【韩国入境隔离时间缩短到10天，最全解读韩国政府最新入境流程>>>https://t.cn/A6xz74FA】
韩国中央防疫对策本部于11月1日通过官方网站发布了最新版海外入境者防疫管理流程图。下面就让小编来带大家一条一条解读吧。
一、海外入境者来到韩国后的居家隔离时间从原本的14天缩短为10天。
1、首先可以看到，未接种疫苗且无症状的人在入境韩国时，需要提供PCR阴性确认书，也就是我们常说的核酸证明。入境1天内需要到附近保健所进行一次核酸检查，随后回家进行居家隔离（短期滞留外国人在韩国政府运营的临时生活设施隔离，费用自付），在解除隔离前再进行一次核算检查即可。但是从11月1日起，隔离天数从原本的14天缩短为10天。
2、其次，在韩国接种完疫苗且取得证明后，从海外再回到韩国时只需提交PCR阴性确认书，并在入境1天以及入境第6~7天时进行检测即可，不需要隔离。
3、在中国接种了国药或科兴疫苗，且取得韩国政府发放的接种证明认证后，入境流程与第2条相同，也不需要隔离。但是这是不是就意味着只要在国内打完疫苗，来到韩国就不用隔离了呢？我们接着往下看~
二、接种了国药或科兴疫苗且获得韩国政府发放的接种证明认证者，再入境韩国时可以免除隔离
在查看这份文件时小编注意到了图1当中有关海外疫苗接种完成者免隔离的流程介绍，也就是这部分：
看到这儿时，小编心想什么时候打了国药或科兴来韩国不用免隔离了啊？不记得有过相关新闻啊？仔细一看，原来是需要取得韩国政府发放的疫苗接种证明。韩国政府在一个月前确实发布了一个政策说接种了国药或科兴疫苗的人，可以在韩国当地保健所申请接种认证。成功后可以获得电子版、纸质版或贴纸版的证明书，这样就能享受跟在韩国接种疫苗的人一样的福利待遇。（不清楚该政策的可以先看此贴：韩国将对中国国药、科兴疫苗接种者发放认证书，并适用防疫福利政策https://t.cn/A6xz74F2）
但是这个接种证明需要在韩国当地保健所申请，且必须得有免隔离确认书。那大部分人身在国内，还没入境韩国呢，上哪弄到这个接种证明啊？而且即使能获得这个证明，那也代表了我已经有了免隔离确认书，既然都能免隔离了，那还何必再申请这个证明用于免隔离，多此一举呢？小编看到这时，属实是一头雾水，感觉陷入了无限套娃当中，这就好比我上一次吃饭还是上一次。
仔细一想，这一条应该主要适用那些在中国接种了国药或科兴疫苗，并且已经身在韩国取得了接种证明的人，这些人如果以后多次往返中韩两国，在入境韩国时凭借这个接种证明是可以免除隔离的。这比每次来韩时通过大使馆申请免隔离确认书流程要简单的多，毕竟符合现有免隔离政策条件的人是极少数。（不知道当前入境韩国主要三种免隔离方式的可以看此贴：韩国免隔离政策大汇总https://t.cn/A6Mg34wM）
三、入境韩国当天可以到保健所认证国药/科兴疫苗，成功后即可免除隔离
那么普通人入境韩国，想要免隔离就没有任何希望了么？我们接着往下看
在这份文件的底部，小编终于找到了答案，上图红框标注的部分大致意思是：持有隔离免除书的国药或科兴疫苗接种完成者，在入境韩国当天就可以直接到当地保健所录入疫苗接种信息，获得预防接种证明书后，当即就可以解除隔离。如果你在韩国只接种了一针疫苗，另外一针在国内接种的国药或科兴，那么在录入接种信息后就可以当场解除隔离。也就是说你可以在入境韩国当天就去保健所申请疫苗认证，成功的话就可以解除隔离。
但是大家是不是感觉怪怪的？怎么跟上面那条一样，我都有免隔离确认书了，还为什么要申请这个接种证明用于免隔离。其实，这几个政策的关键点就在于免隔离确认书的持有与否要求。
根据当前政策，如果没有免隔离确认书，就不能申请疫苗接种证明，符合免隔离确认书发放条件的人群又太少，这就导致大部分人无法申请疫苗接种证明。但是相信很多人此前都在论坛上或其他平台看到了一些人在韩国某些保健所不需要免隔离确认书就获得接种证明的经验贴。虽然韩国政府要求必须有免隔离确认书，但是某些保健所在执行起来没有那么严格。而且随着韩国政府开始与新冠共存，估计要不了多久，即使不需要免隔离确认书也可以认证疫苗。如果这样的话，上面的第2和第3条就意味着只要接种了国药或科兴疫苗，在入境韩国时就不需要隔离了。
该文件剩下的部分包括免隔离者入境流程还有危险地区国家入境流程等，这些与我们关系不大就不一一说明了，想要看原件的可以到文章底部下载原件文档。
总结一下，我们可以从这次入境流程更新文件得知：
1、居家隔离从14天缩短到10天
2、在韩国获得疫苗认证后，再入境韩国时可以免隔离。大家如果在国内打了国药或科兴，一定要去保健所认证啊！不仅是在韩国生活会方便很多，以后回国再来韩国的时候就不用隔离了！
3、如果未来不需要隔离确认书就能在韩国认证疫苗的话，就意味着接种了中国国药或科兴疫苗的人，入境韩国不需要隔离啦~
之后有什么消息，小编会第一时间通知大家的！
韩国中央防疫对策本部于11月1日通过官方网站发布了最新版海外入境者防疫管理流程图。下面就让小编来带大家一条一条解读吧。
一、海外入境者来到韩国后的居家隔离时间从原本的14天缩短为10天。
1、首先可以看到，未接种疫苗且无症状的人在入境韩国时，需要提供PCR阴性确认书，也就是我们常说的核酸证明。入境1天内需要到附近保健所进行一次核酸检查，随后回家进行居家隔离（短期滞留外国人在韩国政府运营的临时生活设施隔离，费用自付），在解除隔离前再进行一次核算检查即可。但是从11月1日起，隔离天数从原本的14天缩短为10天。
2、其次，在韩国接种完疫苗且取得证明后，从海外再回到韩国时只需提交PCR阴性确认书，并在入境1天以及入境第6~7天时进行检测即可，不需要隔离。
3、在中国接种了国药或科兴疫苗，且取得韩国政府发放的接种证明认证后，入境流程与第2条相同，也不需要隔离。但是这是不是就意味着只要在国内打完疫苗，来到韩国就不用隔离了呢？我们接着往下看~
二、接种了国药或科兴疫苗且获得韩国政府发放的接种证明认证者，再入境韩国时可以免除隔离
在查看这份文件时小编注意到了图1当中有关海外疫苗接种完成者免隔离的流程介绍，也就是这部分：
看到这儿时，小编心想什么时候打了国药或科兴来韩国不用免隔离了啊？不记得有过相关新闻啊？仔细一看，原来是需要取得韩国政府发放的疫苗接种证明。韩国政府在一个月前确实发布了一个政策说接种了国药或科兴疫苗的人，可以在韩国当地保健所申请接种认证。成功后可以获得电子版、纸质版或贴纸版的证明书，这样就能享受跟在韩国接种疫苗的人一样的福利待遇。（不清楚该政策的可以先看此贴：韩国将对中国国药、科兴疫苗接种者发放认证书，并适用防疫福利政策https://t.cn/A6xz74F2）
但是这个接种证明需要在韩国当地保健所申请，且必须得有免隔离确认书。那大部分人身在国内，还没入境韩国呢，上哪弄到这个接种证明啊？而且即使能获得这个证明，那也代表了我已经有了免隔离确认书，既然都能免隔离了，那还何必再申请这个证明用于免隔离，多此一举呢？小编看到这时，属实是一头雾水，感觉陷入了无限套娃当中，这就好比我上一次吃饭还是上一次。
仔细一想，这一条应该主要适用那些在中国接种了国药或科兴疫苗，并且已经身在韩国取得了接种证明的人，这些人如果以后多次往返中韩两国，在入境韩国时凭借这个接种证明是可以免除隔离的。这比每次来韩时通过大使馆申请免隔离确认书流程要简单的多，毕竟符合现有免隔离政策条件的人是极少数。（不知道当前入境韩国主要三种免隔离方式的可以看此贴：韩国免隔离政策大汇总https://t.cn/A6Mg34wM）
三、入境韩国当天可以到保健所认证国药/科兴疫苗，成功后即可免除隔离
那么普通人入境韩国，想要免隔离就没有任何希望了么？我们接着往下看
在这份文件的底部，小编终于找到了答案，上图红框标注的部分大致意思是：持有隔离免除书的国药或科兴疫苗接种完成者，在入境韩国当天就可以直接到当地保健所录入疫苗接种信息，获得预防接种证明书后，当即就可以解除隔离。如果你在韩国只接种了一针疫苗，另外一针在国内接种的国药或科兴，那么在录入接种信息后就可以当场解除隔离。也就是说你可以在入境韩国当天就去保健所申请疫苗认证，成功的话就可以解除隔离。
但是大家是不是感觉怪怪的？怎么跟上面那条一样，我都有免隔离确认书了，还为什么要申请这个接种证明用于免隔离。其实，这几个政策的关键点就在于免隔离确认书的持有与否要求。
根据当前政策，如果没有免隔离确认书，就不能申请疫苗接种证明，符合免隔离确认书发放条件的人群又太少，这就导致大部分人无法申请疫苗接种证明。但是相信很多人此前都在论坛上或其他平台看到了一些人在韩国某些保健所不需要免隔离确认书就获得接种证明的经验贴。虽然韩国政府要求必须有免隔离确认书，但是某些保健所在执行起来没有那么严格。而且随着韩国政府开始与新冠共存，估计要不了多久，即使不需要免隔离确认书也可以认证疫苗。如果这样的话，上面的第2和第3条就意味着只要接种了国药或科兴疫苗，在入境韩国时就不需要隔离了。
该文件剩下的部分包括免隔离者入境流程还有危险地区国家入境流程等，这些与我们关系不大就不一一说明了，想要看原件的可以到文章底部下载原件文档。
总结一下，我们可以从这次入境流程更新文件得知：
1、居家隔离从14天缩短到10天
2、在韩国获得疫苗认证后，再入境韩国时可以免隔离。大家如果在国内打了国药或科兴，一定要去保健所认证啊！不仅是在韩国生活会方便很多，以后回国再来韩国的时候就不用隔离了！
3、如果未来不需要隔离确认书就能在韩国认证疫苗的话，就意味着接种了中国国药或科兴疫苗的人，入境韩国不需要隔离啦~
之后有什么消息，小编会第一时间通知大家的！
【#湖北省新冠疫苗接种8840万剂次# #湖北170万人完成加强免疫#】 11月2日，记者从湖北省卫健委获悉，截至11月1日，全省累计报告接种新冠病毒疫苗8840万剂次，4210万人完成两剂次基础免疫，170万人完成第三剂次加强免疫。
根据国家现阶段新冠病毒疫苗接种工作部署，当前的重点任务是加快推进18岁以上人群加强免疫接种和3至11岁人群两剂次疫苗接种。目前，全省满6个月可加强免疫人群有454万人，其中170万人已完成加强免疫。根据第七次人口普查数据，全省3至11岁人口为598万人，目前已有56万人接种第一剂疫苗。
临床实验数据已充分证明，加强免疫可大幅提高受种者体内中和抗体滴度，并将其维持在较高水平，能更好应对新冠病毒感染。省卫健委要求，各地要坚持重点人群和普通人群同步推进，对满足条件的所有人群都要实施加强免疫，做到应接尽接、能接尽接。卫生健康部门要与教育部门通力协作，结合实际情况采取校内设置临时接种点或者分散组织去接种门诊等方式，提高工作效率，加快3至11岁人群接种力度。确保医疗保障“四有”措施，确保接种安全，在12月底前完成3至11岁人群两剂次免疫接种任务。
此外，秋冬季是呼吸道传染病发病高峰季节。省卫健委提出，各地要统筹安排好新冠病毒疫苗接种和儿童常规疫苗接种，要做好流感疫苗、肺炎疫苗等非免疫规划疫苗采购、储备，宣传引导儿童、老年人、医务人员、孕妇、慢性病患者等重点人群及时接种流感疫苗，降低新冠肺炎和流感叠加风险。
疾控专家解答新冠疫苗接种疑惑
针对大众对于接种新冠疫苗的相关疑问，湖北省新冠疫情防控指挥部1日组织省疾控中心专家对新冠病毒疫苗接种的相关问题再次进行梳理和解答。
问：新冠病毒疫苗有必要接种吗？
答：非常有必要。新型冠状病毒具有传染性和危险性，感染后，病毒会直接侵犯到人体的肺部组织，引起一些比较严重的肺部感染，如果患者本身的免疫力较差或者治疗不及时，病情会迅速发展，很容易导致全身多器官衰竭，甚至引起死亡。接种新冠病毒疫苗后，一方面可以有效保护个体，降低发病率，减少重症和死亡的风险；另一方面，通过接种新冠病毒疫苗，可在人群中逐步建立起免疫屏障，从而阻断新冠肺炎的流行，保障社会经济、居民生活正常运转。
问：新冠病毒疫苗在这么短时间研发成功，接种是否安全？
答：新冠病毒疫苗和其他疫苗一样，在上市前都经过动物实验、人体预测试实验、人群Ⅰ/Ⅱ期、Ⅲ期临床试验，疫苗安全性得到了多次验证。
问：接种疫苗对预防德尔塔病毒有效吗？
答：现有研究和观察提示，现在的疫苗对德尔塔病毒仍然有良好的预防和保护作用，可以有效减少重症病例的发生。
问：备孕期可以接种新冠病毒疫苗吗？
答：根据中国疾病预防控制中心制定的《新冠病毒疫苗接种技术指南》，对于有备孕计划的女性，不必仅因接种新冠病毒疫苗而延迟怀孕计划。备孕期男女双方都可以接种新冠病毒疫苗，建议接种灭活疫苗。男性不存在因备孕不能接种新冠病毒疫苗的问题。
问：哺乳期是否可以打新冠病毒疫苗？
答：哺乳期可以接种，接种新冠病毒疫苗后可继续哺乳。国家卫健委官网3月31日更新的《新冠病毒疫苗接种问答》指出，虽然目前尚无哺乳期女性接种新冠病毒疫苗对哺乳婴幼儿有影响的临床研究数据，但基于对疫苗安全性的理解，建议对新冠病毒感染高风险的哺乳期女性（如医务人员等）接种疫苗。考虑到母乳喂养对婴幼儿营养和健康的重要性，参考国际上通行做法，哺乳期女性接种新冠病毒疫苗后，建议继续母乳喂养。
问：血压异常病人可以接种新冠病毒疫苗吗？
答：高血压药物控制稳定，血压低于160/100mmHg，可以接种。血压长期≤90/60mmHg，但能正常生活，经医生评估后认可，可以接种。
问：肿瘤病人、肾病综合征或肾移植病人、艾滋病人可以接种新冠病毒疫苗吗？
答：早期恶性肿瘤术后，不再进行放化疗者；中、晚期恶性肿瘤术后超过三年，不再进行放化疗者；肾病综合征、肾移植后吃免疫抑制药物、艾滋病患者、艾滋病毒感染者，建议接种新冠病毒灭活疫苗或重组亚单位疫苗。
问：得了荨麻疹，可以接种新冠病毒疫苗吗？
答：得了轻微荨麻疹的病人是可以接种的，但如果荨麻疹比较严重或正处于出疹期，则不建议接种新冠病毒疫苗。
问：曾经感染过新冠病毒是否还需要接种新冠病毒疫苗？
答：现有研究数据表明，新冠病毒感染后6个月内罕见再次感染发病的情况。既往新冠肺炎病毒感染者（患者或无症状感染者），在充分告知基础上，可在6个月后接种1剂。
问：免疫系统疾病可以接种吗?
答：免疫系统疾病（系统性红斑狼疮、类风湿关节炎、干燥综合征等等）总体原则是谨慎接种。一般情况下，在病情稳定时可以接种新冠病毒灭活疫苗和重组亚单位疫苗。
免疫系统疾病（系统性红斑狼疮、类风湿关节炎、强直性脊柱炎、干燥综合征等）活动期、先天性或获得性免疫缺陷、明确合并机会性感染或恶性肿瘤未控制的艾滋病毒感染者；淋巴瘤、白血病或自身免疫性炎症性疾病患者，应暂缓接种。
问：接种新冠病毒疫苗都有哪些禁忌？
答：对疫苗任何一种成分过敏者，或以前接种本疫苗出现过敏者；慢性疾病急性发作者；发热或急性疾病期患者，应推迟接种本疫苗。下列情况应慎重使用：患有血小板减少症或出血性疾病患者，肌肉注射本疫苗可能会引起出血；正在接受免疫抑制剂治疗或免疫功能缺陷的患者，接种本疫苗后产生的免疫反应可能会减弱；未控制的癫痫、家族和个人有惊厥史者、患其他进行性神经系统疾病者等。
问：当前是否需要进行新冠病毒疫苗加强免疫？
答：根据国内外研究结果来看，完成新冠病毒疫苗的基础免疫对预防感染、减少重症方面发挥了很大作用，不过随着时间推移，大部分人的免疫水平在下降，疫苗保护效果也在削弱，因此适时进行加强免疫是非常有必要的。一方面加强免疫产生的抗体持久力更强。加强免疫半年后，虽然抗体水平也有下降，但依然高于两剂或一剂接种后的峰值。另一方面加强免疫能更好应对变异株，关于灭活疫苗加强免疫的相关研究表明，接种加强免疫针后，不仅抗体水平增加，抗体谱也更广了，意味着它对变异株会产生更好的保护作用。
根据国家现阶段新冠病毒疫苗接种工作部署，当前的重点任务是加快推进18岁以上人群加强免疫接种和3至11岁人群两剂次疫苗接种。目前，全省满6个月可加强免疫人群有454万人，其中170万人已完成加强免疫。根据第七次人口普查数据，全省3至11岁人口为598万人，目前已有56万人接种第一剂疫苗。
临床实验数据已充分证明，加强免疫可大幅提高受种者体内中和抗体滴度，并将其维持在较高水平，能更好应对新冠病毒感染。省卫健委要求，各地要坚持重点人群和普通人群同步推进，对满足条件的所有人群都要实施加强免疫，做到应接尽接、能接尽接。卫生健康部门要与教育部门通力协作，结合实际情况采取校内设置临时接种点或者分散组织去接种门诊等方式，提高工作效率，加快3至11岁人群接种力度。确保医疗保障“四有”措施，确保接种安全，在12月底前完成3至11岁人群两剂次免疫接种任务。
此外，秋冬季是呼吸道传染病发病高峰季节。省卫健委提出，各地要统筹安排好新冠病毒疫苗接种和儿童常规疫苗接种，要做好流感疫苗、肺炎疫苗等非免疫规划疫苗采购、储备，宣传引导儿童、老年人、医务人员、孕妇、慢性病患者等重点人群及时接种流感疫苗，降低新冠肺炎和流感叠加风险。
疾控专家解答新冠疫苗接种疑惑
针对大众对于接种新冠疫苗的相关疑问，湖北省新冠疫情防控指挥部1日组织省疾控中心专家对新冠病毒疫苗接种的相关问题再次进行梳理和解答。
问：新冠病毒疫苗有必要接种吗？
答：非常有必要。新型冠状病毒具有传染性和危险性，感染后，病毒会直接侵犯到人体的肺部组织，引起一些比较严重的肺部感染，如果患者本身的免疫力较差或者治疗不及时，病情会迅速发展，很容易导致全身多器官衰竭，甚至引起死亡。接种新冠病毒疫苗后，一方面可以有效保护个体，降低发病率，减少重症和死亡的风险；另一方面，通过接种新冠病毒疫苗，可在人群中逐步建立起免疫屏障，从而阻断新冠肺炎的流行，保障社会经济、居民生活正常运转。
问：新冠病毒疫苗在这么短时间研发成功，接种是否安全？
答：新冠病毒疫苗和其他疫苗一样，在上市前都经过动物实验、人体预测试实验、人群Ⅰ/Ⅱ期、Ⅲ期临床试验，疫苗安全性得到了多次验证。
问：接种疫苗对预防德尔塔病毒有效吗？
答：现有研究和观察提示，现在的疫苗对德尔塔病毒仍然有良好的预防和保护作用，可以有效减少重症病例的发生。
问：备孕期可以接种新冠病毒疫苗吗？
答：根据中国疾病预防控制中心制定的《新冠病毒疫苗接种技术指南》，对于有备孕计划的女性，不必仅因接种新冠病毒疫苗而延迟怀孕计划。备孕期男女双方都可以接种新冠病毒疫苗，建议接种灭活疫苗。男性不存在因备孕不能接种新冠病毒疫苗的问题。
问：哺乳期是否可以打新冠病毒疫苗？
答：哺乳期可以接种，接种新冠病毒疫苗后可继续哺乳。国家卫健委官网3月31日更新的《新冠病毒疫苗接种问答》指出，虽然目前尚无哺乳期女性接种新冠病毒疫苗对哺乳婴幼儿有影响的临床研究数据，但基于对疫苗安全性的理解，建议对新冠病毒感染高风险的哺乳期女性（如医务人员等）接种疫苗。考虑到母乳喂养对婴幼儿营养和健康的重要性，参考国际上通行做法，哺乳期女性接种新冠病毒疫苗后，建议继续母乳喂养。
问：血压异常病人可以接种新冠病毒疫苗吗？
答：高血压药物控制稳定，血压低于160/100mmHg，可以接种。血压长期≤90/60mmHg，但能正常生活，经医生评估后认可，可以接种。
问：肿瘤病人、肾病综合征或肾移植病人、艾滋病人可以接种新冠病毒疫苗吗？
答：早期恶性肿瘤术后，不再进行放化疗者；中、晚期恶性肿瘤术后超过三年，不再进行放化疗者；肾病综合征、肾移植后吃免疫抑制药物、艾滋病患者、艾滋病毒感染者，建议接种新冠病毒灭活疫苗或重组亚单位疫苗。
问：得了荨麻疹，可以接种新冠病毒疫苗吗？
答：得了轻微荨麻疹的病人是可以接种的，但如果荨麻疹比较严重或正处于出疹期，则不建议接种新冠病毒疫苗。
问：曾经感染过新冠病毒是否还需要接种新冠病毒疫苗？
答：现有研究数据表明，新冠病毒感染后6个月内罕见再次感染发病的情况。既往新冠肺炎病毒感染者（患者或无症状感染者），在充分告知基础上，可在6个月后接种1剂。
问：免疫系统疾病可以接种吗?
答：免疫系统疾病（系统性红斑狼疮、类风湿关节炎、干燥综合征等等）总体原则是谨慎接种。一般情况下，在病情稳定时可以接种新冠病毒灭活疫苗和重组亚单位疫苗。
免疫系统疾病（系统性红斑狼疮、类风湿关节炎、强直性脊柱炎、干燥综合征等）活动期、先天性或获得性免疫缺陷、明确合并机会性感染或恶性肿瘤未控制的艾滋病毒感染者；淋巴瘤、白血病或自身免疫性炎症性疾病患者，应暂缓接种。
问：接种新冠病毒疫苗都有哪些禁忌？
答：对疫苗任何一种成分过敏者，或以前接种本疫苗出现过敏者；慢性疾病急性发作者；发热或急性疾病期患者，应推迟接种本疫苗。下列情况应慎重使用：患有血小板减少症或出血性疾病患者，肌肉注射本疫苗可能会引起出血；正在接受免疫抑制剂治疗或免疫功能缺陷的患者，接种本疫苗后产生的免疫反应可能会减弱；未控制的癫痫、家族和个人有惊厥史者、患其他进行性神经系统疾病者等。
问：当前是否需要进行新冠病毒疫苗加强免疫？
答：根据国内外研究结果来看，完成新冠病毒疫苗的基础免疫对预防感染、减少重症方面发挥了很大作用，不过随着时间推移，大部分人的免疫水平在下降，疫苗保护效果也在削弱，因此适时进行加强免疫是非常有必要的。一方面加强免疫产生的抗体持久力更强。加强免疫半年后，虽然抗体水平也有下降，但依然高于两剂或一剂接种后的峰值。另一方面加强免疫能更好应对变异株，关于灭活疫苗加强免疫的相关研究表明，接种加强免疫针后，不仅抗体水平增加，抗体谱也更广了，意味着它对变异株会产生更好的保护作用。
【日本麦当劳开业50周年】餐饮业巨头的光与影
2021年，日本麦当劳公司迎来了开业50周年。在餐饮业受到冲击的大背景下，该公司乘着宅家需求的东风业绩扶摇直上。2020年12月期的合并结算显示，全部门店的总营业额达到5892亿日元，营业利润达312亿日元，刷新了历史最好记录。熟知该公司初创期的中园仁，为我们回顾了日本麦当劳公司半个世纪以来的发展历程。
——在银座三越开张的一号店——
现在日本随处都可看见麦当劳了。而日本麦当劳的一号店，则是1971年7月20日在东京银座的三越百货公司诞生的。
当时，中园仁还是一名大学生。两年后，他入职日本麦当劳公司工作。“之所以加入日本麦当劳，是因为当时我希望到媒体工作，但都没有如愿。正当我愁着要上哪儿去找工作时，看到学校学生处有麦当劳公司的招聘广告，于是决定去试试。在那之前，我已经知道麦当劳这家公司。因为学生时代，我曾骑自行车横穿美国，看到很多城镇都有麦当劳门店，也曾顺道光顾过。”
当时开在银座三越百货的一号店成为大众热议话题，之后又在新宿二幸（现为新宿ALTA）等地陆续增开了分店。但麦当劳在当时的日本还属小众，连汉堡包本身都还未被日本人认知。
“对于麦当劳来说，门店是根本。我刚进公司的时候，曾在大阪的梅田阪神分店和神户的三宫分店工作。当年，即便是在三宫这样的繁华地段，也少有客人上门，提起麦当劳，几乎所有人的反应，就是一脸茫然。”
但并没有需要多长时间，店里的生意就火热了起来。“当时，麦当劳招聘的员工都是年轻时髦的女性，她们工作利落，看上去魅力十足，慢慢地吸引了年轻女顾客进店消费，由此又带动了男性顾客上门。”
——冲绳门店营业额创下世界纪录——
中园仁入职五年后，日本麦当劳进入了“快速发展期”。1976年，中园仁被任命为冲绳县浦添市牧港店的店长，创造了惊人的营业收入。
“当时是美国把冲绳管治权交给日本后的第四年，有20多万美军家属还在冲绳生活。当我们在计划开店的地方打出‘McDonald’s opening soon’（麦当劳即将开业）的告示牌后，每天都有美国人过来问门店什么时候开张。1976年2月1日，牧港店隆重开业，门口排起了长龙，我们只好将营业时间提前，然后是难以置信的客流，引发现场一片混乱。最终，这一天的营业额达到了300多万日元，创下了麦当劳开业当天营业额的世界纪录。盛况还持续了一段时间，接连创造了日、周和月营业额的世界纪录。”
1982年，日本麦当劳年营业额成为日本餐饮业第一名。这一辉煌业绩的实现，与创始人藤田田（ふじた でん）密不可分。
“他是一位精力充沛的人。上世纪80年代，日本麦当劳每周都要新开一两家门店。无论在哪里开分店，藤田先生都要亲临考察，并且一定会赶去出席开业典礼并亲自剪彩。他还会顺道到附近的门店去里里外外地检查，连角落也不放过。稍微发现点问题，就会大发雷霆。虽然是有些可怕，但我认为他的商业意识在当时的企业家中是出类拔萃的。”
——藤田田社长的经营手段——
作为餐饮大王，藤田田一跃成为了时代宠儿，出版了《笨家伙才亏钱——犹太式商战哲学》《犹太式富翁吹牛大法——为什么只有我能赚钱？》等著作，有些人讥讽他是“金钱的奴隶”。但中园仁近距离观察到的藤田田的工作方式，和他人的印象则有些不同。
“藤田先生确实老爱说钱啊钱的，但如果用一句话来概括他的话，那可能就是‘一台有人情味儿的电脑’。”企业要想赚钱，就必须调动员工的积极性。为此，中园仁回忆说，藤田很看重人情世故和报酬。而且，其中尤其让藤田挂心的是员工的家庭。
“藤田当社长时期，公司除了每年7月和12月发放奖金外， 3月还有结算奖金。向男性员工支付结算奖金时，支付对象不是员工，而是他们的妻子。其逻辑是，希望员工妻子能够监督和激励员工更加努力地工作。”此外，每当员工妻子过生日，藤田都会安排花店送去鲜花。“那可不是一般的剪枝花，而是盆栽鲜花，能够养上一年左右。因此，员工妻子每当看到鲜花，就会敲打丈夫要好好工作。也就是说，藤田田通过关心员工妻子，激发出员工的干劲。”
入职后的十年里，中园仁辗转工作于日本全国各地的分店，最后回到东京新宿的公司总部，在藤田田身边工作。他说有一件事至今难忘。
有一次中园仁去上厕所，藤田田随后进来。然后他看着中园，很不经意地问道：“哦，中园君，你女儿快上小学了吧？”
“确实如藤田所说，我女儿第二年就要上小学了。我很吃惊。因为，如果不是平时就将员工家庭构成等信息装在脑子里的人，是不会瞬间就能问出这种话来的。我再次认识到，社长总是把员工放在心上，真心觉得在这个人的手下必须好好工作。”
藤田田拥有强大的感召力和敏锐的经营意识。在他的领导下，日本麦当劳迅速成长，也极大地改变了日本的饮食文化。曾经有人说汉堡包在日本不可能卖得好，可现在已经成为很多人的家常便饭。
——廉价路线导致经营亏损——
中园仁1990年从日本麦当劳离职。他在职的1973年到1990年，相当于日本麦当劳50年历史中的扩张期。1977年，麦当劳针对司机推出了快捷服务模式“得来速”（drive through）；1987年推出的“感谢套餐”大受欢迎，顾客购买汉堡的同时买薯条和饮料可以享受优惠，并成为当年的流行词；1990年，随着山形县内第一家门店的开张，日本各都道府县都有了麦当劳的门店。
但是，随着泡沫经济崩溃，日本经济转入通缩，日本麦当劳的发展势头也开始放缓。2000年开始推出“平日半价优惠”，曾经最高卖到210日元的汉堡包，优惠只卖65日元。这让那些因经济不景气零花钱减少的40岁前后的中年人，也愿意再次光临麦当劳。这样的举动成为破坏价格体系的诱因，麦当劳也开始被叫作“通货紧缩的赢家”。
但是，作为赢家的好日子并没能持续太久。2002年，为了挽回过度下降的顾客消费单价，日本麦当劳停止了半价促销。这引发消费者的反感，导致出现开业以来首次出现年度亏损，藤田田卸任社长，就任会长，又在第二年即2003年3月的股东大会之后卸任了会长一职。2004年4月21日，藤田田因心力衰竭离世。
在50年的历史中，日本麦当劳经历了两次大规模的经营危机。第一次就是上文提到的20世纪90年代中期到2002年。随着高歌猛进的扩张时期所开设的门店日益陈旧老化，再加上低价路线的影响，麦当劳的品牌形象一落千丈。2002年，日本国内的店铺数量虽然达到了3891家的峰值，但店铺营业额连续七年同比负增长。
——鸡肉造假事件令公司信誉扫地——
此后，日本麦当劳的业绩缓慢复苏。但从2010年开始再次走上下坡路，2014年更是迎来了最大危机——所谓的“鸡肉造假”丑闻。当时负责供应鸡块原料的供应商曝出伪造生产日期的丑闻。时任社长萨拉·卡萨诺瓦（现任董事长）那句“我们被供应商欺骗了”的表态，遭到大众的责难，日本麦当劳信誉扫地。
中园仁辞职后远渡澳大利亚，也参与了该国麦当劳的经营工作。就自己作为局外人之后对日本麦当劳的印象，他描述道：“我回日本的时候，偶尔也会去麦当劳。但2005年以后，用一句话来概括就是太脏了。客人用过的餐桌上杯盘狼藉，桌子底下掉落的垃圾也没有及时清理。我想这太不应该了。藤田先生开业以来一直珍视的QSC未能得到贯彻落实。”
所谓“QSC”，就是Quality（品质）、Service（服务）、Cleanliness（清洁）这三个英文单词首字母缩写。这是藤田田一直向员工反复灌输的理念。“就拿清洁来说，藤田先生无论多么忙碌，都会到门店去转转，仔细检查内外卫生状况。而且还制定了硬性规定，要求店铺开张五年之内需重新装修一次。他就是如此地重视清洁问题。”
——回归初心，实现V字型恢复——
日本麦当劳之所以能够摆脱两次危机，并从鸡肉造假丑闻导致的信誉下滑转而实现惊人的V字型复苏，带来这一切的就是回归初心——彻底地推行QSC。致力于“收复失地”的社长卡萨诺瓦，对员工开展彻底的重视服务的教育；利用银行的融资，将老旧门店全部装修一新；努力更新菜单，并通过媒体和社交平台积极宣传“重生的日本麦当劳”，成功赢回了顾客的信任，由此迎来了黄金般的50周年。
对于老东家克服了重重危机，作为餐饮业巨头迎来50周年，中园仁感慨道：“做生意有三十年之说，也就是说‘能坚持30年就很了不得了’。日本麦当劳已经走过了50年，坦率说地非常了不起。我还是认为，之所以有今天的成功，从中起到了很大作用的，是藤田田这位熟知商业规律，提倡QSC+V（Value，即价值）理念的天才创新人物。”
“我进公司那会儿，人们说起餐饮业，总觉得那是属于厨师等师傅们的世界。可藤田说，今后的餐饮业数字是关键，是值得大学毕业生积极去做的事业，他招聘了大量大学毕业生。这种远见是正确的。希望日本麦当劳今后也更加努力，争取迎来100周年。那样的话，我会在天堂热烈庆祝的（笑）。”
日本麦当劳50年的发展历程：https://t.cn/A6MD8uBZ
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2021年，日本麦当劳公司迎来了开业50周年。在餐饮业受到冲击的大背景下，该公司乘着宅家需求的东风业绩扶摇直上。2020年12月期的合并结算显示，全部门店的总营业额达到5892亿日元，营业利润达312亿日元，刷新了历史最好记录。熟知该公司初创期的中园仁，为我们回顾了日本麦当劳公司半个世纪以来的发展历程。
——在银座三越开张的一号店——
现在日本随处都可看见麦当劳了。而日本麦当劳的一号店，则是1971年7月20日在东京银座的三越百货公司诞生的。
当时，中园仁还是一名大学生。两年后，他入职日本麦当劳公司工作。“之所以加入日本麦当劳，是因为当时我希望到媒体工作，但都没有如愿。正当我愁着要上哪儿去找工作时，看到学校学生处有麦当劳公司的招聘广告，于是决定去试试。在那之前，我已经知道麦当劳这家公司。因为学生时代，我曾骑自行车横穿美国，看到很多城镇都有麦当劳门店，也曾顺道光顾过。”
当时开在银座三越百货的一号店成为大众热议话题，之后又在新宿二幸（现为新宿ALTA）等地陆续增开了分店。但麦当劳在当时的日本还属小众，连汉堡包本身都还未被日本人认知。
“对于麦当劳来说，门店是根本。我刚进公司的时候，曾在大阪的梅田阪神分店和神户的三宫分店工作。当年，即便是在三宫这样的繁华地段，也少有客人上门，提起麦当劳，几乎所有人的反应，就是一脸茫然。”
但并没有需要多长时间，店里的生意就火热了起来。“当时，麦当劳招聘的员工都是年轻时髦的女性，她们工作利落，看上去魅力十足，慢慢地吸引了年轻女顾客进店消费，由此又带动了男性顾客上门。”
——冲绳门店营业额创下世界纪录——
中园仁入职五年后，日本麦当劳进入了“快速发展期”。1976年，中园仁被任命为冲绳县浦添市牧港店的店长，创造了惊人的营业收入。
“当时是美国把冲绳管治权交给日本后的第四年，有20多万美军家属还在冲绳生活。当我们在计划开店的地方打出‘McDonald’s opening soon’（麦当劳即将开业）的告示牌后，每天都有美国人过来问门店什么时候开张。1976年2月1日，牧港店隆重开业，门口排起了长龙，我们只好将营业时间提前，然后是难以置信的客流，引发现场一片混乱。最终，这一天的营业额达到了300多万日元，创下了麦当劳开业当天营业额的世界纪录。盛况还持续了一段时间，接连创造了日、周和月营业额的世界纪录。”
1982年，日本麦当劳年营业额成为日本餐饮业第一名。这一辉煌业绩的实现，与创始人藤田田（ふじた でん）密不可分。
“他是一位精力充沛的人。上世纪80年代，日本麦当劳每周都要新开一两家门店。无论在哪里开分店，藤田先生都要亲临考察，并且一定会赶去出席开业典礼并亲自剪彩。他还会顺道到附近的门店去里里外外地检查，连角落也不放过。稍微发现点问题，就会大发雷霆。虽然是有些可怕，但我认为他的商业意识在当时的企业家中是出类拔萃的。”
——藤田田社长的经营手段——
作为餐饮大王，藤田田一跃成为了时代宠儿，出版了《笨家伙才亏钱——犹太式商战哲学》《犹太式富翁吹牛大法——为什么只有我能赚钱？》等著作，有些人讥讽他是“金钱的奴隶”。但中园仁近距离观察到的藤田田的工作方式，和他人的印象则有些不同。
“藤田先生确实老爱说钱啊钱的，但如果用一句话来概括他的话，那可能就是‘一台有人情味儿的电脑’。”企业要想赚钱，就必须调动员工的积极性。为此，中园仁回忆说，藤田很看重人情世故和报酬。而且，其中尤其让藤田挂心的是员工的家庭。
“藤田当社长时期，公司除了每年7月和12月发放奖金外， 3月还有结算奖金。向男性员工支付结算奖金时，支付对象不是员工，而是他们的妻子。其逻辑是，希望员工妻子能够监督和激励员工更加努力地工作。”此外，每当员工妻子过生日，藤田都会安排花店送去鲜花。“那可不是一般的剪枝花，而是盆栽鲜花，能够养上一年左右。因此，员工妻子每当看到鲜花，就会敲打丈夫要好好工作。也就是说，藤田田通过关心员工妻子，激发出员工的干劲。”
入职后的十年里，中园仁辗转工作于日本全国各地的分店，最后回到东京新宿的公司总部，在藤田田身边工作。他说有一件事至今难忘。
有一次中园仁去上厕所，藤田田随后进来。然后他看着中园，很不经意地问道：“哦，中园君，你女儿快上小学了吧？”
“确实如藤田所说，我女儿第二年就要上小学了。我很吃惊。因为，如果不是平时就将员工家庭构成等信息装在脑子里的人，是不会瞬间就能问出这种话来的。我再次认识到，社长总是把员工放在心上，真心觉得在这个人的手下必须好好工作。”
藤田田拥有强大的感召力和敏锐的经营意识。在他的领导下，日本麦当劳迅速成长，也极大地改变了日本的饮食文化。曾经有人说汉堡包在日本不可能卖得好，可现在已经成为很多人的家常便饭。
——廉价路线导致经营亏损——
中园仁1990年从日本麦当劳离职。他在职的1973年到1990年，相当于日本麦当劳50年历史中的扩张期。1977年，麦当劳针对司机推出了快捷服务模式“得来速”（drive through）；1987年推出的“感谢套餐”大受欢迎，顾客购买汉堡的同时买薯条和饮料可以享受优惠，并成为当年的流行词；1990年，随着山形县内第一家门店的开张，日本各都道府县都有了麦当劳的门店。
但是，随着泡沫经济崩溃，日本经济转入通缩，日本麦当劳的发展势头也开始放缓。2000年开始推出“平日半价优惠”，曾经最高卖到210日元的汉堡包，优惠只卖65日元。这让那些因经济不景气零花钱减少的40岁前后的中年人，也愿意再次光临麦当劳。这样的举动成为破坏价格体系的诱因，麦当劳也开始被叫作“通货紧缩的赢家”。
但是，作为赢家的好日子并没能持续太久。2002年，为了挽回过度下降的顾客消费单价，日本麦当劳停止了半价促销。这引发消费者的反感，导致出现开业以来首次出现年度亏损，藤田田卸任社长，就任会长，又在第二年即2003年3月的股东大会之后卸任了会长一职。2004年4月21日，藤田田因心力衰竭离世。
在50年的历史中，日本麦当劳经历了两次大规模的经营危机。第一次就是上文提到的20世纪90年代中期到2002年。随着高歌猛进的扩张时期所开设的门店日益陈旧老化，再加上低价路线的影响，麦当劳的品牌形象一落千丈。2002年，日本国内的店铺数量虽然达到了3891家的峰值，但店铺营业额连续七年同比负增长。
——鸡肉造假事件令公司信誉扫地——
此后，日本麦当劳的业绩缓慢复苏。但从2010年开始再次走上下坡路，2014年更是迎来了最大危机——所谓的“鸡肉造假”丑闻。当时负责供应鸡块原料的供应商曝出伪造生产日期的丑闻。时任社长萨拉·卡萨诺瓦（现任董事长）那句“我们被供应商欺骗了”的表态，遭到大众的责难，日本麦当劳信誉扫地。
中园仁辞职后远渡澳大利亚，也参与了该国麦当劳的经营工作。就自己作为局外人之后对日本麦当劳的印象，他描述道：“我回日本的时候，偶尔也会去麦当劳。但2005年以后，用一句话来概括就是太脏了。客人用过的餐桌上杯盘狼藉，桌子底下掉落的垃圾也没有及时清理。我想这太不应该了。藤田先生开业以来一直珍视的QSC未能得到贯彻落实。”
所谓“QSC”，就是Quality（品质）、Service（服务）、Cleanliness（清洁）这三个英文单词首字母缩写。这是藤田田一直向员工反复灌输的理念。“就拿清洁来说，藤田先生无论多么忙碌，都会到门店去转转，仔细检查内外卫生状况。而且还制定了硬性规定，要求店铺开张五年之内需重新装修一次。他就是如此地重视清洁问题。”
——回归初心，实现V字型恢复——
日本麦当劳之所以能够摆脱两次危机，并从鸡肉造假丑闻导致的信誉下滑转而实现惊人的V字型复苏，带来这一切的就是回归初心——彻底地推行QSC。致力于“收复失地”的社长卡萨诺瓦，对员工开展彻底的重视服务的教育；利用银行的融资，将老旧门店全部装修一新；努力更新菜单，并通过媒体和社交平台积极宣传“重生的日本麦当劳”，成功赢回了顾客的信任，由此迎来了黄金般的50周年。
对于老东家克服了重重危机，作为餐饮业巨头迎来50周年，中园仁感慨道：“做生意有三十年之说，也就是说‘能坚持30年就很了不得了’。日本麦当劳已经走过了50年，坦率说地非常了不起。我还是认为，之所以有今天的成功，从中起到了很大作用的，是藤田田这位熟知商业规律，提倡QSC+V（Value，即价值）理念的天才创新人物。”
“我进公司那会儿，人们说起餐饮业，总觉得那是属于厨师等师傅们的世界。可藤田说，今后的餐饮业数字是关键，是值得大学毕业生积极去做的事业，他招聘了大量大学毕业生。这种远见是正确的。希望日本麦当劳今后也更加努力，争取迎来100周年。那样的话，我会在天堂热烈庆祝的（笑）。”
日本麦当劳50年的发展历程：https://t.cn/A6MD8uBZ
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