业绩披露，我真的不觉得是一份很差的成绩单。
近几年房地产的利润构成已经相当透明，销售价格高，自然税费也多，我们希望可以透明地活着，公司和所有员工都努力承担着。得到的就是即将面临失业和行业危机吗？但是不做地产我又能做什么，我也在想。
今天我们公司开始对旗下三支美元债进行展期的意见征集，老板赌上全部身家性命下场进行实控人全额担保，希望能够寻求一点点投资人的理解和信心。
看到这样的消息，我只觉得很辛酸，一个民营企业家，市场好的时候是大老板有无限光环，要捐款、要扶贫、要回馈社会；遇到危机的时候要站出来挡在前面，不惜赌上大半辈子的心血，也要保住投资人对公司的信心，保住公司。身为员工我真的很感动，想做点什么，但是我说的话又有谁会听、谁会相信呢?
现在是凌晨02∶02分，我一个人坐在冰冷的会议室里，写下我的感受，如此种种不为别的，只为我是一个地产人，并且我也很爱我的公司，一路走来看着它成长、也见证着我的成长。
此时此刻我只感到无力和惋惜，直到现在公司依然灯火通明、老板和同事们都还在努力着，我能做的只有抱有最大的希望和他们一起尽最大的努力，也真的希望投资人们能够多给我们一点信任，齐心协力摆脱困境，是当下地产企业唯一的出路了。不管如何，始终坚守，共同承担。
一个微不足道的地产人
2021.11.2 凌晨02∶02
《老板压上了家产，而我想哭泣》：
我是一家福建房企的普通员工，我们公司是第一批房地产三线四档压降的12家企业之一，最近几天，公司负面新闻缠身，员工人心惶惶，大家都有一种莫名就被失业的感觉。
作为一线员工的我，每天志忑不安。我知道在大家的眼里，地产人身上有很多的标签，"土豪"、"暴富"…等等，但是在我看来不是这样。
我在地产的岁月里，从不认为自己和团队有过丝毫懈怠，行业红火的时候我们在冲刺要在众多企业中突围，行业下行的时候我们在努力让公司生存下去，我们才能有一点还不错的收入，我不否认这个行业高管们的薪酬高于其他行业，但就基层员工的我和我的同事们而言，也是在每一个996 和007中苦熬出来的。
今年开始行业遇冷，所有的地产企业都经历着在“濒死”的边缘苦苦挣扎的阶段。随着恒大和多家企业的不断爆雷，民营房地产更是利空不断，资本市场随着一声声的巨雷不断被挑战着本就敏感的神经，“嗜血的资本”在这一刻我终于也体会得淋漓尽致。
其实让人感到无力的，并不是行业本身，我知道这个行业早就不被很多人看好了，但我们却是实实在在与它息息相关的。你还记得去案场看房时置业顾问的介绍，一次次去工地观望施工进程，期房交付的时候你和家人那一份发自内心的激动和强烈归属感，抑或是房子升值的时候对自己未来生活品质的展望。这些美好的购房经历就没有一点地产公司的辛劳吗?
最近很多人问我你们公司做了二三十年地产，也算是行业头部企业中的一员了，怎么现金流这么紧张？刚发的三季报净利润为什么下滑得这么严重，我要怎么回答呢？是回答说因为监管要保证项目交付，将项目销售资金全部锁定在监管账户里不能动？那监管单位要保证资金用于项目交付，那有什么错呢？
但对于一家企业来说几百亿的账面资金无法回流，甚至不可以用于还基础贷款，我们要去哪里找到可以与之匹敌的现金流呢？还有就是为了限制"炒房客"银行也不再放按揭款，迫使我们要压降规模，不然面临的是严厉的问责。
两个问题已经压得喘不过气来，传导出来的市场反应使得金融机构更加不看好我们，纷纷要求提前还款，霸道的是根本不管你是不是有不提前（还款）的理由，只要找到一点利空的小道消息，即使消息是假的，也要抓住理由要求提前收贷，没有一家机构要做最后一个跑路的人，所以早点出逃规避风险，管你企业是死是活。
然而因为要保证兑付他们的理由依然不能拒绝。如此一来原本谈好要放的款也不放了，有一个债权人跟我说过一句让人很扎心的话∶“你是民企，我怕做你们倒下前的最后一个债权人。”你们说没有信心，那我们数次回购的美元债，释放的决心，你们真的就是看不到吗?
房地产无非两个流，一个经营性现金流，一个融资性现金流，这样的情况这两个都无法支持公司的正常经营。这还不是最糟糕的，与此同时公司还需要对公开市场的债券进行兑付，这无疑是给企业宣判“死刑”，意味着账面上现金还多的，多熬几天，少的早点推进ICU等待拔管。
其实从去年政策提出压降负债以来，我们公司已经很积极地连续压降了近400亿的负债，我们很感谢监管，给我们充分的喘息时间，并做好逐步规划，但目前的形式不容许喘息。监管给企业的融资杠杆减负，但是现在的形式，我自问，真的是我们经营的不善吗?还是我们囤积居奇？
三季度报刚刚发布，市场并不买账，股东和投资人们也并不理解，觉得是我们自己自作自受，但这背后的隐情，除了我们自己又能要求谁来与之共情呢？但你如果有关注二级市场可以去看看这份业绩披露，我真的不觉得是一份很差的成绩单。
近几年房地产的利润构成已经相当透明，销售价格高，自然税费也多，我们希望可以透明地活着，公司和所有员工都努力承担着。得到的就是即将面临失业和行业危机吗？但是不做地产我又能做什么，我也在想。
今天我们公司开始对旗下三支美元债进行展期的意见征集，老板赌上全部身家性命下场进行实控人全额担保，希望能够寻求一点点投资人的理解和信心。
看到这样的消息，我只觉得很辛酸，一个民营企业家，市场好的时候是大老板有无限光环，要捐款、要扶贫、要回馈社会；遇到危机的时候要站出来挡在前面，不惜赌上大半辈子的心血，也要保住投资人对公司的信心，保住公司。身为员工我真的很感动，想做点什么，但是我说的话又有谁会听、谁会相信呢?
现在是凌晨02∶02分，我一个人坐在冰冷的会议室里，写下我的感受，如此种种不为别的，只为我是一个地产人，并且我也很爱我的公司，一路走来看着它成长、也见证着我的成长。
此时此刻我只感到无力和惋惜，直到现在公司依然灯火通明、老板和同事们都还在努力着，我能做的只有抱有最大的希望和他们一起尽最大的努力，也真的希望投资人们能够多给我们一点信任，齐心协力摆脱困境，是当下地产企业唯一的出路了。不管如何，始终坚守，共同承担。
一个微不足道的地产人
2021.11.2 凌晨02∶02
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