本赛季开始前，为了增强比赛的观赏性，NBA官方实施了新的吹罚规则。严格限制非自然的造犯规动作。其中包括了：
1：投篮人以不自然角度和防守人接触或用手臂主动勾防守人。
2：投篮人在出手时以不自然的角度向上或者向侧面踢腿。
3：进攻队员突然向侧面或者后方偏离，以撞上防守人。
新赛季开始后，裁判的吹罚果然比以往严厉了许多。立定跳远？急停刹车？硬蹭碰瓷儿？球迷们并不喜欢这些利用规则投机取巧的做法，这些造犯规的动作。根据SB nation的一项调查，有87%的球迷表示，在减少进攻端的投篮吹罚之后，比赛变得更好看了。
不止球迷，很多球员和教练也表示了对新规则的支持。科尔就说：“我喜欢我看到的这一幕，我觉得裁判们干得太棒了。比赛变得更真实了。你看到一些球员想着去犯规，几年前他们就会得到哨子，现在可就得不到了。”
根据美国篮球博主欧文-菲利普斯的统计。本赛季的新规则，受影响最大的并不在近框区域，所以像巴特勒这类喜欢攻击篮筐的造犯规高手并没太大影响；受影响最大的还是中远距离的出手，尤其是距篮筐20英尺外的出手犯规，直接比上赛季腰斩了一半。
那受新规则影响最大的球星会是谁呢？自2012-2013赛季加盟火箭后，哈登7个赛季有6个赛季罚球次数联盟第一，在2015-2016赛季，联盟三分线外造犯规的平均概率仅为1.6%，而哈登的三分球造犯规的成功率就高达16.7%，哈登一人就制造了122次三分投篮犯规，比第二名多了80次之多。
没有错，结合以上两组数据我们就知道，哈登的日子肯定不会太好过。尽管上赛季哈登的罚球次数已经从19-20赛季的11.8次降到了7.3次，可是多年的恶名岂是一夜就能洗干净的？作为享誉联盟多年的“万瓷王”，联盟多少也有拿哈登当典型的意思，赛季前5场比赛，哈登一共才15次站上罚球线。这是什么概念？在哈登巅峰期，这就是他一场比赛的罚球次数啊。
结果球迷们都挺高兴。还是SB nation的调查，只有14%的球迷认为哈登受到了新规则的不公平对待。受到规则影响的另一个球星，特雷-杨，上赛季场均罚球8.7次，本赛季只有4.4次。他说：“我看到哈登说判罚在针对他，但其实不仅仅只是针对某一个球员或者两个球员。”
确实，以前这些球星在罚球线上吃到的红利，这赛季联盟有点让他们全吐回去的意思。哈登和杨都被联盟打了几记杀威棒。
一方面自己体型还没恢复到最佳状态，一方面裁判对自己吹毛求疵，哈登的心态也受到了严重影响。前五场常规赛他有三场得分不足20，只有一场比赛投篮命中率超过40%，表现的犹如梦游。好不容易在上一场对阵热火的比赛中单节砍下11分，结果他就打了几分钟好球，全场比赛也只有14分进账。
谁都知道篮网队是一支防守孱弱的球队，想赢球只能靠球队的三位超级巨星用无解的个人进攻带动全队，上个赛季他们就打出了NBA历史最高的进攻效率。本赛季尽管少了欧文，杜兰特和哈登的组合从账面上看也足够应付大多数对手了。结果哈登这场均不足20分，投篮命中率37.1%的表现，逼得杜兰特除了首战惨败雄鹿出战30分钟外，每场最少打35分钟，上场时间全队最多。杜兰特已经33岁了，又是受过大伤的主，上个赛季出勤率50%都不到，哪禁得起这么高的使用率呢？
篮网需要一个不痴迷于和裁判纠缠的哈登。联盟似乎也觉得给哈登的这几场吹罚够让他印象深刻了。今天迎战步行者的上半场比赛，哈登一次怎么看都像被犯规的动作，裁判无动于衷，哈登和纳什都像主教练提出了抗议。随后哈登的哨子也变得正常了点。今天一场比赛，哈登就19次站上了罚球线，直接超过了他前五场的罚球数。
11次出手砍下29分8篮板8助攻。赛后谈到自己的19次罚球哈登说：“我就是保持侵略性。之前的几场比赛，我的侵略性不足。”纳什则表示：“我认为我们正在搞清楚这个问题，我认为裁判们也是一样。”
哈登的哨子找了回来，篮网也赢下了步行者。但是球迷对哈登的过于关注，忽视了篮网的其他问题。篮网本赛季的进攻效率只排在联盟倒数第四，比火箭，活塞，雷霆三个摆烂队好点，这谁能想的到呢？而他们的防守也只是联盟中游的第15名。每场比赛他们都在狂丢篮板，场均二次丢16.8分全联盟第二多。
三胜三负的平淡开局背后，是篮网凌乱的进攻和被爆的篮板。篮网需要哈登找回去年的自己，那个能率领球队客场战胜太阳的超级后卫。否则的话，总冠军对他们只不过是镜中水月罢了。（30分）
1：投篮人以不自然角度和防守人接触或用手臂主动勾防守人。
2：投篮人在出手时以不自然的角度向上或者向侧面踢腿。
3：进攻队员突然向侧面或者后方偏离，以撞上防守人。
新赛季开始后，裁判的吹罚果然比以往严厉了许多。立定跳远？急停刹车？硬蹭碰瓷儿？球迷们并不喜欢这些利用规则投机取巧的做法，这些造犯规的动作。根据SB nation的一项调查，有87%的球迷表示，在减少进攻端的投篮吹罚之后，比赛变得更好看了。
不止球迷，很多球员和教练也表示了对新规则的支持。科尔就说：“我喜欢我看到的这一幕，我觉得裁判们干得太棒了。比赛变得更真实了。你看到一些球员想着去犯规，几年前他们就会得到哨子，现在可就得不到了。”
根据美国篮球博主欧文-菲利普斯的统计。本赛季的新规则，受影响最大的并不在近框区域，所以像巴特勒这类喜欢攻击篮筐的造犯规高手并没太大影响；受影响最大的还是中远距离的出手，尤其是距篮筐20英尺外的出手犯规，直接比上赛季腰斩了一半。
那受新规则影响最大的球星会是谁呢？自2012-2013赛季加盟火箭后，哈登7个赛季有6个赛季罚球次数联盟第一，在2015-2016赛季，联盟三分线外造犯规的平均概率仅为1.6%，而哈登的三分球造犯规的成功率就高达16.7%，哈登一人就制造了122次三分投篮犯规，比第二名多了80次之多。
没有错，结合以上两组数据我们就知道，哈登的日子肯定不会太好过。尽管上赛季哈登的罚球次数已经从19-20赛季的11.8次降到了7.3次，可是多年的恶名岂是一夜就能洗干净的？作为享誉联盟多年的“万瓷王”，联盟多少也有拿哈登当典型的意思，赛季前5场比赛，哈登一共才15次站上罚球线。这是什么概念？在哈登巅峰期，这就是他一场比赛的罚球次数啊。
结果球迷们都挺高兴。还是SB nation的调查，只有14%的球迷认为哈登受到了新规则的不公平对待。受到规则影响的另一个球星，特雷-杨，上赛季场均罚球8.7次，本赛季只有4.4次。他说：“我看到哈登说判罚在针对他，但其实不仅仅只是针对某一个球员或者两个球员。”
确实，以前这些球星在罚球线上吃到的红利，这赛季联盟有点让他们全吐回去的意思。哈登和杨都被联盟打了几记杀威棒。
一方面自己体型还没恢复到最佳状态，一方面裁判对自己吹毛求疵，哈登的心态也受到了严重影响。前五场常规赛他有三场得分不足20，只有一场比赛投篮命中率超过40%，表现的犹如梦游。好不容易在上一场对阵热火的比赛中单节砍下11分，结果他就打了几分钟好球，全场比赛也只有14分进账。
谁都知道篮网队是一支防守孱弱的球队，想赢球只能靠球队的三位超级巨星用无解的个人进攻带动全队，上个赛季他们就打出了NBA历史最高的进攻效率。本赛季尽管少了欧文，杜兰特和哈登的组合从账面上看也足够应付大多数对手了。结果哈登这场均不足20分，投篮命中率37.1%的表现，逼得杜兰特除了首战惨败雄鹿出战30分钟外，每场最少打35分钟，上场时间全队最多。杜兰特已经33岁了，又是受过大伤的主，上个赛季出勤率50%都不到，哪禁得起这么高的使用率呢？
篮网需要一个不痴迷于和裁判纠缠的哈登。联盟似乎也觉得给哈登的这几场吹罚够让他印象深刻了。今天迎战步行者的上半场比赛，哈登一次怎么看都像被犯规的动作，裁判无动于衷，哈登和纳什都像主教练提出了抗议。随后哈登的哨子也变得正常了点。今天一场比赛，哈登就19次站上了罚球线，直接超过了他前五场的罚球数。
11次出手砍下29分8篮板8助攻。赛后谈到自己的19次罚球哈登说：“我就是保持侵略性。之前的几场比赛，我的侵略性不足。”纳什则表示：“我认为我们正在搞清楚这个问题，我认为裁判们也是一样。”
哈登的哨子找了回来，篮网也赢下了步行者。但是球迷对哈登的过于关注，忽视了篮网的其他问题。篮网本赛季的进攻效率只排在联盟倒数第四，比火箭，活塞，雷霆三个摆烂队好点，这谁能想的到呢？而他们的防守也只是联盟中游的第15名。每场比赛他们都在狂丢篮板，场均二次丢16.8分全联盟第二多。
三胜三负的平淡开局背后，是篮网凌乱的进攻和被爆的篮板。篮网需要哈登找回去年的自己，那个能率领球队客场战胜太阳的超级后卫。否则的话，总冠军对他们只不过是镜中水月罢了。（30分）
张康阳讲话完整版：
蓝黑大家庭的成员们，早上好！
今天，我们怀着无比自豪和喜悦的心情，以意大利冠军的身份召开这次股东大会。上赛季，我们齐心协力取得了诸多历史性成就。时隔11年，再次为内拉祖里们赢得了翘首以盼的俱乐部第19座意甲冠军奖杯。对于所有内拉祖里来说，这种感觉不可思议且无法言喻。在如此艰难的时期，这一胜利向所有人传递了希望和喜悦，也正因为如此，这份感受变得更加强烈、难以忘怀，而这就是体育的魅力所在。
上赛季的夺冠证明只要坚定决心、全心投入就能战胜任何挑战。在此，我想感谢俱乐部全体同仁：所有梯队和一线队男足和女足球员们、全体教练组成员、俱乐部工作人员以及管理团队。我还要感谢所有国际米兰的股东及合作伙伴们给俱乐部带来的支持。这是上下内外、坚定努力的结果。
2016年我们初来国际米兰时就定下了这样的目标，带着坚定的决心以及重返胜利的信念，我们重塑了这家俱乐部并带领它回到了本该属于它的位置。
作为第一家由外资控股且赢得联赛冠军的俱乐部，能够为球迷们带去无尽的喜悦激情，我们深感自豪；这一胜利也是对俱乐部愿景、承诺以及俱乐部所有者这五年来的投入和心血的成功加冕，是我们让不可能成为了可能。
与此同时，在我们的首席执行官亚历桑德罗-安东内洛的带领下，国际米兰在球场外也取得了成功。
五年来，俱乐部发生了很多变化。国际米兰已经变得更加国际化、更加充满活力，与全世界的球迷也更紧密相连。俱乐部设立了坐落于米兰创新区的新总部，这是我们面向全世界的新名片。与此同时，国际米兰的体育设施也得到了扩建和翻新，为竞技团队提供了全世界最好的训练中心之一。
随着这一切转变的延伸，俱乐部的新标识也与此呼应，随之向全世界揭开了面纱，这一标识象征了我们从足球到文化领域的延展，并且强化了我们的特质和价值观：国际化以及米兰城基因。这一变革见证了国际米兰在球场之外的发展：我们在设计、时尚以及娱乐方面向全世界展示了充分的开放性。这是对国际米兰品牌在全球范围内全新吸引力的一次证明，如今的国际米兰正以一种面向新世代的语言不断扩展和展望未来，创造出新的商业联系。
尽管上赛季取得了种种成功，因新冠肺炎疫情影响，整个足坛持续受到重创。根据欧足联的预估，整个欧洲足球产业因疫情损失了近80亿欧元的收入，但成本支出却未能减少，迫使所有大俱乐部都不得不审视现有的财务模式。在此期间，正值俱乐部大力投入以重获成功的关键时期，因此，疫情让国际米兰受到了更大的不利影响。
财务层面，俱乐部遭受了亏损，很大程度上是因为整个赛季，我们都不得不闭场进行比赛，且不得不在非常艰难的经济和社会大环境下持续运作。疫情也考验了我们和相关各方的关系。尽管我们无法相聚在梅阿查球场激动人心的氛围下，但我们倾尽全力地维护与合作伙伴及所有球迷的关系。
作为俱乐部的主席以及拥有者，无论是在过去还是在将来，我都需要为俱乐部的长远利益考虑。我们必须勇敢而变通，以迅速适应外界变化，灵活调整且专注于我们自己的目标，就像我们上赛季做到的那样，尽管经历各种困难，但我们还是取得了历史性的胜利。
俱乐部的财政稳定及可持续经营，与维持高水准的竞技实力必须紧密结合，这是我们的战略焦点。我们是意大利冠军，我们自豪地战斗在每一座球场，这是我们的职责，是我们的DNA，也是对意大利和全世界球迷的回馈。
每家企业都必须能够适应变化，在对经济环境具体分析后做出长期规划，抓住机会重塑与发展。
我们在今年夏天的举措正是遵循了这一方向。我们迎来了一位新教练，西蒙尼-因扎吉，他渴望胜利且与我们的价值观完全一致。我们的球队有能力保持并在未来超越目前的水平。在首席执行官朱塞佩-马洛塔的领导下，体育部门完成了非常出色的工作。
企业商业层面，我们在赛季初始就锁定了一些重要的合作，足以证明国际米兰作为一个全球化的品牌及创新平台，其国际吸引力在不断增长。即使在受新冠疫情严重影响的经济环境下，我们的胸前价值也达到了历史最高。我们正在实践落实更现代化的、可持续的商业模式，也是符合我们长期发展战略的唯一可行模式；我们相信这个赛季就能够看到初步的成果。
与此同时，俱乐部将围绕通过“成本管控”、“巩固并新增收入来源”等举措，以“稳定俱乐部财务状况”为目标开展经营。当然，在基础设施建设上持续投入，无论场上或场下，对俱乐部的发展都至关重要。
在此背景下，新球场项目变得更加重要，它是为俱乐部提供稳定收入的关键性资产，可以帮助俱乐部提升品牌定位，同时也为球迷在自己的主场提供最佳观赛体验。我们确信此项目的实施将获得市政机构的全力支持并合作各方实现这一项目。
疫情带来的复杂性迫使整个足球行业最终要面对变革。为了保护这项运动的未来，我们需要改变，开放心态面对创新，保持全新的全球化视野。国际米兰将致力于与意大利本土以及国际足球机构谋求合作，提出想法，实施必要的改革，以确保足球的可持续发展。
作为欧洲最重要的俱乐部之一，我们知道自己一直位于聚光灯下，过去的一年里流言、猜测总是跟着我们。但对我们而言最重要的是，持续专注于内在目标，继续前行。
我们的计划和承诺是长期的，有着清晰且明确的愿景。我们在过去五年里所做的工作以及第19座意甲冠军奖杯就是最好的证明。我们坚实的基础推动着我们着眼于更长远的前路。我们正带着雄心展望未来，重塑胜利信念。能够再次为球迷带去欢乐是我们最大的骄傲，我们完全相信我们所走的道路是正确的，俱乐部的未来值得期许。
Forza Inter!
加油，国际米兰！#国际米兰[超话]##国际米兰#
蓝黑大家庭的成员们，早上好！
今天，我们怀着无比自豪和喜悦的心情，以意大利冠军的身份召开这次股东大会。上赛季，我们齐心协力取得了诸多历史性成就。时隔11年，再次为内拉祖里们赢得了翘首以盼的俱乐部第19座意甲冠军奖杯。对于所有内拉祖里来说，这种感觉不可思议且无法言喻。在如此艰难的时期，这一胜利向所有人传递了希望和喜悦，也正因为如此，这份感受变得更加强烈、难以忘怀，而这就是体育的魅力所在。
上赛季的夺冠证明只要坚定决心、全心投入就能战胜任何挑战。在此，我想感谢俱乐部全体同仁：所有梯队和一线队男足和女足球员们、全体教练组成员、俱乐部工作人员以及管理团队。我还要感谢所有国际米兰的股东及合作伙伴们给俱乐部带来的支持。这是上下内外、坚定努力的结果。
2016年我们初来国际米兰时就定下了这样的目标，带着坚定的决心以及重返胜利的信念，我们重塑了这家俱乐部并带领它回到了本该属于它的位置。
作为第一家由外资控股且赢得联赛冠军的俱乐部，能够为球迷们带去无尽的喜悦激情，我们深感自豪；这一胜利也是对俱乐部愿景、承诺以及俱乐部所有者这五年来的投入和心血的成功加冕，是我们让不可能成为了可能。
与此同时，在我们的首席执行官亚历桑德罗-安东内洛的带领下，国际米兰在球场外也取得了成功。
五年来，俱乐部发生了很多变化。国际米兰已经变得更加国际化、更加充满活力，与全世界的球迷也更紧密相连。俱乐部设立了坐落于米兰创新区的新总部，这是我们面向全世界的新名片。与此同时，国际米兰的体育设施也得到了扩建和翻新，为竞技团队提供了全世界最好的训练中心之一。
随着这一切转变的延伸，俱乐部的新标识也与此呼应，随之向全世界揭开了面纱，这一标识象征了我们从足球到文化领域的延展，并且强化了我们的特质和价值观：国际化以及米兰城基因。这一变革见证了国际米兰在球场之外的发展：我们在设计、时尚以及娱乐方面向全世界展示了充分的开放性。这是对国际米兰品牌在全球范围内全新吸引力的一次证明，如今的国际米兰正以一种面向新世代的语言不断扩展和展望未来，创造出新的商业联系。
尽管上赛季取得了种种成功，因新冠肺炎疫情影响，整个足坛持续受到重创。根据欧足联的预估，整个欧洲足球产业因疫情损失了近80亿欧元的收入，但成本支出却未能减少，迫使所有大俱乐部都不得不审视现有的财务模式。在此期间，正值俱乐部大力投入以重获成功的关键时期，因此，疫情让国际米兰受到了更大的不利影响。
财务层面，俱乐部遭受了亏损，很大程度上是因为整个赛季，我们都不得不闭场进行比赛，且不得不在非常艰难的经济和社会大环境下持续运作。疫情也考验了我们和相关各方的关系。尽管我们无法相聚在梅阿查球场激动人心的氛围下，但我们倾尽全力地维护与合作伙伴及所有球迷的关系。
作为俱乐部的主席以及拥有者，无论是在过去还是在将来，我都需要为俱乐部的长远利益考虑。我们必须勇敢而变通，以迅速适应外界变化，灵活调整且专注于我们自己的目标，就像我们上赛季做到的那样，尽管经历各种困难，但我们还是取得了历史性的胜利。
俱乐部的财政稳定及可持续经营，与维持高水准的竞技实力必须紧密结合，这是我们的战略焦点。我们是意大利冠军，我们自豪地战斗在每一座球场，这是我们的职责，是我们的DNA，也是对意大利和全世界球迷的回馈。
每家企业都必须能够适应变化，在对经济环境具体分析后做出长期规划，抓住机会重塑与发展。
我们在今年夏天的举措正是遵循了这一方向。我们迎来了一位新教练，西蒙尼-因扎吉，他渴望胜利且与我们的价值观完全一致。我们的球队有能力保持并在未来超越目前的水平。在首席执行官朱塞佩-马洛塔的领导下，体育部门完成了非常出色的工作。
企业商业层面，我们在赛季初始就锁定了一些重要的合作，足以证明国际米兰作为一个全球化的品牌及创新平台，其国际吸引力在不断增长。即使在受新冠疫情严重影响的经济环境下，我们的胸前价值也达到了历史最高。我们正在实践落实更现代化的、可持续的商业模式，也是符合我们长期发展战略的唯一可行模式；我们相信这个赛季就能够看到初步的成果。
与此同时，俱乐部将围绕通过“成本管控”、“巩固并新增收入来源”等举措，以“稳定俱乐部财务状况”为目标开展经营。当然，在基础设施建设上持续投入，无论场上或场下，对俱乐部的发展都至关重要。
在此背景下，新球场项目变得更加重要，它是为俱乐部提供稳定收入的关键性资产，可以帮助俱乐部提升品牌定位，同时也为球迷在自己的主场提供最佳观赛体验。我们确信此项目的实施将获得市政机构的全力支持并合作各方实现这一项目。
疫情带来的复杂性迫使整个足球行业最终要面对变革。为了保护这项运动的未来，我们需要改变，开放心态面对创新，保持全新的全球化视野。国际米兰将致力于与意大利本土以及国际足球机构谋求合作，提出想法，实施必要的改革，以确保足球的可持续发展。
作为欧洲最重要的俱乐部之一，我们知道自己一直位于聚光灯下，过去的一年里流言、猜测总是跟着我们。但对我们而言最重要的是，持续专注于内在目标，继续前行。
我们的计划和承诺是长期的，有着清晰且明确的愿景。我们在过去五年里所做的工作以及第19座意甲冠军奖杯就是最好的证明。我们坚实的基础推动着我们着眼于更长远的前路。我们正带着雄心展望未来，重塑胜利信念。能够再次为球迷带去欢乐是我们最大的骄傲，我们完全相信我们所走的道路是正确的，俱乐部的未来值得期许。
Forza Inter!
加油，国际米兰！#国际米兰[超话]##国际米兰#
#三门峡市第三中学[超话]##崤函夜话#“悲观的人，先被自己打败，然后才被生活打败；乐观的人，先战胜自己，然后才战胜生活。”(汪国真)在人生的路途上奋力迈步向前，无论遇到什么困难和艰险，我们都要以良好的心态去直面困难，让积极乐观的心态来相伴，信心满满地奔向理想的终点。#开学重启计划# 晚安！[月亮] https://t.cn/R2WxHFa
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