snidel秋季新品和限定（p4是限定）
想说这个六色眼影新色（7号、p2）看起来很棒啊！感觉就是很容易驾驭又很好看的颜色，还蛮值得拥有的。（税后七千日元左右吧）

就是卖的地方少，实体除了板急うめだ本店，只有ルミネ新宿店有，然后就是官网。
8/19上市

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#互联网#
2020年实体店如何在不关门的情况下扭亏为盈？
2020年的春节是让我们所有中国人甚至全世界的人难忘的日子，突如其来的肺炎疫情打乱了我们的生活，来势汹汹。幸亏我党快速管控，让势态得到了较好的控制。这次损失最严重的是实体店，虽然现在已经陆续的在复工，但是疫情影响严重，至少会有半年的影响。但是，在这次疫情中，线上产业增长迅速，社群和直播成为了热门，实体店也纷纷转型线上。社群成为了所有商业形态的标配，社群其实就好比线下的实体店，它是一个线上的场景，所以社群是人人必须要做的。
那大家想过没有？今年这样的情况，我们该怎么办呢，我们应该如何自救，如何度过这样的危机？出路在哪里？我们要生活，每天开支不会少下去，收入哪里来？做传统生意的收入明显下降，上班的也只是拿了一个基本的收入。我们该怎么办呢？我在和很多朋友交流过程中，现在都需要借钱过日子，对未来很是迷茫，压力很大。外面五花八门的项目也很多，自己也不会判断，到底靠不靠谱？怕钱投下去，亏的血本无归。真的挺难的！这样的情况我最近遇到太多太多了。
那我们先来讲讲怎样可以把生意做好？
做好生意首先是要有好产品，没有好产品的生意是长久不了的，因为群众的眼睛是雪亮的，上当过1次，不会再上当第2次。其次是要有人脉，要有资源。但是现在大家发现很难拓展自己的人脉，自己的资源，使出了九牛二虎之力，也是没办法，同类产品太多，大家都看腻了，看烦了，你怎么推也推不动。
首先我们假定大家的产品都是好产品，那我们是不是只要解决客户和拓客留粉问题，我们的生意是不是就好做了啊。因为你可以把你的产品卖给更多的人，有了人生意自己会好，收入就会上去。在线上我们往往把资源和人脉叫做流量，很多朋友可能还第一次听这个叫法，如果是第一次，那说明我们有一些落伍了，我们需要从现在开始跟上时代，跟上社会的发展机会。
优鲸喜，一个帮助商家解决客户和拓客留粉问题的平台。
优鲸喜好在哪里？
首先，没有任何平台或者营销方案能立马让商家实现门庭爆满，除非商家亏本让利；其次，做任何营销都需要让利，做任何广告都需要花钱，但是获得的收益是短暂性的，锁不住消费者，消费者也不可能帮商家裂变，但是， 在不改变商家打折力度，更无需投资的情况下，平台能做到这一点，锁住消费者的同时，让消费者自愿帮商家裂变，这就是优鲸喜。那么，平台好在哪里？
一、
入驻优鲸喜前：花钱打广告，做活动促销，打折，间接让消费者知道商家，喜欢商家，吸引一部分有兴趣的消费者。
入驻优鲸喜后：省去广告费和促销活动费用，直接锁住原有的消费全体，让消费者直接说好，才是真的好，达到裂变效果。
二、
入驻优鲸喜前：变相打折，亏本的促销，让商家得到短暂流量饱满，实际营业额未见成效
入驻优鲸喜后：仅需打9.5折到8折，让消费者瞬间享受买一送一，将商家让利变为盈利，营业额翻番
三、
入驻优鲸喜前：商家自身搞免单活动，无法系统管理，客户等待时间长，即使得到免单，也对商家无印象。
入驻优鲸喜后：让消费者零排队，零等待，花同样的钱，商家打同样的折扣，得到翻倍的惊喜与体验。
四、
入驻优鲸喜前：搞充值活动，消费者理所当然享受优惠，无意识裂变
入驻优鲸喜后：充值并得到惊喜，让消费者有意识自动裂变
五、
入驻优鲸喜前：商家优惠券仅可在商家使用， 消费者无安全感
入驻优鲸喜后：优惠券在任何入驻平台的商家都可使用，消费者安全感倍增，打造消费者依赖性
六、
入驻优鲸喜前：对营销平台没有概念，觉得互联网很遥远，但是内心深处想要长久发展，让更多的人知晓，想要口碑，想要知名度，无从下手。
入驻优鲸喜后：相当于有一个免费的营销方案，一个专属小程序，一个无需投资却能提升知名度的平台，并拥有一个让商家自身收入翻番的机会。
七、
入驻优鲸喜前：消费者支付方式，现金或充值卡扣费，仅限本店使用。
入驻优鲸喜后：积分作为新的一种支付方式，商圈内互通，商家直接可提现。
八、
入驻优鲸喜前：营销活动单一，节假日亏本吸客，无法锁客。
入驻优鲸喜后：营销模式多样，商家可自主调整，每一天都让消费者享受活动，达到拓客、锁客、裂变的效果。

#传统服装行业难做？发展新趋势看这里#
客户反馈说实体店难做
具体面临的痛点有如下：
1、传统门店租金、装修、导购、广告成本高
2、思想固定化
3、销售渠道单一
4、门店管理数据混乱等问题        
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您店铺的会员管理智能系统
一、怎样解决门店租金、装修之痛
①新零售打通线上线下，与消费者有一个真正的连接
②利用小程序为新零售提供一个发展的渠道。
二、怎样解决导购、广告成本高之痛
①利用臻蓝i卡导购功能
②臻蓝i卡首页设置图文广告
③臻蓝i卡的门店详情
三、怎样解决思想固定化之痛
采用线上线下的路径，寻找更适合本店运营的方法
四、怎样解决销售渠道单一之痛
①拼团营销
②优惠券派发
③附近购
④分销营销
五、怎样解决门店管理数据混乱之痛
①小程序采用数据驱动，打造虚拟场景，精准画像等为一体，解决了门店管理、数据混乱等问题。
②臻蓝i卡采用多个门店进行管理的权限，一个账号管理多个门店，包括门店地址、门店消费信息、营业额和团购订单等等，支持数据的统计和导出等。而会员统一由总部管理，无须担心会员流失、数据不清晰的问题。
③臻蓝i卡后台对于团购、次卡、产品的订单数据，买单数据、现金充值数据、会员数据、商家营业额等都有详细的统计，支持数据的导出或会员的导入等，无须担心会员流失、数据不清晰等问题。