你要如何衡量你的人生：人生需要管理

本书的作者是哈佛管理思想家克莱顿·克里斯坦森，被称为“破坏性创新之父”，也是当代50名深具影响力的商业思想家之一。他的代表作包括《创新者的窘境》《创新者的解答》。

本书是他在晚年被诊断出癌症后，给学生们带来的最后一堂课，结合了他的管理学思维和对人生的感悟。从“如何确定你将获得事业的成功”，“如何保证与家人和好友的关系是你幸福的源泉”，“如何确定你能真正一生，远离犯罪”这三部分让我们思考如何衡量人生。

书中有很多很值得我们思考的话：

找到你喜爱的工作，你会觉得这一生没有一天在工作。

几乎所有项目的失败，都是因为在一个或多个关键地方的假设出了错，并且还在这个错误的基础上做出预测和决定。

通过结合周密战略，并不断调整应急战略，对意外机遇敞开大门，才顺利步入令自己满意的人生轨迹。

只有真正明白客户要完成什么工作的时候，即真正明白需要帮助客户完成什么任务时，项目才能开始启动。

任何人都会猜想配偶也许想要什么，而不是努力去理解配偶生活中需要什么。

为什么会推荐这本书呢？

作者作为管理思想家，在这本书里表达出了“人生需要管理”的思想。

事业需要好好选择，也要管理好自己的周期计划和偶然机会，并将资源合理配置。

事业再成功也不能弥补家庭的损失，陪伴要比投资更有价值，并且要正确教育孩子。

不要因为利益最大化而去犯罪，得不偿失。100%的坚持比98%的坚持更加容易。坚持去做正确的事情。

希望大家在迷失方向的时候能看下这本书，找到自己的方向，平衡自己的人生。

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#高分电影#自从《水形物语》拿了奥斯卡最佳影片，关于它的争论就没停过。

反对者说，它纯粹是因为政治正确拿奖，有刻意迎合之嫌。

支持者则认为，它将两个孤独灵魂的相互慰藉，塑造得无比动人。

不管怎样，挟四座奥斯卡金像奖之势，3月16日，《水形物语》终于正式在中国大陆上映。

先说院线体验，因为删减的关系，四个字：惨不忍睹。

但是，即便没有删减，这部奥斯卡最佳电影的故事、逻辑都有问题，实在有点水。

《水形物语》在视听方面，可谓做到了极尽完美。

基本上，它能够在一切你能想到的技术项目上获得高分：灯光、摄影、布景、音乐、表演……

电影刚开头的画面，极尽光影变换，充分表现了水的温柔梦幻之美。

托罗原本计划的开头是水中巴士站，但由于不愿完全用电脑动画实现这一效果，实际拍摄时便改为了水中卧室。

凭《水形物语》再夺奥斯卡最佳原创配乐的亚历山大·德斯普拉，也非浪得虚名。他为电影做的配乐，的确做到了他自称的“从遥远的水边隐约传来的歌声”的效果，朦胧而纯美。