【新书】《鲁迅的封面》为学者薛林荣继《鲁迅草木谱》和《鲁迅的饭局》之后的又一部“微观鲁迅”随笔专著。鲁迅堪称中国现代书刊装帧设计的先驱,他缔造了现代文学醒目的一批“门面”,今天看来“不但依旧生猛、强烈、好看、耐看,而且毫不过时”。作者在书中通过梳理82个鲁迅著译初版本封面,阐释了鲁迅对“新的形”“新的色”的倡导,以及对“并未梏亡中国的民族性”的坚守,探究了鲁迅的出版思想,也对中国书籍装帧设计现代性进程进行了回望。同时,对民国时期文化事件亦多有涉及。
鲁迅先生曾写道:中国人的性情总是喜欢调和、折中,譬如你说屋子太暗需要开一扇窗,大家一定不允许。但如果你主张拆掉屋顶,他们就来调和,愿意开天窗了。
这种先提出很大的要求,接着提出较小、较少的要求,在心理学上被成为“拆屋效应”。
同样应用在职场中,对于那些没关系、没背景的人,想要晋升很难,但是也要按晋升的方向去做,那么领导平衡关系时,很可能会给你加薪。但如果你只是想着加薪,多半领导会认为你只是做了你该做的事情,加薪的目标就丢失了。
很类似,给领导画饼做法,如果领导说,销售额要达到1000万,你直接对领导说:能做到5000万,这时领导给你资源倾斜,试图完成你那5000万时,也许你只能做到2000万,但已经超出了领导的预期。
这时如果资源倾斜得到足够多的好处,领导认为你可能对他位置造成威胁的时候,你将倾斜来的资源为他服务,那么接下来就是价值交换了。
做事中,既要有把握也要有挑战,更要想到折中后的结果。
世上哪有真情在,唯有套路得人心,估计就是这么个道理吧。
这种先提出很大的要求,接着提出较小、较少的要求,在心理学上被成为“拆屋效应”。
同样应用在职场中,对于那些没关系、没背景的人,想要晋升很难,但是也要按晋升的方向去做,那么领导平衡关系时,很可能会给你加薪。但如果你只是想着加薪,多半领导会认为你只是做了你该做的事情,加薪的目标就丢失了。
很类似,给领导画饼做法,如果领导说,销售额要达到1000万,你直接对领导说:能做到5000万,这时领导给你资源倾斜,试图完成你那5000万时,也许你只能做到2000万,但已经超出了领导的预期。
这时如果资源倾斜得到足够多的好处,领导认为你可能对他位置造成威胁的时候,你将倾斜来的资源为他服务,那么接下来就是价值交换了。
做事中,既要有把握也要有挑战,更要想到折中后的结果。
世上哪有真情在,唯有套路得人心,估计就是这么个道理吧。
生活开启了吐槽模式,最近遇到了很多令人无奈的事。“官僚主义”、“形式主义”体现的淋漓尽致,一个个虚伪又自私的灵魂,一遍遍叫着自己‘为大家做了很多事’。
见识到了一些事,也看清了一些人。在此警醒自己,不可成为他们这般的人。
鲁迅说过:“愿中国青年都摆脱冷气,只是向上走,不必听自暴自弃者流的话。能做事的做事,能发声的发声。有一分热,发一分光,就令萤火一般,也可以在黑暗里发一点光,不必等候炬火。此后如竟没有炬火,我便是唯一的光。”
见识到了一些事,也看清了一些人。在此警醒自己,不可成为他们这般的人。
鲁迅说过:“愿中国青年都摆脱冷气,只是向上走,不必听自暴自弃者流的话。能做事的做事,能发声的发声。有一分热,发一分光,就令萤火一般,也可以在黑暗里发一点光,不必等候炬火。此后如竟没有炬火,我便是唯一的光。”
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